Som leder, anerkjenner du kraften og betydningen av ansvarlighet på kontoret, og ønsker du at teamene dine skal gjøre det samme?
Å ha ansatte som forstår ringvirkningene av handlingene sine, hjelper dem å bedre forstå sin rolle, og bygger en følelse av ansvar.
Vi har en samling teambyggingsaktiviteter klare for deg som forbedrer ansvarlighet på arbeidsplassen på morsomme og unike måter.
Så la oss løfte lokket av ansvarlighet og lære hvordan det virker magisk på teamene dine!
Hva er egentlig ansvar på arbeidsplassen?
Utenfor arbeidsplassen refererer ansvarlighet til tilstanden av å bli holdt ansvarlig og akseptere konsekvensene av handlingene dine.
Når de anvendes på arbeidsplassen, gjelder prinsippene fortsatt. Hvis ansatte føler at handlingene deres ikke har konsekvenser, er organisasjonen på vei mot katastrofe.
Interessant nok har ordet ansvarlighet ofte bare tunge eller negative implikasjoner. For eksempel bør en person holdes ansvarlig hvis de sier noe sårende til noen og opprører dem.
Men hvis noen burde holdes ansvarlig for de negative konsekvensene av sine feil, burde ikke det motsatte også være sant? Hvis et team gjør en fantastisk jobb, bør de holdes ansvarlige for de positive resultatene de oppnår, og bli belønnet.
Many CEOs see accountability as a powerful tool for trust-building and empowering staff. In turn, it improves employee engagement and creates a culture of goal-setting and achieving those goals.
Så hva slags aktiviteter fremmer best en følelse av ansvarlighet i teamene dine? Vi har en liste med løsninger.
13 av våre beste aktiviteter for å forbedre ansvarlighet
Her er 13 av våre beste teambyggingsaktiviteter som oppmuntrer til ansvarlighet på hele kontoret.
1. Bucketlisteutfordringen for teamet
In a time where everyone can search online for endless information, who hasn’t created a bucket list of things they want to do before they leave this world? Bringing the benefits of personal goal-setting into the workplace is a fantastic way to improve team accountability.
Denne aktiviteten har som mål å oppmuntre hver person til å nå målene på ønskelisten sin. Gi teamene dine en time eller to til å tenke grundig gjennom mål de skal legge til. Etter hvert som de legger til ting som feriesteder og nye språk, vil de sannsynligvis også legge til arbeidsspesifikke mål! Forfremmelser og utmerkelser på arbeidsplassen er gode mål å sikte mot.
Samle alle disse målene og del dem som en gruppe. Når hver person til slutt når målene sine, feir med dem! Teammedlemmene vil heie på hverandre og krysse av på gruppens bucketliste underveis!
2. Lederskap på en «øde øy»
Lag et lite spill med «øde øy» (ekte sand er ikke nødvendig) og del gruppene inn i lag. Utnevn én leder for hver gruppe strandede øyboere. Forbered på forhånd noen utfordringer og realistiske problemer de ville møte hvis de alle var strandet på en øde øy. Gi dem en (hypotetisk) begrenset mengde vann, mat og forsyninger.
This is only role-play, but the aim is for the leader to best share the limited resources. Ask the leader to report how the group is doing every 10 minutes. The fun is in giving new challenges to them, so if you’re feeling especially playful, try telling them the island is about to be covered by a huge typhoon, or some other devastating natural disaster. This team-building activity boosts leadership and accountability in a fun and unique way, so give it a shot!
3. Personlighetstester for teamet
Get your groups to participate in personality tests, like a Myers-Briggs Type Indicator , for example. This helps team members improve their understanding of how they function in their roles within the organization. Once they’ve assessed their personalities, have a group session where everyone reports their findings and expresses how they feel about it.
They might be surprised to learn some new aspects of their personality, and you might also learn new things about how teams are formed and how to get the most out of them. Defining roles and understanding personality types is beneficial for discovering the types of teambuilding activities that work best for your groups, as well as understanding their role and the functions they are accountable for.
4. Løpe- eller treningsklubber
Here’s one to get accountability boosted outside of the office walls. There are countless apps and programs out there for fitness and exercise, so consider setting team goals that relate to their physical fitness.
