Älä anna otsikon sanojen ”peli” ja ”aktiviteetit” lannistaa itseäsi; ne ovat vakavasti otettavaa asiaa, kun on kyse johtamistaitojen kehittämisestä. Ne tarjoavat käytännönläheisen lähestymistavan oppimiseen antamalla osallistujille mahdollisuuden harjoitella taitojaan tai parantaa taitojaan todellisissa tilanteissa. Kuka tietää, saatat juuri löytää tiimisi jäsenistä synnynnäisen johtajan.
Mitä hyötyä johtamistoiminnasta on?
Yritä nähdä johtajuuspelit ja -toiminta tilaisuutena, jossa työntekijäsi voivat harjoittaa johtajuuttaan ja kehittää kriittisiä taitoja, jotka hyödyttävät yritystäsi pitkällä aikavälillä. Ajattele sitä kuin ryhmäliikuntatuntia, mutta fyysisen voiman kehittämisen sijasta tiimisi kehittää keskeisiä johtamistaitoja, kuten viestintää, delegointia ja ongelmanratkaisua.
Niistä on hyötyä tiimillesi, mutta ne ovat myös erinomainen tilaisuus osoittaa, ettet ole pelottava, stereotyyppinen pomo, joka on jäänyt monien työntekijöiden mieleen. Osallistumalla tämäntyyppisiin peleihin ja aktiviteetteihin osoitat, että olet omistautunut tiimillesi.
Esittelemme sinulle 32 parasta johtajuuspeliä ja -tehtävää, joita voit hyödyntää johtamistaitojen kehittämiseksi!
1. Vaahtokarkkihaaste
Ohjeet:
- Kokoa tiimisi määrättyyn työtilaan, jossa on tasainen pinta.
- Jaa spagettia, teippiä ja vaahtokarkkeja jokaiselle joukkueelle.
- Tavoite: Rakenna materiaaleista korkein vapaasti seisova rakenne niin, että vaahtokarkki on päällä.
- Aseta aikaraja ja rohkaise suunnittelua ennen rakentamista.
- Korosta yhteistyötä, tehokasta viestintää ja vahvuuksien hyödyntämistä.
- Kannusta luovuuteen ja kokeilemaan erilaisia rakennustekniikoita.
- Mittaa jokaisen tornin korkeus, kun aika on kulunut. Korkein voittaa!
Unohda vaahtokarkkien syöminen – nyt on kyse niiden kanssa rakentamisesta! Tämä peli rohkaisee tiimiäsi ajattelemaan luovemmin ja työskentelemään yhteistyössä. Vaahtokarkin painon tasapainottaminen vaatii strategista suunnittelua ja tehokasta tiimityötä. Lisäksi se on mahdollisuus nähdä, kestääkö tornisi haasteellisia tilanteita, joita johtajuus usein sisältää.
2. Johtajuuden TED-keskustelut
Ohjeet: Katso inspiroivia TED-keskusteluja johtajuudesta ja keskustele jaetuista oivalluksista ja oppitunneista.
TED-puheet ovat kuin hopealautasella tarjoiltuja viisauden palasia. Tämä peli tuo johtajat kasvokkain kiehtovien puhujien kanssa, jotka jakavat johtamismatkojaan, oivalluksiaan ja oppejaan. Se herättää ajatuksia herättäviä keskusteluja, laajentaa näkökulmia ja sytyttää inspiraation. Tutustumalla erilaisiin ääniin ja ideoihin johtajat saavat uusia näkökulmia ja avaavat uusia mahdollisuuksia omalla johtajuuspolullaan.
3. Johtajuuslainaukset
Ohjeet:
- Jaa inspiroivia johtajuuslainauksia ja anna ihmisten pohtia yksilöllisesti niiden merkitystä.
- Varmista, että olet se, joka johtaa vilkasta ryhmäkeskustelua lainauksista ja niiden merkityksestä johtajuuden kannalta.
- Kannusta ihmisiä jakamaan henkilökohtaisia kokemuksia, jotka liittyvät lainauksissa esitettyihin teemoihin.
- Edistä osallistavaa ympäristöä eri näkökulmien ja oivallusten tutkimiseen.
- Tee yhteenveto tärkeimmistä huomioista ja rohkaise ihmisiä soveltamaan saamaansa viisautta johtamismatkalleen.
- Tarjoa resursseja johtajuuslainausten ja niiden tekijöiden lisätutkimukseen.
Kuka sanoo, ettei johtaminen voi olla syvällistä ja ajatuksia herättävää? Tämä peli herättää älyllisiä keskusteluja ja kannustaa tiimiäsi tutkimaan erilaisia näkökulmia. Sukeltamalla suurten mielten viisauteen he saavat uusia oivalluksia, laajentavat näköalojaan ja sytyttävät johtamiskipinänsä.
4. Kokous (peli)
Ohjeet:
- Valitse kokoukseen johtaja ja osallistujat.
- Täytä esterata erilaisilla esteillä, kuten tuoleilla, kartioilla ja köysillä.
- Esittäjä pitää esitelmän yritykseen liittyvästä aiheesta, kun taas skeptikko haastaa väitteensä ja kannattaja puolustaa niitä. Puolueeton tarkkailija tekee muistiinpanoja ja antaa palautetta kokouksen jälkeen.
