Leiderschapsspellen

Instructies:

‍Koppel mensen met verschillende ervaringsniveaus aan elkaar in een reverse-mentoringrelatie. De minder ervaren deelnemers worden mentor van de meer ervaren collega's en delen hun frisse blik en kennis.

Je draait het leiderschapsscript als het ware om en geeft de underdogs de kans om de oude rotten in het vak nog iets nieuws te leren. Door minder ervaren mensen te koppelen aan doorgewinterde leidinggevenden zorgt reverse mentoring voor een wervelwind aan frisse perspectieven, innovatieve ideeën en jeugdige wijsheid. Het schudt het leiderschap flink op, daagt de status quo uit en zet wederzijds leren in gang: een win-winsituatie voor iedereen. Overweeg om zelf mee te doen en laat je begeleiden door een nieuwkomer. Je weet maar nooit: misschien word je wel gementord door de rijzende sterren van morgen!

Instructies:

1. Zoek eerst online een quiz over leiderschapsstijlen.
2. Laat je team de vragen doorlezen en vraag iedereen het antwoord te kiezen dat het best bij de eigen manier van leidinggeven past.
3. Bekijk na afloop van de quiz de resultaten en noteer ieders leiderschapsstijl.
4. Ga met de groep in gesprek over de verschillende leiderschapsstijlen en hoe je ze in uiteenlopende situaties kunt toepassen.
5. Deel inzichten over hoe je je leiderschapsstijl aanpast aan verschillende scenario's.
6. Moedig tijdens het gesprek open communicatie en actief luisteren aan.

Wie houdt er nou niet van persoonlijkheidsquizzen? Met deze activiteit ontdekken teamleden hun unieke leiderschapsstijl en verkennen ze verschillende benaderingen. Door je te verdiepen in de nuances van leiderschapsstijlen krijg je meer zelfinzicht en leer je je stijl aan te passen aan verschillende situaties. Het is alsof je je leiderschapssuperkracht ontdekt en die inzet om de dag te redden!

Met dit spel ontdekken spelers hun mogelijke sterke punten als leider door een eigen pizza te maken met ‘vaardigheden’ als toppings.

Zo speel je het:

Deelnemers tekenen een pizza met zes punten. Daarna beleggen ze hun pizza met toppings, maar in plaats van champignons kiezen ze vaardigheden waarin ze denken uit te blinken. Zodra de pizza’s klaar zijn, presenteert iedereen de eigen pizza, legt uit waarom die vaardigheden gekozen zijn en gaat de groep met elkaar in gesprek.

Na het gesprek, de feedback en de discussie over sterke en zwakke punten kun je het gesprek nog een stap verder brengen: iedereen bekijkt de eigen pizza opnieuw en past de vaardigheden aan op basis van de feedback.

Benodigde materialen: Papier en algemene knutselmaterialen. Tafels en stoelen om op te tekenen

Aantal deelnemers: Kleine tot middelgrote teams (8-16 personen)

Instructies:

1. Verdeel de deelnemers in kleine groepjes van 4-6 personen.
2. Leg het doel van het spel uit: leiderschapskwaliteiten ontdekken en samenwerking stimuleren.
3. Schets het scenario: de groep is gestrand op een onbewoond eiland en moet binnen een bepaalde tijd een afgesproken reddingspunt bereiken.
4. Geef de teams whiteboards, markers en rollen (leider, communicator, probleemoplosser, tijdbewaker, notulist).
5. Leg uitdagingen rond overleven voor, bespreek strategieën en laat de teams hun oplossingen presenteren.

Dit spel is een geweldige icebreaker die het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden stimuleert. De deelnemers belanden op een onbewoond eiland, waar ze uitdagingen moeten overwinnen om gered te worden. Door specifieke rollen toe te wijzen en samenwerking te stimuleren, komen de leiderschapskwaliteiten van iedereen naar boven. Teams bedenken strategieën, communiceren, lossen problemen op en nemen beslissingen onder druk. Er kunnen conflicten ontstaan, maar die worden opgelost door samen te werken. Het is een spoedcursus leiderschap, waarin deelnemers leren en groeien en zich tegelijk kostelijk vermaken.

