Een uitdaging die op het eerste gezicht simpel lijkt, waar eten bij komt kijken en die perfect is voor teambuilding? Daar tekenen we voor!
De spaghetti-en-marshmallowchallenge gebruikt alledaagse spullen voor een experiment in creativiteit en communicatie.
Of je het nu inzet tijdens een teamoffsite, als warming-up voor een workshop of als icebreaker bij onboarding: dit spel laat zien hoe je groep denkt, samenwerkt en zich aanpast onder druk, sliertje voor sliertje.
Wat heb je nodig:
De voorbereiding voor deze teambuildingactiviteit is eenvoudig. Je hebt geen complete keuken nodig, maar wel een paar vlakke tafels. Elk team krijgt:
- 20 ongekookte spaghettislierten
- 1 meter afplaktape
- 1 meter touw
- 1 marshmallow (normaal formaat, geen mini!)
- Een schaar
- Een meetlint of liniaal
- Een instelbare timer die voor iedereen zichtbaar is
Verdeel de deelnemers in teams van 4–5 personen en geef elke groep dezelfde set materialen. Maak voor elk team een vlakke werkplek vrij, want de torens moeten uiteindelijk vrijstaand zijn (geen muren, stoelen of extra steun) en de marshmallow minstens vijf seconden op de top houden.
Controleer voordat je begint of elk team begrijpt dat de materialen beperkt zijn. Is de spaghetti gebroken of de tape op, dan is het op (sorry, niet ruilen of terugbrengen!).
Zo speel je het (stap voor stap)
Zo start je deze teambuildingchallenge, stap voor stap:
Stap 1: Geef de teams uitleg
Nodig je teams uit op de bouwplaats (oftewel het kantoor of de kantine) en leg de uitdaging duidelijk uit. Hun opdracht is om een zo hoog mogelijke vrijstaande toren te bouwen die een marshmallow op de top kan dragen. Ze werken ook tegen de klok, en hoeveel tijd ze krijgen bepaal jij. Wij vinden 18 minuten het beste werken: 15 voelt te kort en 20 is net iets te lang. In die 18 minuten moeten teams hun constructie plannen, bouwen en testen. De marshmallow moet bovenop de toren liggen en heel blijven aan het einde van het aftellen.
Stap 2: Deel de materialen uit
Geef elk team precies dezelfde materialen (geen voortrekken en geen extraatjes) zodra ze beginnen. Moedig groepen aan hun spullen goed te controleren en de taken binnen de groep te verdelen. Ze halen misschien de beste resultaten als één persoon knipt, tapet of test. Samenwerking vanaf het begin is de sleutel, dus zorg dat iedereen een rol heeft voordat er gebouwd wordt.
Stap 3: Start de klok
Tel af en dan: bouwen maar! Zodra het aftellen begint, zie je dat sommige teams direct beginnen te bouwen, terwijl andere eerst zorgvuldiger plannen. Beide zijn fascinerend om te zien. Herinner iedereen eraan dat de marshmallow wat zwaarder is dan hij lijkt, dus misschien is het slim om de constructie tussendoor te testen in plaats van in de laatste minuut in paniek te raken.
Stap 4: Controleer de stabiliteit
Als de tijd om is, zeg je dat elk team de handen thuis moet houden en laat je iedereen een stap achteruit doen. Elke toren moet minstens vijf seconden op eigen kracht blijven staan met de marshmallow erop. Een toren die instort of steunt op iets anders, is gediskwalificeerd (geen uitzonderingen!).
Stap 5: Meet en vier je spaghettikampioenen
Gebruik je meetlint om te zien welke toren het hoogst is. Neem even de tijd om je winnaar te kiezen, en noem daarna wat je goed vindt aan de andere torens. Elk team verdient een compliment voor zijn ontwerp, ook als het superscheef is! Dit is een luchtige teambuildingchallenge, dus houd het luchtig met applaus voor de verliezers en teamfoto's. Juist die scheve torens blijven vaak het best hangen.
Tip voor de begeleiding:
Moedig deelnemers aan om snel te itereren en vroeg te testen. De succesvolste teams bouwen, breken en bouwen opnieuw, in plaats van alles eindeloos te analyseren. Geef als begeleider geen ontwerpadvies, want juist in het ontdekken gebeurt het echte teamwork.
Nabespreking: wat hebben de teams geleerd?
Op het eerste gezicht is de challenge speels, maar er gebeurt in korte tijd ontzettend veel op het gebied van teambuilding. Torens live zien verrijzen en instorten zet communicatie en het vermogen om je aan te passen aan onzekerheid in gang.
- Een prototype wint van perfectie: De succesvolste teams proberen nieuwe ideeën uit en testen ze vroeg, in plaats van 15 minuten te plannen en 3 minuten te bouwen. Vroege prototypes brengen zwakke plekken aan het licht en leren teams dat feedback en iteratie belangrijker zijn dan starre plannen.
- Communicatie maakt of breekt de bouw: Met de klok die doortikt, wordt goede communicatie het sterkste wapen van een team. Actief naar elkaar luisteren en samen beslissen kan chaos omzetten in samenwerking. Wie het meest communiceert, bereikt vaak het meest.
- Leiderschap en flexibiliteit: Sterke leiders staan vanzelf op, maar de beste leiders kunnen delegeren, aanmoedigen en zich aanpassen, zonder alles te willen controleren. Elke mislukte toren herinnert eraan dat gedeelde verantwoordelijkheid tot betere resultaten leidt dan één persoon die de lakens uitdeelt.
- Falen omarmen en ervan leren: Hoe hard we ook ons best doen, elke eerste poging stort waarschijnlijk in. Dat is juist de bedoeling. Je teams leren snel dat herstellen en opnieuw bouwen net zo waardevol is in een spel als in je projecten op kantoor.
Veelgestelde vragen
Hoe lang duurt de challenge?
De sessie duurt meestal zo'n 25 tot 30 minuten, inclusief voorbereiding, bouwen en een korte nabespreking aan het einde. Perfect als warming-up of energizer tijdens een workshop of offsite.
Kan de challenge ook online?
Met de juiste voorbereiding wel, ja: de challenge kan ook op afstand. Iedereen bouwt thuis een eigen minitoren tijdens een gezamenlijk videogesprek. Materialen kun je vooraf opsturen of vervangen door wat mensen zelf in huis hebben.
Wat is de ideale teamgrootte?
Over het algemeen werken groepen van vier tot vijf personen het best. Kleinere teams communiceren sneller, terwijl grotere teams al snel verstrikt raken in te veel ideeën.
Galerij

Video
32 krachtige leiderschapsactiviteiten en -spellen voor je team
Leiderschapsactiviteiten bieden een praktische manier van leren: deelnemers oefenen en verbeteren hun vaardigheden in realistische situaties.









