Mitä eroa on tiiminrakennuksella ja tiimin yhteenkuuluvuuden tunneella? On yleinen väärinkäsitys, että nämä termit ovat synonyymejä tai keskenään vaihdettavissa, minkä vuoksi järjestäjät valitsevat tapahtumaansa varten vääriä aktiviteetteja.
Mutta mitkä aktiviteetit sopivat tiimillesi? Pitäisikö sinun järjestää säännöllisiä tiimilounaita vai salamannopea aarteenetsintä? Tiiminrakentamisen ja tiimin yhteenkuuluvuuden välisen eron ymmärtäminen auttaa sinua löytämään tapahtumaasi sopivat aktiviteetit, mikä puolestaan auttaa sinua saavuttamaan tavoitteesi.
Tässä artikkelissa selitämme tarkalleen, mitä kukin termi tarkoittaa ja miksi on tärkeää investoida molempiin. Kunkin selityksen lopussa on myös luettelo, joka sisältää muutamia esimerkkejä tiiminrakennus- ja tiimien yhteenkuuluvuutta edistävistä aktiviteeteista.
Mitä on tiimityöskentely ja miksi se on hyödyllistä?
Tiiminrakennus keskittyy ensisijaisesti yksilöllisten taitojen kehittämiseen yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Tiiminrakennustapahtumaasi sisällytettävät tiiminrakennusaktiviteetit riippuvat halutusta tuloksesta. Tarvitseeko tiimisi parannettuja taitoja tehtävän suorittamiseen? Ehkä tiimisi tarvitsee parantaa viestintätaitojaan toimiakseen synergiasemmin? Näiden kysymysten vastaukset auttavat sinua päättämään, mitkä aktiviteetit valita.
Lyhyesti sanottuna tiimien rakentamisessa on kyse oppimisesta. Se auttaa työntekijöitä kehittämään olemassa olevia taitojaan ja ymmärtämään paremmin, miten heidän roolinsa sopii osaksi kokonaisuutta. Kun työntekijäsi ymmärtävät, miten heidän työnsä edistää tavoitteen saavuttamista, he todennäköisemmin sitoutuvat työhönsä.
Mutta mitä hyötyä parantuneesta sitoutumisesta tarkalleen ottaen on? No, työntekijät, jotka ovat sitoutuneita työhönsä, työskentelevät todennäköisesti kovemmin ja tehokkaammin. Ai niin, ja myös työn laatu paranee.
Willis Towers Watsonin tekemän tutkimuksen mukaan yrityksillä, joilla on korkea ja kestävä sitoutumisaste, on yleensä jopa kolme kertaa korkeammat liikevoittomarginaalit kuin yrityksillä, joilla on alhainen tai kestämätön sitoutumisaste.
5 esimerkkiä tehokkaista tiimityöskentelyaktiviteeteista
- Kenttäpäivä
- Pysähdy - Kävele
- Toimistoväittelyt
- Munan pudotus
- Sokea noutaja
Mitä on tiimityöskentely ja miksi se on tärkeää?
Vaikka tiimityöskentelyaktiviteetit on suunniteltu opettamaan tiimillesi uusia taitoja, tiimin yhteenkuuluvuuden luomisessa on kyse hauskanpidosta yhdessä ja ihmissuhteiden vahvistamisesta. Ensisijainen tavoite on hauskanpito , eikä taitojen kehittämiseen panosteta juurikaan.
Tiimin yhdistävät aktiviteetit ovat yksinkertaisempia kuin tiiminrakennusaktiviteetit, eikä niillä ole selkeästi määriteltyä tavoitetta. Tiimin yhdistävät aktiviteetit voivat olla kertaluonteisia tapahtumia tiimin tasapainottamiseksi äskettäisen lähdön jälkeen, tai ne voivat olla toistuvia aktiviteetteja, joiden tarkoituksena on pitää tiimikemia yllä.
