Sommige leidinggevenden behandelen missers als rampen. De sterkste leiders begrijpen dat fouten bij het proces horen.
Dat is een van de kernprincipes van een growth mindset, en als je dit op het werk stimuleert, helpt dat teams nieuwe ideeën te bedenken, zich aan te passen en te leren, zonder angst voor imperfectie.
Ben je dus op zoek naar activiteiten die teams helpen een growth mindset te ontwikkelen? Laten we beginnen.
Wat wordt er precies bedoeld met een “growth mindset”?
Een growth mindset draait om één eenvoudig idee: mensen kunnen zichzelf verbeteren.
Vaardigheden kun je ontwikkelen, zelfvertrouwen kan groeien en fouten hoeven geen blijvend etiket te worden dat iemand de rest van zijn leven meedraagt.
Die mindset is op het werk ontzettend waardevol, omdat teams niet langer bang zijn voor uitdagingen. Mensen staan meer open voor feedback, zijn eerder bereid zich aan te passen en raken veel minder snel in paniek als iets de eerste keer niet perfect gaat.
Een paar interessante gegevens ondersteunen dit idee:
- Onderzoek van Stanford toonde aan dat een growth mindset motivatie, veerkracht en prestaties op lange termijn kan verbeteren.
- Microsoft stapte bekend genoeg over op growth mindset-denken om innovatie en samenwerking tussen teams te stimuleren, met uitstekende resultaten.
Geen wonder dus dat steeds meer bedrijven werkplekken proberen te creëren waar aanpassingsvermogen wordt aangemoedigd, in plaats van dat het iets is wat je pas doet als het misgaat.
20 teamactiviteiten om een growth mindset te ontwikkelen
Hier zijn 20 van de beste activiteiten om een growth mindset in je teams te stimuleren:
1. Tegenslagen delen (falen als brandstof)
Allereerst erkent een growth mindset een eenvoudig principe: we kunnen allemaal leren van onze fouten. Het probleem is wel dat groeien lastig is als iemand het gevoel heeft de enige te zijn die fouten toegeeft.
Maak er daarom een gezamenlijke activiteit van. Iedereen deelt een tegenslag die hij of zij heeft meegemaakt, zakelijk of privé, en probeert te ontdekken wat die tegenslag heeft geleerd. Houd het luchtig en kort, en stimuleer een growth mindset door te erkennen dat we allemaal maar mensen zijn.
2. Oefen met “nog”-zinnen
Het zaadje van een growth mindset wordt vaak geplant met hele kleine taalveranderingen. Een van de eenvoudigste is het woordje “nog” toevoegen aan een negatieve gedachte.
In plaats van “Ik snap dit niet” zeg je “Ik snap dit nog niet.” “Ik ben nog niet goed in presentaties.” Het klinkt klein, maar het kan de focus verleggen van beperking naar vooruitgang. Het is een snelle teambuildingactiviteit die maar een paar minuten duurt, maar echt kan veranderen hoe mensen uitdagingen aanpakken.
3. Het “slechtst mogelijke idee” brainstormen (omgekeerd brainstormen)
Als je niet bang bent om een beetje gek te doen, kun je de doelen van brainstormen eens helemaal omdraaien.
We weten hoe vaak mensen zich in brainstormsessies onder druk gezet voelen, waardoor ze zo snel mogelijk iets slims proberen te zeggen. De ideeën worden vaak met stilte ontvangen.
Probeer het dus eens: vraag teams in plaats daarvan het slechtste idee te bedenken dat ze maar kunnen verzinnen. Hoe belachelijker, onrealistischer en overdrevener, hoe beter. Je hoort waarschijnlijk ideeën waarmee het bedrijf binnen een week failliet zou gaan, maar dat hoort bij de lol (en het echte leren komt direct daarna).
Zodra iedereen wat ontspant, kan de creativiteit veel makkelijker stromen. Dit is een sterk voorbeeld van plezier in teambuildingactiviteiten voor op het werk.
