Ne laissez pas les mots « jeu » et « activités » dans le titre vous décourager ! Ils sont sérieux quand il s'agit de développer des compétences en leadership. Ils offrent une approche pratique de l'apprentissage en donnant aux participants la possibilité de mettre en pratique ou d'améliorer leurs compétences dans des scénarios du monde réel. Peut-être découvrirez-vous être un leader né parmi les membres de votre équipe.
Quels sont les avantages d’une activité de leadership ?
Essayez de considérer les jeux et activités de leadership comme une opportunité pour vos salariés de développer leurs muscles de leadership et de développer des compétences clés qui bénéficieront à votre entreprise à long terme. Pensez-y comme à une séance d'entraînement de groupe, mais au lieu de développer votre force physique, votre équipe développe des compétences essentielles en leadership telles que la communication, la délégation et la résolution de problèmes.
Non seulement ils sont bénéfiques pour votre équipe, mais ils constituent aussi une excellente occasion de montrer que vous n’êtes pas le patron effrayant et stéréotypé qui est gravé dans l’esprit de nombreux salariés depuis des décennies. En participant à ce type de jeux et d’activités, vous montrez que vous faites partie intégrante de l’équipe.
Laissez-nous vous emmener dans un voyage à travers 32 des meilleurs jeux et activités de leadership . Nous espérons vous inspirer !
1. Défi guimauve
Instructions :
- Rassemblez votre équipe dans un espace de travail avec une surface plane.
- Distribuez des spaghettis, du ruban adhésif et de la guimauve à chaque équipe.
- Expliquez l'objectif : Construisez la structure autoportante la plus haute en utilisant les matériaux, avec de la guimauve au sommet.
- Fixez une limite de temps et encouragez la planification avant la construction.
- Mettez l’accent sur la collaboration, la communication efficace et l’exploitation des points forts.
- Encouragez la créativité et l’expérimentation avec différentes techniques de construction.
- Mesurez la hauteur de chaque tour une fois le temps écoulé. Les plus grandes gagnent !
Forget about eating marshmallows - now it's all about constructing with them! This gameencourages your team to think outside the box, unleash their creativity, and work collaboratively. Balancing the weight of the marshmallow requires strategic planning and efficient teamwork. Plus, it's a chance to see if your tower can withstand the "sticky" situations that leadership often entails.
2. Conférences TED sur le leadership
Instructions : Regardez des conférences TED inspirantes sur le leadership et engagez des discussions sur les idées et les leçons partagées.
Les conférences TED sont comme des pépites de sagesse servies sur un plateau d'argent. Cela met les dirigeants devant des conférenciers captivants qui partagent leurs parcours de leadership, leurs idées et les leçons apprises. Cela suscite des conversations stimulantes, élargit les perspectives et suscite l’inspiration. En explorant différentes voix et idées, les dirigeants ont de nouvelles perspectives et cela crée de nouvelles ouvertures au leadership.
3. Citations de leadership
Instructions :
- Partagez des citations inspirantes sur le leadership et permettez aux gens de réfléchir individuellement à leur sens.
- Assurez-vous d'être celui qui mène une discussion de groupe animée autour des citations et de leur pertinence pour le leadership.
- Encouragez les gens à partager leurs expériences personnelles sur les thèmes exprimés dans les citations.
- Favoriser un environnement inclusif pour explorer différentes perspectives et idées.
- Résumez les principaux points à retenir et encouragez les gens à appliquer les enseignements à leur leadership.
- Donnez des ressources pour approfondir les citations sur le leadership et leurs auteurs.
Qui a dit que le leadership ne pouvait pas être profond et développer la réflexion ? Ce jeu suscite des conversations intellectuelles et encourage votre équipe à explorer différentes perspectives. En plongeant dans la sagesse de grands esprits, ils vont acquérir de nouvelles connaissances, élargir leurs horizons et enflammer leur étincelle de leadership.
4. La rencontre (jeu)
Instructions :
- Choisissez un meneur et des participants pour la réunion.
- Attribuez des rôles à chaque participant : un présentateur, un sceptique, un partisan et un observateur neutre.
- Le présentateur développera un sujet lié à l'entreprise, tandis que le sceptique contestera ses arguments et le partisan les défendra. L'observateur neutre prendra des notes et fera des commentaires post réunion.
