Dotmocracy ist eine Methode zur Entscheidungsfindung, bei der die Teilnehmenden Punkte oder Sticker auf Optionen oder Ideen kleben, um ihre Präferenzen anzuzeigen. Sie wird auch Punktabstimmung oder Sticker-Voting genannt.
Anleitung:
- Legen Sie klar fest, über welche Entscheidung oder welches Thema die Teilnehmenden mitbestimmen sollen. Das kann alles sein – von der Wahl eines neuen Büro-Layouts bis zur Auswahl einer Teambuilding-Aktivität.
- Stellen Sie eine Liste mit Optionen oder Ideen zu dieser Entscheidung zusammen. Achten Sie darauf, dass jede Option kurz und klar verständlich ist. Schreiben Sie sie auf eine große Anzeigefläche, ein Whiteboard oder ein Flipchart.
- Geben Sie allen Teilnehmenden eine vorher festgelegte Anzahl an Klebepunkten.
- Erklären Sie kurz die Abstimmungsregeln. Die Teilnehmenden können ihre Punkte beliebig auf die Optionen verteilen. Sie können mehrere Punkte auf eine einzige Option setzen oder sie je nach Vorliebe auf verschiedene Optionen verteilen.
- Geben Sie den Teilnehmenden Zeit, ihre Punkte zu kleben. Ermutigen Sie sie, kritisch nachzudenken und ihre eigene Sichtweise einzubeziehen.
- Ist die Abstimmung abgeschlossen, gelten die Optionen mit den meisten Punkten als Favoriten.
- Regen Sie anschließend eine Diskussion über die Ergebnisse an. Ermutigen Sie die Teilnehmenden, ihre Gedanken, Sichtweisen und die Gründe für ihre Wahl zu teilen.
Dotmocracy ist mehr als nur Punkte kleben – es ist ein echter Booster für Führungskompetenzen im Büro. Wenn alle eine Stimme und eine Handvoll Sticker bekommen, werden aus stillen Schreibtischarbeitern selbstbewusste Entscheider. Die Mitarbeitenden lernen außerdem, ihre Präferenzen zu vertreten, zu verhandeln und strategisch zu denken – alles Fähigkeiten, die für die Entwicklung von Führungskompetenz wichtig sind.
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Führungsaktivitäten ermöglichen praxisnahes Lernen: Teilnehmende üben und verbessern ihre Fähigkeiten in realistischen Situationen.








