Ein guter Eisbrecher bei Teambesprechungen regt nicht nur zu Gesprächen bei den Teilnehmern an, sondern bringt die Leute auch dazu, über schöne Erinnerungen nachzudenken und sorgt dafür, dass Alle neue Dinge über ihre Kollegen erfahren. Wir haben schon einige Male etwas über Eisbrecher für große Gruppen geschrieben – beispielsweise im Rahmen eines unternehmensweiten Retreats oder einer Abteilungsbesprechung.
In diesem Artikel befassen wir uns mit Eisbrecher-Spielen und -Ideen, die sich ideal für kleine Gruppen mit weniger als 20 Personen eignen. Für die meisten dieser Aktivitäten sind 10 bis 20 Personen optimal. Es ist wichtig, zu differenzieren und Eisbrecher-Spiele auszuwählen, die auf die Größe der Gruppe, mit der Sie arbeiten, zugeschnitten sind. Was für eine ganz große Gruppe super ist, ist für eine kleine Gruppe möglicherweise nicht geeignet. Ohne weiteres Umschweifen gehen wir uns nun zu der Liste der Eisbrecher-Spiele für kleine Gruppen über.
Eisbrecher-Spiele zum gegenseitigen Kennenlernen
1. Vorstellungsrunde
Dieser Eisbrecher ist so einfach und herkömmlich wie es nur geht: Ein Moderator bittet einfach Jeden, sich der Gruppe vorzustellen. Halten Sie das Ganze kurz und knapp, indem Sie Jeden bitten, seinen Namen, seine Tätigkeit, die Region, aus der er kommt, und vielleicht einen Fun-Fact oder eine andere lockere Information über sich mitzuteilen. Manche Moderatoren lassen die Leute auch sagen, was sie in der Sitzung gerne lernen möchten oder über welche berufsbezogene Sache sie am meisten nachdenken.
2. Kreative Vorstellungsrunde
Diese Übung ist eine unterhaltsamere Version der Vorstellungsrunde von oben. Bei dieser Übung stellt sich Jeder in der Gruppe vor, allerdings gibt es einen Haken. Geben Sie den Leuten ein paar Minuten Zeit, um ihre Einführung auf einzigartige Art und Weise vorzubereiten. Sie könnten ein kurzes Gedicht verfassen oder ein Lied singen, in dem sie sich vorstellen. Vielleicht möchte sich auch jemand mit der Stimme seiner Lieblingsfilmfigur vorstellen. Geben Sie den Leute die Freiheit, sich etwas Lustiges auszudenken, und geben Sie ihnen genügend Zeit, kreativ zu sein. Dann wird es mit Sicherheit ein Eisbrecher werden, der den Leuten in Erinnerung bleiben wird.
3. Sinkendes Schiff
Bei dieser beliebten Teambuilding-Aktivität stellen sich die Teilnehmer vor, dass sie sich auf einem sinkenden Schiff befinden. Teilen Sie die Teilnehmer in kleine Gruppen auf und erklären Sie ihnen, was sie zu tun haben. Bei dem Spiel geht es darum, dass die Gruppe gemeinsam entscheiden muss, wer aus dem sinkenden Schiff gerettet werden soll. Die Entscheidung sollte basierend auf der Gesamtbedeutung einer Person für die Gruppe getroffen werden. Dadurch werden Kommunikation, Zusammenarbeit und die Fähigkeit zum kritischen Denken gestärkt. Es ist auch eine gute Gelegenheit, um Diskussionen über Teamarbeit und Entscheidungsfindung anzuregen und Jedem einen Einblick in die Talente und Persönlichkeiten seiner Kollegen zu geben.
4. Der schlechteste Job aller Zeiten?
Bei vielen Eisbrechern geht es einfach darum, eine Frage zu beantworten. Auch bei diesem Eisbrecher werden Sie viele Antworten erhalten. Bitten Sie Alle, sich vorzustellen und zu verraten, was ihr schlimmster Job überhaupt war, und warum. Bestimmt wird das zu einigen Lachern führen und vielleicht erfahren Sie dabei auch einige interessante Hintergrundgeschichten Ihrer Kollegen.
