Bei Konversationsspielen oder Gesprächsspielen handelt es sich um strukturierte Aktivitäten, die darauf ausgelegt sind, die Kommunikation und Interaktion am Arbeitsplatz zu verbessern. Sie enthalten oft Elemente der Zusammenarbeit sowie spielerische Elemente, um Teammitglieder zu bedeutungsvollen Gesprächen, zum Austausch von Ideen und zum Aufbau stärkerer Beziehungen zu ermutigen. Beispiele für Konversationsspiele sind Eisbrecher-Aktivitäten, Rollenspiele und Gruppendiskussionen zu bestimmten Themen oder Szenarien, die für den Arbeitsplatz relevant sind.

Studien belegen die Wirksamkeit von Konversationsspielen bei der Verbesserung der Kommunikation und der Teamarbeit am Arbeitsplatz. Konversationsspiele bieten Mitarbeitern einen strukturierten Rahmen, um aktives Zuhören, Empathie und Problemlösungsfähigkeiten zu trainieren und tragen so letztendlich zu einem positiveren und kooperativeren Arbeitsumfeld bei.

Hier kommen 35 Konversationsspiele, die dabei helfen, Kommunikationsbarrieren abzubauen, Kreativität zu fördern und eine Kultur der offenen Teamkommunikation zu schaffen.

35 Konversationsspiele zur Steigerung der Produktivität und der Verbindungen am Arbeitsplatz

1. Wortassoziationskette

Wenn die Kreativität und das schnelle Denken angeregt wird, werden die Ideen garantiert fließen, woraufhin Gespräche folgen werden. Das Wortassoziationskettenspiel kann online oder in echt gespielt werden und eignet sich perfekt für Icebreaker-Sitzungen und als Kennenlernspiel.

So geht's:

Beginnen Sie mit einem zufällig ausgewählten Wort, das mit Ihrem Arbeitsplatz zu tun hat. Die Teilnehmer sagen nacheinander das erste Wort, das ihnen jeweils im Zusammenhang mit dem zuvor gesagten Wort einfällt. Die Kette wird fortgesetzt, ohne dass ein Wort wiederholt wird, bis jemand zögert oder ein Wort wiederholt.

2. Die Geschichte geht weiter

Geschichtenerzählen ist das Rückgrat menschlicher Kommunikation und sollte genutzt werden, um Kollegen miteinander ins Gespräch zu bringen, und die Zusammenarbeit und das Teamwork am Arbeitsplatz zu fördern. Dieses Spiel ist einfach, macht Spaß und ist eine perfekte Ergänzung zu jedem Spiel, das Gespräche anregt, und zu jeder Teambuilding-Aktivität.

So geht's:

Eine Person beginnt eine Geschichte über ein Szenario am Arbeitsplatz. Nach ein paar Sätzen hört sie auf und die nächste Person setzt die Geschichte nahtlos fort. Die Teilnehmer fügen abwechselnd weitere Dinge hinzu, bis die Geschichte zu Ende ist.

3. Brainstorming-Staffel

Für Teams, die ein großes Projekt in Angriff nehmen, bei dem Zusammenarbeit erforderlich ist, ist Brainstorming einer der besten Wege, um damit anzufangen, die Ideen in die Realität umzusetzen. Eine Brainstorming-Sitzung zu einer Gelegenheit für soziale Interaktionen zu machen, ist eine großartige Methode, um schnelle Ideenfindung und Zusammenarbeit zu fördern.

So geht's:

Teilen Sie die Teilnehmer in Teams auf. Jedes Team erhält ein Problem oder eine Herausforderung mit Bezug zum Arbeitsplatz. Stellen Sie einen Timer ein und lassen Sie die Teams Ideen zur Lösung des Problems sammeln. Nach einer festgelegten Zeit wechseln die Teams zu einem anderen Problem, wobei sie auf die Ideen des vorherigen Teams aufbauen.

4. Debattierclub

Das Zusammenkommen unter Kollegen und die Schaffung eines respektvollen und offenen Rahmens, in dem Ihre Mitarbeiter überzeugende Kommunikation und kritisches Denken üben können, fördert offene und ehrliche Konversationen.