- Le leader modérera la discussion et veillera à ce que tous les participants aient tous la chance de s'exprimer.
- Le but de la réunion est de parvenir à un consensus ou à un accord sur le sujet développé par le présentateur.
- Après la réunion, l'observateur neutre fera part de ses commentaires au présentateur et au groupe sur leur performance et l'efficacité de la discussion.
Ce jeu de rôle est l'occasion idéale de montrer les compétences de leadership de votre équipe de façon amusante et impliquante. Avec l’aide de leurs coéquipiers, ils apprendront à modérer les discussions, à gérer les opinions contradictoires et à parvenir à un consensus. De plus, grâce aux commentaires de l’observateur neutre, ils recevront des informations précieuses sur la manière d’améliorer leurs performances. Alors, utilisez-le et passons aux choses sérieuses !
5. Faire confiance à l'autre
Instructions :
- Rassemblez votre équipe dans un espace ouvert, sans qu'il y ait d'obstacles.
- Expliquez l’objectif : établir la confiance et la dépendance les uns envers les autres.
- Formez des duos : l'un qui « tombe » et l'autre qui « reçoit ».
- Demandez aux personnes qui tombent de se tenir debout, les yeux fermés et les bras croisés, tandis que les receveurs se positionnent derrière eux.
- Insistez sur la confiance et encouragez ceux qui tombent à lâcher prise, à se laisser tomber en arrière et à faire confiance à celui qui les attrape.
Tout comme le leader audacieux, ce jeu renforce la confiance et montre que vous êtes prêt à compter sur votre équipe. En franchissant le pas et en reculant, vous reconnaissez votre vulnérabilité et favorisez un sentiment de sécurité au sein de votre groupe.
6. Course d'obstacles les yeux bandés
Instructions :
- Choisissez un membre de l’équipe qui aura les yeux bandés.
- Organisez un parcours avec divers obstacles tels que des chaises, des cônes et des cordes.
- Les membres de l’équipe qui n’ont pas les yeux bandés doivent se tenir autour du parcours d’obstacles et guider la personne aux yeux bandés à travers celui-ci en utilisant uniquement des instructions verbales.
- Le membre aux yeux bandés doit s'appuyer sur les instructions données par ses coéquipiers et naviguer dans le parcours.
- Si le membre aux yeux bandés touche un obstacle, il doit recommencer depuis le début.
- Inversez les rôles afin que chaque membre de l’équipe ait la possibilité d’avoir les yeux bandés.
Un leadership aux yeux bandés ? Cela ressemble à une métaphore, mais c'est un véritable jeu ! En s'appuyant sur une communication efficace et sur la confiance, les membres de l'équipe apprennent à guider les membres de leur équipe à travers les choses imprévisibles de la vie. Ce jeu met en évidence l’importance d’avoir des instructions claires, une écoute active et d’instaurer la confiance au sein d’une équipe.
Si vous avez apprécié ce jeu de communication d'équipe, n'oubliez pas de consulter notre blog sur 33 des meilleurs jeux de communication d'équipe pour plus d'inspiration !
7. La chute d'œufs
Instructions :
- Divisez-vous en équipes et fournissez à chacune du matériel tel que du journal, du ruban adhésif, des pailles et des sacs en plastique.
- Distribuez à chaque équipe un œuf qu'elle devra protéger contre la casse en cas de chute depuis une hauteur.
- Fixez un délai aux équipes pour construire leurs engins.
- Une fois les engins construits, laissez tomber à tour de rôle l'œuf de chaque équipe d'une hauteur prédéterminée.
- Si l'œuf se brise, l'équipe est éliminée.
- L'équipe qui gagne est celle dont l'œuf ne se se casse pas après avoir été lâché du plus haut point.
Ce jeu stimule la pensée critique, l'innovation et le fait de trouver des solutions non conventionnelles. Tout comme protéger un œuf nécessite une planification minutieuse et de l'ingéniosité, diriger une équipe dans des situations difficiles exige de l'ingéniosité et une capacité d'adaptation. C'est un jeu qui ouvre vos capacités de résolutions de problèmes et fait ressortir le leader capable de gérer même les situations les plus délicates.