5. Büro-Quiz
Mit einem Quiz mit Fragen zu dem eigenen Arbeitsplatz können Sie eigentlich nichts falsch machen. Entweder Sie denken sich im Vorhinein Fragen aus, oder Sie lassen die Leute Fragen und die Antworten dazu einreichen, von denen sie denken, dass sie interessant sein könnten. Gehen Sie dann zu Beginn Ihres nächsten Meetings eine Liste mit Fragen durch und sehen Sie, wer die meisten richtigen Antworten nennt. Die Fragen können von „Wer hat am längsten in der Buchhaltungsabteilung gearbeitet?“ bis hin zu „Wer hat den besten Parkplatz?“ reichen. Werden Sie kreativ und haben Sie Spaß an den Fragen (achten Sie nur darauf, dass Sie niemandem Unbehagen bereiten und dass das Ganze spaßig bleibt – zum Beispiel könnte die Frage „Von wem würdest du glauben, dass er dir dein Mittagessen aus dem Kühlschrank gestohlen hat?“ nicht gut ankommen). Schließlich ist es ein gutes Spiel für Introvertierte, da niemand voll im Rampenlicht steht – die Teilnehmer können sich einbringen, wenn sie es möchten. Folgen Sie auch unserem Blog für weitere Eisbrecher-Spiele für Introvertierte .
6. Eisbrecher-Bingo
Dies ist eines der besten Spiele, um sich ausführlicher vorzustellen und mehr über die Menschen um Einen herum zu erfahren. Die meisten Leute wissen wie Bingo funktioniert, daher sollte es einfach zum spielen sein. Sie können im Internet ein Bingokarten-Tool suchen, um Felder zu erstellen und diese zufällig anzuordnen. In den Feldern kann Alles stehen, von „besitzt ein Boot“ über „ist seit 20 Jahren im Unternehmen“ bis hin zu „hat eine Berühmtheit kennengelernt“. Eine weitere tolle Sache an diesem Eisbrecher-Spiel ist, dass es tatsächlich einen Gewinner gibt. Wenn Sie also ein paar lustige Preise zu verteilen haben, dann ist diese Aktivität perfekt.
7. Einfache Eisbrecher-Fragen
Wenn Sie wenig Zeit haben, aber wissen, dass Sie einen Eisbrecher brauchen, dann überlegen Sie sich einfach ein paar einfache Eisbrecher-Fragen. Lassen Sie einfach Alle im Raum herumgehen und eine Frage beantworten, die Ihnen einfällt, so ähnlich wie bei der klassischen Vorstellungsrunde. Einige Beispiele sind: „Wie hast du den Sommer verbracht?“ oder „An welchem Projekt hast du gerade am meisten Freude?“ Die Möglichkeiten sind wirklich unbegrenzt. Machen Sie sich also Gedanken darüber, welche informationen Ihre Teammitglieder voneinander gerne erfahren würden.
8. Speed-Networking
Diese Aktivität wird oft als toller Eisbrecher für große Gruppen betrachtet (was sie auch ist), allerdings eignet sie sich auch für kleine Gruppen. Teilen Sie Ihr gesamtes Team in zufällig ausgewählte Zweiergruppen ein und richten Sie die Stühle so hin, dass sich jedes Paar gegenübersitzen kann. Stellen Sie einen Timer auf fünf Minuten. In dieser Zeit kann sich das Duo gegenseitig Fragen stellen und ganz allgemein über Alles sprechen, was ihnen einfällt. Wenn der Timer abgelaufen ist, sollte einer der beiden auf einen anderen Stuhl wechseln (Sie können sagen, dass Alle einmal nach rechts rücken sollen oder etwas Ähnliches). Setzen Sie den Timer zurück und lassen Sie das Ganze erneut beginnen. Bei einer kleinen Gruppe können Sie Jedem die Möglichkeit geben, mit fast Jedem zu sprechen, sodass man sich gegenseitig viel besser kennenlernt.
9. Erfolge aus der Jugend
Es kann wirklich interessant sein, mehr über den Hintergrund von Leuten zu erfahren, insbesondere wenn sie nicht aus Ihrer Region kommen. Man kann nie wissen, wer früher einmal eine Auszeichnung an seiner Schule erhalten hat, oder wer vielleicht aus Japan hergezogen ist. Beginnen Sie Ihre Eisbrecher-Übung damit, dass Jeder von seinem größten Erfolg erzählt, den er vor seinem 18. Lebensjahr erreicht hat.
10. Jenga-Fragenspiel
Wer mag Jenga schon nicht? Sie können dem Spiel unterhaltsamer machen, indem Sie zufällige Fragen auf die Jenga-Steine schreiben und mit diesen dann den üblichen Turm bauen. Lassen Sie die Leute nacheinander nach vorne kommen und einen der Jenga-Blöcke wegnehmen und dann die Frage, die sie erhalten haben, lesen und beantworten. Das Ganze wird mit der Zeit immer kniffliger (und lustiger), da der Turm immer mehr ins Schwanken gerät. Je zufälliger die Fragen sind, desto alberner wird das Spiel sein.
