Virtuelle bedriftsarrangementer har blitt en integrert del av dagens arbeidsliv, spesielt i sammenheng med eksterne og hybride team. Ved å utnytte digitale plattformer for å legge til rette for nettsamlinger, konferanser og workshops, lar det å være vert for et virtuelt arrangement geografisk spredte ansatte få kontakt sømløst. Overgangen til virtuelle arrangementer har gjort det mulig for organisasjoner å tilpasse seg et dynamisk og globalisert forretningslandskap.
Betydningen av bedriftsarrangementer for eksterne og hybride team ligger i deres evne til å fremme samarbeid, engasjement og en følelse av fellesskap blant teammedlemmer. I et virtuelt miljø gir disse arrangementene en verdifull mulighet for ansatte til å knytte kontakter, dele innsikt og bygge relasjoner. Enten det er en årlig konferanse, teambyggingsaktiviteter eller opplæringsøkter, tilbyr virtuelle arrangementer en fleksibel og inkluderende løsning som passer til ulike tidsplaner og lokasjoner.
Her er 35 virtuelle arrangementer som bedrifter og små selskap kan arrangere helt på nett:
1. Matlagingskurs på nett
Å samle hele bedriften til et virtuelt matlagingskurs er et flott teambyggingsarrangement som bryter den tradisjonelle arbeidsrutinen. Å delta i et virtuelt matlagingskurs fremmer samarbeid der kollegaer samarbeider om oppskrifter og deler matlagingstips i et morsomt og avslappet miljø. Siden arrangementet er virtuelt, kan du sende matlagingskurssett til teamene uansett hvor de er, og la en ekstern kokk lede kurset mens teamet lager mat. Den praktiske opplevelsen oppmuntrer til kommunikasjon, problemløsning og en følelse av mestring når deltakerne jobber sammen for å lage et måltid.
Hvorfor: Nettbaserte matlagingskurs fremmer en positiv bedriftskultur ved å legge vekt på balanse mellom arbeid og fritid og ansattes velvære.
Når: Én gang i året eller som en del av et større virtuelt teambyggingsarrangement
2. Virtuelle kaffepauser
Mange eksterne bedrifter har hyppige møter, diskuterer tidsfrister og møtes om arbeidsrelaterte emner. Likevel er det også viktig å huske at virtuelle team må prioritere kontakt. Virtuelle kaffepauser er nettmøter der kollegaer gir en dedikert kaffepause via Zoom eller Google Meet og tar seg tid til å nyte en uformell samtale. Disse virtuelle pausene har som mål å gjenskape den sosiale opplevelsen av å ta en kaffepause sammen på en fysisk arbeidsplass eller i et sosialt miljø, til tross for at man er på forskjellige steder.
Hvorfor: Oppmuntrer til uformelle samtaler og tilknytning til ansatte
Når: Annenhver uke eller når et nytt teammedlem onboardes
3. Hurtignettverking
Nettverksarrangementer er det beste stedet å starte for bedrifter som ønsker å fremme forbindelser og oppmuntre til teambygging. Disse personene vil delta i korte, tidsbestemte én-til-én-samtaler for å utveksle introduksjoner og diskutere sin profesjonelle bakgrunn eller interesser. Formatet lar deltakerne møte et mangfoldig utvalg av mennesker i teamet sitt raskt, noe som gjør det til et utmerket verktøy for å utvide nettverk og generere meningsfulle forbindelser. Hurtignettverking oppmuntrer deltakerne til å være konsise og effektive i samhandlingene sine, noe som bidrar til en mer interaktiv og engasjerende onlineopplevelse.
Hvorfor: Gjør det lettere å samhandle raskt og etterligner nettverksbygging ansikt til ansikt
Når: Dette spillet passer utmerket for onboarding-økter og icebreaker-arrangementer
4. Ferdighetshevingsworkshops
Å sørge for at de ansatte holder ferdighetene sine skarpe er avgjørende for vekst i bedriften. En virtuell workshop er fordelaktig ettersom den passer for eksterne arbeidsmiljøer, slik at deltakere fra forskjellige steder kan få tilgang til verdifull opplæring uten å trenge fysisk tilstedeværelse. Den interaktive naturen til nettbaserte workshops oppmuntrer til engasjement, samarbeid og umiddelbar anvendelse av nyervervede ferdigheter.