8. Pointmocratie
La pointmocratie est une activité de prise de décisions dans laquelle les participants placent des points ou des autocollants sur des propositions ou des idées pour indiquer leurs préférences. On l’appelle également vote par points ou vote par autocollants.
Instructions :
- Définissez clairement la décision ou le sujet qui nécessite la participation des salariés. Cela peut aller du choix d’un nouvel aménagement de bureau à la sélection d’une activité de team building.
- Compilez une liste de propositions ou d’idées liées à la décision. Assurez-vous que chaque proposition soit concise et compréhensible. Notez-les sur un grand écran ou un tableau.
- Distribuez à chaque participant un nombre prédéterminé d’autocollants à points.
- Expliquez brièvement les directives de vote. Faites savoir aux participants qu’ils peuvent répartir leurs points entre les propositions comme ils le souhaitent. Ils peuvent placer plusieurs points sur une seule proposition ou les répartir sur plusieurs, selon leurs préférences.
- Donnez aux participants le temps de placer leurs points sur les propositions. Encouragez-les à réfléchir de manière critique et à considérer leurs propres points de vue.
- Une fois la phase de vote terminée, identifiez les propositions ayant le plus de points comme choix priviliégiés.
- Engagez les participants dans une discussion basée sur les résultats. Encouragez-les à partager leurs réflexions, leurs points de vue et les raisons de leurs choix.
Pointmocracie est un jeu qui ne consiste pas simplement à coller des points. C'est un outil puissant pour développer les compétences en leadership au bureau. Donner à chacun une voix et une poignée d’autocollants transforme les occupants silencieux des bureaux en décideurs confiants. Les salariés apprendront également à affirmer leurs préférences, à négocier et à élaborer des stratégies, des facteurs nécessaires à l’amélioration des compétences en leadership.
9. Bâtiment de la tour
Instructions :
- Divisez les joueurs en équipes.
- Fournissez à chacune un ensemble de matériel : blocs, cartons, pailles, gobelets et ruban adhésif.
- Fixez un délai de 10 à 15 minutes pour que les équipes construisent la tour la plus haute.
- Assurez-vous que chaque équipe suive les mêmes règles et utilise le même matériel.
- Une fois le temps écoulé, mesurez la hauteur de chaque tour et déclarez la gagnante.
- Discutez des stratégies utilisées par chaque équipe et de la manière dont elles pourraient s’améliorer lors des tours suivants.
- Répétez le jeu avec différents matériaux ou variantes pour continuer à mettre à l'épreuve les compétences de leadership des joueurs.
Ce jeu libère la créativité, le travail d'équipe et la réflexion stratégique des dirigeants potentiels. Comme une tour, le leadership nécessite une base solide, un équilibre et la capacité d'atteindre de nouveaux sommets. Il met les dirigeants au défi d'allouer efficacement les ressources, de communiquer de manière efficace et d'inspirer leur équipe à améliorer ses performances.
10. Quiz sur les styles de leadership
Instructions :
- Cherchez un quiz sur le style de leadership sur Internet.
- Permettez à votre équipe de lire les questions et demandez-leur de choisir la réponse qui reflète le mieux leur approche du leadership.
- Une fois qu'ils ont terminé le quiz, étudiez leurs résultats et notez leur style de leadership.
- Participez à une discussion de groupe sur les différents styles de leadership et sur la manière dont ils peuvent être appliqués dans diverses situations.
- Partagez des idées sur la manière d’adapter le style de leadership à différents scénarii.
- Encouragez une communication ouverte et une écoute active pendant la discussion.
Qui n’aime pas les quiz de personnalité ? Cette activité aide les membres de l’équipe à comprendre leur propre style de leadership et à explorer différentes approches. En approfondissant les nuances des styles de leadership, vous gagnerez en conscience et apprendrez à adapter votre style à différentes situations. C'est comme découvrir votre super pouvoir de leadership et le libérer pour sauver la situation !
11. Chasse au trésor
Instructions :
- Divisez les gens en équipes de 4 à 6 personnes.
- Fournissez à chaque équipe une liste d’indices et de défis liés au leadership.
- Chaque équipe doit collaborer pour résoudre les énigmes et relever les défis.
- Les indices peuvent mener à différents lieux ou objets que les équipes doivent trouver.
- Certains défis peuvent impliquer des tâches physiques, tandis que d’autres peuvent nécessiter une résolution de problèmes ou une réflexion critique.