11. Mein Leben in einer Minute
Anstelle des üblichen Monologs „Das ist mein Name, hier komme ich her und das ist mein Job…“ geben Sie den Leuten nur eine ganz kurze Zeitspanne, um ihr Leben zusammenfassen. Stellen Sie für jede Person einen Timer auf eine Minute ein und lassen Sie die Person ihr gesamtes Leben bis zum aktuellen Zeitpunkt in nur 60 Sekunden beschreiben. Es ist schwieriger als Sie denken! Wenn die Leute versuchen, das Beste aus ihrer Zeit herauszuholen, dann werden Sie überrascht sein, welche Informationen sie alles unterbringen werden!
12. Basteln Sie "Gefühlsschilder"
Warum geben Sie nicht Jedem eine kleine Vorwarnung darüber, mit welcher Laune er an diesem Tag zu kämpfen haben wird? Halten Sie an jedem Platz ein Blatt Papier und einige Marker bereit. Bitten Sie Jeden, etwas auf das Blatt zu schreiben oder zu zeichnen, das allen Anderen seine Stimmung aufzeigt, und bitten Sie dann Jeden, das Blatt hochzuhalten. Wenn jemand beispielsweise an einem Montagmorgen noch etwas neben der Spur ist, dann könnte er „müde“ schreiben. Wenn jemand wirklich aufgeregt ist, dann schreibt er vielleicht etwas wie „Hochspannung“, und wenn jemand Angst vor einer Präsentation hat, dann zeichnet er vielleicht ein nervöses Gesicht. Lassen Sie dann jede Person aufstehen und erklären, was auf ihrem Blatt steht und warum.
13. Welche Zeichentrickfigur wärst du?
Welcher Zeichentrickfigur sind Sie am ähnlichsten? Gehen Sie einmal durch die Runde und bitten Sie Alle zusätzlich zu den Grundinformationen wie Name und Rolle im Unternehmen, mitzuteilen, welche Zeichentrickfigur sie am ehesten nachspielen könnten. Ein bekennender Naturliebhaber würde vielleicht sagen, dass er wie Sven aus dem Disney-Klassiker „Die Eiskönigin“ ist, während eine besonders fleißige junge Frau sagen könnte, dass sie wie Lisa Simpson aus der guten alten Simpsons-Serie ist.
14. 10 Dinge, die ich gut kann
Eine andere Möglichkeit, auf einfache Weise Informationen über sich selbst zu geben, besteht darin, dass man eine Liste mit zehn Dingen erstellt, die man gut kann. Es ist eine gute Idee, an jedem Platz im Voraus einen Stift und ein Papier bereitzuhalten, damit die Leute ein Brainstorming durchführen können. Lassen Sie Jeden aufstehen und seine Liste mit der Gruppe teilen. Dies ist tatsächlich eine wirkungsvolle Möglichkeit, Gruppendynamik zu verstehen und herauszufinden, wer für was am besten geeignet ist und für was die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz wichtig ist. Außerdem wird Jeder so praktisch dazu "gezwungen", sich in Erinnerung zu rufen, was er gut kann, was wiederum das Selbstvertrauen stärkt.
15. Was ich an Anderen am meisten bewundere…
Ein weiteres sehr unkompliziertes Eisbrecher-Spiel. Es geht dabei um die Beantwortung der Frage „Was bewundern Sie an Anderen am meisten?“ Auf diese Weise können Sie herausfinden, was den Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, am wichtigsten ist, was zu einem viel angenehmeren und kooperativeren Arbeitsumfeld führen kann. Wenn beispielsweise Vertrauen für jemanden am wichtigsten ist, dann werden Sie darauf achten, dass es wichtig ist, dass Sie das tun, was Sie versprochen haben. Wenn jemand sagt, dass es bewundernswert ist, wenn jemand Verantwortung übernimmt, dann wissen Sie, dass Sie bei Projekten auf die Hilfe dieser Person zählen können.
16. Mein Lieblingsgeschenk…
Anhand dessen, wie sie sich über Geschenke äußern, können Sie viel über die Leute erfahren. Was schenken oder bekommen sie gerne? Bitten Sie die Leute, ihre Lieblingsgeschenke zu verraten, und Sie werden mit Sicherheit einen Einblick in ihre Persönlichkeit bekommen (und dabei einige coole neue Geschenkideen kennenlernen). Es ist ein Spiel, das vor allen Dingen um die Ferienzeiten herum Spaß macht. Eine Alternative, um beim Thema Ferien zu bleiben, wäre: „Was war bisher das interessanteste Geschenk, das du bekommen hast?“
17. Persönliche Schatzkiste
Diese Aktivität dauert etwas länger und ist etwas aufwendiger, und man muss in sich selber hineinschauen, was eine wirkungsvolle Übung sein kann. Bitten Sie Jeden, eine persönliche Schatzkiste für sich zu gestalten und Gegenstände hineinzulegen. Sie können wirklich kreativ werden und an jedem Sitzplatz echte Schatzkisten mit verschiedenen Gegenständen aufstellen, die alle für wichtige Dinge aus dem Leben einer Person stehen. Sie können auch einfach etwas auf ein Papier schreiben. Wichtig ist, dass Jeder Zeit hat, darüber nachzudenken, was in seine persönliche Schatzkiste kommen soll – die Gegenstände, Werte und Menschen (auf einem Zettel), die ihm am meisten am Herzen liegen. Lassen Sie dann Jeden der Gruppe mitteilen, was er mit hineingenommen hat und warum. Da diese Übung tiefergehender ist, ist es am besten, wenn Sie mindestens eine Stunde oder vielleicht auch mehr einplanen, damit man sich richtig austauschen und Dialoge führen kann.