- Johtaja moderoi keskustelua ja varmistaa, että kaikilla osallistujilla on yhtäläiset mahdollisuudet puhua.
- Kokouksen tavoitteena on päästä yksimielisyyteen tai yhteisymmärrykseen esittelijän esittämästä aiheesta.
- Kokouksen jälkeen puolueeton tarkkailija antaa palautetta esittelijälle ja ryhmälle heidän suorituksestaan ja keskustelun tehokkuudesta.
Tämä roolipeli on täydellinen tilaisuus näyttää tiimisi johtamistaitoja hauskalla ja mukaansatempaavalla tavalla. Osallistujat oppivat hallitsemaan keskusteluja ja ristiriitaisia mielipiteitä sekä pääsemään yhteisymmärrykseen. Lisäksi neutraalin tarkkailijan palautteen avulla osallistujat saavat arvokkaita oivalluksia suorituskyvyn parantamiseen. Tartu siis nuijaan ja ryhdytään hommiin!
5. Luottamuspeli
Ohjeet:
- Kokoa tiimisi avoimeen tilaan, jossa ei ole esteitä.
- Tavoite: rakentaa luottamusta ja riippuvuutta toisistanne.
- Muodosta pareja: yksi henkilö on "kaatuja" ja toinen "kiinniottaja".
- Ohjaa kaatujia seisomaan pystyssä silmät kiinni ja kädet ristissä, kun taas kiinniottajat asettuvat taakseen.
- Korosta luottamusta ja rohkaise kaatujia päästämään irti, kaatumaan taaksepäin ja luottamaan kiinniottajiin.
Aivan kuten rohkea johtaja, tämä peli rakentaa luottamusta ja osoittaa, että olet valmis luottamaan tiimiisi. Ottamalla askeleen ja luopumalla osoitat haavoittuvuutta ja kasvatat turvallisuuden tunnetta ryhmässäsi.
6. Esterata sokkona
Ohjeet:
- Valitse tiimin jäsen, jonka silmät sidotaan.
- Täytä esterata erilaisilla esteillä, kuten tuoleilla, kartioilla ja köysillä.
- Ryhmän jäsenten, jotka näkevät, tulee seisoa esteradan ympärillä ja ohjata sokeaa jäsentä sen läpi käyttämällä vain suullisia ohjeita.
- Jäsenen, jonka silmät on sidottu, tulee luottaa muiden antamiin ohjeisiin ja navigoida radan läpi.
- Jos sokkona oleva tiimin jäsen koskettaa estettä, hänen on aloitettava alusta.
- Vaihda rooleja niin, että jokaisella tiimin jäsenellä on mahdollisuus suorittaa esterata sokkona.
Johtaminen silmät sidottuina? Kuulostaa vertaukselta, mutta se on todellinen peli! Tehokkaaseen viestintään ja luottamukseen tukeutuen tiimin jäsenet oppivat ohjaamaan tiiminsä jäseniä elämän pimeiden ja arvaamattomien polkujen läpi. Tämä peli korostaa selkeiden ohjeiden, aktiivisen kuuntelun ja luottamuksen rakentamisen merkitystä tiimissä.
Jos pidit tästä tiimiviestintäpelistä, muista tutustua julkaisuumme 33 parhaasta tiimiviestintäpelistä saadaksesi lisää inspiraatiota!
7. Munan pudotus
Ohjeet:
- Jakaudu ryhmiin ja toimita jokaiselle joukkueelle materiaaleja, kuten sanomalehtiä, teippiä, pillejä ja muovipusseja.
- Anna jokaiselle joukkueelle kananmuna, jota heidän on suojattava rikkoutumasta, kun se pudotetaan korkealta.
- Aseta aikaraja rakentamiseen.
- Kun rakennelmat ovat valmiita, pudota vuorotellen kunkin ryhmän kananmuna ennalta määrätyltä korkeudelta.
- Jos muna rikkoutuu, ryhmä häviää.
- Ryhmä, jonka kananmuna selviää pisimmästä putoamisesta rikkoutumatta, on voittaja.
Tämä peli haastaa ajattelemaan kriittisesti, innovoimaan ja löytämään epätavallisia ratkaisuja. Aivan kuten munan suojeleminen vaatii huolellista suunnittelua ja kekseliäisyyttä, tiimin johtaminen vaikeiden tilanteiden läpi vaatii kekseliäisyyttä ja sopeutumiskykyä. Se on peli, joka avaa ongelmanratkaisutaitosi ja tuo esiin johtajan, joka selviää herkimmistäkin tilanteista.
8. Pisteäänestys
Pisteäänestys on päätöksentekotehtävä, jossa osallistujat laittavat pisteitä tai tarroja vaihtoehtoihin tai ideoihin ilmaisemaan mieltymyksensä.
Ohjeet:
- Määrittele selkeästi päätös tai aihe, joka vaatii osallistujien panosta. Se voi olla mitä tahansa uuden toimiston asettelun valitsemisesta tiiminrakennustoiminnon valitsemiseen.