Instructies:

1. Deel inspirerende citaten over leiderschap en laat iedereen individueel nadenken over de betekenis ervan.
2. Zorg dat jij degene bent die een levendige groepsdiscussie leidt over de citaten en hun relevantie voor leiderschap.
3. Moedig deelnemers aan om persoonlijke ervaringen te delen die aansluiten bij de thema's uit de citaten.
4. Creëer een inclusieve omgeving waarin verschillende perspectieven en inzichten verkend kunnen worden.
5. Vat de belangrijkste lessen samen en moedig iedereen aan om de opgedane wijsheid toe te passen in hun eigen leiderschapsontwikkeling.
6. Bied bronnen aan om verder te verdiepen in leiderschapscitaten en hun auteurs.

Wie zegt dat leiderschap niet diepgaand en tot nadenken stemmend kan zijn? Dit spel zet aan tot intellectuele gesprekken en moedigt je team aan om verschillende perspectieven te verkennen. Door zich te verdiepen in de wijsheid van grote denkers doen ze nieuwe inzichten op, verbreden ze hun horizon en wakkeren ze hun leiderschapsvonk aan.

Dotmocracy is een besluitvormingsopdracht waarbij deelnemers stippen of stickers op opties of ideeën plakken om hun voorkeur aan te geven. Het staat ook bekend als dot voting of stickerstemmen.

Instructies:

1. Omschrijf duidelijk de beslissing of het onderwerp waarvoor je input van de deelnemers nodig hebt. Dat kan van alles zijn, van het kiezen van een nieuwe kantoorindeling tot het selecteren van een teambuildingactiviteit.
   
2. Stel een lijst op met opties of ideeën die bij de beslissing horen. Zorg dat elke optie kort en duidelijk te begrijpen is. Schrijf ze op een groot scherm, whiteboard of flipovervel.
   
3. Geef elke deelnemer een vooraf bepaald aantal stickers.
4. Leg kort de stemregels uit. Laat de deelnemers weten dat ze hun stippen naar eigen voorkeur over de opties mogen verdelen. Ze kunnen meerdere stippen op één optie plakken of ze over verschillende opties spreiden, afhankelijk van hun voorkeur.
   
5. Geef de deelnemers de tijd om hun stippen op de opties te plakken. Moedig ze aan kritisch na te denken en hun eigen standpunt mee te wegen.
6. Zodra de stemronde voorbij is, wijs je de opties met de meeste stippen aan als de favoriete keuzes.
   
7. Ga met de deelnemers in gesprek over de resultaten. Moedig ze aan hun gedachten, standpunten en redenen voor hun keuzes te delen.

Dotmocracy is meer dan alleen stippen plakken: het is een krachtige manier om leiderschapsvaardigheden op kantoor te ontwikkelen. Door iedereen een stem en een handvol stickers te geven, veranderen stille collega's achter hun bureau in zelfverzekerde beslissers. Medewerkers leren bovendien hun voorkeuren kenbaar te maken, te onderhandelen en strategisch te denken: allemaal factoren die nodig zijn om leiderschapsvaardigheden te verbeteren.

Een kleine val voor een ei, een gigantische sprong voor de creativiteit van je team.

Het idee achter een Egg Drop Challenge is simpel: bouw een constructie die voorkomt dat een rauw ei breekt als het van een hoogte valt.

In een grote groep voelt het als half wetenschappelijk experiment, half creatieve brainstorm (en het is ook nog eens hilarisch om naar te kijken). Deze eenvoudige maar verrassend strategische teamactiviteit is perfect om een aantal belangrijke vaardigheden te ontwikkelen die je op kantoor nodig hebt. 

Het is een snelle en creatieve manier om teams te zien plannen, testen en af en toe rouwen om hun dappere eitjes, allemaal in naam van innovatie. 

We leggen de challenge voor je uit:

Wat heb je nodig?

Voor de Egg Drop Challenge heb je geen ingewikkelde spullen nodig, alleen wat gewone materialen en de moed om je creatie uit de lucht te zien vallen.