18. Biographie mit nur sechs Wörtern
Dies ist eine häufige Übung im Englischunterricht an Hochschulen, erfordert jedoch viel Kreativität und Intelligenz. Bitten Sie die Leute, ihr Leben in nur sechs Worten zusammenzufassen. Die beste Sechs-Wörter-Biografie, die wir bisher gehört haben war von einer englischsprachigen Person, die sagte: "The broken bird flies throw fog" (deutsch: Ein Vogel, der mit einem gebrochenen Flügel durch den Nebel fliegt). Damit hat die Person erzählt – ohne wirklich Einzelheiten preiszugeben – dass sie eine schwierige Situation hinter sich hat und stolz darauf ist, dass sie trotzdem durchhält. Geben Sie den Teilnehmern Zeit, sich ernsthafte Gedanken über die Übung zu machen. Sie wird ihnen mit Sicherheit noch lange nach dem Meeting in Erinnerung bleiben.
19. "Persönlichkeitsformen"
Wenn Ihre Persönlichkeit eine Form wäre, welche wäre es? Dies ist ein lustiges kleines Spiel, in dem Sie sich ein Bild von den verschiedenen Persönlichkeiten machen können, mit denen Sie zusammenarbeiten. Stellen Sie an einem Tisch in der Nähe des Eingangs mehrere farbige Formen auf. Sie benötigen außerdem ein Blatt, auf dem die verschiedenen Formen und ihre "Eigenschaften" erklären. Bei den Quadrate könnten Sie zum Beispiel schreiben, dass sie detailorientiert und stur sind, während Kreise einfühlsam sind, aber Schwierigkeiten damit haben, "Nein" zu sagen. Sie können bei der Gestaltung der verschiedenen Formen kreativ sein und ihnen unterschiedlichen Eigenschaften zuweisen. Wichtig ist, dass jeder die Möglichkeit hat, anhand der bereitgestellten Beschreibungen eine Form auszuwählen. Bitten Sie dann vor Beginn des Meetings Alle, ihre Figur in die Luft zu heben, und sich umzuschauen. Auf diese Weise erhalten Sie ein genaues Bild davon, wer sich selbst auf welche Weise beschreiben würde. Am besten ist es, wenn Sie noch Zeit für Diskussionen miteinplanen.
In unserem Blog finden Sie noch viele weitere Kennenlernspiele und Aktivitäten; Schauen Sie unbedingt vorbei, wenn Sie noch mehr Inspirationen brauchen!
Eisbrecher zur Entwicklung von Problemlösungsfähigkeiten
20. Leitbild erstellen
Ein Gruppenleitbild eignet sich sehr gut dafür, Leute dazu zu bringen, zusammen auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Wenn Ihre Gruppe mehr als 10 Personen umfasst, teilen Sie sie für diese Arbeit in noch kleinere Gruppen von 3 bis 4 Personen auf. Lassen Sie dann Alle zusammenarbeiten, um ein Leitbild für das Unternehmen als Ganzes, eine wichtige Initiative, an der gerade gearbeitet wird, oder für die anstehende Firmenklausur oder Arbeitssitzung zu erarbeiten. Die Teams können mit einem Brainstorming beginnen und die Aussagen dann auf einen einzigen Absatz eingrenzen, den sie der gesamten Gruppe dann vorstellen. Es ist eine großartige Möglichkeit, die Sitzung mit viel Energie und Zusammenarbeit zu beginnen.
21. Problemlösung durch Fallstudien
Viele Beratungsfirmen und andere Unternehmen bauen kleine Fallstudien in ihre Bewerbungsgespräche ein. Sie können dasselbe tun, indem Sie eine einzelne kleine Gruppe (oder sogar einzelne Paare) ein bestimmtes Problem untersuchen und eine Lösung finden lassen. Es kann etwas Albernes sein, wie etwa „Wie würden Sie überleben, wenn Sie auf einer einsamen Insel gestrandet wären?“. Allerdings ist es effektiver, wenn das Problem mit Ihrer eigentlichen Arbeit zusammenhängt. Wenn beispielsweise die Verkäufe einer bestimmten Produktlinie nur schleppend vorangehen, dann lassen Sie das Team Strategien besprechen, wie es das Problem lösen könnte. Es ist eine gute Möglichkeit, die Denkprozesse Aller anzuregen, bevor sie in komplexere Arbeit eintauchen.
