Laat je niet afschrikken door het woord "game" en "activiteiten" in de titel; het is een serieuze zaak als het gaat om het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden. Ze bieden een praktische benadering van leren door deelnemers de kans te geven hun vaardigheden te oefenen of hun vaardigheden te verbeteren in realistische scenario's. Wie weet ontdek jij wel een geboren leider onder je teamleden.
Wat zijn de voordelen van een leiderschapsactiviteit?
Probeer leiderschapsspellen en -activiteiten te zien als een kans voor je medewerkers om hun leiderschapsspieren te laten zien en cruciale vaardigheden te ontwikkelen waar je bedrijf op de lange termijn profijt van zal hebben. Zie het als een groepstraining, maar in plaats van fysieke kracht op te bouwen, bouwt je team essentiële leiderschapsvaardigheden op, zoals communicatie, delegatie en probleemoplossing.
Ze zijn niet alleen gunstig voor je team, ze zijn ook een uitstekende kans om te laten zien dat jij niet de enge, stereotiepe baas bent die al tientallen jaren in de hoofden van veel werknemers is gegrift. Door deel te nemen aan dit soort spellen en activiteiten laat je zien dat je een toegewijd onderdeel bent van de ploeg.
Laat ons je meenemen op een reis door 32 van de beste leiderschapsspellen en -activiteiten. Wij hopen je te inspireren!
1. Marshmallow-uitdaging
Instructies:
- Verzamel je team in een aangewezen werkruimte met een plat oppervlak.
- Deel spaghetti, tape en een marshmallow uit aan elk team.
- Leg het doel uit: Bouw het hoogste vrijstaande bouwwerk met behulp van de materialen, met de marshmallow erop.
- Stel een tijdslimiet in en stimuleer planning vóór de bouw.
- Benadruk samenwerking, effectieve communicatie en het benutten van sterke punten.
- Moedig creativiteit en experimenten met verschillende bouwtechnieken aan.
- Meet de hoogte van elke toren zodra de tijd om is. Hoogste overwinningen!
Vergeet het eten van marshmallows; nu draait het allemaal om het bouwen ervan! Deze game moedigt je team aan om buiten de gebaande paden te denken , hun creativiteit de vrije loop te laten en samen te werken. Het in evenwicht brengen van het gewicht van de marshmallow vereist strategische planning en efficiënt teamwerk. Bovendien is het een kans om te zien of jouw toren bestand is tegen de lastige situaties die leiderschap vaak met zich meebrengt.
2. Leiderschap TED-talks
Instructies: Bekijk inspirerende TED Talks over leiderschap en neem deel aan discussies over de gedeelde inzichten en lessen.
TED Talks zijn als klompjes wijsheid die op een presenteerblaadje worden geserveerd. Deze game brengt leiders oog in oog met boeiende sprekers die hun leiderschapsreizen, inzichten en geleerde lessen delen. Het leidt tot tot nadenken stemmende gesprekken, verruimt perspectieven en wakkert inspiratie aan. Door diverse stemmen en ideeën te verkennen, krijgen leiders frisse perspectieven en ontsluiten ze nieuwe mogelijkheden op hun eigen leiderschapspad.
3. Leiderschapscitaten
Instructies:
- Deel inspirerende leiderschapscitaten en laat mensen individueel nadenken over hun betekenis.
- Zorg ervoor dat jij degene bent die een levendige groepsdiscussie leidt rond de citaten en hun relevantie voor leiderschap.
- Moedig mensen aan om persoonlijke ervaringen te delen die verband houden met de thema’s die in de citaten worden uitgedrukt.
- Stimuleer een inclusieve omgeving voor het verkennen van verschillende perspectieven en inzichten.
- Vat de belangrijkste inzichten samen en moedig mensen aan om de opgedane wijsheid toe te passen op hun leiderschapsreis.
- Bied hulpmiddelen aan voor verdere verkenning van leiderschapscitaten en hun auteurs.
Wie zegt dat leiderschap niet diepgaand en tot nadenken stemmend kan zijn? Deze game leidt tot intellectuele gesprekken en moedigt je team aan om verschillende perspectieven te verkennen. Door in de wijsheid van grote geesten te duiken, verwerven ze nieuwe inzichten, verbreden ze hun horizon en ontsteken ze hun leiderschapsvonk.
4. De vergadering (spel)
Instructies:
- Kies een leider en deelnemers voor de vergadering.
- Wijs rollen toe aan elke deelnemer: een presentator, een scepticus, een ondersteuner en een neutrale waarnemer.