- Tee luettelo päätökseen liittyvistä vaihtoehdoista tai ideoista. Varmista, että jokainen vaihtoehto on ytimekäs ja selkeästi ymmärrettävä. Kirjoita ne suurelle näytölle, taululle tai karttapaperille.
- Anna kullekin osallistujalle ennalta määrätty määrä pistetarroja.
- Selitä lyhyesti äänestysohjeet. Kerro osallistujille, että he voivat jakaa pisteensä vaihtoehtojen kesken haluamallaan tavalla. He voivat sijoittaa useita pisteitä yhdelle vaihtoehdolle tai jakaa ne eri vaihtoehtoihin mieltymystensä mukaan.
- Anna osallistujille aikaa laittaa pisteensä vaihtoehtoihin. Kannusta heitä ajattelemaan kriittisesti ja pohtimaan omia näkökulmiaan.
- Kun äänestysvaihe on suoritettu, määritä suosituimmiksi valinnat, joissa on eniten pisteitä.
- Ota osallistujat mukaan keskusteluun tulosten perusteella. Kannusta heitä jakamaan ajatuksiaan, näkemyksiään ja syitä valintoihinsa.
Pisteäänestys on toiminta, joka on enemmän kuin vain pisteiden kiinnittämistä, se on voimanpesä johtamistaitojen kehittämiseen toimistossa. Kaikille saaminen ääneen ja kourallinen tarroja tekee hiljaisista toimistolaisista luottavaisia päätöksentekijöitä. Työntekijät oppivat myös puolustamaan mieltymyksiään, neuvottelemaan ja laatimaan strategioita; johtamistaitojen parantamiseen tarvittavia tekijöitä.
9. Tornirakennus
Ohjeet:
- Jaa pelaajat ryhmiin.
- Tarjoa jokaiselle ryhmälle materiaaleja, kuten palikoita, kortteja, pillejä, kuppeja ja teippiä.
- Aseta ryhmille 10-15 minuutin aikaraja korkeimman tornin rakentamiseen.
- Varmista, että jokainen ryhmä noudattaa samoja sääntöjä ja käyttää samoja materiaaleja.
- Kun aika on kulunut, mittaa kunkin tornin korkeus ja julista voittaja.
- Keskustele kunkin ryhmän käyttämistä strategioista ja siitä, miten ne voisivat kehittyä tulevilla kierroksilla.
- Toista peli eri materiaaleilla tai muunnelmilla jatkaaksesi pelaajien johtamistaitojen haastamista.
Tämä peli vapauttaa potentiaalisten johtajien luovuuden, tiimityön ja strategisen ajattelun. Aivan kuten torni, johtajuus vaatii vankkaa perustaa, tasapainoa ja kykyä saavuttaa uusia korkeuksia. Se haastaa johtajat jakamaan resursseja tehokkaasti, kommunikoimaan tehokkaasti ja innostamaan tiimiään kehittämään suoritustaan.
10. Johtamistyylitesti
Ohjeet:
- Aloita tutkimalla ja etsimällä johtamistyyliä koskeva tietokilpailu Internetistä.
- Anna tiimisi lukea kysymykset läpi ja pyydä heitä valitsemaan vastaus, joka parhaiten kuvastaa heidän johtamislähestymistaan.
- Kun he ovat suorittaneet tietokilpailun, tarkista heidän tulokset ja pane merkille heidän johtamistyylinsä.
- Osallistu ryhmäkeskusteluun eri johtamistyylistä ja niiden soveltamisesta eri tilanteissa.
- Jaa oivalluksia johtamistyylin mukauttamisesta erilaisiin skenaarioihin.
- Edistä avointa viestintää ja aktiivista kuuntelua keskustelun aikana.
Kukapa ei rakastaisi persoonallisuustestejä? Tämä toiminta auttaa tiimin jäseniä ymmärtämään ainutlaatuista johtamistyyliään ja tutkimaan erilaisia lähestymistapoja. Syventämällä johtamistyylien vivahteita saat itsetietoisuutta ja opit mukauttamaan tyyliäsi erilaisiin tilanteisiin.
11. Aarteenmetsästys
Ohjeet:
- Jaa ihmiset 4-6 hengen ryhmiin.
- Anna jokaiselle tiimille luettelo johtamiseen liittyvistä vihjeistä ja haasteista.
- Jokaisen joukkueen on työskenneltävä yhdessä vihjeiden ratkaisemiseksi ja haasteiden suorittamiseksi.
- Vihjeet voivat johtaa eri paikkoihin tai esineisiin, jotka joukkueiden on löydettävä.
- Jotkut haasteet voivat vaatia fyysisiä tehtäviä, kun taas toiset voivat vaatia ongelmanratkaisua tai kriittistä ajattelua.
- Ensimmäinen ryhmä, joka suorittaa kaikki haasteet ja palaa lähtöpisteeseen, voittaa.
Tässä pelissä yhdistyvät seikkailu, ryhmätyö ja strateginen ajattelu. Sinä ja tiimisi lähdet jännittävälle matkalle löytääksesi vihjeitä, ratkaistaksesi arvoituksia ja suorittaaksesi haasteita. Se edistää yhteistyötä, kommunikaatiota ja nopeaa ajattelua – kaikki tehokkaan johtamisen tärkeitä osia.
