Hvis du er ansatt eller arbeidsgiver i et team som hovedsakelig jobber eksternt, har du uten tvil opplevd både velsignelsene og forbannelsene som er synonymt med den virtuelle arbeidsplassen.
For arbeidsgivere har behovet for å legge til rette for teambygging aldri vært viktigere, og statistikken støtter dette. En studie fra Gallup fant at «fjernarbeidere bare er 30 % engasjerte i arbeidet sitt».
Heldigvis har markedet for virtuell teambygging skutt i været. Mange selskaper konkurrerer nå mot hverandre i et forsøk på å tilby nettbaserte team de beste virtuelle teambyggingsaktiviteter.
Derfor har Surf Office samlet noen av de mest effektive teambyggingsaktivitetene for å styrke medarbeiderrelasjoner og drive engasjement.
Minispill: Korte spill for å bryte isen
Det kan være skremmende å hoppe inn i et virtuelt rom med titalls eller til og med hundrevis av kollegaer i starten. Disse korte minispillene er en flott start for alle bedrifter som er nye innen virtuell teambygging.
1. To sannheter, én løgn (5 minutter / person)
Dette spillet er perfekt for grupper som ikke kjenner hverandre så godt ennå.
Hver person får en tur til å la kollegaene sine gjette hvilken av de tre påstandene som er løgnen. Jo mer troverdig løgnen er, desto vanskeligere er det for gjettelaget!
Ikke bare vil teamet bli bedre kjent med hverandre, men det vil garantert bli noen store latteropplevelser og overraskende øyeblikk underveis.
2. Gjett emoji-tavlen (5 minutter / person)
Dette lille spillet passer best for team med en eksisterende forbindelse, ettersom det kreves litt forhåndskunnskap om hverandre for å kunne gjette kalkulert.
Før spillet starter, må hvert medlem ta et skjermbilde av sitt «nylig brukte» emoji-tavle fra telefonen sin og sende det til en vert. Verten vil deretter vise hvert emoji-tavle én etter én mens resten av teamet prøver å gjette hvem det tilhører.
Du vil bli FORBLUFFET over hva som kan tydes fra noe så enkelt som en emoji!
Surfemannen, shaka-hånden, latterkrampe smileyet og en bølge? Jepp, det er meg ...
3. Spillet «Ødelagt paradis» (10 minutter)
Hvis du vil starte det virtuelle teambyggingsarrangementet ditt med litt munter moro, kan du prøve dette!
Etter å ha delt gruppen inn i to lag, vil hvert lag få tildelt en rolle. Et medlem av lag 1 begynner med å beskrive «paradis» i én setning, og bruker kun positive beskrivelser. Deretter vil et medlem av lag 2 forsøke å «ødelegge paradiset» med en negativ setning.
Spillet fortsetter slik til alle har lagt til en setning. En dommer avgjør deretter hvilket lag som har vunnet ved å avgjøre om «paradiset» har blitt «ødelagt» eller ikke.
4. Tre eller Bob Ross? (5 minutter / person)
Dette spillet er litt tilfeldig, men veldig morsomt. Hver spiller tenker på en spesifikk «ting» etter tur.
De andre spillerne må så finne ut hva den «tingen» er ved å stille sammenlignende spørsmål som: «Er det mer som ... eller ...?» Tradisjonelt er det første spørsmålet alltid: «Er det mer som et tre, eller Bob Ross?» Spillet fortsetter med lignende sammenlignende spørsmål inntil gjettelaget har identifisert «tingen».
5. Lubben kanin (10 minutter / kamp)
En klassiker, spør du meg. Dette spillet kan bli litt pinlig, så det er en fin icebreaker!
To spillere går ansikt til ansikt, og adderer, plasserer og holder marshmallows i munnen én etter én. Etter at hver marshmallow er lagt til, prøver hver spiller å si uttrykket «chubby bunny» så tydelig som mulig.
Spillerne fortsetter å legge til en marshmallow helt til dommeren erklærer en spillers «chubby bunny» for uforståelig.
6. Stavekonkurranse (20 minutter)
Stavekonkurransen er en flott mulighet for de mer introverte medlemmene av arbeidsstyrken din til å vise frem litt rått talent.
En vert må lage en liste med ord, med økende vanskelighetsgrad. Prøv å legge til «bonusrunder» der stavere må stave ordet baklengs.