- De presentator zal een presentatie geven over een onderwerp dat verband houdt met het bedrijf, terwijl de scepticus hun argumenten zal uitdagen en de ondersteuner deze zal verdedigen. De neutrale waarnemer maakt aantekeningen en geeft na de bijeenkomst feedback.
- De leider zal de discussie modereren en ervoor zorgen dat alle deelnemers gelijke spreekkansen hebben.
- Het doel van de bijeenkomst is om consensus of overeenstemming te bereiken over het door de presentator gepresenteerde onderwerp.
- Na de bijeenkomst geeft de neutrale waarnemer feedback aan de presentator en de groep over hun prestaties en de effectiviteit van de discussie.
Dit rollenspel is de perfecte gelegenheid om de leiderschapskwaliteiten van je team op een leuke en boeiende manier te tonen. Met de hulp van hun teamgenoten leren ze hoe ze discussies kunnen modereren, tegenstrijdige meningen kunnen beheersen en consensus kunnen bereiken. Bovendien krijgen ze met de feedback van de neutrale waarnemer waardevolle inzichten over hoe ze hun prestaties kunnen verbeteren. Dus pak die voorzittershamer en laten we aan de slag gaan!
5. Vertrouwensdaling
Instructies:
- Verzamel je team in een open ruimte, vrij van obstakels.
- Leg het doel uit: vertrouwen en afhankelijkheid van elkaar opbouwen.
- Vorm paren: de ene persoon als de"valler" en de andere als de"vanger".
- Instrueer vallers om rechtop te staan met gesloten ogen en armen over elkaar, terwijl vangers zich achter hen positioneren.
- Benadruk vertrouwen en moedig valkers aan om los te laten, achterover te vallen en hun vangers te vertrouwen.
Net als een gedurfde leider bouwt dit spel vertrouwen op en laat het zien dat je bereid bent op je team te vertrouwen. Door de sprong te wagen en terug te vallen, toon je kwetsbaarheid en bevorder je een gevoel van veiligheid binnen je groep.
6. Geblinddoekt hindernissenparcours
Instructies:
- Kies een teamlid dat geblinddoekt moet worden.
- Zet een hindernisbaan op met verschillende obstakels, zoals stoelen, kegels en touwen.
- De teamleden die niet geblinddoekt zijn, moeten rond de hindernisbaan gaan staan en het geblinddoekte lid erdoorheen leiden met alleen verbale instructies.
- Het geblinddoekte lid moet vertrouwen op de instructies van zijn teamgenoten en door het parcours navigeren.
- Als het geblinddoekte lid een obstakel raakt, moet hij opnieuw vanaf het begin beginnen.
- Wissel van rol zodat elk teamlid de kans krijgt om geblinddoekt te worden.
Geblinddoekt leiderschap? Klinkt als een metafoor, maar het is een echt spel! Door te vertrouwen op effectieve communicatie en vertrouwen leren teamleden hun teamleden door de donkere en onvoorspelbare paden van het leven te leiden. Deze game benadrukt het belang van duidelijke instructies, actief luisteren en het opbouwen van vertrouwen binnen een team.
Als je dit teamcommunicatiespel leuk vond, bekijk dan zeker onze blog over 33 van de beste teamcommunicatiespellen voor meer inspiratie!
7. Eierval
Instructies:
- Verdeel de teams in teams en voorzie elk team van materialen zoals krantenpapier, plakband, rietjes en plastic zakken.
- Geef elk team een ei dat ze moeten beschermen tegen breken als ze van een hoogte vallen.
- Stel een tijdslimiet in voor teams om hun constructies te bouwen.
- Zodra de constructies zijn gebouwd, laat je om beurten het ei van elk team vanaf een vooraf bepaalde hoogte vallen.
- Als het ei breekt, wordt het team uitgeschakeld.
- Het team met het ei dat de langste val overleeft zonder te breken, is de winnaar.
Deze game daagt uit om kritisch na te denken, te innoveren en onconventionele oplossingen te vinden. Net zoals het beschermen van een ei een zorgvuldige planning en vindingrijkheid vereist, vergt het leiden van een team door moeilijke situaties vindingrijkheid en aanpassingsvermogen. Het is een spel dat je probleemoplossende vaardigheden aanscherpt en de leider naar voren brengt die zelfs de meest delicate situaties aankan.
8. Stipdemocratie
Stipdemocratie is een besluitvormingstaak waarbij deelnemers stippen of stickers op opties of ideeën plaatsen om hun voorkeuren aan te geven. Het wordt ook wel dot voting of sticker voting genoemd.
Instructies:
- Definieer duidelijk de beslissing of het onderwerp waarvoor input van de deelnemers nodig is. Het kan van alles zijn, van het kiezen van een nieuwe kantoorindeling tot het selecteren van een teambuildingactiviteit.
