Tunnistatko esimiehenä vastuullisuuden voiman ja merkityksen toimistossa ja haluatko tiimiesi tekevän samoin?
Se, että työntekijät ymmärtävät tekojensa kerrannaisvaikutukset, auttaa heitä ymmärtämään rooliaan paremmin ja rakentaa vastuuntuntoa.
Meillä on sinulle kokoelma tiimityöskentelyaktiviteetteja, jotka parantavat työpaikan vastuullisuutta hauskoilla ja ainutlaatuisilla tavoilla.
Nostetaanpa siis vastuullisuuden kansi esiin ja opitaan, miten se tekee taikansa tiimeissäsi!
Mitä työpaikkavastuu oikeastaan on?
Työpaikan ulkopuolella vastuullisuus viittaa siihen, että olet vastuussa ja hyväksyt tekojeni seuraukset.
Työpaikalla sovellettuna periaatteet pysyvät edelleen voimassa. Jos henkilöstö kokee, ettei heidän teoillaan ole seurauksia, organisaatio on matkalla kohti katastrofia.
Mielenkiintoista kyllä, sanalla "vastuullisuus" on usein vain raskaita tai negatiivisia merkityksiä. Esimerkiksi henkilön tulisi olla vastuussa, jos hän sanoo jotakuta loukkaavasti ja järkyttää tätä.
Jos jonkun pitäisi olla vastuussa virheidensä kielteisistä seurauksista, eikö päinvastoin pitäisi päteä myös? Jos tiimi tekee fantastista työtä, heidän pitäisi olla vastuussa saavuttamistaan positiivisista tuloksista ja saada palkkio.
Monet toimitusjohtajat näkevät vastuullisuuden tehokkaana työkaluna luottamuksen rakentamiseen ja henkilöstön voimaannuttamiseen. Se puolestaan parantaa työntekijöiden sitoutumista ja luo tavoitteiden asettamisen ja niiden saavuttamisen kulttuurin.
Millaiset aktiviteetit siis parhaiten lisäävät vastuuntuntoa tiimeissäsi? Meillä on lista ratkaisuista.
13 parasta aktiviteettiamme vastuullisuuden parantamiseksi
Tässä on 13 parasta tiimityöskentelyaktiviteettiamme, jotka kannustavat vastuuseen kaikkialla toimistossa.
1. Tiimin toivelistahaaste
Aikana, jolloin kaikki voivat etsiä netistä loputtomasti tietoa, kukapa ei olisi luonut listaa asioista, jotka he haluavat tehdä ennen lähtöään tästä maailmasta? Henkilökohtaisten tavoitteiden asettamisen hyötyjen tuominen työpaikalle on loistava tapa parantaa tiimin vastuullisuutta.
Tämän aktiviteetin tavoitteena on kannustaa jokaista henkilöä saavuttamaan toivelistallaan olevat tavoitteet. Anna tiimeillesi tunti tai kaksi aikaa miettiä, mitä tavoitteita he haluavat lisätä. Kun he lisäävät asioita, kuten lomakohteita ja uusia kieliä, he todennäköisesti lisäävät myös työkohtaisia tavoitteita! Ylennykset ja työpaikkapalkinnot ovat hyviä tavoitteita.
Kerää kaikki nämä tavoitteet ja jaa ne ryhmänä. Kun jokainen lopulta saavuttaa tavoitteensa, juhli heidän kanssaan! Tiimin jäsenet kannustavat toisiaan ja täyttävät ryhmän toivelistaa matkan varrella!
2. Johtajuus ”autiolla saarella”
Keksikää pieni "autiosaari"-peli (ei oikeaa hiekkaa tarvita) ja jakakaa ryhmät joukkueisiin. Määrätkää yksi johtaja jokaiselle autiolle saarelaisryhmälle. Valmistelkaa etukäteen haasteita ja realistisia ongelmia, joita he kohtaisivat, jos he kaikki jäisivät autiolle saarelle. Anna heille (hypoteettinen) rajallinen määrä vettä, ruokaa ja tarvikkeita.
Tämä on vain roolileikkiä, mutta tavoitteena on, että johtaja jakaa rajalliset resurssit parhaalla mahdollisella tavalla. Pyydä johtajaa raportoimaan ryhmän kuulumisia 10 minuutin välein. Hauskuus piilee uusien haasteiden antamisessa, joten jos tunnet olosi erityisen leikkisäksi, kokeile kertoa heille, että saari on joutumassa valtavan taifuunin tai jonkin muun tuhoisan luonnonkatastrofin peittoon. Tämä tiimityöskentelyaktiviteetti parantaa johtajuutta ja vastuullisuutta hauskalla ja ainutlaatuisella tavalla, joten kokeile sitä!