7. Lynskattejakt (10 minutter)
Siden de fleste eksterne team tilbringer timer bak dataskjermen, er det lurt å innlemme aktiviteter som får ansatte vekk fra skjermene sine så mye som mulig.
Skattejakter er kjempemorsomme og gjør energinivået høyt og tidlig.
8. «Min perfekte ferie er…» (10 minutter / gruppe)
Dette korte spillet oppfordrer alle til å lytte til og følge nøye med på partneren sin.
Del teamet inn i to og to og be dem gå bort og forklare sin perfekte ferie, og forestill deg at tid og penger ikke var et problem. Deretter må hver person prøve å forklare partnerens drømmeferie til resten av teamet.
9. Vis og fortell (5 minutter / person)
Denne trenger nok ikke så mye introduksjon, du husker den sikkert fra skolen.
Vis og fortell er en morsom måte å starte teambyggingsøkten på. Før møtet starter, be hver person om å ta med seg en maskot. I begynnelsen av møtet vil hvert teammedlem få en tur til å presentere maskoten sin og forklare hvorfor de tok med seg den gjenstanden.
10. Skrivekappløp (5 minutter / person)
Du vil bli overrasket over hvor konkurranseinstinktige kollegaer blir i et skrivekappløp. Dette spillet er en flott måte å starte moroa på. Den beste måten å spille spillet på er at deltakerne bytter på å fullføre en skrivetest og dele skjermen sin mens de gjør det. På denne måten kan tilskuerne heie dem frem mens de skriver.
Når de har fullført testen, blir poengsummene deres lagt inn i en tabell. Har du lyst til å øke innsatsen? Oppfordre teamet til å «plassere veddemål» på hvem de tror blir raskest før de starter konkurransen.
11. Rettsmedisinere (20 minutter)
Alle liker å tegne! Dette spillet er en morsom mulighet for kollegaer til å slappe av og ha det litt gøy. Spillet er veldig enkelt, og det går slik…
Trinn 1: Del gruppen inn i lag. Dere kan ha så mange lag dere vil, med minimum to per gruppe.
Trinn 2: Forklar at det har blitt begått en forbrytelse, men heldigvis oppdaget én person fra hvert lag den mistenkte.
Trinn 3: Bruk en tilfeldig ansiktsgenerator til å lage et ansikt som vitnene kan beskrive.
Trinn 4: Vitnene må gjøre sitt beste for å beskrive ansiktet de ser til teammedlemmene sine.
Trinn 5: De andre medlemmene av lagene må prøve å tegne ansiktet så nøyaktig som mulig basert på beskrivelsene.
Trinn 6: Laget med den mest nøyaktige skissen vinner!
12. Ødeøy-spillet (10 minutter / team)
Du kjenner sikkert igjen dette spillet fra icebreaker-spillskolen – det er en klassiker.
For å spille dette spillet må to lag velge tre gjenstander fra en liste på åtte som de ønsker å ta med seg til den øde øya. Gjenstandene kan være ting som en spade, en pose med frø, hermetikk, en kniv, strips osv.
Når lagene har bestemt seg for hvilke gjenstander de skal ta med seg, må de forklare grunnene sine til det andre laget. Dette spillet er flott for å oppmuntre til debatt og samarbeid.
13. Rimespillet (10–20 minutter)
Dette spillet er laget for å få i gang kreativiteten i teamet ditt og oppmuntre dem til å tenke på stedet.
Idéen er veldig enkel. Hver person lager en setning etter tur. Hver setning må rime med den forrige. For eksempel: «Jon våknet og gikk til jobb» ... «Det var hans siste dag, så han smilte som en snobb ...» Og så videre.
Sett en omtrentlig tidsgrense for hver person til å si setningen sin (vi anbefaler tre sekunder). Hvis de er for trege, taper de spillet og er ute i neste runde. Deretter begynner en ny historie. Hvis et rim blir sagt to ganger, er den personen også ute av spillet.
Spillet fortsetter til to personer er igjen til det «endelige oppgjøret».
14. GIF-spillet (10 minutter)
I tråd med den nåværende GIF-trenden er dette spillet kjempemorsomt, om ikke litt tullete. En programleder vil presentere gruppen med en uttalelse som «På en typisk fredagskveld finner du meg sannsynligvis ...»
Alle har så ett minutt på seg til å finne den beste GIF-en som svarer på dette spørsmålet. Gruppen bestemmer seg imellom hvem sin GIF som er best/morsomst. Vinneren kommer deretter på en ny setning.