- Stel een lijst samen met opties of ideeën die verband houden met de beslissing. Zorg ervoor dat elke optie beknopt en duidelijk begrijpelijk is. Schrijf ze op een groot display, whiteboard of kaartpapier.
- Geef elke deelnemer een vooraf bepaald aantal stipstickers.
- Leg de stemrichtlijnen kort uit. Laat de deelnemers weten dat ze hun punten op elke gewenste manier over de opties kunnen verdelen. Ze kunnen meerdere stippen op één optie plaatsen of deze over verschillende opties verspreiden, afhankelijk van hun voorkeuren.
- Geef de deelnemers de tijd om hun puntjes op de opties te zetten. Moedig hen aan om kritisch na te denken en hun eigen perspectieven te overwegen.
- Zodra de stemfase is voltooid, identificeer je de opties met het hoogste aantal stippen als de meest favoriete keuzes.
- Betrek de deelnemers in een discussie op basis van de resultaten. Moedig hen aan om hun gedachten, perspectieven en redenen voor hun keuzes te delen.
Stipdemocratie is het spel dat meer is dan alleen maar stippen plakken. Het is een krachtpatser voor het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden op kantoor. Door iedereen een stem en een handvol stickers te geven, worden stille celbewoners getransformeerd in zelfverzekerde beslissers. Werknemers zullen ook leren hun voorkeuren kenbaar te maken, te onderhandelen en strategieën te bepalen; factoren die nodig zijn voor het verbeteren van leiderschapsvaardigheden.
9. Toren bouwen
Instructies:
- Verdeel spelers in teams.
- Geef elk team een set materialen, zoals blokken, kaarten, rietjes, bekers en plakband.
- Stel een tijdslimiet van 10-15 minuten in voor de teams om de hoogste toren te bouwen.
- Zorg ervoor dat elk team dezelfde regels volgt en dezelfde materialen gebruikt.
- Zodra de tijd om is, meet je de hoogte van elke toren en wijs je de winnaar aan.
- Bespreek de strategieën die door elk team worden gebruikt en hoe deze in toekomstige rondes kunnen worden verbeterd.
- Herhaal het spel met verschillende materialen of variaties om de leiderschapsvaardigheden van de spelers te blijven uitdagen.
Dit spel ontketent de creativiteit, het teamwerk en het strategische denken van potentiële leiders. Net als een toren vereist leiderschap een solide basis, evenwicht en het vermogen om nieuwe hoogten te bereiken. Het daagt leiders uit om middelen efficiënt toe te wijzen, effectief te communiceren en hun team te inspireren om hun prestaties te verbeteren.
10. Quiz over leiderschapsstijlen
Instructies:
- Begin met het onderzoeken en vinden van een leiderschapsstijlquiz op internet.
- Laat je team de vragen doorlezen en vraag hen het antwoord te kiezen dat het beste hun leiderschapsaanpak weerspiegelt.
- Nadat ze de quiz hebben voltooid, bekijk je hun resultaten en noteer je hun leiderschapsstijl.
- Neem deel aan een groepsdiscussie over de verschillende leiderschapsstijlen en hoe deze in verschillende situaties kunnen worden toegepast.
- Deel inzichten over hoe je de leiderschapsstijl kunt aanpassen aan verschillende scenario's.
- Stimuleer open communicatie en actief luisteren tijdens de discussie.
Wie houdt er niet van persoonlijkheidsquizzen? Deze activiteit helpt teamleden hun unieke leiderschapsstijl te begrijpen en verschillende benaderingen te verkennen. Door je te verdiepen in de nuances van leiderschapsstijlen, krijg je zelfbewustzijn en leer je hoe je je stijl aan verschillende situaties kunt aanpassen. Het is alsof je de superkracht van je leiderschap ontdekt en deze ontketent om de dag te redden!
11. Speurtocht
Instructies:
- Verdeel mensen in teams van 4-6 personen.
- Geef elk team een lijst met aanwijzingen en uitdagingen met betrekking tot leiderschap.
- Elk team moet samenwerken om de aanwijzingen op te lossen en de uitdagingen te voltooien.
- De aanwijzingen kunnen leiden naar verschillende locaties of objecten die de teams moeten vinden.
- Sommige uitdagingen vereisen mogelijk fysieke taken, terwijl andere probleemoplossend vermogen of kritisch denken vereisen.
- Het eerste team dat alle uitdagingen voltooit en terugkeert naar het startpunt, wint.
