Je hebt je teams georganiseerd tot krachtige eenheden en je denkt dat ze klaar zijn om alles te geven.
Maar wat motiveert ze? Zijn de beloningen genoeg om hun uitdagingen te overwinnen, of kun je ze meer bieden?
Wij hebben de blauwdruk voor teamincentives die teams echt dat extra duwtje in de rug geven. En we vertellen je niet alleen het 'waarom', maar ook het 'hoe'.
Onze lijst met 21 van de beste ideeën voor teamincentives geeft je teams gegarandeerd nieuwe energie. Ga met ons mee en ontdek wat je medewerkers echt motiveert!
Wat zijn de voordelen van teamincentives?
Werkincentives zijn voordelen die een bedrijf geeft als erkenning voor hard werken en om medewerkers gemotiveerd te houden. Zoals de naam al zegt, zijn 'teamincentives' beloningen voor teams die uitblinken.
Incentives werken als 'motiverende factoren' waardoor teams op het werk alles geven. Ze laten zien dat je hun inzet ziet en dat je weet hoe je ze moet belonen. De voordelen van sterke incentivesystemen op de werkvloer zijn onder meer:
- Betere samenhang: Incentives waarbij het hele team betrokken is, zoals groepsuitdagingen of productieve dagjes uit, versterken de band en de samenwerking.
- Hogere productiviteit: Als je de inzet van je medewerkers erkent en beloont, werken ze efficiënter. Dat zorgt voor een sterkere werkcultuur en een hogere productiviteit.
- Beter moreel: Doordachte incentives en gebaren geven medewerkers het gevoel dat ze gewaardeerd worden, wat weer zorgt voor meer betrokkenheid van medewerkers.
- Talent aantrekken en behouden: Concurrerende en aantrekkelijke incentives trekken echt toptalent uit de branche aan en helpen je om dat talent op lange termijn te behouden.
Nu we de voordelen kennen: wat zijn de beste incentives om je teams mee te belonen?
21 incentive-ideeën om je teams mee te belonen
Incentives kunnen financieel of niet-financieel zijn, en de beste maken het leven van een medewerker zowel op als buiten het werk beter. We hebben 21 van onze beste incentive-ideeën verdeeld in vier categorieën: incentives op basis van events, erkenning, cadeaus en middelen .
Incentives op basis van events
Met incentives op basis van events maak je echt werk van het belonen van je beste teams. Door alles uit de kast te halen en een event te organiseren dat een avond, een dag of zelfs een heel weekend duurt, maak je een krachtig statement.
Het is alsof je ze het grootste kerstcadeau onder de boom laat zien. Deze ideeën zijn groter van opzet dan die in de andere categorieën, maar als je teams keihard hebben gewerkt, zijn ze het zeker waard!
1. Een luxe bedrijfsavond
Als aftrap van onze lijst: organiseer een bedrijfsevent waarmee je je teams in stijl viert. De kracht van dit event is de veelzijdigheid. Je hebt vast al eerder bedrijfsevents georganiseerd, maar schroef de luxe deze keer op met een chique dresscode, verfijnd eten en awards voor je uitblinkende teams.
Combineer al deze wow-factoren met teambuildingactiviteiten aan het begin van het event en je kunt rekenen op een onvergetelijke avond. Voeg kleine details toe waardoor je teamleden zich echte VIP's voelen. Gebruik indrukwekkende verlichting en een flitsend geluidssysteem om de uitreiking die avond extra glans te geven. En een chique rode loper is het natuurlijk altijd waard!
2. Een teamretreat organiseren
Productieve werkretreats worden steeds populairder. Ze bieden een mooie balans tussen productieve werkactiviteiten en welverdiende ontspanning. Overweeg dus een teamretreat of 'workation' als unieke manier om je teams te belonen.
Bij Surf Office is het organiseren van werkretreats onze core business. We begrijpen de waarde van een werkretreat en weten hoe een retreat de teamband en de bedrijfscultuur versterkt. We spraken onlangs met de Team Experience Manager van Buffer, die precies uitlegde hoe 'bedrijfscultuur ontstaat tijdens retreats', en daar zijn we het volmondig mee eens!