12. Johtajavieraspuhuja
Ohjeet:
Kutsu vieraileva puhuja, jolla on johtamiskokemusta jakamaan näkemyksiä ja osallistumaan Q&A-istuntoon.
Joskus viisaus tulee vierailevan puhujan muodossa. Tämä toiminta tuo potentiaaliset johtajat kasvokkain kokeneiden ammattilaisten kanssa, jotka voivat jakaa arvokkaita oivalluksia ja inspiroida suuruutta. Vierailevan puhujan tarinat, neuvot ja saadut opetukset tarjoavat tuoreen näkökulman johtamiseen. Se on mahdollisuus oppia parhailta, kysyä polttavia kysymyksiä ja saada viisautta, joka voi muokata tiimisi johtajuutta.
13. Johtajuuden tapaustutkimukset
Ohjeet:
- Kerää tiimisi yhteen.
- Valitse esitettäväksi tosielämän johtajuuden tapaustutkimuksia.
- Aloita keskustelut siitä, kuinka johtajuuden haasteet olisi voitu käsitellä toisin.
- Kannustaa kriittistä ajattelua ja analysoimaan erilaisia näkökulmia.
- Tarkenna tiimisi ongelmanratkaisutaitoja erittelemällä esitettyjä skenaarioita.
3 esimerkkiä tosielämän johtajuudesta:
- Elon Musk ja Tesla: Analysoi Muskin johtajuutta Teslassa keskittyen hänen visionääriseen tyyliinsä, innovaatioihin sähköautoteollisuudessa ja haasteiden voittamiseen tiimin motivoimiseksi.
- Indra Nooyi ja PepsiCo: Tutki Nooyin johtajuutta PepsiCossa painottaen kestävyyttä, monimuotoisuutta, brändin monipuolistamista ja hänen kykyään navigoida monikansallisessa yrityksessä.
- Jacinda Ardern ja COVID-19: Analysoi Ardernin johtajuutta pandemian aikana, arvioi hänen kommunikaatiotaan, empatiaansa ja päättäväisiä toimiaan Uuden-Seelannin tehokkaassa johtamisessa kriisin läpi.
Tämä peli upottaa tiimisi vakuuttaviin tapaustutkimuksiin, joissa käsitellään monimutkaisia johtamishaasteita. Näitä skenaarioita analysoimalla tiimisi jäsenet kehittävät kriittistä ajattelua, analysoivat erilaisia näkökulmia ja parantavat ongelmanratkaisutaitojaan. Se on kuin astuisi tunnettujen johtajien kenkiin ja paljastaisi tehokkaan johtajuuden salat.
14. Verkostotoiminta
Ohjeet: Järjestä verkostoituminen, jossa ihmiset harjoittelevat verkostoitumistaitojaan ja rakentavat yhteyksiä muihin.
Verkostoituminen on elintärkeä taito jokaiselle työryhmälle, ja tämä toiminta tarjoaa täydellisen alustan sen hiomiseen. Käy mielekkäitä keskusteluja, vaihda ajatuksia ja luo arvokkaita yhteyksiä. Se kehittää viestintää, suhteiden luomista ja vaikuttamisen taitoa - johtajuuden kolmikanta.
15. Konfliktinratkaisusimulaatio
Ohjeet: Anna ihmisille erilaisia rooleja simuloidussa konfliktissa ja ohjaa heitä ratkaisuprosessin läpi.
Konflikti voi olla yhtä jännittävää kuin toimintaelokuva – ilman räjähdyksiä tietysti. Tämä peli upottaa tiimisi jäsenet konfliktin ytimeen ja haastaa heidät navigoimaan aaltoilevilla vesillä. Se kehittää tärkeitä taitoja, kuten empatiaa, aktiivista kuuntelua, neuvottelukykyä ja win-win-ratkaisujen löytämistä. Tiimin jäsenistä tulee vahvempia, ja he pystyvät muuttamaan konfliktit kasvumahdollisuuksiksi.
16. Johtajuutta elokuvissa ja niiden analysointi
Ohjeet: Katso elokuvakohtauksia, joissa esitellään erilaisia johtamistyyliä, ja analysoi jokaisen lähestymistavan vahvuudet ja heikkoudet.
Elokuvakohtaukset, joissa esitellään erinomaisia johtamistaitoja:
- "Braveheart" (1995), kohtaus: Taistelupuhe – William Wallace (Mel Gibson) pitää vaikuttavan puheen armeijalleen, joka inspiroi rohkeutta, yhtenäisyyttä ja päämäärää. Hän kokoaa joukkonsa yhteen osoittaen vahvoja johtamistaitoja.
- "Taru sormusten herrasta: Kuninkaan paluu" (2003), kohtaus: Aragornin kruunaus - Aragorn (Viggo Mortensen) hyväksyy kohtalonsa laillisena kuninkaana osoittaen nöyryyttä, viisautta ja epäitsekkyyttä. Hän herättää toivoa ja yhdistää ihmiset pahaa vastaan.