So geht's:

Wählen Sie ein arbeitsplatzbezogenes Thema für die Debatte aus (z. B. Online-Arbeit vs. Arbeit im Büro, die Sinnhaftigkeit bestimmter Richtlinien). Teilen Sie die Teilnehmer in Teams auf, die unterschiedliche Standpunkte vertreten. Jedes Team präsentiert dabei Argumente und widerlegt die Punkte des gegnerischen Teams in einer strukturierten Debatte.

5. Schnitzeljagd am Arbeitsplatz

Fördern Sie Erkundungsgeist und Teamarbeit, während die Teilnehmer spielerisch etwas über ihren Arbeitsplatz lernen, wodurch Gespräche angeregt werden. Richten Sie die Schnitzeljagd auf arbeitsplatzbezogene Themen aus, und lassen Sie Ihre Teammitglieder von dort aus loslegen!

So geht's:

Erstellen Sie eine Liste mit Dingen oder Aufgaben, die mit dem Arbeitsplatz in Zusammenhang stehen (z. B. ein bestimmtes Dokument suchen oder einen Kollegen zu seiner Rolle befragen). Die Teilnehmer arbeiten in Teams, um die Liste innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens abzuarbeiten. Um erfolgreich zu sein müssen sie miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten.

6. Gemeinsames Kreuzworträtsel

Das gemeinsame Kreuzworträtsel ist perfekt für Online-Teams und als Teambuilding-Aktivität im Büro geeignet, fördert Problemlösungskompetenzen und bringt Kollegen miteinander ins Gespräch.

So geht's:

Erstellen Sie ein Kreuzworträtsel mit arbeitsplatzbezogenen Schlüsselwörtern. Teilen Sie die Teilnehmer in Teams auf und geben Sie jedem Team eine Kopie des Kreuzworträtsels. Die Teammitglieder arbeiten zusammen, um das Kreuzworträtsel auszufüllen, wozu sie von ihrem gemeinsamen Wissen und ihren Kommunikationsfähigkeiten Gebrauch machen.

7. Interview-Tausch

Interview-Tausch ist ein einfaches und unterhaltsames Spiel, das eine Art Rollentausch ist. Es ist eine unterhaltsame und interessante Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen und mehr über die eigenen Kollegen zu erfahren.

So geht's:

Bilden Sie Paare aus den Teilnehmern und lassen Sie die Partner sich gegenseitig zu ihrem Hintergrund, ihren Interessen und Erfahrungen befragen. Nach einer festgelegten Zeit tauschen die Partner die Rollen, sodass jeder einmal Interviewer und Befragter sein kann.

8. Feedback-Scharade

Anstatt einen Film oder ein wildes Tier nachzuspielen, geht es bei dieser Version des klassischen Ratespiels darum, Feedback zu geben. Mit Scharade können Ihre Mitarbeiter auf unterhaltsame Weise üben, Feedback zu geben und anzunehmen.

So geht's:

Schreiben Sie für den Arbeitsplatz übliche Feedback-Ausdrücke auf (z. B. "Gute Arbeit!", "Da besteht noch Verbesserungsbedarf"). Die Teilnehmer spielen die Worte ohne zu sprechen nach, während der Rest der Gruppe versucht, zu erraten, um was für ein Feedback es sich handelt.

9. Innovations-Poker

Denken Sie darüber nach, dieses Spiel in Ihren Casino-Abend im Büro oder in ein Teambuilding-Retreat zu integrieren. Innovations-Poker priorisiert Ideen und fördert Diskussionen über innovative Lösungen.

So geht's:

Jeder Teilnehmer erhält eine bestimmte Anzahl an "Innovationschips", normalerweise 5. Die Teilnehmer schlagen Ideen zur Verbesserung des Arbeitsplatzes vor, wobei jede Idee in der Gruppe diskutiert wird. Die Teilnehmer setzen ihren "Einsatz" in Form der Chips auf die Ideen, die ihrer Meinung nach das größte Potenzial haben, wobei ein hoher Einsatz einer stärkeren Zustimmung gleichkommt.

10. Wertschätzungs-Austausch

Genau wie Dankbarkeitskreise fördert auch der regelmäßige Austausch von Wertschätzung am Arbeitsplatz eine Kultur der Dankbarkeit und Anerkennung.