4. Leer je teams iets onverwachts
Iedereen is ergens goed in buiten zijn of haar functie, ook als het totaal niets met werk te maken heeft. Dave van de boekhouding heeft misschien fotografietalent, terwijl Sandra van HR het lekkerste zuurdesembrood van de stad bakt.
Laat teamleden elkaar dus in korte, krachtige sessies iets totaal onverwachts leren. Deze activiteit ondersteunt vanzelf bredere teambuildingdoelen en doelstellingen, omdat ze nieuwsgierigheid, zelfvertrouwen en leren van iets nieuws stimuleert.
5. Een “reflectiereset” van 5 minuten
Soms heeft een growth mindset eerst even een pauze nodig voordat er een nieuwe uitdaging komt.
Geef je teamleden vijf rustige minuten om op te schrijven wat ze onlangs goed hebben aangepakt, waar ze moeite mee hadden en één ding dat ze voortaan willen verbeteren. Niet te lang over nadenken.
Het is een krachtige, snelle teambuildingactiviteit die verrassend goed werkt, omdat mensen tijdens een drukke werkdag zelden stilstaan om te reflecteren. Zelfs een paar minuten eerlijke reflectie kan iemands kijk volledig veranderen.
6. Doorbreek de comfortzone van de groep
Een growth mindset ontstaat zelden als teams zich volledig op hun gemak voelen. Het is dan te makkelijk om uitdagingen te laten liggen, te wachten op “een beter moment” of het gewoon aan iemand anders te vragen.
Bedenk daarom een activiteit die mensen uit hun schulp haalt. Dat kan zo simpel zijn als teams vragen een kleine uitdaging aan te gaan die ze normaal zouden vermijden. Denk aan een discussie leiden, als eerste een idee pitchen of met iemand nieuw samenwerken.
Het doel is niet om mensen zich te ongemakkelijk te laten voelen. De activiteit kan groepen juist voorzichtig buiten de vaste routine duwen.
7. Leer samen iets compleet nieuws
Er is iets vreemd spannends aan iets nieuws of intimiderends voor het eerst proberen.
Kies een compleet nieuwe vaardigheid en moedig het hele team aan die samen te leren. Er is veel ruimte om te experimenteren, zoals kookworkshops, improvisatietheater, schilderen of iets anders dat interesse in iets nieuws aanwakkert.
Deze activiteiten werken het best als “niemand de expert is”. Iedereen moet leren, zich aanpassen en lachen om de ongemakkelijke momenten, wat veerkracht en aanpassingsvermogen opbouwt.
8. Ontsnap samen uit de escaperoom!
Escaperooms laten perfect zien dat een growth mindset zelden in je eentje ontstaat. Ze draaien om goede communicatie en andere aanpakken proberen als het eerste idee niet werkt.
Teams merken al snel dat koppig vasthouden aan één oplossing zinloos is. Vooruitgang is veel waarschijnlijker als ze openstaan voor andere ideeën en oog hebben voor hun omgeving.
Het helpt ook als de escaperoom echt leuk is. Je kunt externe organisatoren inschakelen of de escaperoom zelf opzetten. Onthoud alleen: er moet minstens één uitweg zijn!
9. Kruip een dag in de rol van een ander
Het is makkelijk om iemands werk te onderschatten als je alleen het eindresultaat ziet. Een dag in de rol van een ander kan dat heel snel veranderen.
Met deze activiteit ervaren teamleden zelf andere verantwoordelijkheden, werkprocessen en druk. Mensen hebben daarna vaak een totaal ander beeld van hoe het bredere team werkt, klaar voor een growth mindset.
Het stimuleert ook aanpassingsvermogen en nieuwsgierigheid, dus zulke activiteiten kunnen teambuildingdoelen en doelstellingen versterken als afdelingen te weinig met elkaar samenwerken.