Beloon je teams dus met een onvergetelijke reis naar een van 160+ locaties in Europa, APAC, de VS, Latijns-Amerika en nu ook Afrika. Laat de hele planning aan ons over. Alles is mogelijk!
3. Een heerlijke groepsmaaltijd
Organiseer een avondje uit met het team bij een chic restaurant. Het vraagt maar een beetje planning: zoek de best beoordeelde restaurants in de buurt op en zorg dat er rekening wordt gehouden met ieders dieetwensen.
Er is een oud gezegde: 'de liefde gaat door de maag', dus een avond fine dining valt gegarandeerd in de smaak. Samen eten helpt om gezonde teambanden op te bouwen en geeft iedereen een boost. Kies voor een fusionrestaurant om de nieuwsgierigheid extra te prikkelen. Beloon je hardwerkende teams met een maaltijd voor lichaam en geest en zie de teamgeest groeien!
4. Wijnproeverij of brouwerijtour
Hef het glas op het harde werk van een team met een wijnproeverij of brouwerijtour, een bruisende en stijlvolle manier om succes te vieren. Lokale wijnhuizen en ambachtelijke brouwerijen zijn tegenwoordig big business en waar je ook bent, er is volop keuze.
Met incentives rond eten en drinken kun je uitpakken en genieten van de fijnere dingen in het leven. Doe je dit op een offsite locatie, dan creëer je een ervaring die iedereen bijblijft. Veel wijnhuizen en brouwerijen hebben tegenwoordig ook alcoholvrije opties, dus plan dat vooraf. Met iets voor iedereen is het proosten op goed teamwork!
5. Een dagje uit met de CEO
Waarom niet alles uit de kast halen met een event dat je beste team en de CEO samenbrengt? Maak er een incentive van door alle kosten te vergoeden en kies een locatie die echt indruk maakt.
Je teams zien zo hoe hun harde werk helpt om bruggen te slaan naar het topmanagement, en je laat zien dat hun toekomst en loopbaanontwikkeling je aan het hart gaan. Ben jij de CEO, dan weet je waarschijnlijk al waar je ze mee naartoe kunt nemen om ze te imponeren! Probeer het gewoon eens.
Incentives op basis van erkenning
Deze incentives draaien vooral om het erkennen van de stille maar belangrijke inspanningen van je teams. Bedrijven die bewust werken aan een 'cultuur van erkenning' presteren veel beter dan andere, met minder verloop en meer betrokkenheid.
Het harde werk van je teams kan je soms makkelijk ontgaan. Deze incentives zijn meer intrinsiek: ze voelen zich op psychologisch vlak beloond, in plaats van alleen een fysiek cadeau te krijgen.
6. Shoutouts voor teams op de website of in de nieuwsbrief!
Je nieuwsbrief en groepschats draaien al, toch? Haal er dan alles uit! Zet de prestaties van een team in de schijnwerpers door ze een shoutout te geven in het hele bedrijf. Dit is een van de beste manieren om hun harde werk publiekelijk te prijzen en ook in drukke periodes gefocust te blijven.
Zet hun foto's en prestaties prominent in de bedrijfsnieuwsbrief, op je Slack-kanalen en op je socialemedia-accounts. Zo geef je hun zelfvertrouwen en moreel een flinke boost. Laat een teamleider een woordje doen en klaar: je bent op weg naar positiviteit en teamharmonie. Laat de hele wereld weten hoe goed ze het gedaan hebben!
7. Eigen emoji's als erkenning
Iets specifieker voor de bedrijfsgroepschat: maak gekke en unieke emoji's speciaal voor een team dat het goed doet. Je kunt hier echt creatief zijn en je teamleiders om input vragen over de inside jokes of grappige slogans van het team.
Laat ontwerpers binnen het bedrijf een leuke emoji maken die het team vertegenwoordigt, of doe het zelf met een website als Canva. Dat is supersnel en makkelijk! Heb je je geweldige teamemoji, zet hem dan op de eerste emojipagina van het bedrijf zodat iedereen hem in een handomdraai kan delen. Wissel de teamemoji's elke week af om iedereen betrokken te houden. Vier je teams in emojistijl!