Deze game combineert avontuur, teamwerk en strategisch denken. Jij en je team beginnen aan een spannende reis om aanwijzingen te ontdekken, raadsels op te lossen en uitdagingen te voltooien. Het bevordert samenwerking, communicatie en snel denken – allemaal cruciale elementen van effectief leiderschap.
12. Gastspreker van leiderschap
Instructies:
Nodig een gastspreker met leiderschapservaring uit om inzichten te delen en deel te nemen aan een vraag- en antwoordsessie.
Soms komt wijsheid in de vorm van een gastspreker. Deze activiteit brengt potentiële leiders oog in oog met ervaren professionals die waardevolle inzichten kunnen delen en grootsheid kunnen inspireren. De verhalen, adviezen en geleerde lessen van de gastspreker bieden een frisse kijk op leiderschap. Het is een kans om van de besten te leren, brandende vragen te stellen en wijsheid op te doen die het leiderschapstraject van je team vorm kan geven.
13. Leiderschap casestudies
Instructies:
- Verzamel je team.
- Kies praktijkvoorbeelden van leiderschap om te presenteren.
- Start discussies over hoe de leiderschapsuitdagingen anders hadden kunnen worden aangepakt.
- Moedig kritisch denken aan en analyseer verschillende perspectieven.
- Verfijn de probleemoplossende vaardigheden van je team door de gepresenteerde scenario's te ontleden.
3 Voorbeelden van leiderschap uit de praktijk:
- Elon Musk en Tesla: Analyseer Musks leiderschap bij Tesla, met de nadruk op zijn visionaire stijl, innovatie in de elektrische auto-industrie en het overwinnen van uitdagingen om het team te motiveren.
- Indra Nooyi en PepsiCo: Onderzoek Nooyi's leiderschap bij PepsiCo, waarbij de nadruk ligt op duurzaamheid, diversiteit, merkdiversificatie en haar vermogen om leiding te geven aan een multinational.
- Jacinda Ardern en COVID-19: Analyseer het leiderschap van Ardern tijdens de pandemie en evalueer haar communicatie, empathie en beslissende acties om Nieuw-Zeeland effectief door de crisis te leiden.
Deze game dompelt je team onder in boeiende casestudies die dieper ingaan op complexe leiderschapsuitdagingen. Door deze scenario's te ontleden ontwikkelen je teamleden kritisch denken, analyseren ze verschillende perspectieven en verfijnen ze hun probleemoplossende vaardigheden. Het is alsof je in de schoenen van gerenommeerde leiders stapt en de mysteries van effectief leiderschap ontrafelt.
14. Netwerkactiviteit
Instructies: Organiseer een netwerksessie waarin mensen hun netwerkvaardigheden oefenen en verbindingen met anderen opbouwen.
Netwerken is een essentiële vaardigheid voor elk werkend team, en deze game biedt het perfecte platform om deze aan te scherpen. Neem deel aan zinvolle gesprekken, wissel ideeën uit en breng waardevolle verbindingen tot stand. Het cultiveert communicatie, het opbouwen van relaties en de kunst van het beïnvloeden – een trifecta van leiderschapskwaliteiten.
15. Simulatie van conflictoplossing
Instructies: Wijs mensen verschillende rollen toe in een gesimuleerd conflict en begeleid ze door het oplossingsproces.
Conflicten kunnen net zo spannend zijn als een actiefilm, minus de explosies uiteraard. Deze game dompelt je teamleden onder in het hart van het conflict en daagt ze uit om door woelig water te navigeren. Het ontwikkelt cruciale vaardigheden zoals empathie, actief luisteren, onderhandelen en het vinden van win-win-oplossingen. Teamleden komen er sterker uit, met het vermogen om conflicten om te zetten in kansen voor groei.
16. Videoanalyse van filmisch leiderschap
Instructies: Bekijk filmscènes waarin verschillende leiderschapsstijlen worden getoond en analyseer de sterke en zwakke punten van elke aanpak.
Filmscènes waarin geweldige leiderschapsvaardigheden worden getoond:
- "Braveheart" (1995), Scène: The Battle Speech - William Wallace (gespeeld door Mel Gibson) houdt een opzwepende toespraak voor zijn leger, die moed, eenheid en doelgerichtheid inspireert. Hij verzamelt zijn troepen en toont sterke leiderschapskwaliteiten.
- "The Lord of the Rings: The Return of the King" (2003), Scene: Aragorn's Coronation - Aragorn (gespeeld door Viggo Mortensen) accepteert zijn lot als de rechtmatige koning en toont nederigheid, wijsheid en onzelfzuchtigheid. Hij inspireert hoop en verenigt de mensen tegen het kwaad.