Opprett en løpe- eller sykkelklubb hvor dere møtes utenfor kontoret og gjør alt sammen. Alternativt kan dere sette mål med hvert medlem for hva de ønsker å oppnå gjennom trening, som en viss mengde vekt de ønsker å gå ned i vekt eller en distanse de ønsker å løpe. Hvis du har energien og viljestyrken, bli med dem så ofte som mulig mens de gjør det! Del prestasjoner og belønninger offentlig som en gruppe for å oppmuntre til ansvarlighet! Klar? Ferdig. Kjør!
5. Prisutdeling for «morsomme tabber»
So here’s a fun little team-building activity that takes a pinch of bravery and honesty, but does wonders for communication and normalizes making mistakes. In fast-paced work environments, sometimes the fear of making a mistake can hold people back, especially with new starters.
Be hver person om å tenke på den største feilen de har gjort så langt i år, som de er komfortable med å dele. Når alle har delt den, stemmer teamet over hvilken feil som er den «største tabben» av dem alle. Gi denne personen en belønning kalt «årets største tabbe». Hold tonen leken og lett, ingenting for alvorlig. Ved å gjøre dette skaper du en atmosfære der feil aksepteres, ettersom vi alle lærer av dem.
6. Deling av personlige historier
Her er en annen aktivitet som fungerer best i en atmosfære av åpen ærlighet og ekte refleksjon. Lag et verksted kalt «personlig historiedeling», der hvert medlem lager en historie som dekker det de ser på som sine personlige styrker og svakheter. Gi hvert medlem en time til å lage sin novelle og oppmuntre dem til å bli relaterbare.
Del deretter historiene som en gruppe. Be om innspill og tilbakemeldinger fra hvert medlem av teamet, og hva de synes om historien. Dette fungerer som en god icebreaker, spesielt hvis du har nyere teammedlemmer. Du kan starte med å åpne historien og dele deg selv. Få den gode stemningen i gang!
7. Produktivitetsverksteder
Når hensikten er å forbedre ansvarlighet på arbeidsplassen, kan øvelser med fokus på produktivitet også gi et godt løft og få team i riktig tankesett. Prøv noen verksted med produktivitetsidéer som å lage gruppekalendere og escape rooms.
Få team til å jobbe sammen for å løse problemer og fokusere på produktive resultater. Prøv oppgaver med ledere som tildeler ansvar og ansvarlighet til teamene sine. Under debriefingen, kommuniser lærdommene og viktigheten av ansvarlighet for teamoppgaver. Se hvordan teamene dine stiger til nye nivåer gjennom workshops som har ansvarlighet i tankene!
8. Opprettelse av gruppevisjonstavle
Her er en flott aktivitet som gjør mål og prestasjoner til virkelighet. Finn et fint og ryddig område hvor en visjonstavle kan settes opp på veggen slik at alle kan se den. Be hvert medlem om å sette seg personlige mål og skape en visjon for fremtiden. Oppmuntre dem til å skrive ut bilder og legge til kunstneriske idéer på plakatpapir.
Etter at deres individuelle visjon er skapt, la dem blande sammen plakatene sine til ett større bilde, og få denne store visjonen klistret opp på veggen slik at alle kan se den. En visjonstavle er en enkel påminnelse for alle om å fortsette å strekke seg mot stjernene og nå målene sine. Det er et veldig kraftig verktøy, så bruk det!
9. «Skyldspillet»
Et aspekt ved den tekniske definisjonen av ansvarlighet er personen som aksepterer konsekvensene av sine handlinger. Dette er en god læringsmulighet for å lage et lekent spill som dreier seg om skyld. Det skal ikke være for alvorlig og involverer litt fantasi og rollespill.
Målet er å vise hvordan det å skylde på andre ikke er bra for gruppens produktivitet, så lag en liste over scenarioer der én person (som en kunde) skylder på en annen person (som en tjenesteleverandør). Kunden skylder på leverandøren for noe som ikke er deres feil, og leverandøren prøver å finne en måte å håndtere scenarioet på. Hold det lett, og del innsikt i debriefingen for å vise skaden som uberettiget skyld kan forårsake.
10. Menneskeknute
Here’s a popular team-building exercise that builds bonds in a fun way. It’s very simple in principle. You can do this as a whole group, or split everyone into teams of more than 4 people. The objective is for everyone to stick out their hands in front of them, and grab a hand randomly from the others in the circle. There should be a really messy knot of arms at this point.