- La première équipe à relever tous les défis et à revenir au point de départ gagne.
Ce jeu combine aventure, travail d'équipe et réflexion stratégique. Vous et votre équipe embarquez pour un voyage passionnant pour découvrir des indices, résoudre des énigmes et relever des défis. Ce jeu favorise la collaboration, la communication et la rapidité de réflexion, autant d’éléments cruciaux pour un leadership efficace.
12. Invitation d'un conférencier sur le leadership
Instructions :
Invitez un conférencier ayant une expérience en leadership à partager ses idées et à participer à une séance de questions-réponses.
Parfois, la sagesse prend la forme d’un conférencier invité. Cette activité met des dirigeants potentiels en face de professionnels expérimentés qui peuvent partager des idées précieuses et inspirer l'excellence. Les histoires, les conseils et les leçons apprises du conférencier invité offrent une nouvelle perspective sur le leadership. C'est l'occasion d'apprendre des meilleurs, de poser des questions brûlantes et d'acquérir une sagesse qui peut façonner le parcours de leadership de votre équipe.
13. Études de cas sur le leadership
Instructions :
- Rassemblez votre équipe.
- Choisissez des études de cas réelles de leadership à présenter.
- Entamez des discussions sur la façon de gérer différemment les challenges en termes de leadership.
- Encouragez la pensée critique et analysez différentes perspectives.
- Affinez les compétences de résolution de problèmes de votre équipe en disséquant les scénarii présentés.
3 exemples concrets de leadership :
- Elon Musk et Tesla : analysez le leadership de Musk chez Tesla, en vous concentrant sur son style visionnaire, son innovation dans l'industrie des véhicules électriques et la résolution des défis pour motiver l'équipe.
- Indra Nooyi et PepsiCo : examinez le leadership de Nooyi chez PepsiCo, en mettant l'accent sur la durabilité, la diversité, la diversification des marques et sa capacité à naviguer dans une société multinationale.
- Jacinda Ardern et COVID-19 : analysez le leadership d'Ardern pendant la pandémie, en évaluant sa communication, son empathie et ses actions décisives pour diriger efficacement la Nouvelle-Zélande pendant la crise.
Ce jeu plonge votre équipe dans des études de cas convaincantes qui abordent des défis complexes en matière de leadership. En disséquant ces scénarii, les membres de votre équipe développent une pensée critique, analysent différentes perspectives et affinent leurs compétences en résolution de problèmes. C'est comme se mettre à la place de dirigeants renommés et percer les mystères d'un leadership efficace.
14. Activité de networking
Instructions : Organisez une séance de neworking durant laquelle les gens mettent en pratique leurs capacités à développer leur réseau et établir des liens avec les autres.
Le networking est une compétence vitale pour toute équipe de travail, et ce jeu représente la plate-forme idéale pour l'affiner. Participez à des échanges intéressants, échangez des idées et établissez des liens précieux. Cela cultive la communication, le développement des relations et l’art de l’influence – trois prouesses du leadership.
15. Simulation de résolution de conflits
Instructions : attribuez différents rôles aux personnes dans un conflit simulé et guidez-les tout au long du processus de résolution.
Un conflit peut être aussi passionnant qu’un film d’action – sans les explosions, bien sûr. Ce jeu plonge les membres de votre équipe au cœur du conflit, les mettant au défi de naviguer dans des eaux agitées. Il développe des compétences cruciales telles que l'empathie, l'écoute active, la négociation et la recherche de solutions gagnant-gagnant. Les membres de l’équipe en ressortent plus forts, avec la capacité de transformer les conflits en opportunités de croissance.
16. Analyse vidéo de leadership cinématographique
Instructions : Regardez des scènes de films présentant divers styles de leadership et analysez les forces et faiblesses de chaque approche.
Scènes de films mettant en valeur de grandes compétences en leadership :
- "Braveheart" (1995), Scène : Le discours de bataille - William Wallace (joué par Mel Gibson) prononce un discours entraînant à son armée, inspirant le courage, l'unité et la détermination. Il rallie ses troupes, faisant preuve de solides compétences en leadership.
- " Le Seigneur des Anneaux : Le Retour du Roi " (2003), Scène : Le Couronnement d'Aragorn - Aragorn (joué par Viggo Mortensen) accepte son destin de roi légitime, faisant preuve d'humilité, de sagesse et d'altruisme. Il inspire l'espoir et unit les gens contre le mal.