22. Ein Rätsel lösen
Wenn Sie keine Zeit für die Lösung einer gesamten Fallstudie haben, dann beginnen Sie einfacher: Nämlich mit einem Rätsel. Schauen Sie sich unseren Artikel mit zahlreichen Rätseln an, deren Lösung nicht viel Zeit in Anspruch nimmt. Vielleicht wollen Sie daraus einen kleinen Wettbewerb machen und damit beginnen, das Rätsel vorzustellen und zu schauen, welches Team es zuerst lösen kann. Brauchen Sie Inspirationen? Dieses hier stammt aus dem klassischen Buch „Der Hobbit“: „Dieses Etwas verschlingt Alles; Vögel, Tiere, Bäume, Blumen; Es nagt an Eisen, durchbeißt Stahl; Es zermahlt harte Steine zu Sand; Es tötete Könige und löst Städte auf; Es lässt hohe Berge verschwinden. Was ist es?" Es ist die Zeit!
23. Acht Intelligenzen auf einer einsamen Insel
Gardeners Theorie der unterschiedlichen Intelligenzen ist ein beliebtes Konzept in der Psychologie. Es geht davon aus, dass Menschen über eine Vielzahl von Fähigkeiten und Talenten verfügen, die man Intelligenzen nennt. Die acht Intelligenzen sind: Visuell-räumlich, sprachlich-verbal, zwischenmenschlich, intrapersonal, logisch-mathematisch, musikalisch, körperlich-kinästhetisch und naturalistisch. Das Spiel ist ideal für 8 Personen (daher sind Gruppen wichtig, die durch 8 geteilt werden können), und zu Beginn sollte jede Person eine der Intelligenzen repräsentieren. Sie können nach dem Zufallsprinzip auswählen oder aus einem Hut Zettel ziehen. Stellen Sie sich dann vor, Sie wären Alle auf einer einsamen Insel. Die Ressourcen sind begrenzt und einige Leute werden ausgewählt, um für das Überleben zu sorgen. Wer bleibt und wer geht? Sie erfahren viel darüber, was Ihr Team schätzt und priorisiert und was die Leute als Stärken oder Schwächen betrachten. In der Regel kommt es zu Debatten und Diskussionen. Planen Sie daher genügend Zeit für einen intensiven Dialog ein.
24. Mini-Myers-Briggs-Sitzung
Wenn Sie in einem fortschrittlichen Umfeld arbeiten, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie schon einmal eine Persönlichkeitsbeurteilung durchgeführt haben, vielleicht sogar die Myers-Briggs-Variante. Bei diesem beliebten Persönlichkeitstest wird Ihnen ein aus einem Code mit vier Buchstaben bestehender Persönlichkeitstyp zugewiesen, der Aufschluss über Ihr Verhalten in Beziehungen, bei der Arbeit usw. gibt. Lassen Sie Alle den Test im Voraus ausfüllen und beginnen Sie dann Ihr Meeting damit, dass Alle über die Ergebnisse sprechen.
25. 10 Möglichkeiten, eine neue Idee zu beseitigen
Wenn Sie sichergehen möchten, dass Jeder wirklich aufgeschlossen und bereit dazu ist, kreative Ideen einzubringen, dann lassen Sie zunächst Alle darüber sprechen, was man dafür nicht tun sollte. Sie können ein Whiteboard oder auch ein Blatt Papier in Plakatgröße verwenden. Bitten Sie Alle, ihre Gedanken darüber zu äußern, wie man eine neue Idee am besten zunichte macht. Erstellen Sie eine umfassende Liste und nutzen Sie die Diskussion, um die Top 10 herauszufiltern. Nehmen Sie sich dann als Gruppe vor, diese Dinge nicht zu tun, wenn Sie die alltägliche Arbeit erledigen. So schaffen Sie eine Umgebung, in der Alle offen für neue Ideen sind, und in der Alle dazu bereit sind, zusammenzuarbeiten.
26. Erinnerungsquiz (am Ende einer Veranstaltung)
Wie wäre es mit einem kleinen Eisbrecher zum Abschluss? Die meisten Eisbrecher finden am Anfang statt, aber bei längeren Veranstaltungen empfehlen wir, sie auch zwischendurch einzuplanen – und auch am Ende. Gehen Sie einmal durch die Runde und lassen Sie Jeden seine größte Erkenntnis des Tages mitteilen. Oder Sie erstellen eine Liste mit Quiz-Fragen, die Sie Allen stellen, und schauen dann später, wer sich die meisten Antworten gemerkt hat. Sich etwas in Erinnerung zu rufen ist eine gute Übung für unser Gedächtnis, daher ist dies eine gute Übung, um die Konzepte zu wiederholen, die die Leute wirklich behalten sollen.