- "Titaanien taistelu" (2000), kohtaus: Tiimin integrointi - Valmentaja Herman Boone (Denzel Washington) ottaa johtoon rodullisesti jakautuneen jalkapallojoukkueen. Hän vaatii kunnioitusta, murtaa esteitä ja edistää yhtenäisyyttä osoittaen vahvoja johtamistaitoja.
Tämä aktiviteetti vie tiimisi elokuvalliselle matkalle, jossa tutkitaan erilaisia johtamistyylejä videoanalyysin avulla. Se edistää kriittistä ajattelua, havainnointia ja kykyä tunnistaa tehokkaita johtamiskäyttäytymistapoja. Tutustumalla valkokankaalla esiintyviin johtajiin laajennatte tiiminne johtajuusvalikoimaa ja löydätte uusia strategioita.
17. Henkilökohtainen johtajuusvisio
Ohjeet: Pyydä ihmisiä luomaan ja esittelemään henkilökohtaisia johtajuuden visiolausekkeita, joissa hahmotellaan heidän arvonsa ja tavoitteensa.
Tämä tehtävä kehottaa tiimiäsi tarkastelemaan, pohtimaan ja muotoilemaan henkilökohtaisen johtamisnäkemyksensä. Se auttaa heitä määrittelemään, millainen johtaja he haluavat olla, selventää heidän arvojaan ja asettaa kurssin heidän johtamismatkalleen. Kun sinulla on vakuuttava visio, voit inspiroida muita, sovittaa toiminnat yhteen tarkoituksen kanssa ja navigoida johtajuuden maisemissa selkeämmin.
18. Pakohuoneet
Pakohuonepelit toimistossa ovat pohjimmiltaan johtajuuden käynnistysleirejä edistämällä välttämättömiä johtamistaitoja. Ne haastavat henkilöstösi tekemään nopeita päätöksiä, delegoimaan tehtäviä ja kommunikoimaan tehokkaasti paineen alla.
Ne on helppo muuntaa perinteisistä "pakohuoneista" myös toimistotiloihin!
Ohjeet:
- Luo houkutteleva teema tai tarina toimistopohjaiseen pakohuoneeseen. Se voi pyöriä yrityksen mysteerin, aikaherkän tehtävän tai työpaikkaan liittyvän haasteen ympärillä, joka on ratkaistava.
- Tunnista toimistosta tietty alue tai useita huoneita, jotka voidaan muuttaa pakohuoneeksi. Koristele tilat vastaavasti teeman ja tarinan mukaan. Käytä pulmia, vihjeitä ja rekvisiittaa.
- Jaa työntekijät ryhmiin varmistaen, että osaaminen ja osastot toimivat yhdistelmänä. Kannustaa eri toimintojen välistä yhteistyötä ja monimuotoisuutta kunkin ryhmän sisällä.
- Aseta aikaraja jokaiselle ryhmälle pakenemiseen tai haasteen ratkaisemiseen. Kerro selkeästi säännöt, mukaan lukien mahdolliset rajoitukset, jotta varmistetaan oikeudenmukainen ja johdonmukainen kokemus kaikille osallistujille.
- Suunnittele sarja pulmia, arvoituksia, koodeja tai tehtäviä, jotka ryhmien on ratkaistava määrätyn ajan kuluessa. Sisällytä toimistoon liittyviä elementtejä tehdäksesi haasteista merkityksellisiä ja kiinnostavia. Harkitse tekniikan, piilotettujen lokeroiden tai interaktiivisten elementtien käyttöä kokemuksen parantamiseksi.
- Tarjoa ryhmille rajoitettu määrä vihjeitä, joita he voivat käyttää, kun he kohtaavat vaikeuksia. Tämä varmistaa, että he eivät viivyttele suoritusta ja samalla ylläpitää pelin vauhtia.
- Kokoa kaikki ryhmät pelin jälkeen tiedotusistuntoon. Kannusta osallistujia jakamaan kokemuksiaan, oppituntejaan ja oivalluksiaan pakohuonehaasteen aikana. Keskustele tiimityöstrategioista, ongelmanratkaisutavoista ja kaikista esiin tulleista innovatiivisista ratkaisuista.
Lisää inspiroivista tiiminrakennuspeleistä tai ideoista voit lukea artikkelistamme 50 loistavaa tiiminrakennusaktiviteettia. Ne saattavat antaa sinulle inspiraatiota seuraavaan tiiminrakennuspäivääsi.
19. Palaute ja pohdiskelu
Ohjeet: Osallistu palauteistuntoihin, joissa johtajat antavat ja saavat rakentavaa palautetta johtajuuden käyttäytymisestä ja toiminnasta.
Tässä toiminnassa korostetaan palautteen merkitystä johtajuuden kasvussa. Tiimisi jäsenet oppivat antamaan ja vastaanottamaan palautetta arvokkaasti, mikä edistää jatkuvan parantamisen kulttuuria. Rakentava palaute auttaa tiimiäsi tunnistamaan sokeita pisteitä, tunnistamaan vahvuutensa ja hiomaan johtamistyyliään.
20. Tiimiä yhdistävät aktiviteetit
Ohjeet: Osallistu aktiviteetteihin, kuten ryhmälounaisiin, ulkoilmaseikkailuihin tai tiiminrakennuspeleihin edistääksesi yhteyksiä tiimin jäsenten välillä.