- "Remember the Titans" (2000), Scène: Teamintegratie - Coach Herman Boone (gespeeld door Denzel Washington) neemt de leiding over een raciaal verdeeld voetbalteam. Hij eist respect, slechtt barrières en bevordert eenheid, waarbij hij blijk geeft van sterke leiderschapskwaliteiten.
Deze activiteit neemt je team mee op een reis door films, waarbij ze verschillende leiderschapsstijlen verkennen via videoanalyse. Het bevordert kritisch denken, observatie en het vermogen om effectief leiderschapsgedrag te identificeren. Door leiders op het scherm te bestuderen, breidt je het leiderschapsrepertoire van je team uit en ontdek je nieuwe strategieën.
17. Visie op persoonlijk leiderschap
Instructies: Laat mensen hun persoonlijke leiderschapsvisies opstellen en presenteren, waarin ze hun waarden en doelen schetsen.
Deze game nodigt je team uit om hun persoonlijke leiderschapsvisie te introspecteren, reflecteren en verwoorden. Het helpt bij het definiëren van de leider die ze willen zijn, verduidelijkt hun waarden en zet een koers uit voor hun leiderschapsreis. Met een overtuigende visie inspireer je anderen, stem je acties af op het doel en navigeer je helder door het leiderschapslandschap.
18. Escaperooms
Escape room-spellen op kantoor zijn in wezen leiderschapsbootcamps door het bevorderen van onmisbare leiderschapsvaardigheden. Ze dagen je medewerkers uit om snel beslissingen te nemen, taken te delegeren en onder druk effectief te communiceren.
Ze zijn ook gemakkelijk om te zetten van de traditionele 'escape rooms' naar een kantooromgeving!
Instructies:
- Creëer een boeiend thema of verhaallijn voor de escape room op kantoor. Het kan gaan om een bedrijfsmysterie, een tijdgevoelige taak of een werkplekgerelateerde uitdaging die moet worden opgelost.
- Identificeer een specifiek gebied of meerdere kamers binnen het kantoor die kunnen worden omgevormd tot een escape room-setting. Versier de ruimte(n) overeenkomstig het thema en de verhaallijn, met puzzels, aanwijzingen en rekwisieten.
- Verdeel medewerkers in teams en zorg voor een mix van vaardigheden en afdelingen. Moedig cross-functionele samenwerking en diversiteit binnen elke groep aan.
- Stel een tijdslimiet vast voor elk team om te ontsnappen of de uitdaging op te lossen. Communiceer duidelijk de regels, inclusief eventuele beperkingen of beperkingen, om een eerlijke en consistente ervaring voor alle deelnemers te garanderen.
- Ontwerp een reeks puzzels, raadsels, codes of taken die teams binnen de aangegeven tijd moeten oplossen. Voeg kantoorgerelateerde elementen toe om de uitdagingen relevant en boeiend te maken. Overweeg het gebruik van technologie, verborgen compartimenten of interactieve elementen om de ervaring te verbeteren.
- Bied teams een beperkt aantal aanwijzingen of hints die ze kunnen gebruiken als ze problemen tegenkomen. Dit zorgt ervoor dat ze niet te lang vastlopen en dat de vaart in het spel behouden blijft.
- Verzamel na de wedstrijd alle teams voor een debriefingsessie. Moedig deelnemers aan om hun ervaringen, geleerde lessen en inzichten die ze tijdens de escape room-uitdaging hebben opgedaan, te delen. Bespreek teamwerkstrategieën, probleemoplossende benaderingen en eventuele innovatieve oplossingen die naar voren zijn gekomen.
Voor meer inspirerende teambuildingspellen of ideeën. Zorg ervoor dat je onze 50 geweldige teambuildingactiviteiten bekijkt. Ze geven je misschien wel de inspiratie voor je volgende geweldige teambuildingdag.
19. Feedback en reflectie
Instructies: Neem deel aan feedbacksessies waarin leiders constructieve feedback geven en ontvangen over hun leiderschapsgedrag en -acties.
Deze activiteit benadrukt het belang van feedback bij de groei van leiderschap. Je teamleden leren op een elegante manier feedback te geven en te ontvangen, waardoor een cultuur van voortdurende verbetering ontstaat. Constructieve feedback helpt je team blinde vlekken te identificeren, hun sterke punten te herkennen en hun leiderschapsstijl te verfijnen.
20. Activiteiten voor teambinding
Instructies: Neem deel aan activiteiten zoals teamlunches, buitenavonturen of teambuildingspellen om de verbinding tussen teamleden te bevorderen.