- "Le plus beau des combats" (2000), Scène : Intégration de l'équipe - L'entraîneur Herman Boone (joué par Denzel Washington) prend en charge une équipe de football américain racialement divisée. Il exige le respect, brise les barrières et favorise l'unité, faisant preuve de solides compétences en leadership.
Cette activité emmène votre équipe dans un voyage cinématographique, explorant différents styles de leadership grâce à l'analyse vidéo. Cela favorise la pensée critique, l’observation et la capacité d’identifier des comportements de leadership efficaces. En étudiant les leaders à l'écran, vous élargirez le spectre de leadership de votre équipe et découvrirez de nouvelles stratégies.
17. Vision personnelle du leadership
Instructions : Demandez aux participants de créer et de présenter leur vision personnelle du leadership, en décrivant leurs valeurs et leurs objectifs.
Cette activité invite votre équipe à l'introspection, à réfléchir et exprimer sa vision personnelle du leadership. Elle aide à définir le leader auquel chacun aspire, clarifie leurs valeurs et fixe le cap de leur parcours de leadership. En exprimant de façon convaincante cette vision, vous inspirerez les autres, alignerez vos actions sur votre objectif et naviguerez facilement dans le paysage du leadership.
18. Escape game
Un escape game entre collègues est essentiellement un entraînement au leadership qui développe les compétences de leadership indispensables. Ils mettront votre équipe au défi de prendre des décisions rapides, de déléguer des tâches et de communiquer efficacement sous pression.
Ils permettent également facilement de convertir les salles au bureau en « escape rooms » !
Instructions :
- Créez un thème ou un scénario convaincant pour un escape game au travail. Il peut s'agir d'un mystère au sein de l''entreprise, d'une tâche urgente ou d'un défi lié au lieu de travail qui doit être résolu.
- Identifiez une zone spécifique ou plusieurs pièces dans les locaux qui peuvent être transformées en escape room. Décorez la zone en conséquence pour correspondre au thème et au scénario, en intégrant des énigmes, des indices et des accessoires.
- Divide employees into teams, ensuring a mix of skills and departments.Encourage cross-functional collaborationand diversity within each group.
- Fixez un délai à chaque équipe pour s'échapper ou résoudre le défi. Expliquez clairement les règles, y compris les éventuelles limites ou restrictions, afin que l'expérience soit équitable et cohérente pour tous les participants.
- Concevez une série d'énigmes, d'énigmes, de codes ou de tâches que les équipes doivent résoudre dans le temps imparti. Incorporez des éléments liés au bureau pour rendre les défis pertinents et impliquants. Pensez à utiliser la technologie, des zones cachées ou des éléments interactifs pour enrichir l'expérience.
- Offrez aux équipes un nombre limité d’indices ou de jokers qu’elles peuvent utiliser lorsqu’elles rencontrent des difficultés. Cela garantit qu'ils ne resteront pas coincés trop longtemps et maintiendra la dynamique du jeu.
- Après le jeu, rassemblez toutes les équipes pour une séance de débriefing. Encouragez les participants à partager leurs expériences, les leçons apprises et les idées acquises lors du challenge de l'escape game. Discutez des stratégies collaboratives, des approches de résolution de problèmes et de toutes les solutions innovantes qui ont émergé.
Pour des jeux ou des idées de team building plus inspirants. n'oubliez pas de consulter nos 50 superbes activités de team building . Elles pourraient bien vous donner l'inspiration pour votre prochaine incroyable journée de team building .
19. Commentaires et réflexion
Instructions : Participez à des séances de feedback au cours desquelles les dirigeants donnent et reçoivent des commentaires constructifs sur leurs comportements et actions de leadership.
Cette activité met l'accent sur l'importance du feedback dans le développement du leadership. Les membres de votre équipe apprennent à donner et à recevoir un feedback avec reconnaissance, cultivant ainsi une culture d'amélioration continue. Le feedback constructif aide votre équipe à identifier les angles morts, à reconnaître ses forces et à affiner son style de leadership.
20. Activités de création de liens d'équipe
Instructions : Engage in activities like team lunches, outdoor adventures, orteam-building gamesto fosterconnections among team members.