Yhtenäinen tiimi on erinomaisen johtajuuden salainen ainesosa. Tiimien yhdistämisaktiviteetit luovat yhteenkuuluvuuden tunnetta, vahvistavat ihmissuhteita ja lisäävät tiimin moraalia. Niiden avulla johtajat voivat luoda positiivisen ja osallistavan tiimikulttuurin, jossa yksilöt tuntevat olevansa arvostettuja ja tuettuja. Olitpa sitten aterialla, valloittamassa esterataa tai nauramassa tiimipeleissä, nämä toiminnot luovat siteitä, jotka kannustavat tiimiäsi saavuttamaan enemmän.
Lisää ideoita ja inspiraatiota löydät blogistamme, joka sisältää huikeat 25 tiimin yhdistämisideaa!
21. Ihmissolmu
Ohjeet:
- Kokoa tiimisi ympyrään ja varmista, että kaikki voivat pitää kädestä kahden muun kanssa.
- Tavoite: purkaa ihmissolmu päästämättä käsistä irti.
- Ohjaa ihmisiä pitämään kädestä kahden eri henkilön kanssa ympyrän poikki ja välttämään heidän vieressään olevia.
- Haasta heidät kommunikoimaan, työskentelemään yhdessä ja löytämään polkuja solmun selvittämiseksi pitäen samalla käsikontaktia.
- Juhli menestystä tai aseta aikaraja lisähaasteelle. Selvitys viestinnästä, ryhmätyöstä ja ongelmanratkaisusta.
Tämä peli sitoo sinut solmuihin, kirjaimellisesti! Se haastaa tiimisi kommunikoimaan tehokkaasti, ajattelemaan luovasti ja ratkaisemaan ongelmia yhteistyössä. Tiimin johtaminen kohti menestystä vaatii monimutkaisia asioita, ja tämä peli auttaa kehittämään näitä taitoja.
22. Arvojen kohdistamisharjoitus
Ohjeet: Pyydä johtajia tunnistamaan ja ilmaisemaan ydinarvonsa ja keskustelemaan arvojensa yhdistämisestä johtamistoimintaansa.
Arvot ovat kuin kompassi, joka ohjaa johtajia heidän matkallaan. Tämän pelin avulla tiimisi voi syventyä ydinarvoihinsa, tunnistaa, mikä on tärkeintä, ja kohdistaa johtamistoimintansa niiden mukaisesti. Se luo itsetuntemusta, vahvistaa aitoutta ja edistää johtajuuden rehellisyyttä.
23. Johtajuuden kirjakerho
Ohjeet: Lue ja keskustele johtajuuden kirjoista yhdessä, jaa oivalluksia ja keskeisiä poimintoja lukemisista.
Johtajuuden kirjakerho tarjoaa mahdollisuuden sukeltaa tunnettujen kirjailijoiden viisauteen, tutustua erilaisiin johtamisfilosofioihin ja oppia muiden kokemuksista. Se herättää älyllistä keskustelua, laajentaa tietoa ja sytyttää inspiraatiota. Syventämällä näitä kirjoja yhdessä, johtajat kehittävät jatkuvan oppimisen kulttuuria ja johtamisen huippuosaamista.
24. Johtajapaneelikeskustelu
Ohjeet: Järjestä paneelikeskustelu eri taustojen ja alojen johtajien kanssa, jossa käsitellään johtamisen aiheita ja vastataan kysymyksiin.
Oletko valmis astumaan johtajuuden valokeilaan? Paneelikeskustelu kokoaa yhteen johtajia, joilla on erilaisia kokemuksia, asiantuntemusta ja näkökulmia jakamaan viisauttaan. Se on foorumi ajatuksia herättäville keskusteluille, dynaamiselle vaihdolle ja oivallusten saamiseen menestyneiltä johtajilta. Osallistumalla paneeliin ja esittämällä polttavia kysymyksiä tiimisi voi laajentaa horisonttiaan, haastaa heidän olettamuksiaan ja kohottaa johtamiskykyään.
25. Johtajan roolimallit
Ohjeet: Pyydä johtajia tutkimaan ja esittelemään valitsemiaan johtajuuden roolimalleja korostaen heidän ominaisuuksiaan ja vaikutustaan.
Roolimallit inspiroivat ja ohjaavat johtajia heidän matkallaan. Tämä peli rohkaisee johtajia tutkimaan vaikutusvaltaisten johtajien elämää ja saavutuksia. Tutkimalla roolimallejaan johtajat saavat käsityksen esimerkillisistä johtajuuden piirteistä ja käyttäytymismalleista. Se edistää inspiraatiota, asettaa huippuosaamisen vertailukohdan ja antaa johtajille mahdollisuuden oppia parhailta. Sukella johtajuuden maailmaan, löydä heidän menestyksensä salaisuudet ja anna heidän perintönsä muokata omaa johtajuuspolkuasi.
26. Ajatuskartta
Ohjeet:
- Kokoa tiimisi ja jakaudu ryhmiin
- Tarjoa osallistujille paperia ja värillisiä kyniä.