Hvorfor: Fremmer ferdighetsutvikling og en kontinuerlig læringskultur i en organisasjon, og fremmer medarbeidervekst og tilpasningsevne
Når: Månedlig eller kvartalsvis, avhengig av bedriftens budsjett
5. Virtuell skattejakt
Denne flotte gruppefokuserte aktiviteten innebærer at deltakerne søker etter spesifikke gjenstander eller løser ledetråder i sine omgivelser mens de er i virtuelt kontakt. En virtuell skattejakt er en kreativ og engasjerende aktivitet som kan tilføre moro og kameratskap til et nettbasert bedriftsarrangement. Deltakerne kan deles inn i lag eller spille individuelt, avhengig av gruppestørrelsen. Lag grupperom eller virtuelle områder for hvert lag å samarbeide på, og oppmuntre til teambygging og problemløsning blant kollegaer.
Hvorfor: Fremmer samarbeid og oppmuntrer deltakerne til å dele aspekter av sine personlige rom, noe som bidrar til en mer intim og menneskelig forbindelse
Når: Teambyggingsarrangementer eller halvdagsaktivitet
6. Webinarer
Nettseminarer gjør det mulig for bedrifter å komme i kontakt med et bredt publikum i sanntid, uavhengig av geografiske begrensninger. Webinarer er en effektiv måte å levere presentasjoner, dele bransjeinnsikt og gjennomføre opplæringsøkter på, og gir en kostnadseffektiv og skalerbar løsning for bedriftskommunikasjon.
Interaktive funksjoner som spørsmål og svar-økter fremmer deltakernes engasjement og gir mulighet for tilbakemeldinger i sanntid, samtidig som de viser frem ekspertise i organisasjonen.
Hvorfor: Tilbyr eksponering for nye bransjer, fremmer nysgjerrighet og læring
Når: Flere ganger i året eller som en del av et nettbasert bransjearrangement
7. Virtuell triviakveld
Denne interaktive aktiviteten bringer ansatte sammen i en morsom og avslappet setting, slik at de kan vise frem kunnskapen sin om ulike emner. Trivia er et engasjerende og underholdende tillegg til virtuelle bedriftsarrangementer, og fremmer lagånd og vennlig konkurranse blant kollegaer. Del kollegaer inn i lag og sørg for at flere triviakategorier dekker ulike interesser, slik at deltakerne kan bidra med sin ekspertise på ulike områder. Triviakveld oppmuntrer til kommunikasjon og samarbeid når team jobber sammen for å svare på spørsmål, fremmer samhold og kan også være en effektiv icebreaker-aktivitet.
Hvorfor: Forbedrer kunnskap, samarbeid og vennlig konkurranse
Når: Månedlig eller som en del av et icebreaker-arrangement
8. Virtuelle Happy Hours
Uformelle sammenkomster gir en avslappet plattform for ansatte å slappe av, dele erfaringer og bygge personlige relasjoner i en uformell setting. Happy hour på jobb er en herlig og effektiv måte å forbedre det sosiale stoffet på virtuelle bedriftsarrangementer, og fremme en følelse av kameratskap og tilknytning mellom eksterne team. Så hvis du er på slutten av året og leter etter en måte å slappe av og øke de ansattes velvære, er en virtuell happy hour en fin måte å slappe av og bli bedre kjent med hverandre.
Hvorfor: Styrker moralen og fremmer sosiale forbindelser.
Når: Fredager eller for å feire teamprestasjoner.
9. Jubileumsfeiring for jobben
Feiringer tilbyr en plattform for å anerkjenne milepæler, uttrykke takknemlighet og forsterke en positiv bedriftskultur. Jubileumsfeiringer i virtuelle bedriftsarrangementer gir en meningsfull måte å anerkjenne og verdsette ansattes engasjement og bidrag over tid. Å feire kollegaer på nett bidrar til å bygge bro over gapet som skapes av fysisk avstand, og skaper en følelse av fellesskap blant eksterne teammedlemmer. Ledelse kan hedre individuelle prestasjoner ved å offentlig anerkjenne jubileer og demonstrere en forpliktelse til å sette pris på og beholde ansatte.