• Rauwe eieren: Eén per team voor de eigenlijke challenge, maar houd 2 tot 4 eieren achter de hand om ontwerpen te testen

• Plastic rietjes: Deze vormen het hoofdframe van het beschermende omhulsel

• Tape (afplak- of ducttape): Dit is de lijm die het lot van het rauwe ei bepaalt

• Scharen: Om rietjes precies in de juiste vorm te knippen

• Een timer: Teams werken binnen een vaste tijd (20 minuten ontwerptijd werkt het best)

• Papier of karton: Optioneel, maar ideaal als demping en voor extra creativiteit

• Meetlint: Je wilt toch zeker weten dat de valhoogte eerlijk is?

• Trapje of balkon: Je officiële dropzone

• Dekzeil of laken: Zo voorkom je dat je vloer eruitziet als een slagveld

Zo speel je het (stap voor stap)

Volg deze stappen om de challenge op te zetten, je teams te briefen en hun creativiteit te zien opstijgen:

1. Introduceer de challenge en schets de situatie

Kondig de missie luid en duidelijk aan: elk team moet een constructie ontwerpen die hun rauwe ei beschermt tegen breken wanneer het van een vaste hoogte valt. Vertel ze dat ze plannen en bouwen moeten combineren, allebei tegen de klok, want er loopt een countdown. De 

2. Vorm teams en deel de materialen uit

Maak, afhankelijk van het aantal mensen, teams van gelijke grootte. Wij merken dat vier tot vijf personen het best werkt. Geef elk team dezelfde spullen, zodat iedereen precies dezelfde kansen heeft (geen last-minute ruiltjes of stiekem noppenfolie dus!)

3. Bouw de beste eierbescherming

Vertel je teams dat ze 20 minuten hebben om hun constructie te plannen, te testen en te bouwen. Je kunt teams aanmoedigen om eerst snel een schets te maken voordat ze aan de slag gaan. Elke methode is toegestaan: inpakken, ophangen, dempen, zolang het maar met de gegeven materialen gebeurt (je hoort hier waarschijnlijk een paar discussies over zwaartekracht en luchtweerstand)

4. De valtest

Nu volgt de beslissende valtest. Kies je dropzone: een trappenhuis, balkon of trapje volstaat. Verzamel iedereen en start de countdown. Elk team krijgt maar één poging om zijn creatie te laten vallen. Voeg eventueel een tromgeroffel of nep-raketlanceringsmuziek toe om de spanning op te voeren.

5. Zoek naar overlevenden

Als elk ei zijn val heeft gemaakt, is het tijd voor de grote onthulling. Pak elke constructie voorzichtig uit om te zien welke ontwerpen het hebben overleefd en welke eieren zijn gesneuveld. Applaudisseer voor de overlevenden, troost de gevallenen en vergeet niet een foto van de troep te maken (gelukkig op je dekzeil).

Tip voor de begeleider:

Moedig teams aan om vroeg te testen en snel bij te sturen. De beste ontwerpen ontstaan meestal door vallen en opstaan, niet door te veel na te denken. 

En een slimme zet: verklap de exacte valhoogte pas als de bouwtijd voorbij is. Door dat verrassingselement moeten ontwerpen wat flexibeler zijn, en je voegt meteen wat spanning toe.

Variaties en twists

Hebben je teams de standaardversie onder de knie? Gooi het dan eens om met een paar leuke twists:

• Beperk de materialen: Geef minder rietjes of minder tape om creatief probleemoplossen onder druk af te dwingen.

• Hogere inzet: Speel meerdere rondes en verhoog de valhoogte per ronde om de spanning op te voeren.

• Geblinddoekt bouwen: Eén teamlid kan niets zien en is volledig afhankelijk van mondelinge instructies van de anderen.

• Remote/virtuele variant: Werk je met remote of hybride teams? Dan kun je het ook online spelen. Iedereen bouwt thuis een ontwerp en filmt de val voor een gezamenlijke onthulling.

Nabespreking: wat heeft het spel opgeleverd?

