Construire la culture d’entreprise

Turn employees into in-house trainers with the Train the Trainer model. Save costs, boost leadership, and create a continuous learning culture. Start today!

Maîtrisez la communication interculturelle grâce à l'écoute active, aux jeux de rôle, aux mentors culturels et à un langage clair pour créer un lieu de travail cohérent et inclusif.

Créez des messages de bienvenue pertinents et adaptés à la culture de votre entreprise, du formel au décontracté, inspirant l'esprit d'équipe et l'inclusion. Découvrez 52 styles uniques ici.

L'adéquation culturelle aligne les employés sur les valeurs de l'entreprise, favorisant le travail d'équipe, la fidélisation à long terme et une expérience client solide. Les séminaires d'équipe approfondissent cet alignement.

Créez une culture axée sur l’équipe avec des objectifs partagés, un leadership tournant, des tâches axées sur le groupe, des perspectives diverses, des outils collaboratifs et des retraites d’équipe engageantes.

L’optimisation de l’expérience des employés implique la gestion de quatre étapes clés – l’intégration, le développement, la rétention et la séparation – pour améliorer la satisfaction.

La culture d'entreprise et l'adéquation sont essentielles lors du recrutement. Concevez des entretiens culturels avec des objectifs clairs, les bons intervieweurs, des questions adaptées et une approche structurée.

Optimisez l'orientation et l'intégration des nouveaux employés pour améliorer leur satisfaction, leur rétention et leur productivité. Découvrez des stratégies efficaces pour une intégration transparente.

Une bonne orientation des nouveaux employés réduit l'anxiété, définit les attentes et diminue le taux de rotation du personnel. Commencez tôt, transmettez la culture de l'entreprise, affectez des collègues, recueillez des commentaires.

Un compagnon d'intégration aide les nouvelles recrues à s'intégrer en douceur, en réduisant le roulement du personnel et en augmentant l'engagement en les alignant sur la vision et la culture de l'entreprise.

Les préjugés sur le lieu de travail nuisent à la culture et à la productivité, affectant le recrutement et le travail d'équipe. Luttez contre l'âgisme, les préjugés liés au poids et bien plus encore grâce à des formations sur l'inclusion et à des politiques équitables.

Le changement de culture organisationnelle est une force puissante, souvent invisible, qui peut changer la direction d'une entreprise. Découvrez-en plus à travers des exemples de Netflix, Disney et IBM.