8. Vergoeding van studiekosten
In je toppresterende teams zitten waarschijnlijk mensen met eigen persoonlijke doelen en de wens om hun kennis en vaardigheden verder te ontwikkelen. Waarom grijp je die kans niet aan om collegegeld of opleidingskosten te vergoeden terwijl ze aan hun ontwikkeling werken?
Stimuleer teams om goed te presteren en bevorder tegelijk een cultuur van continu leren. Zo creëer je ook een groeicyclus binnen het bedrijf, wat een fantastische intrinsieke motivator is. Vergoeding van studiekosten is een win-winsituatie voor je teams: ze kunnen zich verder ontwikkelen en worden uitgedaagd om als team hun hoogste niveau te bereiken. Gebruik deze incentive voor een krachtig effect dat door het hele bedrijf voelbaar is.
9. Bonussen en beloningen
Een systeem van bonussen en beloningen is een eenvoudig en krachtig instrument voor managers. Financiële beloningen werken goed voor teams, maar soms zijn niet-financiële incentives net zo krachtig als geld, of zelfs krachtiger. Benut de veelzijdigheid van bonussen binnen het bedrijf om een blijvend effect op het teammoreel te hebben.
Beloningen kunnen ook ervaringen zijn, zoals betaalde reizen, tickets voor events of avontuurlijke activiteiten in de buurt. Om het meeste uit deze incentive te halen, moet het hele team beloond worden. Voeg wat ontwikkelingsmogelijkheden en inspirerende workshops toe en je hebt een krachtige selectie motiverende incentives.
10. Vrije tijd
Onze laatste intrinsieke motivator houdt het simpel. Geef je team een welverdiende pauze met wat betaald verlof. Werkstress kan het teammoreel namelijk verslinden als een vuur in een droog bos. Vrije tijd na een extra drukke periode helpt je teams om de batterij op te laden en tijd door te brengen met hun dierbaren.
Je kunt dit regelen als extra betaald verlof bovenop de standaard vakantiedagen van elk teamlid. Heeft het team een week lang beter gepresteerd dan anderen, probeer dan een lang weekend, zodat ze een extra pauze krijgen zonder vakantiedagen op te maken. Vrij opneembare persoonlijke dagen werken ook goed. Help ze op te laden en hun welzijn te verbeteren met welverdiende rust.
Incentives op basis van cadeaus
Onze volgende categorie is belonen met cadeaus. Die werken goed omdat je ze volledig kunt afstemmen op elk teamlid, en er is eigenlijk geen grens aan hoe royaal een cadeau kan zijn.
Vaak winnen eenvoudige cadeaus het echter van extravagante. Sommigen zeggen dat bij een cadeau de gedachte meer telt dan het cadeau zelf, maar wie weet? (Zoals toen je oma je sokken gaf voor kerst. Je knuffelde haar en zei hoe dankbaar je was, maar meende je dat echt?)
Hoe dan ook, hier is onze lijst met de beste cadeau-incentives. Gebruik ze zoals jij wilt:
11. Reisincentives
Til je beloningen en incentives voor je teams naar een hoger niveau met geweldige reismogelijkheden. Reizen voor het werk wordt steeds aantrekkelijker voor medewerkers, zeker nu remote en hybride werken in opkomst zijn. Uit een onderzoek van Stratos blijkt zelfs dat 83% van de medewerkers zakenreizen ziet als een aantrekkelijke extra.
Er zijn meer mogelijkheden dan ooit om reisincentives als beloning in te zetten. Weekendjes weg met het team, avontuurlijke reizen en all-inclusive vakanties: er is eigenlijk geen grens aan reizen als cadeau voor uitzonderlijke prestaties. Til de teamband naar nieuwe hoogten met een reis naar de andere kant van de wereld of een werkretreat met het team.
12. Abonnementen op populaire apps en diensten
We vergeten soms hoeveel mensen betaalde abonnementen en streamingdiensten (SVOD) gebruiken. Statista publiceerde dat in 2023 83% van de respondenten er minstens één gebruikte. Waarom geef je je uitblinkende teams dan geen abonnementen cadeau? Netflix domineert natuurlijk de markt, maar er is een hele reeks fantastische premium apps die het leven van mensen op allerlei manieren beïnvloeden.