15. Wiki-stafetten (5–10 minutter/løp)
Kanskje du fikk litt øving på dette spillet mens du prokrastinerte på skolen. Teamet vil bli delt inn i to lag. De to lagene vil konkurrere mot hverandre om å lande på «destinasjonsemnet» raskest.
For eksempel må et medlem fra hvert lag laste inn den samme Wikipedia-siden, la oss ta «Grand Canyon» som eksempel. Når startpistolen avfyres, må de to deltakerne konkurrere mot hverandre for å lande på siden «manikyr» ved å klikke gjennom lenker på Wikipedia. Den første personen som kommer til «destinasjonssiden» er vinneren.
16. Les leppene mine (5–10 minutter / kamp)
Dette er et veldig morsomt spill, og det er enkelt å spille på nett. For å spille dette spillet trenger du to lag – jo mindre lagene er, desto enklere blir spillet. Hvert lag må sende utsagnet videre til det når det siste lagmedlemmet. Denne personen sier deretter hva de tror utsagnet var. La oss se på et eksempel.
Trinn 1: Spiller 1 mottar en uttalelse fra verten, for eksempel «Jeg elsker jobben min, det er kjempegøy, og kollegaene mine er fantastiske.»
Trinn 2: Deretter må de slå av mikrofonen og si utsagnet til spiller 2, som prøver å forstå hva som blir sagt.
Trinn 3: Dette fortsetter til utsagnet når den siste spilleren på det laget.
Trinn 4: Den siste spilleren forteller deretter gruppen hva de trodde startsetningen var.
Trinn 5: Hvis de svarer riktig (eller noe veldig likt), vinner laget et poeng.
Legg til rette for regelmessig engasjement: Gjentakende arrangementer, online spill og ligaer
En god måte å opprettholde moralen i teamet ditt på er å sette opp online spill eller ligaer som varer over en lengre periode.
Denne rutinemessige interaksjonen etterligner den på en typisk arbeidsplass, hvor regelmessig kontakt med kollegaer er hyppigere.
17. Mister Rogers ringer (20–30 minutter)
Dette spillet er enkelt, men likevel så effektivt for team på nett. Denne aktiviteten oppmuntrer ansatte til å sette av tid til å bli kjent med hverandre.
Bruk et verktøy for å tilfeldiggjøre grupper til å sette to ansatte sammen hver uke. Det nye paret må avtale en samtale på 20–30 minutter den uken for å prøve å bli så godt kjent med hverandre som mulig.
På slutten av måneden kan en vert teste kunnskapen sin ved å stille spørsmål som: «Har de noen kjæledyr?» Ett poeng for hvert riktig svar! Kollegaen med flest poeng vinner en premie!
18. Fem minutters bokprat (5 minutter / person)
Har du et team som liker å lese?
Fem minutters bokprat er ikke bare en god unnskyldning for å samle teamet én gang i måneden, men det utvikler også deres ferdigheter i offentlig tale og presentasjon.
Hver uke eller måned velger du et medlem av teamet ditt til å holde en liten presentasjon om en bok de nylig har lest, inkludert en kort oppsummering, positive og negative poenger.
19. Planlagte virtuelle kaffepauser (15 minutter)
Friheten ved å jobbe hjemmefra har ført til at populariteten til fjernarbeid vokser. Dessverre er det ikke bare solskinn og regnbuer. Alle må betale prisen for denne nyvunne friheten. Prisen er vanligvis økt ensomhet og redusert jobbtilfredshet.
Enkle handlinger som å forlate kontoret for en 15-minutters kaffepause har gått tapt. Å gjenskape denne mini-sosiale interaksjonen i den virtuelle verden kan bidra til å øke moralen og redusere ensomhet.
Prøv å planlegge regelmessige 15-minutters arbeidspauser der ansatte kan samles i et delt nettrom for å sladre og nippe til en kaffe.
20. Virtuell debattklubb (20–30 minutter)
Noen mennesker er som skapt for debattklubben, de elsker å dele meningene sine!
Debattklubben er en fin måte å oppmuntre de mer sjenerte medlemmene av teamet ditt til å dele meningene sine om dumme temaer.
Hver måned velger en programleder et dumt tema å diskutere med resten av gruppen, for eksempel: «Bør pizza ha ananas på?»
Et teammedlem vil deretter forsøke å lede en sofistikert debatt om emnet.
21. Among Us (30 minutter - 1 time)
Hvis du er et yngre team med appetitt for videospill, kan dette være verdt et forsøk!