27. Wie kann ich gewonnene Erkenntnisse umsetzen? (Folgeveranstaltung)
Wenn Sie über das bloße Erinnern hinausgehen möchten, dann lassen Sie jede Person beschreiben, wie sie vor hat, das Gelernte in ihrem täglichen Leben und bei ihrer Arbeit umzusetzen. Wichtige Konzepte zu hören ist eine Sache; Zu wissen, wie man sie praktisch anwenden kann, ist nochmal eine andere Sache!
28. In der Zeit zurückreisen...
Bitten Sie bei dieser kreativen Übung Alle, sich vorzustellen, dass sie in der Lage sind, zu einem einzigartigen Ereignis in die Vergangenheit zu reisen. Wohin würden sie gehen und warum? Am wichtigsten: Was würden sie ändern? Bei was würden sie darauf achten, dass es anders gemacht wird? Und wie wären die Ergebnisse dann abgelaufen? Wäre unser Leben heute anders, wenn ihre Version der Ereignisse geschehen wäre? Im Geschäftsleben besteht ein wichtiger Teil des strategischen Denkens daraus, mehrere Schritte vorausdenken zu können und zu verstehen, was darauf folgen wird, wenn dieses oder jenes passiert. Diese Übung fordert Alle dazu auf, im Voraus über die verschiedenen Auswirkungen bestimmter Ereignisse nachzudenken. Es ist ein großartiges Spiel, wenn Sie Ihr strategisches Denken zur Anwendung bringen wollen, und es führt auch zu einigen wirklich interessanten Gesprächen.
29. Neuer Markenmanager (in Gruppen)
Bei diesem Spiel können Sie eine Gruppe von 10 bis 20 Personen in kleinere Teams aufteilen. Geben Sie jedem Team ein Produkt (Sie können es einfach halten, indem Sie Dinge aus dem Raum nehmen, wie einen Bleistiftspitzer oder eine Limonade) und bitten Sie die Teams, für einen Tag Markenmanager zu sein. Was ist der allgemeine Geschäftsplan für dieses Produkt? Wie sieht es mit Marketingstrategie und -taktik aus? Wie verkaufen sie dieses Produkt, und an wen? Es ist eine gute Aktivität für Teams, die das Verständnis für Marketing- und Verkauf verbessern wird. Lassen Sie jedes Team den Plan für seine Produktmarke präsentieren und führen Sie Diskussionen in der gesamten Gruppe.
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30. Papierfliegerrennen zu zweit
Manchmal möchten Sie vielleicht einfach nur Spaß haben – und einfach den richtigen Ton für den Tag angeben. Ein Weg, dies zu erreichen, besteht darin, Papierflugzeuge zu bauen und diese dann herumfliegen zu lassen. Stellen Sie ausreichend Papier bereit und teilen Sie die Leute dann in Paare auf. Lassen Sie sie jeweils ein Papierflugzeug bauen und dann gegeneinander antreten. Sie können dann untereinander testen, welches Flugzeug am schnellsten fliegt, welches am weitesten fliegt, usw. Wenn Sie möchten, dass die Übung auch als Kennenlern-Eisbrecher dient, dann bringen Sie Leute zusammen, die normalerweise nicht miteinander arbeiten.
31. "Volltreffer"
Es ist ein weiteres praktisches Spiel, bei dem es genau darum geht, wonach es sich anhört – nämlich darum, ein bestimmtes Ziel zu treffen. Platzieren Sie eine große Zielscheibe in Ihrem Büro, und lassen Sie die Leute Schaumstoffbälle werfen, und dabei versuchen, die Zeilscheibe zu treffen. Wenn Sie möchten, dass es „eisbrecherischer“ wird, dann lassen Sie jede Person ihren Namen und ihre Rolle im Unternehmen sagen, bevor sie den Ball wirft. Lassen Sie jeweils die besten eine Runde weiterkommen, und lassen Sie sie immer mehr Informationen über sich geben, bis es einen Sieger gibt.