A cohesive team is the secret sauce of outstanding leadership. Team bonding activities create a sense of belonging, strengthen relationships, and boost team morale. They allowleaders to create a positive and inclusive team culture, where individuals feel valued and supported. Whether you're sharing a meal, conquering an obstacle course, or laughing through team games, these activities create bonds that propel your team to achieve greatness.
Pour plus d’idées et d’inspiration, rendez-vous sur notre blog qui ne contient pas moins de 25 idées d’activités de cohésion d’équipe !
21. Noeud humain
Instructions :
- Rassemblez votre équipe en cercle, en vous assurant que chacun puisse tenir la main de deux autres personnes.
- Expliquez l'objectif : démêler le nœud humain sans se lâcher les mains.
- Demandez aux gens de tenir la main de deux personnes différentes à travers le cercle, en évitant les mains des personnes à côté d’eux.
- Mettez-les au défi de communiquer, de collaborer et de trouver des moyens de démêler le nœud tout en maintenant le contact de leurs mains.
- Félicitez les gagnants ou fixez une limite de temps pour relever un défi supplémentaire. Débriefez sur la communication, le travail d’équipe et la résolution de problèmes.
Ce jeu vous lie littéralement ! Il met votre équipe au défi de communiquer efficacement, de penser de façon créative et de résoudre les problèmes de manière collaborative. Mener votre équipe vers le succès nécessite de démêler les complexités, et ce jeu aide à développer ces compétences tout en s'amusant.
22. Exercice d'alignement des valeurs
Instructions : Demandez aux dirigeants d'identifier et d'articuler leurs valeurs fondamentales et d'engager des discussions sur l'alignement de leurs valeurs sur leurs actions de leadership.
Les valeurs sont la boussole qui guide les leaders dans leur cheminement. Ce jeu permet à votre équipe d'approfondir ses valeurs fondamentales, d'identifier ce qui compte le plus et d'aligner ses actions de leadership en conséquence. Cela crée une conscience de soi, renforce l’authenticité et favorise l’intégrité du leadership.
23. Club de lecture de leadership
Instructions : Lisez et discutez ensemble de livres sur le leadership, en partageant des idées et les principaux points à retenir des lectures.
Un club de lecture sur le leadership offre l’occasion de se plonger dans la sagesse d’auteurs renommés, d’explorer différentes philosophies de leadership et d’apprendre des expériences des autres. Cela crée des échanges, élargit les connaissances et suscite l’inspiration. En approfondissant ensemble ces livres, les leaders cultivent une culture d’apprentissage continu et nourrissent leur soif d’excellence en leadership.
24. Table ronde sur le leadership
Instructions : Organisez une table ronde avec des dirigeants de divers horizons et secteurs, qui abordent des sujets de leadership et répondent aux questions.
Prêt à passer sous les projecteurs du leadership ? Une table ronde rassemble des dirigeants ayant des expériences, des expertises et des perspectives diverses pour partager leur sagesse. Il s'agit d'une plate-forme propice à des discussions stimulantes, à des échanges dynamiques et à l'obtention d'informations auprès de dirigeants ayant réussi. En participant au panel et en posant des questions brûlantes, votre équipe peut élargir ses horizons, remettre en question ses hypothèses et accroître son sens du leadership.
25. Modèles de leadership
Instructions : Demandez aux dirigeants de rechercher et de présenter les modèles de leadership qu'ils ont choisis, en soulignant leurs qualités et leur impact.
Les modèles inspirent et guident les dirigeants dans leur parcours. Ce jeu encourage les leaders à explorer la vie et les réalisations de dirigeants influents. En étudiant leurs modèles, les leaders acquièrent un aperçu des traits et des comportements exemplaires en matière de leadership. Cela favorise l'inspiration, établit une référence en matière d'excellence et permet aux leaders d'apprendre des meilleurs. Plongez dans le monde des icônes du leadership, découvrez les secrets de leur succès et laissez leur héritage façonner votre propre chemin du leadership.
26. Défi de cartographie mentale
Instructions :
- Rassemblez votre équipe et divisez-vous en groupes
- Fournissez aux gens du papier vierge et des marqueurs de couleur.
- Présentez l’objectif ou le défi et fixez une limite de temps.