Fortell deretter hver gruppe at de må finne en måte å løse opp i knuten uten å slippe taket i en hånd før tiden renner ut. Denne enkle øvelsen fremhever hvordan individuell innspill kan ha stor effekt på gruppen som helhet. Prøv denne for litt kaos på kontoret.
11. Ukentlige gruppesamtaler for ansvarlighet
Du har kanskje allerede individuelle innsjekkingsmøter på plass, planlagt ukentlig eller månedlig. Ta prinsippet om vennlige og produktive innsjekkingsmøter og bruk det på større grupper. En god måte å gjøre dette på er å opprette en leder som er ansvarlig for gruppens prestasjon på ukens oppgave.
Ikke gjør stemningen for tung, husk at prinsippet bak disse gruppemøtene er å teste ut ledere og se hvordan de håndterer gruppens ansvar. Å gjøre dette på riktig måte kan til og med gi en kickstart til en fremtidig leder i teamene dine!
12. Deling av prosjektmaraton
Å få alle til å dele prosjektene de jobber med som en gruppe er en fin måte å få alle på samme bølgelengde. Noen ganger blir vi så opptatt av våre egne prosjekter at vi glemmer å holde alle oppdatert, så benytt anledningen til å få alle til å dele sine prosjektmaratoner.
På slutten av hver presentasjon, la alle øve på å gi konstruktiv kritikk og forslag til forbedring. Enkle aktiviteter som denne med gruppetilbakemeldinger oppmuntrer til ansvarlighet og samarbeid på tvers av team.
13. Rollespillscenarier
Rollespill og simulering av arbeidsscenarioer er populære fordi de er så tilpassbare. Hvis alle holder seg til rollene sine, kan teambåndene noen ganger bli skadet, og folk glemmer å se ting fra andres perspektiv.
Bruk allsidighet og fleksibilitet til å lage rollespillscenarier. Kunde med en selger, eller til og med en leder med en nyansatt. Bland og match utøvere for å spille ut hvert scenario utenfor sin nåværende avdeling. Du vil oppmuntre til ansvarlighet og sette nye lys på situasjoner som gir et nytt perspektiv for teamene dine.
Bonus: Et prinsipp for alle aktiviteter
Til slutt, for å runde av listen vår har vi et prinsipp som gjelder for alle aktiviteter. Ta temaet for dagens aktiviteter og bruk det med i alle fremtidige bestrebelser. Enten tidene er vanskelige eller alt går knirkefritt på kontoret, sørg for at du holder deg selv ansvarlig.
Vær eksemplet teamene dine trenger å se, og lederen de kan støtte. Det finnes ingen bedre måte å lære bort et nytt prinsipp på jobb enn å bli et levende eksempel. Skål for sterkere teambånd og et kontor som syder av positiv ansvarlighet!
Styrk ansvarliggjøringen på en bedriftssamling!
Så du vil at teamene dine skal styrke sin ansvarlighet samtidig som de styrker teambåndene? Vi forstår hvorfor. Disse aktivitetene fungerer utmerket på kontor, men de tas til neste nivå når de gjøres utenfor arbeidsplassen.
We organize work team retreats that work wonders for team building. A twice-annual retreat bonds employees in new ways, and for new members of staff, it’s an amazing opportunity!
We've had the pleasure of organizing over 700+ retreat experiences , including remote teams , for many different companies. Here’s what we offer:
- Stressfrie overføringer? Vi fikser det for deg! ✅
- Kvalitetssikret overnattingssted? Sjekk! ✅
- Engasjerende teambyggingsaktiviteter ? Our speciality ✅
- Restaurantreservasjoner? Det tar vi av oss! ✅
- Ekspert bistand til utfluktsplanlegging? Selvfølgelig har vi dette dekket! ✅
- Støtte på stedet, skreddersydd til dine behov? Absolutt ✅
Not only this but we also have access to 160+ locations around Europe, APAC, the US, Latin America, and now Africa , meaning the sky is your limit when it comes to choosing the right location for you and your team.
As we know, accountability means accepting the outcomes of your actions, for better and for worse. You know how hard your teams work, so why not help reward them with an unforgettable retreat while they build team bonds? Leave us to take care of the logistics. Spaces are limited, get in touch now !