Among Us er et online spill hvor en «bedrager» prøver å eliminere medlemmer av «mannskapet» uten å bli oppdaget.
Spillet kan kun spilles av maksimalt ti spillere, så det kan være lurt å vurdere å sette sammen en liga hvis du har en større arbeidsstyrke.
22. Treasure Mountain (1 time)
Treasure Mountain kan spilles med lag på 4–6 personer. En lagkaptein velges til å delta i spillet og dele skjermen sin med resten av laget. Lagene konkurrerer deretter mot klokken, fullfører utfordringer og løser gåter i jakten på gull.
23. Nettbasert sjakkklubb
Du blir kanskje overrasket over hvor mange arbeidsstyrker som liker et parti sjakk!
Det er enkelt og gratis å opprette en sjakkklubb på nett. Planlegg regelmessige spill gjennom hele året og belønn vinneren med en liten premie som en kupong eller en pengebonus – pengebelønninger er et flott insentiv for å fremme sosial interaksjon på nett.
24. «Sunne sammen»-utfordringen
For eksterne team kan det være en utfordring å holde seg i sunn og i god form. Vi trenger ikke lenger å gå eller sykle til jobb, vi bare ruller ut av sengen og setter oss ved skrivebordene våre.
Noen ganger er litt sunn konkurranse nok til å gi folk insentivet de trenger. For å spille dette spillet, tenk på en utfordring som «løp 1 kilometer hver dag». Alle må bevise at de fullførte utfordringen hver dag (for eksempel ved å vise en GPS-rute). Hver gang utfordringen fullføres/mislykkes, blir det markert på en kalender. På slutten av måneden vinner teammedlemmet med flest fullførte dager en premie!
25. Ukentlige oppdateringer (20–30 minutter)
En enkel, men effektiv måte å oppmuntre til teamsamhold på er å legge til rette for ukentlige «samlinger» på nett. Disse møtene kan være veldig korte og bør ikke inneholde arbeidsrelaterte emner.
Du kan starte med å oppfordre hver ansatt til å snakke om to gode ting og én dårlig ting som skjedde den uken.
26. Fjernradio
Fjernradio er et fint tilbakevendende tema for fjernkontoret. Ansatte bytter på å være programledere for bedriftsradioen. Dette kan gjøres ved å opprette en spilleliste i Spotify og dele lenken i teamchatten.
Utdanning og engasjering: Nettopplevelser og gruppeaktiviteter
Ansatte er mer tilbøyelige til å delta på teambyggingsarrangementer hvis du har noe spesielt planlagt. Det er ingenting verre enn et halvhjertet forsøk på å knytte bånd mellom ansatte.
Derfor foreslår vi at du arrangerer morsomme og unike opplevelser for teamet ditt.
27. Et virtuelt cocktailverksted (1–2 timer)
Hva er vel et teambyggingsarrangement uten alkohol? Et cocktailverksted er ikke bare morsomt, men det er også lærerikt (på en måte)! Her er et flott eksempel på et populært verksted vi fant på Airbnb Experiences.
28. Escape rooms på nett (2–3 timer)
Escape rooms har blitt en fast del av alle teambyggings-manifester. Heldigvis for eksterne team kan dere nå oppleve escape rooms fra komforten av stuesofaen!
Escape rooms er supre for å inspirere og provosere frem problemløsnings- og lederskapsegenskaper i teamet ditt. Her er et eksempel vi fant på nettet.
29. Virtuell meditasjonsworkshop (20–30 minutter)
En studie fra Statista Research Department fant at «51,4 % av deltakerne som jobbet hjemmefra under koronaviruspandemien sa at fjernarbeidet deres gjorde dem mer stresset».
Et gruppemeditasjonsverksted viser teamet ditt at du bryr deg om deres mentale helse.
30. Lær teamet ditt en ny ferdighet
Å bla gjennom en liste over nettbaserte opplevelser som denne vil gi deg noen gode idéer til ditt neste virtuelle teambyggingsarrangement.
Å lære en ny ferdighet sammen kan være kjempegøy, så vel som en fantastisk teambyggingsopplevelse.
31. Opplev et virtuelt gameshow (1–2 timer)
Å lage et helt gameshow selv kan bli litt for mye. Heldigvis gjør tredjeparts virtuelle arrangementsarrangører som Nicebreak alt arbeidet for deg – du trenger bare å møte opp!