- Encouragez les gens à partager des idées et à les connecter à l'aide de branches ou de lignes.
- Utilisez des couleurs, des codes et des symboles pour mettre en valeur les concepts clés ou les étapes d'action.
- Demandez au groupe de collaborer pour créer une carte complète.
- Discutez et analysez les différentes stratégies et identifiez les thèmes communs ou priorités partagées.
- Présentez et expliquez les cartes mentales individuelles ou de groupe.
- Résumez les informations obtenues, les décisions prises et les prochaines étapes pour mettre en œuvre les idées.
Esprits, cartes et magie du leadership ! Les exercices de cartographie mentale stimulent la créativité, la réflexion stratégique et la clarté de la vision. Les membres de votre équipe libèrent leur imagination, reliant les idées, les objectifs et les étapes d'action dans un format visuel. Cela aide à organiser les pensées, à identifier les priorités et à communiquer les plans d'action de manière efficace.
27. Cercle d'appréciation
Instructions : Créez un espace permettant aux leaders d'exprimer leur appréciation pour les contributions et les forces de chacun.
Gratitude is the secret ingredient of exceptional leadership. The appreciation circle allows your team to acknowledge and celebrate the strengths and achievements of their coworkers. It creates a positive and uplifting environment, fostering a culture of appreciation and recognition. Byexpressing gratitude, leaders build stronger relationships,boost team morale, and inspire their team to give their best. Gather in a circle, shower each other with praise, and watch your leadership bonds grow stronger.
28. Mentorat inversé
Instructions : Associez des personnes ayant différents niveaux d’expérience dans une relation de mentorat inversé. Les personnes les moins expérimentées encadrent les plus expérimentées, partageant de nouvelles perspectives et connaissances.
C'est comme inverser le scénario du leadership et donner aux outsiders une chance d'enseigner de nouveaux trucs à ceux qui ont plus de bouteille. En associant des individus moins expérimentés à des leaders chevronnés, le mentorat inversé libère un tourbillon de nouvelles perspectives, d’idées innovantes et de la sagesse des jeunes. Il s'agit d'un bouleversement du leadership qui remet en question le statu quo et suscite l'apprentissage mutuel, ce qui en fait une situation gagnant-gagnant pour toutes les personnes impliquées. Pensez peut-être à vous impliquer dans cette activité et à permettre à un débutant de vous encadrer. On ne sait jamais, vous pourriez être encadré par l'étoile montante de demain !
29. Échange culturel sur le leadership
Instructions :
- Divisez les gens en petits groupes représentant différentes cultures ou pays.
- Encouragez chaque groupe à partager ses valeurs culturelles, ses pratiques de leadership et ses défis. Insistez sur l’importance de l’ouverture d’esprit, du respect et de l’écoute active.
- Accordez du temps à chaque groupe pour poser des questions et apprendre les uns des autres.
- Encouragez les gens à prendre en note des idées et des apprentissages clés.
En plongeant dans diverses cultures et en partageant des idées, cette activité révèle les joyaux cachés de la sagesse du monde entier. Découvrez des pratiques de leadership uniques, relevez des défis interculturels et devenez un leader culturellement averti. Attachez votre ceinture pour un parcours de leadership qui transcende les frontières et révèle un trésor de savoir-faire en matière de leadership interculturel.
30. Projet d'héritage du leadership
Instructions :
- Expliquez que les gens vont créer un projet fictif qui aura un impact positif sur leur communauté ou leur entreprise.
- Fixez le calendrier projet et établissez les règles ou directives que les gens doivent suivre.
- Encouragez les gens à réfléchir à des idées pour leur projet et à réfléchir aux compétences et aux ressources avec lesquelles ils doivent travailler.
- Une fois que les gens ont choisi une idée de projet, demandez-leur de planifier leur approche, y compris les actions, délais et ressources nécessaires.
- les gens doivent travailler à l’exécution de leur projet, tout en suivant les progrès et en apportant les ajustements nécessaires.
- Une fois le projet terminé, demandez aux participants de prendre le temps de réfléchir à ce qu’ils ont appris et à la manière dont leurs compétences en leadership se sont développées tout au long du projet.