Een samenhangend team is de geheime saus van uitmuntend leiderschap. Activiteiten voor teambinding creëren een gevoel van verbondenheid, versterken relaties en stimuleren het teammoreel. Ze stellen leiders in staat een positieve en inclusieve teamcultuur te creëren , waarin individuen zich gewaardeerd en ondersteund voelen. Of u nu een maaltijd deelt, een hindernisbaan overwint of lacht tijdens teamspellen, deze activiteiten creëren banden die uw team ertoe aanzetten grootsheid te bereiken.
Ga voor meer ideeën en inspiratie naar onze blog met maar liefst 25 ideeën voor teambindingsactiviteiten!
21. Menselijke knoop
Instructies:
- Verzamel je team in een cirkel, zodat iedereen de hand van twee anderen kan vasthouden.
- Leg het doel uit: de menselijke knoop ontwarren zonder de handen los te laten.
- Instrueer mensen om de hand vast te houden van twee verschillende mensen aan de andere kant van de cirkel, en de mensen naast hen te vermijden.
- Daag ze uit om te communiceren, samen te werken en manieren te vinden om de knoop te ontwarren terwijl ze handcontact behouden.
- Vier succes of stel een tijdslimiet in voor extra uitdaging. Debriefing over communicatie, teamwerk en probleemoplossing.
Dit spel brengt je letterlijk in de knoop! Het daagt je team uit om effectief te communiceren, creatief te denken en samen problemen op te lossen. Om je team naar succes te leiden, moet je de complexiteit ontwarren, en deze game helpt je die vaardigheden te ontwikkelen en zorgt tegelijkertijd voor een paar lachjes.
22. Oefening voor het afstemmen van waarden
Instructies: Laat leiders hun kernwaarden identificeren en verwoorden en deelnemen aan discussies over het afstemmen van hun waarden op hun leiderschapsacties.
Waarden zijn het kompas dat leiders op hun reis begeleidt. Met deze game kan je team diep in hun kernwaarden duiken, identificeren wat het belangrijkst is en hun leiderschapsacties daarop afstemmen. Het creëert zelfbewustzijn, versterkt de authenticiteit en bevordert integriteit in leiderschap.
23. Boekenclub voor leiderschap
Instructies: Lees en bespreek samen leiderschapsboeken, waarbij je inzichten en belangrijke inzichten uit de lezingen deelt.
Een boekenclub over leiderschap biedt de mogelijkheid om in de wijsheid van gerenommeerde auteurs te duiken, verschillende leiderschapsfilosofieën te verkennen en te leren van de ervaringen van anderen. Het leidt tot intellectuele discussies, breidt kennis uit en wakkert inspiratie aan. Door samen in deze boeken te duiken cultiveren leiders een cultuur van voortdurend leren en voeden ze hun honger naar uitmuntend leiderschap.
24. Leiderschapspaneldiscussie
Instructies: Organiseer een paneldiscussie met leiders met verschillende achtergronden en sectoren, waarin leiderschapsonderwerpen worden behandeld en vragen worden beantwoord.
Klaar om in de schijnwerpers van leiderschap te staan? Een paneldiscussie brengt leiders met uiteenlopende ervaringen, expertise en perspectieven samen om hun wijsheid te delen. Het is een platform voor tot nadenken stemmende discussies, dynamische uitwisselingen en het verkrijgen van inzichten van succesvolle leiders. Door deel te nemen aan het panel en brandende vragen te stellen, kan je team hun horizon verbreden, hun aannames ter discussie stellen en hun leiderschapsinzicht vergroten.
25. Leiderschapsrolmodellen
Instructies: Laat leiders de door hen gekozen leiderschapsrolmodellen onderzoeken en presenteren, waarbij hun kwaliteiten en impact worden benadrukt.
Rolmodellen inspireren en begeleiden leiders op hun reis. Dit spel moedigt leiders aan om de levens en prestaties van invloedrijke leiders te verkennen. Door hun rolmodellen te bestuderen, krijgen leiders inzicht in voorbeeldige leiderschapskenmerken en -gedragingen. Het bevordert inspiratie, vormt een maatstaf voor uitmuntendheid en stelt leiders in staat van de besten te leren. Duik in de wereld van leiderschapsiconen, ontdek de geheimen van hun succes en laat hun erfenis jouw eigen leiderschapspad vormgeven.
26. Mindmapping-uitdaging
Instructies:
- Verzamel je team en verdeel het in groepen
- Voorzie mensen van blanco papier en gekleurde stiften.
- Introduceer het doel of de uitdaging en stel een tijdslimiet in.
- Moedig mensen aan om ideeën te delen en deze met elkaar te verbinden door middel van takken of lijnen.