Hvorfor: Bygger en positiv arbeidskultur og får ansatte til å føle seg verdsatt
Når: Basert på jobbjubileer
10. Temakostymefester
For en munter og inkluderende atmosfære er virtuelle kostymefester en flott måte å få deltakerne til å slippe seg løs og komme i feststemning. Å oppmuntre ansatte til å velge å bruke kostymer kan sette i gang samtaler og kameratskap blant kollegaene. En virtuell kostymefest kan arrangeres samtidig med teambyggingsaktiviteter, og oppmuntre ansatte til å kle seg for å imponere for en kveld med spill og virtuelle cocktailer.
Hvorfor: Gir et kreativt utløp og styrker lagånden
Når: Høytid som Halloween eller som en del av en kulturell feiring
11. Virtuell høytidsfest
Sett opp et arrangement med virtuelle spill og konkurranser med høytidstema som setter fokus på tilknytning og bånd mellom ansatte. Å arrangere en høytidsfest er en av de beste måtene å forene ansatte på, spesielt de som ikke deler et fysisk rom. Se på disse virtuelle sammenkomstene, ofte på slutten av året, som en mulighet for teammedlemmer til å slappe av, uttrykke takknemlighet og styrke fellesskapsfølelsen i bedriftsmiljøet.
Hvorfor: Får team sammen under høytidene og på slutten av året
Når: Slutten av året eller under større høytider
12. Hackathon
Hackathons er vanligvis basert på tidsbegrensede samarbeidsprosjekter der tverrfaglige team jobber sammen for å finne kreative løsninger på spesifikke utfordringer, og er godt egnet for virtuelle team. Hackathons i virtuelle bedriftsarrangementer fungerer som dynamiske plattformer for innovasjon, samarbeid og ferdighetsutvikling for ansatte. Virtuelle hackathons oppmuntrer ansatte til å dele idéer og tenke utenfor boksen, og lar team vise frem tekniske ferdigheter og fremme samarbeid ettersom deltakerne utnytter hverandres styrker for å oppnå felles mål.
Hvorfor: Oppmuntrer til innovasjon og tverrfaglig samarbeid
Når: Årlig eller i løpet av produktutviklingssykluser
13. Idémyldringsøkter
Idémyldring i virtuelle bedriftsarrangementer fungerer som uvurderlige fora for å dyrke kreativitet, problemløsning og idégenerering blant eksterne team. Gjennom samarbeidende nettplattformer kan deltakerne dele sine tanker og innsikter, på tvers av fysiske avstander og ulike tidssoner. Bedrifter kan velge et spesifikt emne eller fremtidig prosjekt å fokusere på for den virtuelle idémyldringen og skape et inkluderende miljø der teammedlemmer kan bidra med sine perspektiver, og dermed fremme et mangfold av idéer.
Hvorfor: Fremmer kreativitet og idédeling
Når: På begynnelsen av prosjektoppstarter eller under virtuelle utflukter
14. Pecha Kucha
Bedrifter kan bedre knytte kontakten med ansatte ved å sørge for at de vet hva kollegaene deres gjør, noe som er spesielt nyttig under opplæringsøkter. I et konsist og engasjerende format som effektivt formidler idéer og innsikt, bruker Pecha Kucha-presentatører en lysbildefremvisning for å presentere en idé, et konsept eller et prosjekt i løpet av en begrenset tidsramme (6 minutter og 40 sekunder). Presentasjonene er tidseffektive og fanger publikums oppmerksomhet, forhindrer informasjonsoverbelastning og sikrer at viktige punkter kommuniseres effektivt. Dette gir et alternativ til tradisjonelle lange møter, og fremmer en kultur med konsis og effektfull kommunikasjon som resonnerer godt med et mangfoldig publikum.