32. Auf die Plätze, fertig, entspannen!
Wie bereits erwähnt, ist es sinnvoll, bei längeren Arbeitssitzungen oder Firmen-Retreats ein paar Pausen einzulegen. Ein wirklich einfacher Weg dies zu tun, der keiner Vorbereitung bedarf und extrem einfach ist, ist es… nichts zu tun! Halten Sie über den Tag verteilt ein paar Mal inne und sagen Sie „Auf die Plätze, fertig, entspannen!“ Dies ist dann für Jeden das Zeichen, mit dem, woran er gerade arbeitet, aufzuhören und sich zu strecken, etwas zu trinken oder mit jemandem zu plaudern. Ermutigen Sie die Leute, sich in den Pausen an ihren Nachbarn zu wenden, um das Ganze effektiver zu machen.
33. Nerf-Ball-Pause
Wenn Sie eine etwas körperbetontere Pause brauchen, dann stellen Sie einen Eimer mit Nerf-Bällen im Außenbereich Ihres Veranstaltungsortes auf. Lassen Sie Alle im Kreis stehen und wählen Sie eine Person aus, die den Ball als erstes bei sich haben soll. Wenn jemand den Ball fängt, beantwortet er eine Frage, die Sie als Eisbrecher ausgewählt haben. Zum Beispiel: „Auf welche Sache die du heute tun oder lernen willst freust du dich am meisten?“ Die Person antwortet und wirft den Ball dann jemand anderem zu, der ebenfalls eine Frage beantworten muss. Wenn Alle an der Reihe waren, können Sie den Ball wieder zurücklegen.
34. Großes Puzzle
Bei einem mehrtägigen Programm ist es eine unterhaltsame Herausforderung, im Team ein Puzzle zusammenzubauen. Legen Sie die Puzzleteile auf einen großen Tisch und ermutigen Sie Alle dazu, in den Pausen mitzuputzzeln. Wenn Sie möchten können Sie auch für einen zusätzlichen Anreiz sorgen, indem für das Team einen Preis bereit halten, wenn es das Puzzle bis zum Ende des Retreats fertig stellen kann. Man weiß nie, neben wem die Leute am Ende stehen oder mit wem sie plaudern werden. Es ist ein Weg, die Leute dazu zu bringen, sich zu bewegen und sich mit Anderen vertraut zu machen.
35. Teamtour außerhalb des Büros
Wenn Sie sich in der Nähe eines tollen Denkmals oder einer anderen Sehenswürdigkeit befinden, dann können Sie das Meeting damit beginnen lassen, dass Alle aufstehen, nach draußen gehen und sich ein paar tolle Dinge ansehen. Jemand aus Ihrem Büro, der sich in der Gegend auskennt, kann erklären, was die Denkmäler bedeuten und warum sie wichtig sind. Dies bietet den Leuten eine schöne Gelegenheit, auf informeller Ebene zu reden und sich besser kennenzulernen.
36. Einmal um den Block gehen
Wenn Sie Mitarbeiter aus verschiedenen Gegenden oder Büros bei sich haben, dann ist es eine gute Idee, ihnen einen Eindruck von Ihrer Stadt zu vermitteln. Bitten Sie vor Beginn des Meetings Alle, sich in Paare aufzuteilen, und geben Sie eine Route vor, auf der sie laufen können. Geben Sie Allen eine halbe Stunde Zeit, um den Umkreis von etwa einer Meile um Ihr Büro herum zu erkunden. Die Leute werden die frische Luft und die Gelegenheit, sich die Beine zu vertreten, sowie die Unterhaltung mit neuen Kollegen zu schätzen wissen. Hinweis: Diese Aktivität eignet sich besser für städtische Umgebungen, in denen es echte „Blocks“ gibt, um die man herumlaufen kann, und in denen es einige interessante Dinge zu sehen gibt.
37. Marshmallow-Turmbau-Challenge
Es ist eine der besten Teambuilding-Challenges und fördert auch das kritische Denken und die Problemlösungsfähigkeit. Sie benötigen viele Marshmallows sowie Zahnstocher und Schnüre. Lassen Sie Ihr Team zusammenarbeiten, und lassen Sie es nur mit diesen Materialien den höchstmöglichen Turm bauen. Sie können die Leute auch in Paare aufteilen und daraus einen Wettbewerb machen.
Eisbrecher, die sich hervorragend für Online-Gruppen eignen
38. Ein Buch, das du im Moment liest
Lassen Sie bei Ihrem nächsten virtuellen Meeting Alle sich vorstellen, indem Jeder seinen Namen, seine Rolle im Unternehmen sowie das Buch, das er im Moment liest, mitteilt. Bonuspunkte können Sie geben, wenn jemand das Buch zeigt, damit die Anderen das Cover sehen können. Wenn Sie Zeit haben, können Sie die Teilnehmer auch bitten, ihre absolutes Lieblingsbuch zu verraten. Durch das, was eine Person gerne liest, kann man viel über sie erfahren.