3. Tiimin persoonallisuustestit
Pyydä ryhmiäsi osallistumaan persoonallisuustesteihin, kuten esimerkiksi Myers-Briggsin tyyppitestiin . Tämä auttaa tiimin jäseniä parantamaan ymmärrystään siitä, miten he toimivat rooleissaan organisaatiossa. Kun he ovat arvioineet persoonallisuutensa, pidä ryhmäistunto, jossa kaikki raportoivat havainnoistaan ja ilmaisevat, mitä he niistä ajattelevat.
He saattavat yllättyä oppiessaan uusia puolia persoonallisuudestaan, ja sinäkin saatat oppia uusia asioita tiimien muodostamisesta ja siitä, miten niistä saa kaiken irti. Roolien määrittely ja persoonallisuustyyppien ymmärtäminen on hyödyllistä, jotta löydät ryhmillesi parhaiten sopivat tiimienrakennusaktiviteetit sekä ymmärrät heidän roolinsa ja vastuualueensa tehtävät.
4. Juoksu- tai kuntoklubit
Tässä on yksi tapa tehostaa vastuullisuutta toimiston seinien ulkopuolella. Tarjolla on lukemattomia kuntoilu- ja liikuntasovelluksia ja -ohjelmia, joten harkitse tiimille tavoitteiden asettamista , jotka liittyvät heidän fyysiseen kuntoonsa.
Perustakaa juoksu- tai pyöräilykerho, jossa tapaatte toimiston ulkopuolella ja tehkää kaikki yhdessä. Vaihtoehtoisesti voitte asettaa jokaiselle jäsenelle tavoitteita siitä, mitä he haluavat saavuttaa kuntoilun avulla, kuten tietyn määrän painoa he haluaisivat pudottaa tai matkan, jonka he haluaisivat juosta. Jos teillä on energiaa ja tahdonvoimaa, liittykää heidän seuraansa niin usein kuin mahdollista heidän liikkuessaan! Jakakaa saavutuksia ja palkintoja julkisesti ryhmänä kannustaaksenne vastuuseen! Valmiina? Paikka paikoillanne. Menkää!
5. ”Hauskanpito epäonnistuu” -palkintojenjakotilaisuus
Tässä on siis hauska pieni tiimityöskentelyharjoitus , joka vaatii ripauksen rohkeutta ja rehellisyyttä, mutta tekee ihmeitä kommunikaatiolle ja normalisoi virheiden tekemistä. Nopeasti tahdistuneissa työympäristöissä virheen tekemisen pelko voi joskus pidätellä ihmisiä, varsinkin uusien aloittelijoiden kohdalla.
Pyydä jokaista henkilöä miettimään suurinta virhettään, jonka he ovat tehneet tähän mennessä tänä vuonna ja jonka he voivat mielellään jakaa. Kun kaikki ovat jakaneet virheensä, tiimi äänestää siitä, mikä virhe on "suurin epäonnistuminen". Palkitse tämä henkilö palkinnolla nimeltä "vuoden suurimman epäonnistumisen palkinto". Pidä sävy leikkisänä ja kevyenä, ei liian vakavana. Näin luot ilmapiirin, jossa virheet hyväksytään, sillä me kaikki opimme niistä.
6. Henkilökohtaisten tarinoiden jakaminen
Tässä on toinen aktiviteetti, joka toimii parhaiten avoimen rehellisyyden ja aidon pohdinnan ilmapiirissä. Luo työpaja nimeltä "henkilökohtaisen tarinan jakaminen", jossa jokainen jäsen laatii tarinan, joka käsittelee heidän henkilökohtaisia vahvuuksiaan ja heikkouksiaan. Anna jokaiselle jäsenelle tunti aikaa laatia novellinsa ja kannusta heitä samaistumaan tarinaansa.
Jakakaa sitten tarinat ryhmässä. Pyydä palautetta ja palautetta jokaiselta tiimin jäseneltä ja kertokaa, mitä he ajattelevat tarinasta. Tämä toimii loistavana jäänmurtajana, varsinkin jos tiimissä on uusia jäseniä. Voit aloittaa avaamalla tarinan ja jakamalla itsesi. Saada hyvät fiilikset virtaamaan!