Hvorfor: Fremmer ferdighetsbygging, ferdigheter og samarbeid
Når: Opplæringsøkter, kundepresentasjoner eller produktlanseringer
15. Vis og fortell (arbeidet ditt!)
Å vise frem og diskutere prosjekter gjennom virtuelle «vis og fortell»-økter i bedriftsmøter lar teammedlemmer visuelt presentere arbeidet sitt, noe som gir en mer håndgripelig og engasjerende forståelse av prosjektets fremdrift og prestasjoner. Virtuell «vis og fortell» fremmer åpenhet og samarbeid i tillegg til tilbakemeldinger og diskusjon. «Vis og fortell»-økter kan bygge bro over det fysiske gapet for eksterne team ved å skape en delt visuell opplevelse, gjøre prosjektoppdateringer mer minneverdige og fremme en mer robust forbindelse mellom teammedlemmer.
Hvorfor: Det hjelper ansatte å få bedre kontakt med kollegaene sine og få en bedre forståelse av hva som skjer i bedriften.
Når: Kvartalsmøter, onboardingsøkter
16. Ansattes takknemlighetspriser
Enten de gis virtuelt eller personlig, er ansattprisutdelinger et kraftig verktøy for å forsterke anerkjennelse og verdsettelse i en organisasjon. Å arrangere en virtuell prisutdeling bidrar til å skape en takknemlighetskultur, motivere ansatte til å utmerke seg og bidra med sitt beste. Ansattprisutdelinger kan omfatte ulike kategorier, for eksempel fremragende samarbeid, innovasjon, lederskap eller milepæler som mange års tjeneste. Formell anerkjennelse av ansatte gjennom priser øker moralen og fremmer et positivt og støttende arbeidsmiljø.
Hvorfor: Feirer teammedlemmenes bidrag og viser ansatte at de blir verdsatt
Når: Kvartalsvis eller årlig
17. Escape Room på nett
En av de mest populære teamaktivitetene, online Escape Rooms, er spesielt godt egnet for eksterne team, ettersom de fremmer kreativ tenkning og samarbeidsevner som er avgjørende for effektivt teamarbeid. Det finnes mange virtuelle opplevelser der deltakerne kan bli med i et virtuelt møterom for å samarbeide om å løse gåter, tyde ledetråder og komme seg gjennom det virtuelle escape room-scenarioet. Arrangøren vil sette en tidsbegrensning, og tilretteleggere kan veilede deltakerne, gi hint når det er nødvendig og sørge for en smidig flyt i aktiviteten.
Hvorfor: Fremmer samarbeid, problemløsning og kommunikasjon
Når: Under teambyggingsutflukter
18. Kurs i konfliktløsning
Et konfliktløsningskurs på et virtuelt bedriftsarrangement er et proaktivt og strategisk initiativ for å fremme en positiv arbeidsplasskultur. Deltakerne lærer viktige konfliktløsningsferdigheter, inkludert effektiv kommunikasjon, aktiv lytting og samarbeidende problemløsning. Du kan være vertskap for interaktive workshops, rollespillscenarier og diskusjoner for å ta opp spesifikke utfordringer på arbeidsplassen på nett. Ved å håndtere konflikter direkte kan bedrifter forbedre teamsamholdet, redusere stress på arbeidsplassen og forbedre medarbeidertilfredshet og ytelse.
Hvorfor: Oppmuntrer til kommunikasjon og empati på arbeidsplassen
Når: Under teambyggingsarrangementer og årlige opplæringer
19. Virtuell bokklubb
Å lese og diskutere bøker sammen gir en unik plattform for ansatte til å knytte bånd rundt felles interesser og idéer utenfor den typiske arbeidskonteksten. Å opprette en virtuell bokklubb fremmer fellesskap og kameratskap blant teammedlemmer. En virtuell bokklubb oppmuntrer til intellektuell stimulering og kritisk tenkning, noe som bidrar til faglig vekst og utvikling. Alt i alt er det en kreativ og hyggelig måte å bygge et mer sammenhengende og levende bedriftsfellesskap på.
Hvorfor: Oppmuntrer til intellektuelle samtaler og teambonding
Når: Annenhver måned eller kvartalsvis, med å tillate tid til lesing
20. Månedlig veiledning
Dette initiativet fremmer en kultur for kontinuerlig læring og vekst, slik at ansatte kan møte erfarne mentorer som kan gi veiledning, innsikt og bransjeekspertise. Et månedlig mentorprogram (eller annenhver måned hvis du har dårlig tid) skiller seg ut som et uvurderlig virtuelt bedriftsarrangement, og gir et strukturert rammeverk for faglig utvikling og kunnskapsdeling i organisasjonen. Det virtuelle formatet sikrer tilgjengelighet for deltakere på tvers av ulike steder og tidssoner, og fremmer inkludering. Ansatte kan få verdifull innsikt i karriereutvikling, ferdighetsutvikling og måloppnåelse gjennom regelmessige mentorinteraksjoner, noe som forbedrer jobbtilfredshet og retensjon.