39. Back-Challenge
Bringen Sie wortwörtlich etwas Würze in Ihr nächstes Online-Meeting, indem Sie Alle im Voraus etwas backen lassen. Sie können entweder ein Rezept bereitstellen, das Alle nachmachen sollen, oder sie können Alle dazu ermutigen, ihr Lieblingsgericht zuzubereiten. Es ist auch eine gute Idee, die Teilnehmer nach ein paar Hintergrundinformationen zu fragen, beispielsweise in dem Sie fragen, warum genau das ihr Lieblingsgericht ist oder wie schwierig sie die Back-Challenge fanden. Erlauben Sie dann Allen, während des Calls ihre Leckereien zu essen!
40. Lustiger Meme-Wettbewerb
Teilen Sie vor Ihrem nächsten Online-Meeting Allen mit, dass sie ein Meme heraussuchen sollen. So haben sie genug Zeit, um eines finden, das ihrer Meinung nach wirklich lustig ist. Wenn dann das virtuelle Meeting beginnt, bitten Sie Alle, das Meme zu teilen und ihren Namen dazu zu schreiben. Wenn Sie möchten, können Sie auch Stichpunkte vorgeben, wie z. B. „Suche ein Meme heraus, das beschreibt, was du von diesem Treffen hältst.“ Wenn Sie möchten, können Sie daraus einen Wettbewerb machen und einen Preis für das lustigste oder originellste Meme vergeben.
41. Video-Kostümwettbewerb
Kostüme kann man nicht nur an Halloween anziehen! Geben Sie den Leuten vor Ihrem nächsten virtuellen Treffen die Anweisung, ihr Lieblingskostüm anzuziehen. Bitten Sie dann zu Beginn des Treffens jede Person, sich vorzustellen, und lassen Sie die anderen Teilnehmer raten, welches Kostüm die jeweilige Person trägt.
42. Gruselgeschichten-Wettbewerb
Ein weiterer lustiger Wettbewerb besteht darin, herauszufinden, wer die gruseligste Geschichte erzählen kann. Dies ist eine Aktivität, bei der Sie den Teilnehmern im Voraus etwas Zeit geben sollten, damit sie eine Geschichte aussuchen oder selber eine erfinden können. Lassen Sie dann während des Treffens jede Person ihre gruselige Geschichte erzählen und stimmen Sie am Ende mithilfe einer Umfrage ab, wer die gruseligste Geschichte erzählt hat. Je nach der Größe Ihrer Gruppe kann dies eine zeitaufwändige Übung sein. Planen Sie pro Person ein paar Minuten ein, sodass Sie genügend Zeit für das Erzählen der Geschichte sowie für das Abstimmen und das Bekanntgeben des Gewinners haben. Es ist wahrscheinlich nicht die beste Idee, mit der Aktivität beispielsweise ein Meeting zu eröffnen, das nur zwei Stunden dauert.
43. Wählen Sie Ihr eigenes Abenteuer
Hierbei handelt es sich um eine Aktivität zur Team-Bindung, bei der Jeder auf dem aufbaut, was ein Anderer gesagt hat, um so eine interessante Geschichte zu erfinden. Wählen Sie eine einzelne Person aus, um zu beginnen, und geben Sie ihr falls nötig einen Satz zum einsteigen (z. B. „Heute bin ich aus meinem Haus gegangen und…“). Die Person sollte ein paar Zeilen sagen, um die Geschichte zu beginnen, und danach eine weitere Person auswählen, die die Geschichte fortführen soll. Basierend auf dem, was die Person vor ihm gesagt hat, hat so Jeder die Möglichkeit, etwas zur Geschichte beizutragen. Die Geschichten werden normalerweise ziemlich lustig, daher ist es eine großartige Aktivität für einen kleinen Energieschub.
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Eisbrecher bei Ihrem nächsten Team-Retreat
Jeder dieser Eisbrecher für kleine Teams kann einen großen Beitrag zum Aufbau von Vertrauen und Kameradschaft leisten und gleichzeitig den Spaß steigern. Wenn Sie ein ganztägiges Meeting oder ein Teambuilding-Retreat planen, dann achten Sie darauf, dass Sie ein paar verschiedene Pausen für Eisbrecher-Spiele eingeplant haben. Ihre Agenda sollte idealerweise einen Eisbrecher zum Auftakt, eine Aktivität zum geselligen Beisammensein zwischen den Sitzungen und eine Aktivität zum Abschluss des Tages umfassen.
Wenn Sie Hilfe bei der Gestaltung eines Team-Retreats mit der perfekten Agenda und der perfekten Stimmung benötigen, dann wenden Sie sich an Surf Office . Wir können Ihnen bei der Planung eines Firmen-Retreats oder -Meetings helfen, das ihr kleines Team zu schätzen wissen wird und das ihm in Erinnerung bleiben wird.
