Effektive Teams sind die treibende Kraft hinter erfolgreichen Unternehmen. Talentierte Einzelpersonen sind natürlich von Vorteil, aber ein hervorragendes Team mit nur mittelmäßigem Talent ist immer besser.
Aber was macht ein gutes Team aus und warum ist es wichtig, ein gutes Team zu haben?
Effektive Teams setzen sich aus vielen Faktoren zusammen und der Aufbau eines solchen Teams erfordert Zeit und viel Arbeit. In diesem Artikel geht es um die sieben entscheidenden Merkmale, die ein effektives Team ausmachen, und wir geben Ihnen Ratschläge, wie Sie sich diese zu eigen machen können.
Was sind die Eigenschaften eines effektiven Teams?
In einem starken Mitarbeiterteam gibt es Synergien, offene Kommunikationskanäle, damit Vertrauen aufgebaut die Kreativität gefördert wird, eine etablierte Hierarchie mit klar definierten Rollen und ein gemeinsames Ziel, das die Mitarbeiter inspiriert und motiviert. In den folgenden Abschnitten gehen wir näher auf die sieben Merkmale eines effektiven Teams ein.
1. Das Team versteht seine Ziele
Damit Ihr Unternehmen seine Ziele erfolgreich erreichen kann, sollten alle Ihre Mitarbeiter ihre Ziele verstehen. Zwar braucht es Zeit, um sicherzustellen, dass alle auf der richtigen Wellenlänge sind, aber das Überspringen dieses Schritts kann später zu Verwirrung führen.
Die gewünschten Endergebnisse sollten sehr klar und leicht verständlich sein. Es sollten keine mehrdeutigen Ziele sein, die falsch interpretiert werden könnten. Den Erfolg kann man anhand von Key Performance-Indikatoren (KPI) messen. Anhand dieser Werte können Sie erkennen, welche Ziele Sie erreicht haben, und bei welchen Sie noch nicht so weit sind.
Mit einer gemeinsamen Vision bekommen Ihre Teammitglieder ein Ziel und die Freiheit, eine individuelle Strategie zur Erreichung ihrer Ziele zu entwickeln. Da jedes Teammitglied anders arbeitet, ist es wichtig, dass Sie Ihren Teammitgliedern etwas Freiraum geben, damit sie eigene Herangehensweisen entwickeln können.
2. Es gibt eine klare Hierarchie mit einem starken Leader
Hierarchien existieren in der menschlichen Zivilisation – und auch im Tierreich – schon seit langem, um Ordnung aufrechtzuerhalten und Ressourcen gerecht und sinnvoll zu verteilen. Vielleicht finden nicht alle die Hierarchien fair, aber sie geben Ihren Teammitgliedern ein bestimmtes Ziel und bestimmte Grenzen vor, innerhalb derer sie agieren können. Ohne Hierarchie wird Ihr Team ineffizient sein, da die Mitarbeiter ständig in entgegengesetzte Richtungen ziehen werden.
Der Leiter Ihres Teams muss kompetent sein und sollte gleichermaßen respektvoll sein und respektiert werden. Teamleader sollten ihre Untergebenen ermutigen und ihnen Anleitung geben, sodass den einzelnen Mitgliedern dabei geholfen wird, ihr Potenzial auszuschöpfen und gleichzeitig die allgemeine Harmonie des Teams gefördert wird.
Ein guter Teamleader ist in der Lage, die einzigartigen Fähigkeiten seiner Teammitglieder zu erkennen und die Rollen entsprechend zuzuweisen. Er sollte immer wissen, was abgeht, und erkennen, wer hervorragende Leistungen erbringt und wer herumtrödelt. Wenn sie darüber Bescheid wissen, können Ihre Teamleader bei Bedarf für Unterstützung sorgen, damit das Team seine Effizienz aufrechterhält.
3. Die Teammitglieder sind in der Lage, Konflikte konstruktiv zu lösen
Egal, wie harmonisch Ihr Team ist, Konflikte sind unvermeidlich. Allerdings müssen sie nicht immer negativ sein. Tatsächlich sind sie sehr wichtig, um als Team zu wachsen.
Ohne gegensätzliche Ideen wird Ihr Team schnell mit der Welt der Bestätigungsfehler konfrontiert werden, was Sie gegenüber Ihren Konkurrenten ins Hintertreffen bringen wird. Um die positiven Aspekte von Meinungskonflikten nutzen zu können, muss Ihr Team in der Lage sein, sie lösen zu können.
Konfliktlösung ist eine Fähigkeit, die erlernt werden muss und die auf verschiedene Weise vermittelt werden kann. Eine gängige Methode besteht darin, eine Teambuilding-Veranstaltung zu organisieren, bei der Ihren Mitarbeitern die Fähigkeiten vermittelt werden, die für den richtigen Umgang mit einer Meinungsverschiedenheit erforderlich sind. Es gibt mehrere Spiele, die speziell für diesen Zweck entwickelt wurden, wie z. B. „Office Debates“ .
Wenn Ihre Teammitglieder ständig im Clinch miteinander sind, verstehen sie sich vielleicht gegenseitig nicht. Eine Möglichkeit, Meinungsverschiedenheiten zu reduzieren, besteht darin, Team-Bonding-Retreats zu organisieren, bei denen es darum geht, zwischenmenschliche Beziehungen aufzubessern.