Hvorfor: Tilrettelegger for mentorskapskontakter og fremmer karriereutvikling
Når: Halvårlig eller som en del av en mentorprogramlansering
21. Virtuelle treningstimer
Dette programmet omfatter en rekke aktiviteter og ressurser som er utformet for å fremme fysisk, mental og emosjonell helse blant teammedlemmene. Et virtuelt velværeprogram er et svært gunstig virtuelt bedriftsarrangement som tar for seg ansattes helhetlige velvære i den digitale tidsalderen. Gjennom virtuelle treningstimer, mindfulness-økter, ernæringsverksteder og stressmestringsseminarer kan ansatte få tilgang til verktøy som gir dem muligheten til å prioritere velværet sitt fra komforten av sine egne hjem eller arbeidsplasser. Bedrifter som investerer i ansattes helse og velvære, vil oppleve at teamet deres er lykkeligere, mer produktive og har en forbedret balanse mellom arbeid og fritid.
Hvorfor: Fremmer fysisk velvære og teamkameratskap
Når: Ukentlig eller annenhver uke i lunsjpausen eller etter arbeidstid
22. Mindfulness- og meditasjonsøkter
Samle teamet for å nyte en virtuell guidet øvingsøkt med fokus på mindfulness, refleksjon og avslapningsteknikker. Mindfulness og meditasjon tilbyr ansatte en praktisk og tilgjengelig måte å forbedre sin mentale velvære på. Ved å innlemme disse i arbeidsdagen gjennom virtuelle plattformer, kan ansatte effektivt håndtere stress, forbedre konsentrasjonen og fremme emosjonell motstandskraft. Implementering av mindfulness- og meditasjonsøkter støtter ansattes mentale helse. Det bidrar til en positiv arbeidsplasskultur, understreker viktigheten av helhetlig velvære og fremmer en mer fokusert, motstandsdyktig og produktiv arbeidsstyrke.
Hvorfor: Støtter mental velvære og stressreduksjon
Når: Månedlig eller etter behov i perioder med høyt stressnivå
23. Skrittutfordring
Dette enkle arrangementet har et kraftig resultat, ettersom det fremmer de ansattes velvære gjennom fysisk aktivitet ved å be deltakerne om å spore sine daglige skritt, noe som fremmer en følelse av konkurranse og motivasjon til å leve en mer aktiv livsstil. Ansatte kan overvåke fremgangen sin og bidra til et felles mål ved å bruke aktivitetsmålere eller smarttelefonapper. Det virtuelle formatet tillater bred deltakelse, uavhengig av geografisk plassering, noe som gjør det til et inkluderende initiativ for eksterne eller spredte team.
Hvorfor: Fremmer sunn konkurranse og fysisk aktivitet
Når: Som en del av et velværeinitiativ eller velværeprogram i bedriften
24. Charades
Virtuelle charades er et utmerket virtuelt bedriftsarrangement som tilfører energi og latter til eksterne arbeidsinteraksjoner. Dette klassiske selskapsspillet tilpasser seg sømløst virtuelle plattformer, der deltakerne bytter på å dramatisere et ord eller en frase uten å snakke mens kollegaene deres prøver å gjette hva det er. Denne aktiviteten gir ikke bare en kjærkommen pause fra arbeidskravene, men fungerer også som en dynamisk teambyggingsøvelse som fremmer kommunikasjonsferdigheter, kreativitet og samarbeid.