- Esittele tavoite tai haaste ja aseta aikaraja.
- Kannusta ihmisiä jakamaan ideoita ja yhdistämään ne haarojen tai linjojen avulla.
- Käytä värejä, koodeja ja symboleja korostaaksesi keskeisiä käsitteitä tai toimintavaiheita.
- Pyydä ryhmää tekemään yhteistyötä kattavan kartan luomiseksi.
- Keskustele ja analysoi eri strategioita ja tunnista yhteiset teemat tai prioriteetit.
- Esittele ja selitä yksittäisiä tai ryhmien ajatuskarttoja.
- Tee yhteenveto saaduista oivalluksista, tehdyistä päätöksistä ja ideoiden toteuttamisen seuraavista vaiheista.
Ajatuksia, karttoja ja johtajuuden taikuutta! Ajatuskarttaharjoitukset stimuloivat luovuutta, strategista ajattelua ja näkyvyyden selkeyttä. Ryhmäsi jäsenet päästävät mielikuvituksensa valloilleen yhdistämällä ideat, tavoitteet ja toimintavaiheet visuaalisessa muodossa. Se auttaa järjestämään ajatuksia, tunnistamaan prioriteetteja ja viestimään suunnitelmista tehokkaasti.
27. Arvostusrinki
Ohjeet: Luo tila, jossa johtajat voivat ilmaista arvostusta toistensa panoksista ja vahvuuksista.
Kiitollisuus on poikkeuksellisen johtajuuden salainen ainesosa. Arvostusringin avulla tiimisi voi tunnustaa ja juhlia työtovereidensa vahvuuksia ja saavutuksia. Se luo positiivisen ja kohottavan ympäristön, joka edistää arvostuksen ja tunnustuksen kulttuuria. Ilmaisemalla kiitollisuutta johtajat rakentavat vahvempia suhteita, kehittävät tiimin moraalia ja innostavat tiimiään antamaan parhaansa.
28. Käänteinen mentorointi
Ohjeet: Luo parit, joilla on eri tasoinen kokemus käänteisessä mentorointisuhteessa. Vähemmän kokeneet mentoroivat kokeneempia jakaen tuoreita näkökulmia ja tietoa.
Kun vähemmän kokeneet henkilöt yhdistetään kokeneisiin johtajiin, käänteinen mentorointi vapauttaa uusien näkökulmien, innovatiivisten ideoiden ja nuoruuden viisauden pyörremyrskyn. Se on johtajuuden ravistelu, joka haastaa vallitsevan tilanteen ja synnyttää keskinäistä oppimista, jolloin kaikki osapuolet voittavat. Ehkäpä harkitset itsesi ottamista mukaan tähän toimintaan ja annat jonkun aloittelevan johtajan mentoroida sinua. Koskaan ei voi tietää, kenties huomisen nousevat tähdet voivat olla mentorisi!
29. Johtajuuden kulttuurivaihto
Ohjeet:
- Jaa ihmiset pieniin ryhmiin, jotka edustavat eri kulttuureja tai maita.
- Kannusta jokaista ryhmää jakamaan kulttuuriarvonsa, johtamiskäytäntönsä ja haasteensa. Korosta avarakatseisuuden, kunnioituksen ja aktiivisen kuuntelemisen merkitystä.
- Varaa jokaiselle ryhmälle aikaa kysyä kysymyksiä ja oppia toisiltaan.
- Kannusta ihmisiä panemaan merkille keskeiset oivallukset ja oppimiset.
Tutustumalla erilaisiin kulttuureihin ja jakamalla oivalluksia tämä peli tuo esiin piilotettuja viisauden helmiä eri puolilta maailmaa. Tutustu ainutlaatuisiin johtamiskäytäntöihin, selvitä kulttuurienvälisiä haasteita ja tule kulttuurisesti taitavaksi johtajaksi. Valmistaudu johtajuusmatkalle, joka ylittää rajat ja avaa kulttuurienvälisen johtamisosaamisen aarrearkun.
30. Johtajuuden perintöhanke
Ohjeet:
- Selvittäkää, kuinka ihmiset luovat kuvitteellisen projektin, jolla on myönteinen vaikutus heidän yhteisöönsä tai organisaatioonsa.
- Aseta projektille aikataulu ja määritä säännöt tai ohjeet, joita ihmisten on noudatettava.
- Kannusta ihmisiä ideoimaan hankettaan ja miettimään, mitä taitoja ja resursseja heillä on käytettävissään.
- Kun ihmiset ovat päässeet projekti-ideaan, pyydä heitä suunnittelemaan lähestymistapansa, mukaan lukien tehtävät, aikataulut ja tarvittavat resurssit.
- Ihmisten tulisi työskennellä projektinsa toteuttamiseksi samalla kun seurataan edistymistä ja tehdään muutoksia tarpeen mukaan.
- Kun projekti on valmis, pyydä ihmisiä pohtimaan, mitä he ovat oppineet ja kuinka heidän johtamistaitonsa kehittyivät projektin aikana.