So geht's:

Die Teilnehmer schließen sich zu Paaren zusammen und drücken abwechselnd ihre Wertschätzung für die Taten oder Qualitäten ihres Partners aus. Dabei kann es sich um berufliche Erfolge, Charaktereigenschften oder gute Taten handeln. Ermutigen Sie zu aufrichtigen und spezifischen Komplimenten.

11. Problemlösungs-Staffel

Am Arbeitsplatz wird es auch mal stressige Zeiten geben, und die Unternehmensleitung sollte immer Wege finden, die Mitarbeiter dabei zu unterstützen, Burnouts zu vermeiden. Wenn Sie Spiele wie die Problemlösungsstaffel in Ihr Programm für Spieleabende und Teambuilding-Tage aufnehmen, werden Ihre Mitarbeiter besser darauf vorbereitet sein, unter Druck zusammenzuarbeiten.

So geht's:

Teilen Sie die Teilnehmer in Teams ein und weisen Sie jedem Team ein arbeitsplatzbezogenes Problem oder Szenario zu. Stellen Sie einen Timer ein und lassen Sie die Teammitglieder gemeinsam nach Lösungen suchen. Nach ein paar Minuten geben die Teams ihre Lösung an ein anderes Team weiter, welches darauf aufbaut. Lassen Sie die Teams alle Lösungen durchgehen, bis sich jedes Team mit jedem Problem befasst hat.

12. Gemeinschaftliche Kritzeleien

Kreativität und Zusammenarbeit durch Kunst zu fördern, ist eine großartige Möglichkeit, Gespräche am Arbeitsplatz anzuregen. Durch gemeinsames Zeichnen können Ihre Mitarbeiter die Talente der anderen bewundern und einen Moment spontaner Kreativität genießen.

So geht's:

Geben Sie jedem Teilnehmer ein Blatt Papier und Stifte. Stellen Sie einen Timer ein und lassen Sie alle gleichzeitig mit dem Kritzeln beginnen. Nach ein paar Minuten werden die Kritzelein an einen anderen Teilnehmer weitergegeben, der etwas hinzufügt. Sie werden solange weitergegeben und ergänzt, bis jeder etwas dazu beigetragen hat.

13. Fachjargon-Gewirr

Die meisten von uns wissen, wie es ist, in einem zweistündigen Meeting festzustecken, bei dem die Hälfte der gesprochenen Worte Fachjargon ist. Bei Fachjargon-Gewirr arbeiten Ihre Mitarbeiter zusammen, um Fachjargon aus Diskussionen herauszuhalten.

So geht's:

Listen Sie gängige Fachbegriffe oder Abkürzungen an Ihrem Arbeitsplatz auf. Die Teilnehmer erklären abwechselnd jeden Begriff in einfacher Sprache ohne Fachjargon – die Gruppe stimmt über die einfachste Erklärung ab.

14. Positive Impulse

Positive Gespräche, ob mit sich selbst oder mit Teammitgliedern, sind wichtig, um die Moral am Arbeitsplatz hoch zu halten. Mit diesem Spiel können Mitarbeiter üben, Herausforderungen in Chancen umzuwandeln.

So geht's:

Die Teilnehmer berichten von einer aktuellen Herausforderung oder einem aktuellen Rückschlag am Arbeitsplatz. Die Gruppe denkt sich dann gemeinsam positive Perspektiven oder potenzielle Chancen aus, die sich aus der Herausforderung ergeben, was eine lösungsorientierte Denkweise fördert.

15. Speed-Networking

Die Förderung von Kontakten und Netzwerken zwischen Kollegen ist von entscheidender Bedeutung, egal, ob sie erst seit zwei Tagen oder seit zwei Jahren zusammenarbeiten. Speed Networking ist ein schnelles Bürospiel, bei dem Mitarbeiter durch Gespräche zusammengeführt werden, wodurch Teamgeist und Zusammenarbeit gefördert werden.

So geht's:

Planen Sie eine Reihe kurzer, zeitlich begrenzter Runden ein (z. B. auf 2 Minuten). Die Teilnehmer werden in Paare aufgeteilt und führen kurze Gespräche, in denen sie sich vorstellen sowie Interessen und berufliche Hintergründe austauschen. Nach jeder Runde wechseln die Teilnehmer den Partner und lernen einen neuen Kollegen kennen.