Hvorfor: Oppmuntrer til teambygging og avslapning
Når: Høytidsfester, teambyggingsarrangementer, icebreaker-arrangementer
25. Kulturutvekslingsarrangementer
Dette initiativet oppfordrer ansatte til å dele og feire sine ulike kulturelle bakgrunner gjennom virtuelle aktiviteter, presentasjoner eller interaktive økter. Kulturarrangementer fungerer som en verdifull og berikende virtuell bedriftsopplevelse, og fremmer mangfold, inkludering og en dypere forståelse blant teammedlemmene. Deltakerne kan vise frem tradisjoner, matretter og skikker, som skaper en åpen plattform for tverrkulturell dialog.
Hvorfor: Fremmer forståelse og verdsettelse av ulike kulturer
Når: En del av teambygging- eller mangfolds og inkluderingsinitiativer
26. Diskusjoner i mangfoldspanelet
Dette arrangementet, som vanligvis består av en mangfoldig gruppe paneldeltakere, har som mål å dele innsikt, erfaringer og perspektiver på temaer knyttet til mangfold på arbeidsplassen. Et mangfoldspanel er en flott måte å starte meningsfulle samtaler på og gi en plattform for åpen dialog og utdanning rundt mangfold, likestilling og inkludering i organisasjonen. Gjennom virtuelle diskusjoner får deltakerne en dypere forståelse av ulike bakgrunner, erfaringer og utfordringer som enkeltpersoner i organisasjonen står overfor. Dette formatet oppmuntrer til utveksling av idéer, legger til rette for gjensidig forståelse og fremmer en mer inkluderende bedriftskultur.
Hvorfor: Oppmuntrer til åpen dialog og forståelse
Når: Kvartalsvis eller som en del av mangfoldstrening
27. Mal og nipp
Bedriftsarrangementer bør oppmuntre til kreativitet, og et virtuelt arrangement med maling og drikke kombinerer kunstnerisk uttrykk og sosial interaksjon. Deltakerne blir med på en virtuell plattform der en profesjonell kunstner veileder dem til å skape sine mesterverk mens de nyter en avslappet atmosfære og kanskje til og med en drink. Denne aktiviteten gir en forfriskende pause fra daglige arbeidsrutiner og fremmer en følelse av kameratskap og delte opplevelser blant teammedlemmer. Det virtuelle formatet lar ansatte fra forskjellige steder forenes i et morsomt og samarbeidende miljø, noe som fremmer teamsamhold.
Hvorfor: Oppmuntrer til teambygging og avslapning
Når: Høytidsfester, teambyggingsarrangementer, icebreaker-arrangementer
28. Fortellersirkler
I en virtuell setting fremmer det en følelse av sårbarhet, empati og kameratskap blant teammedlemmene å samle kollegaer for å delta i en historiefortellingssirkel, som går utover typiske interaksjoner på arbeidsplassen. Historiefortelling skaper rom for ansatte til å dele personlige fortellinger og knytte dypere kontakt. Dette initiativet innebærer at deltakerne bytter på å fortelle historiene sine, enten det er relatert til yrkeserfaringer, personlig vekst eller å overvinne utfordringer.
Hvorfor: Bygger empati og knytter sammen teammedlemmer på et personlig nivå
Når: Annenhver måned eller som en del av teambyggingsarrangementer
29. Virtuell Pride-parade
Ansatte fra flere lokasjoner kan aktivt delta i en Pride-parade i det virtuelle rommet, uavhengig av fysisk nærhet, og dermed skape et robust og inkluderende bedriftsarrangement som feirer mangfold, fremmer inkludering og fremmer LHBTQ+ synlighet i organisasjonen. På en virtuell plattform kan ansatte delta i ulike aktiviteter, som å dele personlige historier, vise frem LHBTQ+ kultur og uttrykke alliertskap. Selskapet er forpliktet til en inkluderende og støttende arbeidsplass for enkeltpersoner ved å organisere en virtuell Pride-parade.
Hvorfor: Feirer mangfold og inkludering i organisasjonen
Når: Årlig under Pride-måneden eller som en del av LHBTQ+ bevissthetsinitiativer
30. Virtuelle gjettespill
En klassisk icebreaker-aktivitet som fremmer moro og tilknytning til virtuelle interaksjoner og dyrker en dypere forståelse av teammedlemmer utover deres profesjonelle roller. Enkel å spille i en ekstern setting, deltakerne deler interessante eller mindre kjente fakta om seg selv gjennom virtuell teambygging, og andre prøver å gjette hvilken kollega faktaene beskriver. Virtuelle gjettespill er underholdende og fremmer teambygging og kameratskap blant ansatte.