10. Verdedig de andere kant (doordacht)
De meeste mensen verdedigen vanzelf de mening waar ze het al mee eens zijn. Of je het nu leuk vindt of niet, het is een copingmechanisme waardoor we ons vaak veilig voelen.
Toch zijn er groeiactiviteiten die nieuwe manieren van denken stimuleren. Kies een (enigszins) onschuldig debatonderwerp. Bijvoorbeeld:
- Remote werken is beter dan op kantoor werken
- Vergaderingen mogen nooit langer dan 15 minuten duren
- Ananas hoort op pizza
Het doel is niet om het debat te “winnen”, maar om onbevangen denken te stimuleren en te oefenen met mensen overtuigen van een nieuwe manier van denken. Het is ook een mooie manier om mensen wat losser te maken.
11. Neem groei mee naar buiten
Soms is het beste voor een team gewoon even het gebouw uit gaan.
Buitenactiviteiten dwingen mensen vanzelf om zich aan te passen. Ze zijn tenslotte letterlijk in een nieuwe omgeving. Zoek, afhankelijk van je locatie, naar wandelroutes, speurtochten, hindernisbanen of zelfs eenvoudige wandelactiviteiten om nieuw denken te stimuleren.
Buiten ontspannen mensen ook veel makkelijker, waardoor gesprekken natuurlijker verlopen. Dat is een van de redenen waarom bedrijfsretreats zo goed werken voor teams die samen een sterkere growth mindset willen opbouwen.
12. “Wat ging er mis?”-retrospectives
Een andere reflectieve en constructieve activiteit: “Wat ging er mis?”-retrospectives helpen ons allemaal onze fouten te ontleden.
Een retrospective verlegt de focus. In plaats van “Wie heeft het probleem veroorzaakt?” kijkt de groep naar wat er gebeurde, waarom het gebeurde en wat er de volgende keer beter kan. Zo focussen we op leren in plaats van op schuld.
Deze werkt vooral goed na lastige projecten of stressvolle periodes. Als je team kleine fouten niet langer als rampen behandelt, ontwikkelt het vanzelf veerkracht en aanpassingsvermogen voor alle uitdagingen die de toekomst brengt.
13. Een groeichallenge van 30 dagen
Denk voor de volgende activiteit iets meer op de lange termijn. Dit werkt goed omdat een growth mindset sterker wordt als mensen er consequent mee oefenen, in plaats van het als een workshop van één dag te zien.
Iedereen kiest één kleine gewoonte of vaardigheid die hij of zij de komende 30 dagen wil verbeteren. Dat kan spreken in het openbaar zijn, betere feedback geven, georganiseerd blijven of gewoon vaker het woord nemen in vergaderingen.
Help ze het bij te houden met een dagboek. Zo help je ze een mindset te ontwikkelen die tot positieve groei leidt!
14. De “onmogelijke pitch”
We hebben allemaal weleens ideeën ingehouden omdat we bang waren onrealistisch of zelfs dom over te komen. Deze activiteit haalt die druk weg.
Vraag teams het meest onmogelijke bedrijfsidee te pitchen dat ze kunnen bedenken. Hoe overdrevener, hoe beter. Je hoort misschien plannen voor onderwaterkantoren, voetbalwedstrijden in de kantine of bezorgdrones voor kantoorsnacks.
Ga gewoon mee in de flow. Schrijf alle positieve of praktische lessen uit deze vergezochte voorstellen op. Zo durven mensen vaker hun mond open te doen en verdwijnen interne twijfels, wat ideaal is voor een growth mindset.
15. Growth mindset-journaling
Niet elke growth mindset-activiteit hoeft luidruchtig of energiek te zijn. Sommige van de beste zijn stil maar krachtig.
Met growth mindset-journaling schrijven je teams over uitdagingen die ze zijn tegengekomen, wat ze ervan hebben geleerd en waar ze zich willen verbeteren.