- Gebruik kleuren, codes en symbolen om belangrijke concepten of actiestappen te benadrukken.
- Laat de groep samenwerken om een uitgebreide kaart te maken.
- Bespreek en analyseer de verschillende strategieën en identificeer gemeenschappelijke thema's of prioriteiten.
- Presenteer en leg individuele of groepsmindmaps uit.
- Geef een samenvatting van de verkregen inzichten, genomen beslissingen en volgende stappen om ideeën te implementeren.
Minds, kaarten en leiderschapsmagie! Mindmapping-oefeningen stimuleren creativiteit, strategisch denken en helderheid van visie. Je teamleden laten hun verbeelding de vrije loop en verbinden ideeën, doelen en actiestappen in een visueel formaat. Het helpt gedachten te ordenen, prioriteiten te identificeren en plannen effectief te communiceren.
27. Waarderingscirkel
Instructies: Creëer een ruimte voor leiders om waardering te uiten voor elkaars bijdragen en sterke punten.
Dankbaarheid is het geheime ingrediënt van uitzonderlijk leiderschap. Dankzij de waarderingscirkel kan uw team de sterke punten en prestaties van hun collega's erkennen en vieren. Het creëert een positieve en opbeurende omgeving en bevordert een cultuur van waardering en erkenning. Door dankbaarheid te uiten bouwen leiders sterkere relaties op, stimuleren ze het teammoreel en inspireren ze hun team om het beste van zichzelf te geven. Kom samen in een kring, overlaad elkaar met lof en zie hoe uw leiderschapsbanden sterker worden.
28. Omgekeerde mentoring
Instructies: Koppel mensen met verschillende ervaringsniveaus in een omgekeerde mentorrelatie. De minder ervaren individuen begeleiden de meer ervaren individuen en delen nieuwe perspectieven en kennis.
Het is alsof je het leiderschapsscript omdraait en de underdogs de kans geeft om de oude honden nieuwe trucjes te leren. Door minder ervaren individuen te koppelen aan doorgewinterde leiders, ontketent reverse mentoring een wervelwind van frisse perspectieven, innovatieve ideeën en de wijsheid van de jeugd. Het is een leiderschapsverandering die de status quo uitdaagt en wederzijds leren aanwakkert, waardoor het een win-win situatie wordt voor alle betrokkenen. Overweeg misschien om jezelf bij deze activiteit te betrekken en een nieuweling je te laten begeleiden. Je weet maar nooit, misschien word je wel begeleid door de rijzende sterren van morgen!
29. Culturele uitwisseling van leiderschap
Instructies:
- Verdeel mensen in kleine groepen die verschillende culturen of landen vertegenwoordigen.
- Moedig elke groep aan om hun culturele waarden, leiderschapspraktijken en uitdagingen te delen. Benadruk het belang van openheid, respect en actief luisteren.
- Geef elke groep de tijd om vragen te stellen en van elkaar te leren.
- Moedig mensen aan om kennis te nemen van de belangrijkste inzichten en lessen.
Door in verschillende culturen te duiken en inzichten te delen, onthult dit spel verborgen juweeltjes van wijsheid van over de hele wereld. Ontdek unieke leiderschapspraktijken, ga interculturele uitdagingen aan en word een cultureel onderlegde leider. Zet je schrap voor een leiderschapsreis die grenzen overstijgt en een schat aan interculturele leiderschapsknowhow ontsluit.
30. Leiderschapserfenisproject
Instructies:
- Leg uit dat mensen een fictief project gaan creëren dat een positieve impact heeft op hun gemeenschap of organisatie.
- Stel een tijdschema voor het project vast en stel eventuele regels of richtlijnen vast die mensen moeten volgen.
- Moedig mensen aan om te brainstormen over ideeën voor hun project en na te denken over de vaardigheden en middelen waarmee ze moeten werken.
- Als mensen eenmaal een projectidee hebben vastgesteld, laat hen dan hun aanpak plannen, inclusief taken, tijdlijnen en benodigde middelen.
- mensen moeten werken aan de uitvoering van hun project, terwijl ze de voortgang bijhouden en indien nodig aanpassingen doorvoeren.
- Wanneer het project is voltooid, laat je de mensen de tijd nemen om na te denken over wat ze hebben geleerd en hoe hun leiderschapsvaardigheden zich tijdens het project hebben ontwikkeld.
Deze activiteit gaat niet alleen over het achterlaten van een blijvende erfenis, maar ook over het opbouwen ervan. Door aan een project te werken dat hun gemeenschap of organisatie ten goede komt, leren mensen leiding te geven met een doel en impact. Het is een kans om hun leiderschapskwaliteiten in de echte wereld te testen, hun handen vuil te maken en een verschil te maken. Bovendien helpt het reflecteren op de reis hen te groeien als leiders en creëert het een rimpeleffect van positieve verandering. Het is leiderschap dat het vooruitbetaalt!