32. Kom i form med en nettbasert treningstime (1 time)
Har du lyst til å gjøre deg selv upopulær? Timer bak skrivebordene våre har gjort mange av oss trege. En virtuell treningstime kan være akkurat det legen bestilte.
Trening bidrar til å frigjøre kjemikalier i hjernen, som serotonin og dopamin, som er viktige for god mental helse. Her er et godt eksempel.
33. Utvikle en kulturplan
Det er viktig å planlegge aktiviteter som er i samsvar med bedriftens etikk for å opprettholde bedriftskulturen. Selskaper som Thriver samarbeider med deg for å utvikle en langsiktig strategi for teambyggingsaktivitetene dine.
34. Bla gjennom Product Hunt for teambyggingsintegrasjoner
Et enkelt søk etter «team building» i Product Hunt vil gi deg en rekke gode alternativer for å starte sosial interaksjon med teamet ditt på nett.
Det finnes mange alternativer å velge mellom, og mange av dem kan integreres fullt ut med din eksisterende programvare for ekstern prosjektstyring, som Slack eller Microsoft Teams.
35. Virtuelt kontorlokale
Noen team vil kanskje elske privatlivet ved å jobbe hjemmefra. Men for de som er vant til støyen på et ekte kontor, kan det føles litt stille å jobbe hjemmefra.
En måte å engasjere teamet ditt på er å opprette et «virtuelt kontorområde» på nett som kollegaer kan logge seg inn på. Idéen er enkel. Den første personen som stempler inn den dagen, åpner et virtuelt rom som alle kan bli med i. Etter hvert som andre kollegaer kommer inn, skapes det gradvis en kontorstemning.
Teammedlemmer kan til og med endre bakgrunnen sin slik at den ser mer ut som et ekte kontorlokale!
36. «Velkommen til kåken min...» (10 minutter / person)
Hvem prøver vi å lure? Alle vet at hjemmekontor innebærer bjeffende hunder, skrikende barn og provisoriske kontorer. Denne aktiviteten er utformet for å oppdage «arbeidsmiljøet» til kollegaene dine.
Kollegaene vil etter tur gi en kort omvisning av huset sitt, vise hvor de jobber, hvor de spiser lunsj osv. Dette bygger flere menneskelige forbindelser mellom ansatte.
37. Teamkalendere
Teamet ditt har uten tvil allerede en nettkalender for å organisere de daglige bedriftsoppgavene. Hvorfor ikke lage en annen kalender som inneholder viktige livsbegivenheter for alle medlemmene av teamet ditt?
Kalenderen kan inneholde hendelser som «Marias sønns første dag på universitetet!» eller «Stian skal gifte seg!»
Å la kollegaer legge til denne typen hendelser i en kalender bygger forbindelser og styrker teammoralen.
38. Prøv å bruke Donut med Slack
Donut kan integreres med ditt eksisterende Slack-arbeidsområde. Donuts «Watercooler»-funksjon er en fantastisk katalysator for å drive frem medarbeiderinteraksjon på nett. Idéen bak appen er å sette i gang «tilfeldige», men livlige samtaler mellom ansatte.
Samtaleemnene kan tilpasses fullt ut, eller du kan lage din egen samtalestarter.
39. Personlige «brukermanualer» (5 minutter / person)
Sannsynligvis best for mindre bedrifter, siden dette er en god måte for nye ansatte å få et grep om hvordan hvert medlem av teamet liker å jobbe.
Idéen er enkel: La hvert medlem av teamet spille inn en kort video av seg selv, der de forklarer litt om seg selv og hvordan de liker å jobbe. Foretrekker de en telefonsamtale i stedet for en e-post? Liker de å planlegge møter lang tid i forveien?
Å vite litt mer om hvordan hvert teammedlem liker å jobbe kan være morsomt, men også nyttig. Fra dag én kan nye ansatte få en bedre forståelse av sine nye kollegaers arbeidsrelaterte preferanser.
40. Planlegg en teambyggings-utflukt!
Icebreakere, minispill og konkurranser er alle forsøk på å imitere sosial interaksjon i virkeligheten. Vil du virkelig øke dynamikken i teamet ditt på avstand? Organiser en teambyggings-utflukt!
Teambyggings-utflukter er en fantastisk måte å samle teamet ditt på. Teknologiselskapet Stripe tok med seg teamet sitt til Lisboa for fem dager med hardt arbeid og morsomme teambyggingsaktiviteter. Turer som denne er flotte for å vise teamet ditt at du verdsetter deres harde arbeid.