16. Team-Quiz-Challenge

Quizze eignen sich immer hervorragend für Teambuilding-Events und Offsite-Retreats, da sie die Anforderungen für Gesprächseinsteiger-Spiele für den Arbeitsplatz erfüllen: Teamarbeit und Diskussion.

So geht's:

Erstellen Sie eine Reihe von Quizfragen zu Ihrem Unternehmen, zu Ihrer Branche oder zu bestimmten Projekten. Teilen Sie die Teilnehmer in Teams ein und stellen Sie ihnen die Fragen. Fördern Sie die Zusammenarbeit und Diskussionen innerhalb der Teams.

17. Problemlösungsrätsel

Verbessern sie die Fähigkeiten zum kritischen Denken und zur Teamarbeit, indem Sie einen Nachmittag gedächtnisanregenden Spielen widmen. Diese Aktivität eignet sich hervorragend für kleine und große Teams und kann schnell im Büro oder per Zoom mit Online-Teams durchgeführt werden.

So geht's:

Geben Sie den Teammitgliedern arbeitsplatzbezogene Rätsel oder Denksportaufgaben (z. B. Problemstellungen, Rätselfragen). Die Teammitglieder arbeiten nun zusammen, um die Rätsel zu lösen, und nutzen dabei die Stärken und Perspektiven jedes Mitglieds.

18. Feedback-Galerie-Rundgang

Richten Sie an Ihrem Arbeitsplatz eine „Feedback-Kunst“-Gallerie ein, anstatt ins Museum zu gehen. Bei dieser durch ein Gespräch initiierten Aktivität kann es um allgemeines Feedback oder verschiedene Perspektiven zu einem bestimmten Thema oder Projekt gehen.

So geht's:

Hängen Sie im Raum Bilder oder Dokumente zum Thema aus. Die Teilnehmer gehen umher und geben auf Haftnotizen schriftliches Feedback oder Kommentare ab. Kommen Sie anschließend zusammen, um das Feedback zu besprechen und häufig angesprochene Themen zu identifizieren.

19. Geschichtenerzählen mit Mad Libs

Zoom-Spieleabende sind eine großartige Möglichkeit, um in Online-Teams die Verbindungen aufrechtzuerhalten. Allerdings ist es manchmal sehr aufwändig, die richtigen Spiele zu finden, mit denen man online Gespräche anregen kann. Indem Sie beim klassischen Mad Libs-Spiel die Kraft des Geschichtenerzählens nutzen, werden Sie Diskussionen und Gelächter anregen.

So geht's:

Erstellen Sie einen Vorlagetext im Mad Libs-Style mit Lücken für arbeitsplatzbezogene Substantive, Verben, Adjektive usw. Die Teilnehmer füllen die Lücken mit von der Gruppe vorgeschlagenen Wörtern aus. Wenn Sie fertig sind können Sie die Geschichte laut vorlesen und sich an den humorvollen Ergebnissen erfreuen.

20. Feedback-Bingo

Spieleabende sind eine tolle Möglichkeit, spontane Gespräche anzuregen. Damit der Kontakt auf jeden Fall im Vordergrund steht, sind Spiele wie Feedback-Bingo so konzipiert, dass sie am Arbeitsplatz aktives Zuhören fördern, genau wie konstruktives Feedback geben, und dabei Spaß machen.

So geht's:

Erstellen Sie Bingokarten mit häufigen Feedback-Sätzen oder -Methoden (z. B. "aktives Zuhören", "in der Öffentlichkeit loben, im Privaten kritisieren“). Während Diskussionen oder Präsentationen markieren die Teilnehmer ihre Kästchen, sobald sie die entsprechenden Dinge beobachten. Der erste, der Bingo erreicht, gewinnt einen Preis.

21. Gruppen-Mindmapping

Bei diesem weiteren Brainstorming-Spiel müssen Ihre Mitarbeiter ihre kreativen Fähigkeiten mit ihren Kommunikationsfähigkeiten verbinden. Die Aktivität eignet sich perfekt für anstehende Projekte oder Produkteinführungen, kann aber auch als allgemeine Grundlage für die Diskussion von Problemen am Arbeitsplatz verwendet werden.