7. Tuottavuustyöpajat
Kun tarkoituksena on parantaa työpaikan vastuullisuutta, tuottavuuteen keskittyvät harjoitukset voivat myös antaa suuren piristysruiskeen ja saada tiimit oikeaan ajattelutapaan. Kokeile työpajoja, joissa on tuottavuusideoita, kuten ryhmäkalenterin luominen ja pakohuonepelit.
Saakaa tiimit työskentelemään yhdessä ongelmien ratkaisemiseksi ja keskittymään tuottaviin tuloksiin. Kokeilkaa tehtäviä, joissa johtajat määrittävät tiimeilleen vastuut ja vastuuvelvollisuuden. Keskustelkaa purkautumisen aikana opituista asioista ja tiimitehtävien vastuuvelvollisuuden tärkeydestä. Katsokaa, kuinka tiiminne nousevat uusiin tasoihin työpajojen avulla, jotka pitävät vastuuvelvollisuuden mielessä!
8. Ryhmän visiotaulun luominen
Tässä on loistava aktiviteetti, joka herättää tavoitteet ja saavutukset eloon. Järjestä siisti ja selkeä tila, jonne voit asettaa visiotaulun kaikkien nähtäväksi. Pyydä jokaista jäsentä asettamaan henkilökohtaiset tavoitteet ja luomaan visio tulevaisuudestaan. Kannusta heitä tulostamaan kuvia ja lisäämään taiteellisia ideoita julistepaperille.
Kun heidän yksilöllinen visionsa on luotu, pyydä heitä yhdistämään julisteensa yhdeksi suuremmaksi kuvaksi ja liimaa tämä suuri visio seinälle kaikkien nähtäväksi. Visiotaulu on helppo muistutus kaikille jatkaa tähtien tavoittelua ja tavoitteiden saavuttamista. Se on erittäin tehokas työkalu, joten käytä sitä!
9. ”Syyttelypeli”
Yksi vastuullisuuden teknisen määritelmän osa-alue on henkilö, joka hyväksyy tekojensa seuraukset. Tämä on hyvä oppimistilaisuus luoda leikkisä peli, joka pyörii syyllistämisen ympärillä. Sen ei ole tarkoitus olla liian vakava ja se vaatii hieman mielikuvitusta ja roolileikkejä.
Tavoitteena on osoittaa, kuinka muiden syyttäminen ei ole hyväksi ryhmän tuottavuudelle, joten laadi lista tilanteista, joissa yksi henkilö (kuten asiakas) syyttää toista henkilöä (kuten palveluntarjoajaa). Asiakas syyttää tarjoilijaa jostakin, mikä ei ole hänen vikansa, ja tarjoilija yrittää löytää keinon hallita tilannetta. Pidä tilanne kevyenä ja jaa näkemyksiäsi purkautumiskeskustelussa osoittaaksesi, millaista vahinkoa perusteeton syyttely voi aiheuttaa.
10. Ihmissolmu
Tässä on suosittu tiimihenkinen harjoitus , joka rakentaa siteitä hauskalla tavalla. Se on periaatteessa hyvin yksinkertainen. Voit tehdä tämän koko ryhmänä tai jakaa kaikki yli neljän hengen joukkueisiin. Tavoitteena on, että kaikki ojentaa kätensä eteensä ja tarttuvat käteen satunnaisesti muiden piirissä olevien joukosta. Tässä vaiheessa käsien pitäisi olla todella sotkuisessa solmussa.
Kerro sitten jokaiselle ryhmälle, että heidän on keksittävä tapa selvittää solmu päästämättä irti kädestä ennen kuin aika loppuu. Tämä yksinkertainen harjoitus korostaa, kuinka yksilön panoksella voi olla suuri vaikutus koko ryhmään. Kokeile tätä pienen kaaoksen luomiseksi toimistossa.
11. Viikoittaiset ryhmän vastuullisuustarkistukset
Sinulla saattaa jo olla käytössä yksilölliset yhteydenotot, jotka on ajoitettu viikoittain tai kuukausittain. Ota ystävällisen ja tuloksellisen yhteydenoton periaate käyttöön ja sovella sitä suurempiin ryhmiin. Hyvä tapa tehdä tämä on luoda johtaja, joka on vastuussa ryhmän suoriutumisesta viikon tehtävässä.