Cette activité ne consiste pas seulement à laisser un héritage durable, il s'agit aussi d'en construire un. En travaillant sur un projet qui profite à leur communauté ou leur entreprise, les gens apprennent à diriger avec détermination et à avoir de l'impact. C'est l'occasion de tester leurs compétences en leadership dans le monde réel, de tester les choses et de faire la différence. De plus, réfléchir sur leur parcours les aide à grandir en tant que leaders et crée un effet d’entraînement de changement positif. C'est un leadership contributif !
31. Montrez la voie
instructions :
- Divisez les participants en petits groupes de 4 à 6 personnes.
- Explain the game's purpose: Explore leadership qualities andpromote collaboration.
- Définissez le scénario : échoués sur une île déserte, vous devez atteindre un point de secours désigné dans un délai imparti.
- Fournissez aux équipes des tableaux blancs, des marqueurs et des rôles (leader, communicateur, solutionneur de problèmes, chronométreur, enregistreur).
- Présentez les défis liés à la survie, discutez des stratégies et demandez aux équipes de présenter des solutions.
Ce jeu est un formidable brise-glace qui encourage le développement des compétences en leadership. Il plonge les participants dans un scénario d’île déserte où ils doivent relever des défis et atteindre les secours. En attribuant des rôles précis et en favorisant la collaboration, il dévoile les qualités de leadership des individus. Les équipes élaborent des stratégies, communiquent, résolvent des problèmes et prennent des décisions sous pression. Des conflits peuvent survenir, mais ils sont résolus grâce au travail d'équipe. Il s'agit d'un cours intensif de leadership, où les participants apprennent et grandissent tout en passant un moment passionnant.
Si vous avez apprécié cette activité brise-glace en particulier, n'oubliez pas de consulter notre blog sur les activités brise-glace en grand groupe !
32. Le puzzle du leadership
Instructions :
- Divisez les participants en équipes de 4 à 6 avec des énigmes et un espace de travail.
- Les équipes résolvent le puzzle dans un délai donné, démontrant ainsi leurs compétences en leadership.
- Attribuez le rôle de « chef d’équipe » et permettez-leur de superviser les progrès.
- Fixez un délai de réalisation, en mettant l’accent sur la collaboration et une communication efficace.
- Faites un compte rendu et discutez des approches d'équipe, des qualités de leadership, des défis et des stratégies.
- Réfléchissez aux compétences de leadership individuelles et collectives, partagez des idées et des leçons.
This game is no ordinary puzzle-solving extravaganza. It challenges teams to collaborate, communicate, and showcase their leadership prowess. By assigning team leaders, setting time limits, and emphasizing effective problem-solving, this game hones their ability to guide and bring out the best in your team. Sograb your puzzle pieces and get ready to unlock your team’s inner leadership maestroin a fun and engaging way.
Voilà donc 32 des meilleurs jeux et activités qui favorisent et développent les qualités de leadership.
Mais vous vous demandez peut-être : « Dans quel cadre puis-je réaliser ces jeux et activités ? ». Et ce serait une excellente question à poser !
Quel est le meilleur cadre pour les activités de leadership ?
Bien entendu, la grande majorité de ces jeux sont conçus pour le bureau, quelle que soit la taille des locaux ! Cependant, si vous souhaitez vraiment profiter du meilleur de votre équipe, nous ne saurions trop vous recommander de vous éloigner du cadre du bureau. Brisez la monotonie du 9h-18h et regardez les résultats. Voici quelques explications.
Prenons ce scénario comme exemple : nous sommes au Royaume-Uni, une matinée maussade accueille votre équipe alors qu'elle arrive au bureau, en retard à cause du mauvais temps. Vous avez prévu une activité de leadership pour lancer la journée, mais les gémissements de fatigue semblent indiquer que l'équipe n'est pas vraiment enthousiasmée par votre idée.
Et si vous modifiiez le paramètre ? Imaginez votre équipe se prélassant sous le soleil de Miami, partageant le petit-déjeuner en bord de mer avant de se lancer dans une partie de défis avec les yeux bandés. Vous verrez la différence, c'est le jour et la nuit, et les résultats parleront d’eux-mêmes.
Chez Surf Office, nous sommes spécialisés dans l'organisation de séminaires de team building dans des endroits époustouflants situés dans le monde entier. Que ce soit à côté de la plage de Miami ou au cœur de Prague enneigée, nous pouvons vous aider à transformer les performances de votre équipe comme jamais.
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