Op het eerste gezicht lijkt de Egg Drop Challenge een luchtig spelletje, maar onder het gelach en de rondvliegende tape zit een perfecte momentopname van teamwork in actie. Neem na het opruimen (en eventuele tranen om gesneuvelde eieren) een paar minuten om stil te staan bij wat de teams hebben geoefend:

• Samenwerken onder druk: Met beperkte tijd en materialen draait succes om heldere communicatie en gezamenlijke besluitvorming.

• Creatief probleemoplossen: Teams oefenen met experimenteren en worden aangemoedigd om out of the box te denken.

• Iteratie: Vallen en opstaan wint van overmatig plannen, want elk gebroken ei levert feedback op voor het volgende.

• Samen vieren: Of de landing nu soepel verliep of niet, het spel draait om teamwork, humor en gezamenlijke trots.

‍

Sluit af door teams te vragen hoe deze lessen terugkomen in hun dagelijkse projecten (want net als het ei hebben ook goede ideeën een voorzichtige behandeling nodig).

Veelgestelde vragen:

Wat zijn de regels van de Egg Drop Challenge?

Teams mogen alleen de verstrekte materialen gebruiken om een constructie te bouwen die een rauw ei beschermt tegen breken wanneer het van een hoogte valt. Elk team krijgt één poging, en een heel ei betekent de overwinning.

Hoe bescherm je het ei het best tijdens de val?

Over het algemeen vangt zachte vulling de klap het best op. Daarnaast kan een constructie helpen die de val afremt, dus je kunt ook gevouwen karton als materiaal proberen.

Van welke hoogte laat je het ei vallen?

Begin met een gemiddelde hoogte (ongeveer 1,5 meter) en verhoog die na elke ronde voor meer uitdaging. Buiten of onder hoge plafonds heb je meer mogelijkheden (en minder kans dat het ei heel blijft!).

Kun je de challenge binnen spelen?

Zeker weten. Zorg wel voor genoeg ruimte en beschermende zeilen (voor de onvermijdelijke eiplosies). Heb je weinig ruimte? Kies dan voor een lagere valhoogte of gebruik een trappenhuis.

Een uitdaging die op het eerste gezicht simpel lijkt, waar eten bij komt kijken en die perfect is voor teambuilding? Daar tekenen we voor!

De spaghetti-en-marshmallowchallenge gebruikt alledaagse spullen voor een experiment in creativiteit en communicatie.

Of je het nu inzet tijdens een teamoffsite, als warming-up voor een workshop of als icebreaker bij onboarding: dit spel laat zien hoe je groep denkt, samenwerkt en zich aanpast onder druk, sliertje voor sliertje.

Wat heb je nodig:

De voorbereiding voor deze teambuildingactiviteit is eenvoudig. Je hebt geen complete keuken nodig, maar wel een paar vlakke tafels. Elk team krijgt:

• 20 ongekookte spaghettislierten
• 1 meter afplaktape
• 1 meter touw
• 1 marshmallow (normaal formaat, geen mini!)
• Een schaar
• Een meetlint of liniaal
• Een instelbare timer die voor iedereen zichtbaar is

‍

Verdeel de deelnemers in teams van 4–5 personen en geef elke groep dezelfde set materialen. Maak voor elk team een vlakke werkplek vrij, want de torens moeten uiteindelijk vrijstaand zijn (geen muren, stoelen of extra steun) en de marshmallow minstens vijf seconden op de top houden.

Controleer voordat je begint of elk team begrijpt dat de materialen beperkt zijn. Is de spaghetti gebroken of de tape op, dan is het op (sorry, niet ruilen of terugbrengen!).

Zo speel je het (stap voor stap)

Zo start je deze teambuildingchallenge, stap voor stap:

Stap 1: Geef de teams uitleg

Nodig je teams uit op de bouwplaats (oftewel het kantoor of de kantine) en leg de uitdaging duidelijk uit. Hun opdracht is om een zo hoog mogelijke vrijstaande toren te bouwen die een marshmallow op de top kan dragen. Ze werken ook tegen de klok, en hoeveel tijd ze krijgen bepaal jij. Wij vinden 18 minuten het beste werken: 15 voelt te kort en 20 is net iets te lang. In die 18 minuten moeten teams hun constructie plannen, bouwen en testen. De marshmallow moet bovenop de toren liggen en heel blijven aan het einde van het aftellen.

