In Amerika, Europa en Azië groeien de budgetten voor incentivereizen, omdat bedrijven de voordelen ervan inzien en afstappen van geldbeloningen en verplichte bedrijfsevenementen.
In dit artikel ontdekken we waarom incentivereisprogramma's zo populair zijn en bekijken we de voordelen voor zowel organisaties als medewerkers.
Wat zijn de voordelen van incentivereizen?
Incentivereisprogramma's voor bedrijven worden steeds populairder als manier om doelen te bereiken en toppresteerders te belonen. Nu organisaties de voordelen van incentivereizen inzien, zijn de toegewezen budgetten enorm gegroeid, van 0,5% in 2018 naar bijna 6% in 2022.
Waarom zijn incentivereisprogramma's dan zo populair geworden? En waarom verdienen ze de voorkeur boven traditionele geldbeloningen?
Voordelen van incentivereizen voor werkgevers
Vroeger lieten organisaties incentivereisprogramma's links liggen, omdat ze die overdadig en onnodig vonden, met weinig tastbare waarde.
Maar die denkwijze raakt uit de tijd.
Toonaangevende bedrijven zijn het er nu over eens dat incentivereisprogramma's zeer effectief zijn en een meetbare ROI hebben.
- Tastbare voordelen: Het zal je niet verbazen dat financiële prikkels nog altijd de belangrijkste reden zijn waarom organisaties investeren in incentivereisprogramma's. Uit een onderzoek van IRF uit 2019 bleek dat 'hogere omzet en/of winst voor het bedrijf' nog steeds het belangrijkste voordeel van incentivereizen is. Harde cijfers en winstgevendheid zijn natuurlijk van het grootste belang.
- Voordelen van soft power: Hoewel hogere omzet en winst nog altijd de belangrijkste reden zijn voor organisaties om incentivereizen als beloning in te zetten, bleek uit het onderzoek van IRF uit 2019 dat 'soft power'-voordelen zoals meer betrokkenheid van medewerkers, hogere productiviteit, betere relaties tussen medewerkers en management en het behoud van medewerkers en partners steeds belangrijker worden voor kopers. Maar dat betekent niet dat 'zachte voordelen' geen financieel rendement opleveren.
Gemotiveerde medewerkers worden geïnspireerd om zich professioneel te ontwikkelen en meer succes te behalen. Dat leidt tot betere prestaties, meer verkopen en uiteindelijk hogere omzet.
- Extra voordelen: De voordelen van incentivereizen dringen diep door in je organisatie, waardoor sommige voordelen onopgemerkt blijven. Betere prestaties zijn vrij eenvoudig te koppelen aan incentivereisprogramma's. Maar hoe zit het met andere factoren?
Denk er bijvoorbeeld aan hoe je vaste medewerkers kunnen optreden als ambassadeurs van je merk en nieuwe collega's kunnen inspireren om hun volledige potentieel te benutten, of hoe een hecht team met een sterke bedrijfscultuur toptalent van je concurrenten aantrekt.
Deze subtielere voordelen maken deel uit van een goed presterend organisatie-ecosysteem dat je een flink concurrentievoordeel geeft.
Voordelen van incentivereizen voor medewerkers
Naast het overduidelijke plezier van een gratis vakantie bieden incentivereizen medewerkers veel voordelen:
- Meer groeikansen: Incentivereizen stellen medewerkers in staat de vaak ondoordringbare grenzen van de bedrijfshiërarchie te doorbreken. Dat versterkt hun emotionele band met het bedrijf en geeft ze de kans in contact te komen met de kopstukken van de organisatie.
Medewerkers kansen bieden om hun carrière verder te ontwikkelen is cruciaal voor werktevredenheid. De meeste medewerkers willen niet eeuwig in dezelfde functie blijven hangen; ze willen groeien en meer verantwoordelijkheid nemen.
- Sterkere onderlinge banden: Incentivereizen geven medewerkers ook waardevolle tijd weg van kantoor, waarin ze sterke relaties en blijvende herinneringen opbouwen. Die banden dragen bij aan werktevredenheid en betere samenwerking.
Sterke emotionele banden vergroten de kans dat een medewerker een stapje extra zet of een collega helpt, ook als de taak niet direct bij de eigen functie hoort. Dat is een goede aanwijzing dat je medewerkers tevreden en betrokken zijn.
- Erkenning van bijdragen: Medewerkers willen dat hun harde werk wordt gezien. Dat zal niemand verbazen. Volgens een onderzoek van SurveyMonkey onder 1.500 Amerikaanse medewerkers is 82% van de medewerkers gelukkiger als ze erkenning krijgen op het werk.
Reizen als beloning zijn een fantastische manier om waardering te tonen en iemands inzet als voorbeeld te stellen. Als medewerkers op middenniveau zien dat hun best presterende collega's goed worden beloond, zullen ze eerder zelf naar succes streven.
Waarom zijn incentivereisprogramma's zo effectief?
Mensen hechten meer waarde aan ervaringen dan aan spullen, en dat maakt incentivereisprogramma's zo effectief.
Het vooruitzicht van een vijfdaagse reis naar Hawaï met vrienden en collega's is veel aantrekkelijker dan een bonus in contanten, en zodra het nieuws over een mogelijke tropische vakantie de ronde doet, groeit de opwinding op kantoor snel.
Die opwinding is essentieel voor de effectiviteit van een incentiveprogramma voor medewerkers: niemand wil achterblijven terwijl de rest van het team de zwembroek inpakt. Dat motiveert potentiële winnaars om harder te werken en aan de criteria voor de reis te voldoen.
In het onderzoek van IRF uit juni 2021, The Impact of Destination Choice on Motivation, meldden ze dat groepsincentivereizen door 80% van de respondenten als 'zeer' of 'buitengewoon' motiverend worden beschouwd.
Waarom geldbeloningen je niet helpen je bedrijfsdoelen te halen
Traditioneel stimuleerden managers gedrag met geldbeloningen. Maar nu gebruikt 84% van de Amerikaanse bedrijven niet-financiële prikkels om hun doelen te bereiken, en maar liefst 40% erkent de bijdragen van medewerkers met reizen als beloning.
Dat komt doordat geldbeloningen geen effectieve motivatoren zijn. Natuurlijk slaat niemand een flinke eindejaarsbonus af, maar die is niet genoeg om nieuw gedrag te stimuleren.
Geld is vluchtig. Het geeft tijdelijk plezier dat vrijwel meteen opgaat aan alledaagse verplichtingen zoals de hypotheek, creditcardschulden en energierekeningen. Het is ook heel persoonlijk en zorgt niet voor enthousiasme in de groep.
Om een middelmatige presteerder een toppresteerder te maken, moet de beloning heel aantrekkelijk zijn, zoals een lang weekend in Athene, misschien?