Apps als BetterMe en Headspace helpen miljoenen mensen gezonde en productieve gewoontes te ontwikkelen, wat hun leven op en buiten het werk verbetert. Er zijn ook een paar goede apps die helpen om beter te slapen. Stimuleer en verbeter hun welzijn met een cadeau dat ze dagelijks gebruiken, of zelfs een bundel abonnementen. Je teams zullen je dankbaar zijn!
13. Pakketten met bedrijfsswag en merch
Toon je toppresteerders wat liefde met een pakket bedrijfsmerchandise en kleding (laten we het swag noemen). Vooral voor teams zijn shirts en jassen met bijpassende thema's en logo's ideaal: ze versterken de eenheid en de trots op het team en het bedrijf als geheel.
Blijf ook niet hangen bij kleding. Laat het logo of de slogan van je teams op hun dagelijkse spullen drukken, zoals koffiemokken, beeldschermen of stickers voor op hun notitieboek. Gadgets zoals USB-sticks en opladers zijn ook heel praktisch voor je teams. Versterk de harmonieuze sfeer van je superteams in stijl door het hele kantoor (al kun je beter even twee keer nadenken als je overweegt je eigen gezicht op hun shirts te laten drukken!).
14. Lidmaatschappen en abonnementen voor gezondheid en welzijn
Zet gezondheid en welzijn op de eerste plaats met lidmaatschappen en abonnementen op gezondheidsapps en sportclubs. Dit doordachte en vooruitstrevende gebaar is een mooie manier om teams te blijven stimuleren om zo gezond en gelukkig mogelijk te werken.
Er zijn talloze mogelijkheden met deze incentive, zoals voedingsprogramma's, wekelijkse maaltijdbezorging en welzijnsapps als Calm om de fysieke en mentale gezondheid te bevorderen.
Onderzoek toont aan dat bewegen op de ene dag de prestaties op het werk de volgende dag direct verbetert, inclusief een boost voor je creativiteit. Help je teams dus meer te bewegen met een lidmaatschap van een sportschool in de buurt, vechtsportlessen of zelfs een abonnement op een fitnessapp. De kans is groot dat je daardoor ook verbeteringen op de werkvloer ziet, niet alleen daarbuiten.
15. '___'-clubcadeaus
Onze laatste cadeau-incentive hebben we leeg gelaten, omdat er duizenden clubcadeaus zijn waarmee je teams kunt belonen voor hun harde werk. Of het nu om boeken, wijn of gourmet jellybeans gaat: teams cadeaus geven die aansluiten bij hun favoriete clubs is een mooie manier om ze te belonen, en doordat je het kunt personaliseren, maak je het extra persoonlijk.
Teambuildingclubs zoals knutsel- en doe-het-zelflessen zijn een prima manier om teams samen te brengen. Vraag vooraf eventueel naar een gezamenlijke voorkeur om de populairste club te vinden die alle teamleden blij maakt, en zet die cadeaus klaar.
Incentives op basis van middelen
Onze laatste categorie incentives is gebaseerd op de middelen van een bedrijf. Deze beloningen zijn specifiek voor je organisatie en voor wat je al in huis hebt.
Goed uitgevoerd kunnen dit enkele van de krachtigste incentives zijn om continu leren en interne groei te bevorderen. Neem dus de tijd om je beschikbare middelen te bekijken en verwerk een aantal van deze activiteiten in je incentives voor een flinke productiviteitsboost.
16. Professionele ontwikkelprogramma's
Bij deze incentive draait alles om continu leren en medewerkers langer behouden. Bekijk je interne ontwikkelprogramma's en zet ze in als teambeloning. Het is enorm belangrijk dat bedrijven hun professionele ontwikkelprogramma's optimaliseren.
40% van de medewerkers met beperkte ontwikkelmogelijkheden vertrekt binnen de eerste vijf jaar, en voor millennials is het nog belangrijker. 87% van de ondervraagde millennials zei dat ontwikkeling belangrijk is in hun baan. Met deze beloning kun je hun eerste jaren richting promotie een vliegende start geven. Je teams zullen dankbaar zijn voor de toewijding en het doordachte gebaar van een ontwikkelincentive. Krachtig!