Houd de focus op vooruitgang: met deze eenvoudige activiteit kunnen mensen zich richten op hoe ze reageren op tegenslagen, en niet alleen op hoe ze die kunnen voorkomen.
16. Geblinddoekte navigatiespellen
Een andere goede manier om groei en out-of-the-box denken te stimuleren, is iemand het zicht ontnemen! (Geen zorgen, het is maar even.)
Probeer wat geblinddoekte spellen om het belang van communicatie te laten zien. Eén persoon wordt geblinddoekt terwijl de rest van de groep diegene alleen met verbale instructies door een eenvoudige hindernisbaan of uitdaging loodst.
Houd de ruimte vrij en veilig, dan help je je teams op een leuke manier op elkaar te vertrouwen via communicatie.
17. Workshops met creatieve beperkingen
De meeste mensen denken dat creativiteit het best werkt met volledige vrijheid. Gek genoeg is vaak het tegenovergestelde waar.
Bij deze activiteit lossen teams problemen op met ongebruikelijke beperkingen. Je kunt materialen beperken, de tijd inkorten of voor de hand liggende oplossingen helemaal verbieden. Ineens moeten mensen veel creatiever denken, met een zakje elastiekjes en een zak marshmallows in hun handen.
Activiteiten met creatieve beperkingen maken teams flexibeler en minder bang om te experimenteren als het “perfecte” antwoord er niet is. Het is ook een teambuildingactiviteit voor op het werk die snel laat zien hoe vindingrijk mensen onder druk kunnen zijn.
18. Wandelen, praten, reflecteren
Niet elk nuttig gesprek hoeft plaats te vinden in een vergaderruimte met iemand die naar een scherm staart.
Ga naar buiten. Neem je teams mee voor een wandeling en praat onderweg open over uitdagingen, doelen of ideeën. Wandelen op een mooie plek maakt gesprekken veel opener en ontspannener.
Eenvoudig, zonder druk en verrassend effectief: een teambuildingactiviteit tijdens het wandelen is een prima manier om een growth mindset in de groep op gang te brengen.
19. Vier wat er misging
Probeerde je een maaltijd te koken voor een geliefde en zette je per ongeluk de keuken in brand?
Dat is een wat extreem voorbeeld, maar het is een goede manier om te beseffen dat we allemaal kunnen leren van onze fouten. Bedenk voorbeelden van je werk en deel met je team iets wat je fout deed. Misschien mislukte een project of moest je iets met vallen en opstaan leren. Deel het en moedig anderen aan hetzelfde te doen.
20. Maak de zin af: “Vroeger dacht ik…”
Laat teams tot slot aan de slag gaan met een activiteit genaamd “Vroeger dacht ik…”
Iedereen maakt de zin af door iets nieuws te vertellen wat hij of zij heeft geleerd, of hoe zijn of haar kijk in de loop van de tijd is veranderd. Het kan over werk gaan, of niet. Juist die variatie maakt de activiteit bijzonder. Geniet van het moment!
Geef de growth mindset vandaag nog een boost met een retreat van Surf Office!
Veel van deze growth mindset-activiteiten werken het best als mensen even weg zijn uit hun dagelijkse routine.
Dit is wat we bieden:
- Stressvrije transfers? Regelen we! ✅
- Accommodaties met gegarandeerde kwaliteit? Check! ✅
- Boeiende teambuildingactiviteiten?Onze specialiteit ✅
- Restaurantreserveringen? Doen wij! ✅
- Deskundige hulp bij het plannen van je retreat? Natuurlijk, dat hebben we geregeld! ✅
- Ondersteuning ter plaatse, afgestemd op jouw wensen? Absoluut ✅
Bovendien hebben we toegang tot meer dan 200 locaties in Europa, APAC, de VS, Latijns-Amerika en nu ook Afrika, dus de mogelijkheden zijn eindeloos als het gaat om de juiste locatie voor jou en je team.
Stap uit je vertrouwde omgeving en neem contact met ons op om een retreat vol groei en teambuilding te plannen.