4. Die Teammitglieder übernehmen und teilen sich die Verantwortung
Damit ein Team seine maximale Arbeitskraft einsetzen kann, müssen die Teammitglieder Verantwortung für ihre eigenen Aufgaben übernehmen und gleichzeitig bei Bedarf weitere Verantwortung abgeben oder übernehmen können. Die Teammitglieder müssen Verantwortung für ihre Aufgaben übernehmen, da sich Teamleader so sicher fühlen können, wenn sie Verantwortlichkeiten zuweisen. Außerdem sollten Mitarbeiter flexibel sein und bereit dazu, ihre Fähigkeiten einzusetzen, um anderen bei Bedarf zu helfen.
Diese Dynamik sorgt für ein starkes Arbeitsteam. Sie fördert das Vertrauen zwischen den Mitarbeitern, weil diese wissen, dass sie jederzeit fähige Kollegen haben, die ihnen zur Seite stehen.
5. Es gibt offene Kommunikationskanäle
Offene Kommunikationskanäle sind für jedes Team unerlässlich, egal ob es sich um eine Sportmannschaft, eine Militäreinheit oder eine Unternehmensorganisation handelt. Kommunikationskanäle gibt es in verschiedenen Formen, sowohl mündlich als auch schriftlich.
Innerhalb eines Unternehmens gibt es viele Möglichkeiten, wie Mitarbeiter und Manager miteinander kommunizieren können. Eine gute Kommunikation untereinander ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, Vertrauen zueinander aufzubauen, aus vergangenen Fehlern zu lernen, Synergien aufrechtzuerhalten, sich an Veränderungen anzupassen und effektiver zusammenzuarbeiten.
Die Kommunikation unter Mitarbeitern ist eine Sache, aber die Aufrechterhaltung der Kommunikationskanäle über alle Hierarchieebenen hinweg ist ebenso wichtig. Damit ein Team effektiv arbeiten kann, müssen Teamleader und Mitarbeiter regelmäßig miteinander kommunizieren können, sei es in Form von E-Mails, Gruppenchats, persönlichen Treffen oder Telefongesprächen.
Mitarbeiter sollten sich respektiert und wertgeschätzt fühlen, wenn sie Gedanken, Meinungen oder Ideen mit ihren Vorgesetzten teilen. Für Unternehmen ist es von Vorteil, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeiter sicher fühlen, da dies zu einer kooperativeren und kreativeren Arbeitsatmosphäre führt.
6. Die Teammitglieder haben die richtigen Werkzeuge, um ihre Aufgaben zu erledigen
Es klingt offensichtlich, aber allzu oft führt schlechte Planung dazu, dass Mitarbeiter für ihre Aufgaben nicht hinreichend gerüstet sind. Mit den richtigen Werkzeuge kann alles gemeint sein, von einem bequemen Bürostuhl bis hin zu benötigten Anmeldedaten und Dateizugriffen.
Wenn Mitarbeitern alles zur Verfügung steht, was sie zur Erledigung ihrer Aufgaben benötigen, dann zeigt ihnen das, dass das Unternehmen, für das sie arbeiten, gut organisiert ist und sich um seine Mitarbeiter kümmert. Daraufhin entwickeln sie Vertrauen in ihren Arbeitgeber und sind stolz auf ihn.
Wenn Sie Ihrem Team nicht die notwendigen Tools zur Verfügung stellen, macht das nicht nur einen schlechten Eindruck, sondern behindert auch die Arbeitsabläufe. Dadurch werden Aufgaben langsamer erledigt und Projekte verspäten sich, was das Unternehmen schlussendlich mehr Geld kostet.
7. Effektive Teams entwickeln neue Fähigkeiten und sorgen so für mehr Wachstum
Wenn Sie in die Entwicklung Ihres Teams investieren, profitieren Sie nicht nur praktisch davon, sondern Sie signalisieren Ihren Mitarbeitern auch, dass Sie ihren Einsatz wertschätzen und ihnen dabei helfen möchten, innerhalb des Unternehmens zu wachsen. Darüber hinaus stärkt es die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, wenn Sie in diese investieren, sodass Ihre Mitarbeiter ihre Aufgaben mit mehr Kompetenz und mehr Selbstvertrauen erledigen können.
Fähigkeiten können auf viele Arten entwickelt werden. Managementteams können Teambuilding-Events organisieren, die auf die Verbesserung bestimmter Fähigkeiten zugeschnitten sind. Wenn Sie beispielsweise Führungsqualitäten fördern möchten, dann können Sie beispielsweise einen Firmen-Field Day organisieren oder ein Spiel wie Perfect Square spielen. Alternativ können neue Fähigkeiten auch durch Zusammenarbeit und den Austausch von Erfahrungen und Wissen erworben werden.
Entfesseln Sie das wahre Potenzial Ihres Teams mit unseren Surf Office-Firmen-Retreats
Firmen-Retreats sind eine fantastische Möglichkeit, das wahre Potenzial Ihres Arbeitsteams freizusetzen. Wir von Surf Office arbeiten mit Ihnen zusammen, um einen maßgeschneiderten Retreat zu organisieren, der Ihren Bedürfnissen entspricht und Wirkung zeigen wird.
Surf Office verfügt über jahrelange Erfahrung in der Planung erfolgreicher Teambuilding-Retreats für Unternehmen wie Google, WordPress, Stripe und Shopify. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, erhalten Sie sofortigen Zugriff auf unser ausgefeiltes Netzwerk und unsere umfassende Liste von wunderschönen Locations auf der ganzen Welt.
Lassen Sie uns Ihren Firmenausflug planen, damit Sie und Ihr Team weiterhin das tun können, was Sie am besten können!
