Decision-making games
Dot voting
Tenderar ditt team att gå av på avstickare och hamna i cirkulära diskussioner när de pratar om projekt eller problem? Möten som leder till orelaterade samtal är en stor utmaning på många arbetsplatser. Du kan öva på dessa färdigheter med den här övningen, punktröstning. För att göra det behöver du bara presentera problemet och sedan låta alla föreslå idéer till en lösning. Skriv ner dem på whiteboardtavlan så att alla kan se. Dela sedan ut post-it-lappar och låt alla placera sina papper under de idéer de gillar bäst. Du kan låta dem välja bara en, eller upp till 3. När alla har haft sin tur kommer du att ha en tydlig visuell bild som visar vilken av idéerna som var mest populär. Detta är en bra taktik som kan användas i många olika möten, diskussioner och brainstormingsessioner.
Six thinking hats
Ge varje grupp ett problem att lösa och be dem att närma sig frågan ur sitt unika "hatt"-perspektiv. Med hjälp av dessa olika filosofier bör gruppen komma fram till en lösning som fungerar för alla och tar hänsyn till alla dessa ståndpunkter. Ni kan ha en avrapportering där alla diskuterar processen och vad de tyckte var mest utmanande. Om ni har tid kan ni alltid lägga till en andra eller till och med tredje omgång där folk byter hatt och närmar sig en ny fråga ur ett annat perspektiv. Detta är också en bra övning för chefer att observera noga. Det är ett bra sätt att se hur människor tänker och var deras styrkor ligger.
Ranking race
Thinking critically - and quickly - is a highly coveted skill in the professional world. This game calls for creating a ranking system, which is a natural way of thinking through information and categorizing it. It’s a really versatile exercise since no materials and very little prep time are required. Start by getting people into groups of no more than 10. Then, set a timer and give each group a list of items to rank, such as the best local restaurants or top movies of the year. Task each group with coming up with their own ranking system. When the timer goes off, everyone should present their final rankings. They can describe to the group how they came up with their ranking system and why the items are weighted the way that they are. Have teams make notes if they find a certain ranking system particularly helpful - maybe that’s a matrix that more people can use in the workplace going forward.
Resource scramble
I det här spelet får teamen möjlighet att öva på kritiskt tänkande och problemlösningsförmåga (samt samarbete). Dela in deltagarna i grupper om högst 8 personer och ge alla en korg med enkla förnödenheter. Till exempel tuschpennor, gem, lim och lera – saker ni har på kontoret går bra. Ge varje team ett problem och låt dem använda sina resurser för att lösa det. Självklart fungerar det här spelet bättre om resurserna faktiskt kan tillämpas på problemet, så du kanske vill föreslå något i stil med "Designa en ny logotyp" eller "bygg en prototyp av en ny säsongsprodukt". Helst kommer gruppen fram till några lösningar och bestämmer sig för sin favorit, men de kanske bara producerar en om alla är överens och tiden är knapp.
Trading post
Att förstå prissättning och dess effekter på utbud och efterfrågan är en naturlig färdighet i affärsvärlden. Det här spelet kan hjälpa dina anställda att fokusera på detta område på nya sätt. Du kan spela det här spelet hur länge som helst, så det är perfekt för att passa in i de flesta agendor. Börja med två grupper, en hög med falska pengar och några enkla föremål att byta med, som gem eller pennor. Varje grupp bör ha sina egna pengar och ett lager av varor. Grupperna måste bestämma vad saker kostar och komma på handelsvillkor. Sedan bör de börja köpa, sälja och handla. I slutet av övningen, samla alla och se vem som kom ut som bäst. Varför gick det bättre för den ena gruppen än den andra? Vad lärde sig alla? Utbud och efterfrågan är ganska enkla ekonomiska begrepp som de flesta känner till, men det här är en rolig påminnelse och repetition.
Phone Booth
Det här spelet är utmärkt för små team på 4–6 personer, så om ni har större grupper bör ni dela upp dem. Ni behöver också skapa separata "telefonkiosker" för varje team, där de inte har direkt kontakt med varandra. Ni kan göra detta med olika skiljeväggar eller kartongbitar. Helst bör kioskerna rymma alla, och de kommer inte att höra eller kunna prata med de andra grupperna. Ställ in en timer på cirka 20 minuter och ge teamen ett problem att lösa. Ni kan till exempel säga "Hitta några nya sätt att öka kundnöjdheten". Varje team kommer att spendera lite tid på detta problem (kom ihåg, utan att prata med andra team). I slutet av den angivna tiden, låt teamen samlas och diskutera sina strategier. Håll sedan en diskussion för alla där ni pratar om vad som fungerade bra och vad som inte gjorde det. Hur samarbetade alla? Kom de bästa idéerna upp? Framträdde en naturlig ledare i diskussionerna? Om ni vill förbättra teambuilding-aspekten av det här spelet kan ni låta teamen arbeta tillsammans för att bygga sin telefonkiosk innan de börjar.
Shout Out
In this game, members collaborate and contribute by shouting out some ideas. You’ll need some sort of white board or flip chart, and plan for 3 - 10 people in a group. First come up with a problem that you want to discuss. For example, “How can we reduce waste in our production process?” or “How can we bring that new product to market one week faster?” Give each person the opportunity to yell out an idea so that the whole group can hear. Once everyone has had a chance to speak, ask the group to come to a consensus on the best option, and then hold a discussion about it. Why is it the best idea? What makes it workable, etc? Also, did everyone feel listened to? How did the results from this process differ from just speaking to each other? This gives your employees a chance to learn more about problem solving processes and cooperation, in addition to potential solutions to real business issues.
Use these icebreakers on your next teambuilding retreat
Organisera din nästa företagsretreat med Surf Office