Tässä toiminnassa ei ole kyse vain pysyvän perinnön jättämisestä, vaan myös perinnön rakentamisesta. Työskennellessään yhteisöä tai organisaatiota hyödyttävän hankkeen parissa ihmiset oppivat johtamaan tarkoituksenmukaisesti ja vaikuttavasti. Se on tilaisuus testata johtamistaitojaan todellisessa maailmassa ja vaikuttaa. Lisäksi matkan pohtiminen auttaa heitä kasvamaan johtajina ja saa aikaan myönteisen muutoksen. Se on johtajuutta, joka kantaa eteenpäin!
31. Näytä tietä
Ohjeet:
- Jaa osallistujat pieniin 4-6 hengen ryhmiin.
- Selitä pelin tarkoitus: Tutki johtajuuden ominaisuuksia ja edistä yhteistyötä.
- Aseta skenaario: olette autioituneet saarelle, saavuttakaa määrätty pelastuspiste määräajassa.
- Tarjoa ryhmille taulut, merkit ja roolit (johtaja, kommunikaattori, ongelmanratkaisija, ajanottaja, tallentaja).
- Esittele selviytymiseen liittyviä haasteita, keskustele strategioista ja pyydä tiimejä esittelemään ratkaisuja.
Tämä peli on loistava jäänmurtaja, joka kannustaa kehittämään johtamistaitoja. Osallistujat joutuvat saarelle, jossa heidän on selviydyttävä haasteista ja pelastettava itsensä. Jakamalla erityisiä rooleja ja edistämällä yhteistyötä se paljastaa yksilöiden johtamisominaisuudet. Tiimit laativat strategioita, kommunikoivat, ratkaisevat ongelmia ja tekevät päätöksiä paineen alla. Konflikteja saattaa syntyä, mutta ne ratkaistaan ryhmätyöllä. Se on johtajuuden pikakurssi, jossa osallistujat oppivat ja kasvavat samalla kun he viettävät aikaa yhdessä.
Jos pidit tästä jäänmurtajasta, muista käydä kurkkaamassa blogissamme suurten ryhmien jäänmurtaja-aktiviteetteja!
32. Johtajuuspalapeli
Ohjeet:
- Jaa osallistujat 4-6 hengen ryhmiin, joissa on pulmia ja työtilaa.
- Ryhmät ratkaisevat pulman tietyssä ajassa osoittaen johtamistaitoja.
- Määritä "tiimin johtajan" rooli ja anna heidän valvoa edistymistä.
- Aseta aikaraja valmistumiselle korostaen yhteistyötä ja tehokasta viestintää.
- Selvitä ja keskustele tiimin lähestymistavoista, johtajuuden ominaisuuksista, haasteista ja strategioista.
- Pohdi yksilöllisiä ja kollektiivisia johtamistaitoja, jaa oivalluksia ja oppitunteja.
Tämä peli ei ole tavallinen pulmapelien ratkaisu. Se haastaa tiimit tekemään yhteistyötä, kommunikoimaan ja esittelemään johtajuuskykyään. Nimeämällä tiimin johtajia, asettamalla aikarajoja ja korostamalla tehokasta ongelmanratkaisua tämä peli tehostaa kykyä ohjata ja tuoda esiin tiimin parhaat puolet. Tartu siis palapelin palasiin ja valmistaudu johtamaan tiimiäsi hauskalla ja mukaansatempaavalla tavalla.
Tässä on 32 parasta peliä ja aktiviteettia, jotka edistävät ja kasvattavat johtajuuden taitoja.
Saatat kuitenkin kysyä itseltäsi: ”Missä voin toteuttaa näitä pelejä ja aktiviteetteja?”, ja tämä on ehdottomasti hyvä kysymys!
Mikä on paras ympäristö johtamistoiminnalle?
Valtaosa näistä peleistä on suunniteltu toimistoympäristöön, riippumatta siitä, kuinka pieni tai suuri toimistosi on! Jos kuitenkin haluat todella saada tiimistäsi parhaan mahdollisen kokemuksen, suosittelemme, että lähdet pois toimistosta. Keskeytä työvuorojen yksitoikkoisuus ja katso, miten tuloksia syntyy.
Esimerkiksi: Olemme Suomessa, ja synkkä aamu tervehtii tiimiäsi, kun he saapuvat toimistoon myöhässä ulkona vallitsevan kolean sään vuoksi. Olet suunnitellut johtamistehtävän päivän alkajaisiksi, mutta väsynyt huokailu näyttää osoittavan, etteivät he ole kovinkaan innostuneita ideastasi.
Mitä jos vaihtaisit maisemaa? Kuvittele, että tiimisi paistattelisi Espanjan auringossa ja nauttisi aamiaisesta meren äärellä ennen johtajuuskoulutusta. Ero on kuin yöllä ja päivällä, ja tulokset puhuvat puolestaan.
Surf Officessa olemme erikoistuneet tarjoamaan tiimiä rakentavia retriittejä upeilla alueilla maailmanlaajuisesti. Riippumatta siitä, oletko Miamin rannalla vai lumisessa Prahassa, voimme auttaa sinua muuttamaan tiimisi suorituskykyä ennennäkemättömällä tavalla.
Ota meihin yhteyttä nyt saadaksesi lisätietoja.