Hvorfor: Oppmuntrer til teambygging og avslapning
Når: Høytidsfester, teambyggingsarrangementer, icebreaker-arrangementer
31. Online Pictionary
Team kan bruke nettplattformer eller en dedikert Pictionary-app, som tillater tegning og gjetning i sanntid. Del deltakerne inn i lag, der hvert lag bytter på å velge et ord eller uttrykk som skal tegnes. Hvert lag velger en utpekt kunstner som bruker de virtuelle tegneverktøyene til å illustrere det valgte ordet eller uttrykket mens lagmedlemmene prøver å gjette det innen en tidsfrist. Det er viktig å sørge for at alle deltakere har tilgang til tegneverktøyene og at den valgte plattformen støtter sømløs interaksjon.
Hvorfor: Online Pictionary er interaktiv, og tilfører et lekent og sosialt element til nettopplevelsen samtidig som den fremmer samarbeidskommunikasjon, og er en avslappende aktivitet.
Når: Fredag ettermiddag eller under en uformell teambyggingsøkt.
32. Virtuell bytur
En virtuell omvisning tar hensyn til ulike steder, slik at ansatte fra ulike regioner kan delta i opplevelsen sammen. En guidet virtuell omvisning lar deltakerne utforske en valgt bys landemerker, kultur, historie og et avbrekk fra rutinen, noe som fremmer utforskning og felles oppdagelse blant teammedlemmene. En virtuell byomvisning vekker interesse og nysgjerrighet og fremmer en følelse av samhold og globalt perspektiv i organisasjonen.
Hvorfor: Fremmer balanse mellom arbeid og fritid og teamsamhold
Når: Teambyggingsarrangementer, icebreaker-arrangementer
33. Virtuelle lunsj- og læringssesjoner
Virtuell lunsj og lær dukket opp som et utmerket virtuelt bedriftsarrangement som kombinerer faglig utvikling med en avslappet og sosial atmosfære. I denne aktiviteten samles teammedlemmer virtuelt i lunsjpausen for å delta i utdanningsøkter eller workshops ledet av eksperter i eller utenfor organisasjonen. Deltakerne får ikke bare verdifull innsikt og ferdigheter, men har også muligheten til å komme i kontakt med kollegaer i en mer uformell setting. Virtuell lunsj og lær fremmer kontinuerlig læring, teamsamarbeid og en positiv arbeidskultur som verdsetter personlig og faglig vekst.
Hvorfor: Fremmer balanse mellom arbeid og fritid og videreutdanning
Når: Annenhver uke eller én gang i måneden
34. Virtuelle utflukter
I løpet av disse øktene samles teamene virtuelt for å delta i en blanding av pedagogiske workshops, strategiske planleggingsøkter og teambyggingsøvelser, alt i det virtuelle miljøet. Dette formatet lar ansatte forbedre ferdighetene sine, samarbeide om prosjekter og styrke teamdynamikken fra komforten av sine lokaler. Virtuelle utflukter og læring fremmer en kultur av kontinuerlig læring og gir en unik mulighet for team til å knytte kontakter personlig, bygge tillit og kameratskap.
Hvorfor: Fremmer teambygging og balanse mellom arbeid og fritid
Når: Kvartalsvis eller én gang i året
Hvorfor virtuelle arrangementer bør være en del av teambyggingsopplevelsen din
Selv om virtuelle arrangementer har vist seg å være uvurderlige for å opprettholde kontakten, er ansikt-til-ansikt-interaksjoner for å styrke teambånd avgjørende for å fremme dypere forbindelser som er nødvendige for at et selskap skal være produktivt.
For å sikre kontinuerlig vekst bør team møtes utenfor arbeidsplassen 2 til 3 ganger i året. For en sømløs og skreddersydd møteopplevelse utenfor arbeidsplassen kan Surf Office hjelpe deg med å planlegge din ideelle utflukt, slik at teamene når sine profesjonelle mål og får en allsidig opplevelse, noe som bidrar til et mer robust og motstandsdyktig teambånd.