So geht's:

Beginnen Sie mit einem wichtigen arbeitsplatzbezogenen Thema oder einer wichtigen arbeitsplatzbezogenen Herausforderung. Sammeln Sie als Gruppe Ideen zum Thema und schreiben Sie diese auf ein großes Blatt Papier oder ein Whiteboard. Verbinden Sie verwandte Ideen mit Linien, um eine Mindmap zu erstellen, die die Diskussion und Organisation erleichtert.

22. Job-Tausch-Szenario

Die Förderung von Empathie und Verständnis am Arbeitsplatz ist für den Zusammenhalt im Team von entscheidender Bedeutung. Eine der besten Möglichkeiten, Mitarbeitern dabei zu helfen, einander zu verstehen, besteht darin, es ihnen möglich zu machen, sich in die Lage des anderen hineinversetzen zu können.

So geht's:

Die Teilnehmer tauschen vorübergehend die Rolle mit Kollegen von anderen Abteilungen oder Positionen. Sie geben sich eine bestimmte Zeit lang damit ab, Aufgaben und Verantwortungen zu übernehmen, die mit der neuen Rolle verbunden sind, und erhalten so Einblicke in die damit verbundenen Herausforderungen und Anforderungen.

23. Zielsetzungs-Pictionary

Diese Version von Pictionary eignet sich perfekt für einen Spieleabend und konzentriert sich auf das Setzen von Zielen und das Diskutieren von Zukunftsvisionen am Arbeitsplatz.

So geht's:

Die Teilnehmer zeichnen abwechselnd Bilder, die ihre persönlichen Ziele oder die Ziele für Ihr Team für die kommende Zeit darstellen. Die anderen versuchen, die Ziele anhand der Zeichnungen zu erraten. Besprechen Sie anschließend jedes Ziel, stellen Sie Fragen dazu und identifizieren Sie Bereiche, in denen es Überschneidungen und Synergien gibt.

24. Geschichtenwürfel

Alles, was Sie brauchen, sind ein paar Würfel und alle Ihre Teammitglieder, die bereit dazu sind, frei loszureden. Eine einfache Möglichkeit, Kreativität und Zusammenarbeit beim Geschichtenerzählen anzuregen, ist es, eine Mittagspause oder eine Kennenlern-Spielrunde durchzuführen.

So geht's:

Jeder Teilnehmer würfelt mit einem Satz Geschichtenwürfel, auf denen verschiedene Bilder oder Symbole zu sehen sind. Eine Person fängt an, wobei jeder Teilnehmer das gewürfelte Bild mit einem Satz in eine gemeinsame Geschichte einfügt. Die Geschichte wird fortgesetzt, indem die Teilnehmer würfeln und die Erzählung fortführen.

25. Entscheidungsdilemma

Zu wissen, wie man am Arbeitsplatz Entscheidungen treffen soll, ist eine äußerst wichtige Fähigkeit, insbesondere für Führungskräfte. Durch Konversation stärkt diese Aktivität die Entscheidungskompetenzen bzw. sorgt für deren Entwicklung und regt zu unterschiedlichen Perspektiven an.

So geht's:

Stellen Sie den Teilnehmern hypothetische Dilemmas oder Entscheidungen am Arbeitsplatz vor. Jeder Teilnehmer soll seinen Lösungsansatz für das Dilemma vorlegen und seine Argumentation erläutern. Besprechen Sie anschließend die verschiedenen Perspektiven und möglichen Lösungen.

26. Arbeitsplatzrad

"Das Rad der Arbeit" ist ein Spiel, das entweder nur online oder nur in echt gespielt werden kann. Bei ihm gibt es spezielle Kategorien, die Diskussionen über verschiedene Aspekte des Arbeitslebens anregen sollen. Eine Reihe von vorgegebenen Themen zu haben entlastet Ihre Mitarbeiter und gibt ihnen eine Grundlage für produktive Gespräche.

So geht's:

Erstellen Sie ein Glücksrad mit verschiedenen arbeitsbezogenen Kategorien (z. B. Teamarbeit, Kommunikation, persönliche Entwicklung). Drehen Sie das Rad und lassen Sie die Teilnehmer über ihre Erfahrungen oder Gedanken zu der gewählten Kategorie diskutieren.

27. Gemeinsame Playlist

Sein Lieblingslied oder seine Lieblingsband zu verraten, ist ein todsicherer Weg, ein Gespräch beginnen. Ihre Mitarbeiter dazu zu ermutigen, den Musikgeschmack ihrer Kollegen kennenzulernen, ist eine einfache und natürliche Möglichkeit, Gespräche anzuregen und für Verbindungen sowie für gemeinsame Erlebnisse durch Musik zu sorgen.