Tiiminrakennus ei ole vain investointi työntekijöidesi onnellisuuteen, vaan myös investointi koko yritykseesi. Työntekijöiden sitoutuminen ja työntekijöiden onnellisuus ovat saman palapelin kaksi palaa. Työntekijöiden onnellisuus ja työntekijöiden sitoutuminen ovat kaksisuuntainen katu, ja ne usein leikkaavat toisiaan, minkä vuoksi tiiminrakennus ja tiimin yhteenkuuluvuuden luominen ovat yhtä tärkeitä.
Tyytyväiset työntekijät ovat olennainen osa yrityksesi menestystä. Kirjailija Shawn Achor jopa kirjoitti aiheesta kirjan nimeltä The Happiness Advantage . Viitaten työntekijöihin Achor kirjoitti: "[Tyytyväisillä työntekijöillä] on korkeampi tuottavuus, he tuottavat enemmän myyntiä, suoriutuvat paremmin johtotehtävissä ja saavat korkeampia suoritusarvoja ja korkeampaa palkkaa."
Yritykset, joilla on tyytyväisiä työntekijöitä, näkevät myös huomattavia parannuksia lähtötuloissaan. Gallupin vuonna 2008 tekemässä maailmanlaajuisessa terveystutkimuksessa havaittiin, että tyytyväiset työntekijät merkitsevät alhaisempia kustannuksia. Tutkimuksen mukaan tyytymättömät työntekijät pitävät huomattavasti enemmän sairauslomaa ja ovat kotona keskimäärin 1,26 päivää enemmän kuukaudessa, mikä vastaa 15 ylimääräistä sairauspäivää vuodessa. Korkeammat poissaolomäärät aiheuttavat esteitä projektien työnkuluissa, mikä johtaa hitaampiin toimitusaikoihin ja tehokkuuden laskuun.
Kun työntekijät ovat tyytyväisiä, he ovat sitoutuneempia, tuottavampia ja pitävät vähemmän lomaa. Lisäksi tyytyväiset työntekijät pysyvät huomattavasti todennäköisemmin yrityksessä.
Työvoiman säilyttäminen ei ainoastaan pidä rekrytointikuluja alhaisina, vaan sillä on myös valtavia etuja yrityskulttuurillesi. Pitkäaikaiset työntekijät auttavat levittämään yrityksen henkistä ilmapiiriä, mikä parantaa moraalia ja auttaa perehdyttämään uusia jäseniä.
Tiimin yhteishenki on myös loistava tapa vähentää stressiä. Kevyet aktiviteetit antavat tiimillesi mahdollisuuden purkaa höyryjä ja parantaa heidän suhdettaan toimistoympäristöön. Kun työntekijöillä on positiivinen mielikuva työpaikastaan, he odottavat innolla töihin tuloa ja tuntevat olonsa onnellisemmiksi. Tällä on merkittäviä vaikutuksia työntekijöiden luovuuteen, sillä työpaikalla mukavasti viihtyvät työntekijät ovat itsevarmempia ehdottaessaan uusia ideoita.
5 esimerkkiä hauskoista tiimiä yhdistävistä aktiviteeteista
- Henkilökunnan lounas
- Elokuviin meno
- Kuplajalkapallo
- Zipline-liikunta
- Aikataulutetut kahvitauot
Vapauta tiimisi potentiaali Surf Officen yritysretriiteillä
Surf Officen tiimillä on vuosien kokemus onnistuneiden tiimityöskentelyretriittien suunnittelusta yrityksille, kuten Google, WordPress, Stripe ja Shopify. Yhteistyö Surf Officen kanssa antaa sinulle käyttöösi kattavan alan asiantuntemuksemme ja säästää arvokasta aikaasi ja rahaasi. Teemme yrityksen retriitin suunnitteluprosessista täysin stressittömän, joten sinä ja tiimisi voitte keskittyä siihen, mitä teette parhaiten.