Älä tee ilmapiiristä liian raskasta. Muista, että näiden ryhmäkeskustelujen periaatteena on kokeilla johtajia ja nähdä, miten he hallitsevat ryhmän vastuita. Oikein tehtynä tämä voi jopa antaa vauhtia tulevaisuuden johtajalle tiimissäsi!
12. Projektimaratonin jakaminen
Se, että kaikki jakavat keskenään projektinsa ryhmänä, on loistava tapa saada kaikki samalle sivulle. Joskus uppoudumme niin paljon omiin projekteihimme, että unohdamme pitää kaikki ajan tasalla, joten käytä tilaisuus hyväksesi ja pyydä kaikkia jakamaan projektimaratoninsa.
Harjoittele jokaisen esityksen lopussa rakentavan kritiikin ja parannusehdotusten antamista. Tällaiset yksinkertaiset aktiviteetit ryhmäpalautteen kera kannustavat vastuullisuuteen ja yhteistyöhön tiimien välillä.
13. Roolipelitilanteet
Roolipelit ja työtilanteiden simulointi ovat suosittuja, koska ne ovat niin muokattavissa. Jos kaikki pitävät kiinni roolistaan, tiimien yhteishenki voi joskus kärsiä ja ihmiset unohtavat nähdä asiat toisen ihmisen näkökulmasta.
Hyödynnä monipuolisuutta ja joustavuutta roolipelitilanteiden luomisessa. Asiakas ja myyjä tai jopa esimies ja uusi työntekijä. Yhdistele esiintyjiä ja pelaa kutakin skenaariota nykyisen osastonsa ulkopuolelta. Kannustat vastuullisuuteen ja tuot uusia näkökulmia tilanteisiin, jotka tarjoavat tiimeillesi uuden näkökulman.
Bonus: Periaate kaikille toimille
Lopuksi listamme täydentää periaatteella, joka pätee kaikkiin aktiviteetteihin. Ota tämän päivän aktiviteettien teema ja vie se kaikkiin tuleviin pyrkimyksiin. Olivatpa ajat vaikeita tai kaikki toimistossa sujuvasti, varmista, että pidät itsesi vastuullisena.
Ole esimerkki, jonka tiimisi tarvitsevat nähdä, ja johtaja, jonka taakse he voivat tukeutua. Ei ole parempaa tapaa opettaa uutta periaatetta työpaikalla kuin olla elävä esimerkki. Kohti vahvempia tiimisiteitä ja toimistoa, joka kuhisee positiivista vastuullisuutta!
Vahvista vastuullisuutta yrityksen retriitissä!
Haluatko siis tiimiesi vahvistavan vastuullisuuttaan ja samalla vahvistavan tiimien välisiä siteitä? Ymmärrämme täysin miksi. Nämä aktiviteetit toimivat loistavasti toimistoympäristössä, mutta ne nousevat seuraavalle tasolle, kun ne tehdään muualla.
Järjestämme työtiimiretriittejä , jotka tekevät ihmeitä tiimien rakentamisessa. Kahdesti vuodessa järjestettävä retriitti sitouttaa työntekijöitä uusilla tavoilla, ja uusille työntekijöille se on upea tilaisuus!
Olemme järjestäneet yli 700 retriittiä , mukaan lukien etätiimejä , monille eri yrityksille. Tässä mitä tarjoamme:
- Stressittömät kuljetukset?Hoidamme sen! ✅
- Laadukkaat majoitustilat?Kyllä! ✅
- Kiehtovaa tiiminrakennustoimintaa?
Erikoisalaamme ✅
- Ravintolavaraukset?Huolehdimme niistä! ✅
- Asiantuntevaa retriittisuunnittelua?Sisältyy palveluumme! ✅
- Paikallinen tuki kaikkiin tarpeisiisi?Ehdottomasti ✅
Tämän lisäksi meillä on pääsy yli 160 toimipaikkaan Euroopassa, APAC-alueella, Yhdysvalloissa, Latinalaisessa Amerikassa ja nyt myös Afrikassa, joten vain taivas on rajana, kun haluat valita oikean toimipaikan sinulle ja tiimillesi.
Kuten tiedämme, vastuullisuus tarkoittaa tekojesi seurausten hyväksymistä, niin hyvässä kuin pahassakin. Tiedät kuinka kovasti tiimisi työskentelevät, joten miksi et palkitsisi heitä unohtumattomalla retriitillä, jossa he voivat rakentaa tiimisi siteitä? Jätä logistiikka meidän huoleksemme. Paikkoja on rajoitetusti, ota yhteyttä nyt !