17. Vernieuw de teamuitrusting
Oké, na een groot project of een flinke groepsinspanning is een manier om professionele groei te stimuleren: kritisch kijken naar de apparatuur en ruimte die ze gebruiken. Zouden ze baat hebben bij nieuwe, geavanceerde apparatuur en benodigdheden? Ze belonen met praktische uitrusting die ze dagelijks gebruiken, zoals hypermoderne computers, vergroot de betrokkenheid. Daarnaast zijn er nieuwe ideeën in kantoorontwerp die de manier waarop teams werken compleet veranderen.
Ga nog een stap verder en vernieuw ruimtes op kantoor als beloning voor je uitblinkende teams. Laat ze beslissen over nieuw kantoormeubilair, de pauzeruimte opknappen of een andere gedeelde ruimte verbeteren. Misschien kom je op creatieve ideeën voor sta-brainstormplekken, ontspanningsruimtes of nieuwe artistieke kantoorontwerpen. Je weet maar nooit! Probeer het eens voor een frisse kijk op de kantoorinrichting en uitrusting.
18. Werk ergens anders
Wat dacht je van een spannende incentive voor je teams? Noem het de 'werk ergens anders'-incentive en vertel ze dat medewerkers of teams hiermee op nieuwe, inspirerende locaties kunnen werken. Als je de middelen hebt, probeer dan eens een dag met de hele afdeling ergens anders te werken. Je kunt je best presterende team de werkplek van die dag laten kiezen.
Wereldwijd zien we het aantal remote en hybride werkers stijgen. In 2023 werkte 13% van de voltijdmedewerkers thuis en 28% hybride (deels buiten kantoor, deels op kantoor). Is dit niet het perfecte moment om werken buiten kantoor op te nemen in de teamstructuur en je voor te bereiden op deze veranderingen?
Zoek in je omgeving naar inspirerende nieuwe plekken waar teams op een nieuw niveau kunnen samenwerken. Zo doorbreek je oude routines en versterk je de teamgeest terwijl je ze beloont.
19. Project overnemen
Als je al je middelen hebt bekeken en precies weet aan welke projecten als volgende gewerkt kan worden, waarom laat je je beste team dan niet het roer overnemen en zelf hun volgende project kiezen? Dit is een heel veelzijdige incentive die tot frisse inzichten kan leiden.
Misschien heeft een stil lid van een uitblinkend team stiekem een idee voor waar het team als volgende aan zou moeten werken. Het doel is teamleden aan te moedigen zich uit te spreken en de verdeling van hun volgende project 'over te nemen'. Door ze te steunen in hun keuze bouw je vertrouwen op in de relatie tussen manager en medewerker, dus sta achter ze terwijl ze iets nieuws proberen.
Laat je teams zien dat hun ideeën ertoe doen door ze werkelijkheid te maken! Met de vrijheid om hun volgende stap te kiezen geef je ze een gevoel van eigenaarschap.
20. Winstdelingsprogramma's
Deze is meer afhankelijk van de middelen en financiën van de organisatie. Zet een beloningssysteem met winstdeling op dat teams dichter bij het bedrijf brengt. Met deze incentive krijgen teams een deel van de bedrijfswinst, wat kan dienen als alternatief voor (of aanvulling op) traditionele regelingen zoals een 401k-pensioenplan.
Het vraagt wat planning en inzet van jouw kant, maar het is een krachtige incentive om teamprestaties te verbeteren. Je gaat echt verder dan de gebruikelijke incentives: je stelt medewerkers in staat zichzelf te zien als belanghebbenden en mede-eigenaren van het bedrijf. Ook vergroot je de loyaliteit en het gevoel erbij te horen. Dit is een krachtig instrument, dus probeer het eens.
21. Gastsprekers uitnodigen
Dit is een geweldige motiverende incentive voor teams. Nodig experts uit de branche uit als sprekers voor seminars of lezingen, wat twee vliegen in één klap slaat. Mensen horen inzichten van leiders uit de branche, wat ze weer vaardigheden geeft om de andere incentives op onze lijst te verdienen! Zie je de cyclus?
Zorg dat de spreker iemand is die echt aansluiting vindt bij je teams en ze enthousiast maakt. Peil vooraf bij je teams wie ze graag zouden horen. Hoe beter de gastspreker aansluit bij de passies van je team, hoe meer waarde het oplevert. Top!