So geht's:

Erstellen Sie eine gemeinsame Playlist auf einer Streaming-Plattform ( wie z. B. Spotify). Bitten Sie Ihre Teammitglieder, Songs hinzuzufügen, die sie während der Arbeit motivieren, inspirieren oder entspannen. Sprechen Sie während Teambesprechungen oder Pausen über die Songs und ihre Bedeutung.

28. Schreibtisch-Reflexion

Vor allem wenn bei ihr der Fokus auf den täglichen Erfahrungen am Arbeitsplatz liegt, kann eine gezielte Reflexionsphase das Verständnis fördern und Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Erkenntnisse regelmäßig mit ihren Kollegen auszutauschen.

So geht's:

Treffen Sie sich am Ende jedes Tages oder jeder Woche mit Ihren Kollegen und tauschen Sie sich über Highlights, Herausforderungen oder Erkenntnisse aus ihrem Arbeitsalltag aus. Fördern Sie eine offene und ehrliche Kommunikation in einem unterstützenden Umfeld.

29. Team-Memory-Spiel

Ein einfaches und unterhaltsames Spiel, das sich perfekt für einen entspannten Nachmittag mit Ihrem Team eignet. Bei dieser Version von "Würdest du lieber...?" geht es um Konversation und das Erkunden verschiedener Szenarien am Arbeitsplatz.

So geht's:

Erstellen Sie Karten mit Bildern oder Symbolen, die mit dem Arbeitsplatz in Zusammenhang stehen (z. B. Ihr Firmenlogo, die Büroausstattung). Legen Sie die Karten verdeckt aus. Die Teilnehmer drehen nun abwechselnd jeweils zwei Karten um und versuchen, passende Paare zu finden. Jedes Mal, wenn sie ein Paar finden, teilen sie Erinnerungen oder Erfahrungen, die mit den Bildern in Zusammenhang stehen.

30. Haiku-Challenge am Arbeitsplatz

Poesie am Arbeitsplatz kann überraschend viel dazu beitragen, Kollegen zusammenzubringen. Die Haiku-Challenge beruht auf Kreativität und klarer Kommunikation, um Mitarbeiter dazu zu bringen, sich über ihren Arbeitsplatz auszutauschen.

So geht's:

Fordern Sie die Teilnehmer auf, Haikus (dreizeilige Gedichte mit einem Silbenmuster von 5-7-5) über ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge am Arbeitsplatz zu schreiben. Teilen Sie die Haikus in der Gruppe und reden Sie über sie, und erfreuen Sie sich an der Kreativität und den geteilten Erkenntnissen.

31. Team-Vision Board

Wie der Feedback-Galerie-Rundgang ist auch ein Vision Board am Arbeitsplatz eine großartige Möglichkeit, Teamziele und -ambitionen zu visualisieren und besser aufeinander abzustimmen. Wenn es an einem gut sichtbaren Ort ist, ermöglicht es Mitarbeitern darüber hinaus, sich über die Ziele am Arbeitsplatz auf dem Laufenden zu halten und inspirierende Gespräche mit Kollegen zu führen.

So geht's:

Stellen Sie Materialien wie Zeitschriften, Marker und Plakate zur Verfügung. Erstellen Sie in kleinen Gruppen oder mit Ihrem gesamten Team ein Vision Board, auf dem gemeinsame Ziele, Werte und Ambitionen für die Zukunft Ihres Teams oder Ihres Unternehmens stehen. Hängen Sie das Vision Board an einer Stelle auf, auf die alle häufig schauen, um sie an die gemeinsamen Ziele zu erinnern.

32. Alphabet-Spiel für den Arbeitsplatz

Die Alphabet-Übung für den Arbeitsplatz ist ein perfekter Eisbrecher und ein perfektes Einführungs-Spiel und fördert die Kreativität und das Erkunden von Arbeitsplatzkonzepten.