Stap 2: Deel de materialen uit

Geef elk team precies dezelfde materialen (geen voortrekken en geen extraatjes) zodra ze beginnen. Moedig groepen aan hun spullen goed te controleren en de taken binnen de groep te verdelen. Ze halen misschien de beste resultaten als één persoon knipt, tapet of test. Samenwerking vanaf het begin is de sleutel, dus zorg dat iedereen een rol heeft voordat er gebouwd wordt.

Stap 3: Start de klok

Tel af en dan: bouwen maar! Zodra het aftellen begint, zie je dat sommige teams direct beginnen te bouwen, terwijl andere eerst zorgvuldiger plannen. Beide zijn fascinerend om te zien. Herinner iedereen eraan dat de marshmallow wat zwaarder is dan hij lijkt, dus misschien is het slim om de constructie tussendoor te testen in plaats van in de laatste minuut in paniek te raken.

Stap 4: Controleer de stabiliteit

Als de tijd om is, zeg je dat elk team de handen thuis moet houden en laat je iedereen een stap achteruit doen. Elke toren moet minstens vijf seconden op eigen kracht blijven staan met de marshmallow erop. Een toren die instort of steunt op iets anders, is gediskwalificeerd (geen uitzonderingen!).

Stap 5: Meet en vier je spaghettikampioenen

Gebruik je meetlint om te zien welke toren het hoogst is. Neem even de tijd om je winnaar te kiezen, en noem daarna wat je goed vindt aan de andere torens. Elk team verdient een compliment voor zijn ontwerp, ook als het superscheef is! Dit is een luchtige teambuildingchallenge, dus houd het luchtig met applaus voor de verliezers en teamfoto's. Juist die scheve torens blijven vaak het best hangen.

Tip voor de begeleiding:

Moedig deelnemers aan om snel te itereren en vroeg te testen. De succesvolste teams bouwen, breken en bouwen opnieuw, in plaats van alles eindeloos te analyseren. Geef als begeleider geen ontwerpadvies, want juist in het ontdekken gebeurt het echte teamwork.

Nabespreking: wat hebben de teams geleerd?

Op het eerste gezicht is de challenge speels, maar er gebeurt in korte tijd ontzettend veel op het gebied van teambuilding. Torens live zien verrijzen en instorten zet communicatie en het vermogen om je aan te passen aan onzekerheid in gang.

• Een prototype wint van perfectie: De succesvolste teams proberen nieuwe ideeën uit en testen ze vroeg, in plaats van 15 minuten te plannen en 3 minuten te bouwen. Vroege prototypes brengen zwakke plekken aan het licht en leren teams dat feedback en iteratie belangrijker zijn dan starre plannen.

• Communicatie maakt of breekt de bouw: Met de klok die doortikt, wordt goede communicatie het sterkste wapen van een team. Actief naar elkaar luisteren en samen beslissen kan chaos omzetten in samenwerking. Wie het meest communiceert, bereikt vaak het meest.

• Leiderschap en flexibiliteit: Sterke leiders staan vanzelf op, maar de beste leiders kunnen delegeren, aanmoedigen en zich aanpassen, zonder alles te willen controleren. Elke mislukte toren herinnert eraan dat gedeelde verantwoordelijkheid tot betere resultaten leidt dan één persoon die de lakens uitdeelt.

• Falen omarmen en ervan leren: Hoe hard we ook ons best doen, elke eerste poging stort waarschijnlijk in. Dat is juist de bedoeling. Je teams leren snel dat herstellen en opnieuw bouwen net zo waardevol is in een spel als in je projecten op kantoor. 

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt de challenge?

De sessie duurt meestal zo'n 25 tot 30 minuten, inclusief voorbereiding, bouwen en een korte nabespreking aan het einde. Perfect als warming-up of energizer tijdens een workshop of offsite.

Kan de challenge ook online?

Met de juiste voorbereiding wel, ja: de challenge kan ook op afstand. Iedereen bouwt thuis een eigen minitoren tijdens een gezamenlijk videogesprek. Materialen kun je vooraf opsturen of vervangen door wat mensen zelf in huis hebben.