31. Leid de weg
Instructies:
- Verdeel de deelnemers in kleine groepen van 4-6 personen.
- Leg het doel van het spel uit: Leiderschapskwaliteiten verkennen en samenwerking bevorderen .
- Stel het scenario in: Gestrand op een onbewoond eiland, bereik binnen een tijdslimiet een aangewezen reddingspunt.
- Voorzie teams van whiteboards, markeringen en rollen (leider, communicator, probleemoplosser, tijdwaarnemer, recorder).
- Presenteer uitdagingen met betrekking tot overleven, bespreek strategieën en laat teams oplossingen presenteren.
Deze game is een geweldige ijsbreker die de ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden stimuleert. Het plaatst de deelnemers in een scenario van een gestrand eiland waarin ze door uitdagingen moeten navigeren en redding moeten bereiken. Door specifieke rollen toe te wijzen en samenwerking te bevorderen, worden de leiderschapskwaliteiten van individuen onthuld. Teams bedenken strategieën, communiceren, lossen problemen op en nemen beslissingen onder druk. Er kunnen zich conflicten voordoen, maar deze worden opgelost door teamwerk. Het is een spoedcursus leiderschap, waar deelnemers leren en groeien terwijl ze een spannende tijd beleven.
Als je genoten hebt van deze specifieke ijsbreker, bekijk dan zeker onze blog over activiteiten om het ijs te breken voor grote groepen!
32. De leiderschapspuzzel
Instructies:
- Verdeel de deelnemers in teams van 4-6 met puzzels en werkruimte.
- Teams lossen de puzzel binnen een bepaalde tijd op en tonen leiderschapsvaardigheden.
- Geef hen de rol van "teamleider" en laat hen de voortgang overzien.
- Stel een tijdslimiet in voor voltooiing, waarbij de nadruk ligt op samenwerking en effectieve communicatie.
- Debrief en bespreek teambenaderingen, leiderschapskwaliteiten, uitdagingen en strategieën.
- Reflecteer op individuele en collectieve leiderschapsvaardigheden, deel inzichten en lessen.
Dit spel is geen gewoon puzzeloplossend extravaganza. Het daagt teams uit om samen te werken, te communiceren en hun leiderschapskwaliteiten te demonstreren. Door teamleiders aan te wijzen, tijdslimieten te stellen en de nadruk te leggen op effectieve probleemoplossing, scherpt dit spel hun vermogen aan om het beste in je team te begeleiden en naar boven te halen. Dus pak je puzzelstukjes en bereid je voor om de innerlijke leiderschapsmaestro van je team op een leuke en boeiende manier te ontsluiten.
Dus daar hebben we het: 32 van de beste games en activiteiten die leiderschapskwaliteiten bevorderen en laten groeien.
Maar misschien vraag je jezelf af: “In welke setting kan ik deze spellen en activiteiten uitvoeren?”, en dit zou een geweldige vraag zijn om te stellen!
Wat is de beste setting voor leiderschapsactiviteiten?
Natuurlijk is de overgrote meerderheid van deze spellen ontworpen voor kantooromgevingen, hoe klein of groot je kantoor ook is! Als je echter echt het beste uit je team wilt halen, kunnen we je niet aanraden om voldoende weg te gaan van kantoor. Doorbreek de eentonigheid van de 9-5 en zie hoe de resultaten binnenstromen. Laten we het uitleggen.
Neem dit scenario als voorbeeld: we zijn in Groot-Brittannië, een sombere ochtend begroet je team terwijl ze het kantoor binnen druppelen, laat vanwege het slechte weer buiten. Je hebt een leiderschapsactiviteit gepland om de dag te beginnen, maar het vermoeide gekreun lijkt erop te wijzen dat ze niet zo blij zijn met je idee.
Maar wat als je de instelling wijzigt? Stel je voor dat je team zich koestert in de zon van Miami en een ontbijt aan zee deelt voordat ze aan een spelletje Blindfold Obstacle Course beginnen. Het verschil is dag en nacht en de resultaten spreken voor zich.
Bij Surf Office zijn we gespecialiseerd in het aanbieden van teambuilding-retreats op prachtige locaties over de hele wereld. Of het nu naast het strand in Miami is of in het hart van het besneeuwde Praag, wij kunnen je helpen de prestaties van je team te transformeren als nooit tevoren.
Neem nu contact met ons op voor meer informatie.