So geht's:

Die Teilnehmer nennen abwechselnd arbeitsplatzbezogene Begriffe oder Konzepte, die mit den aufeinanderfolgenden Buchstaben des Alphabets beginnen, wobei mit "A" begonnen wird (also z. B. "Anwesenheitspflicht", "Budgetierung", "Coworking",  usw.). Das Spiel wird solange fortgesetzt, bis "Z" erreicht ist, wobei Wissensaustausch und Kreativität gefördert werden.

33. Feedback-Wahrsager

Das Geben und Empfangen von konstruktivem Feedback ist am Arbeitsplatz unerlässlich, um gute, vorausschauende Gespräche zu führen, die die Moral stärken. Dieses Spiel ist für Mitarbeiter, die mit Feedback möglicherweise Schwierigkeiten haben, da es auf spielerische Weise einen ehrlichen und offenen Dialog fördert.

So geht's:

Erstellen Sie einen " Wahrsager " aus gefalteten Blättern, wobei Sie in jede Sektion verschiedene Feedback-Stichpunkte schreiben. Die Teilnehmer wählen abwechselnd einen Stichpunkt aus und geben basierend darauf konstruktives Feedback. Die lockere Atmosphäre kann helfen, Spannungen abzubauen und ist förderlich für eine offene Kommunikation.

34. Professionelles "Würdest du lieber...?"

Ein einfaches und unterhaltsames Spiel, das sich perfekt für einen entspannten Nachmittag mit Ihrem Team eignet. Bei dieser Version von "Würdest du lieber...?" geht es um Konversation und das Erkunden verschiedener Szenarien am Arbeitsplatz.

So geht's:

Geben Sie hypothetische „Würdest du lieber“-Szenarien in Bezug auf berufliche Situationen vor (z. B. „Würdest du lieber eine Präsentation vor einem großen Publikum halten oder lieber ein Einzelgespräch mit deinem Vorgesetzten führen?“). Die Teilnehmer sagen und erklären abwechselnd ihre Präferenzen.

35. Büro-Zeitkapsel

Wenn Sie mit Ihrem gesamten Team zusammenkommen, um Erinnerungen und Meilensteine am Arbeitsplatz festzuhalten, wird dies ganz sicher Diskussionen anregen und Ihre Kollegen dazu bringen, durch gemeinsame Erlebnisse Verbindungen aufzubauen.

So geht's:

Ermutigen Sie die Teilnehmer, Gegenstände oder Nachrichten beizusteuern, die die aktuelle Situation Ihres Arbeitsplatzes beschreiben (z. B. Fotos, Erinnerungsstücke, Vorhersagen für die Zukunft). Stecken Sie die Beiträge in eine Zeitkapsel, die sie später einmal öffnen, um so Nostalgie und Reflexion zu fördern.

Machen Sie Konversationsspiele während eines Offsite-Team-Retreats

Konversationsspiele am Arbeitsplatz können wertvolle Werkzeuge sein, um den Team-Zusammenhalt zu stärken und die Kommunikationsfähigkeiten innerhalb des Unternehmens zu verbessern. Konversationsspiele können Teil von Offsite-Retreats sein, bei denen sie Ihren Teammitgliedern einen strukturierten und trotzdem unterhaltsamen Rahmen bieten, um in entspannter Atmosphäre miteinander zu interagieren und sich auszutauschen. Bei ihnen kann es sich um Eisbrecher, Team-Challenges und gemeinschaftliche Aktivitäten handeln, die Ihre einzelnen Teammitglieder ermutigen, ihre Komfortzone zu verlassen, Barrieren abzubauen und Verbindungen aufzubauen.

Um den Teambuilding-Effekt am Arbeitsplatz zu maximieren, empfiehlt es sich, mindestens zwei Offsite-Teambuilding-Retreats pro Jahr zu organisieren. Surf Office kann Ihnen dabei helfen, ein produktives und entspannendes Retreat zu planen, das Konversationsspiele beinhaltet, die die zwischenmenschlichen Fähigkeiten verbessern; diese Spiele sind auch Katalysatoren für Kreativität und Problemlösung. Bei Surf Office sind wir auf Erlebnisse spezialisiert, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Teams zugeschnitten sind; ob Sie nun die Kommunikation verbessern, die Zusammenarbeit fördern oder die Moral stärken möchten, Surf Office kann Ihnen bei der gesamten Organisation helfen und ein maßgeschneidertes Programm erstellen, das Ihren Zielen entspricht. Kontaktieren Sie uns noch heute.