‍Wat is de ideale teamgrootte?

Over het algemeen werken groepen van vier tot vijf personen het best. Kleinere teams communiceren sneller, terwijl grotere teams al snel verstrikt raken in te veel ideeën.

Instructies:

1. Verdeel de deelnemers in teams van 4-6 personen, elk met een puzzel en een werkplek.
2. De teams leggen de puzzel binnen een bepaalde tijd en laten daarbij hun leiderschapsvaardigheden zien.
3. Wijs per team een ‘teamleider’ aan die de voortgang in de gaten houdt.
4. Stel een tijdslimiet in en leg de nadruk op samenwerking en effectieve communicatie.
5. Evalueer en bespreek de aanpak van de teams, leiderschapskwaliteiten, uitdagingen en strategieën.
6. Sta stil bij individuele en gezamenlijke leiderschapsvaardigheden en deel inzichten en lessen.

Dit spel is geen doorsnee puzzelfestijn. Teams worden uitgedaagd om samen te werken, te communiceren en hun leiderschapskwaliteiten te laten zien. Door teamleiders aan te wijzen, tijdslimieten te stellen en de nadruk te leggen op effectief problemen oplossen, scherpt dit spel hun vermogen aan om je team te begeleiden en het beste in iedereen naar boven te halen. Dus pak je puzzelstukjes en ontdek op een leuke en boeiende manier de leiderschapsmaestro in je team.

Instructies:

1. Verdeel de deelnemers in kleine groepjes die elk een andere cultuur of een ander land vertegenwoordigen.
2. Moedig elke groep aan om hun culturele waarden, leiderschapsstijlen en uitdagingen te delen. Benadruk het belang van een open houding, respect en actief luisteren.
3. Geef elke groep de tijd om vragen te stellen en van elkaar te leren.
4. Moedig de deelnemers aan om belangrijke inzichten en lessen te noteren.

Door je onder te dompelen in verschillende culturen en inzichten te delen, brengt dit spel verborgen pareltjes van wijsheid uit de hele wereld aan het licht. Ontdek unieke leiderschapsstijlen, ga aan de slag met interculturele uitdagingen en word een cultureel onderlegde leider. Maak je klaar voor een leiderschapsreis die grenzen overstijgt en een schat aan kennis over intercultureel leiderschap oplevert.

Instructies:

‍Creëer een ruimte waarin leidinggevenden hun waardering uitspreken voor elkaars bijdragen en sterke punten.

Dankbaarheid is het geheime ingrediënt van uitzonderlijk leiderschap. Met de waarderingskring kan je team de sterke punten en prestaties van collega's erkennen en vieren. Het zorgt voor een positieve en opbeurende sfeer en bevordert een cultuur van waardering en erkenning. Door dankbaarheid te tonen bouwen leidinggevenden sterkere relaties op, verhogen ze de teamgeest en inspireren ze hun team om het beste uit zichzelf te halen. Ga in een kring zitten, overlaad elkaar met complimenten en zie hoe de band tussen jullie als leiders sterker wordt.

Instructies:

1. Verdeel de spelers in teams.
2. Geef elk team een set materialen, zoals blokken, kaarten, rietjes, bekers en plakband.
3. Geef de teams 10-15 minuten de tijd om de hoogste toren te bouwen.
4. Zorg ervoor dat elk team dezelfde regels volgt en dezelfde materialen gebruikt.
5. Meet na afloop van de tijd de hoogte van elke toren en roep de winnaar uit.
6. Bespreek de strategieën van elk team en hoe ze zich in volgende rondes kunnen verbeteren.
7. Herhaal het spel met andere materialen of varianten om de leiderschapsvaardigheden van de spelers te blijven uitdagen.
   ‍

Dit spel brengt de creativiteit, samenwerking en het strategisch denken van potentiële leiders naar boven. Net als een toren vraagt leiderschap om een stevig fundament, balans en het vermogen om nieuwe hoogten te bereiken. Leiders worden uitgedaagd om middelen efficiënt in te zetten, helder te communiceren en hun team te inspireren om beter te presteren.