Gli eventi virtuali aziendali sono diventati parte integrante della vita lavorativa contemporanea, in particolare nel contesto di team remoti e ibridi. Sfruttando le piattaforme digitali per facilitare riunioni, conferenze e workshop online, organizzare un evento virtuale consente ai dipendenti geograficamente dislocati di connettersi senza problemi. Il passaggio agli eventi virtuali ha permesso alle organizzazioni di adattarsi a un panorama aziendale dinamico e globalizzato.
L'importanza degli eventi aziendali per i team remoti e ibridi risiede nella loro capacità di promuovere la collaborazione, il coinvolgimento e il senso di comunità tra i membri del team. In un ambiente virtuale, questi eventi offrono una preziosa opportunità per i dipendenti di connettersi, condividere idee e costruire relazioni. Che si tratti di una conferenza annuale, di attività di team building o di sessioni di formazione, gli eventi virtuali offrono una soluzione flessibile e inclusiva che si adatta a calendari e sedi diverse.
Ecco 35 eventi virtuali che aziende e piccole imprese possono organizzare interamente online:
1. Corsi di cucina online
Riunire l'intera azienda per un corso di cucina virtuale è un ottimo evento di team building che rompe la tradizionale routine lavorativa. Partecipare a un corso di cucina virtuale promuove il lavoro di squadra, poiché i colleghi collaborano alla creazione di ricette e condividono consigli di cucina in un ambiente divertente e rilassato. Dato che l'evento è virtuale, è consigliabile inviare i kit del corso di cucina ai team ovunque si trovino e affidare la guida a uno chef esterno mentre il team cucina. La natura pratica dell'esperienza incoraggia la comunicazione, la risoluzione dei problemi e un senso di realizzazione mentre i partecipanti lavorano insieme per creare un pasto.
Perché: i corsi di cucina online promuovono una cultura aziendale positiva sottolineando l'equilibrio tra lavoro e vita privata e il benessere dei dipendenti
Quando: una volta all'anno o come parte di un evento di team building virtuale più ampio
2. Pause caffè virtuali
Molte aziende che lavorano da remoto organizzano riunioni frequenti, discutono scadenze e si confrontano su argomenti di lavoro. Tuttavia, è anche importante ricordare che i team virtuali devono dare priorità alla connessione. Le pause caffè virtuali sono incontri online in cui i colleghi si concedono una pausa caffè su Zoom o Google Meet e si prendono il tempo per una conversazione informale e informale. Queste pause virtuali mirano a ricreare l'esperienza sociale di una pausa caffè insieme in un luogo di lavoro fisico o in un contesto sociale, pur trovandosi in luoghi diversi.
Perché: incoraggia conversazioni informali e il legame tra dipendenti
Quando: ogni due settimane o ogni volta che un nuovo membro del team si unisce a noi
3. Speed Networking
Gli eventi di networking sono il punto di partenza ideale per le aziende che desiderano promuovere connessioni e incoraggiare il team building. Queste persone si impegneranno in brevi conversazioni individuali a tempo per presentarsi e discutere del proprio background professionale o dei propri interessi. Il formato permette ai partecipanti di incontrare rapidamente una vasta gamma di persone del proprio team, rendendolo uno strumento eccellente per ampliare le proprie reti e generare connessioni significative. Lo speed networking incoraggia i partecipanti a essere concisi e incisivi nelle loro interazioni, contribuendo a un'esperienza online più interattiva e coinvolgente.
Perché: facilita interazioni rapide, imitando il networking di persona
Quando: questo gioco è perfetto per sessioni di onboarding ed eventi rompighiaccio.
4. Laboratori di aggiornamento professionale
Garantire che i dipendenti mantengano le proprie competenze aggiornate è fondamentale per la crescita aziendale. Un workshop virtuale è vantaggioso in quanto si adatta agli ambienti di lavoro da remoto, consentendo ai partecipanti provenienti da diverse sedi di accedere a una formazione preziosa senza la necessità di una presenza fisica. La natura interattiva dei workshop online incoraggia il coinvolgimento, la collaborazione e l'applicazione immediata delle nuove competenze acquisite.
Perché: promuove lo sviluppo delle competenze e la cultura dell'apprendimento continuo all'interno di un'organizzazione, favorendo la crescita e l'adattabilità dei dipendenti
Quando: Mensilmente o trimestralmente, a seconda del budget aziendale
5. Caccia al tesoro virtuale
Questa fantastica attività di gruppo prevede che i partecipanti cerchino oggetti specifici o risolvano indizi all'interno del loro ambiente, connettendosi virtualmente. Una caccia al tesoro virtuale è un'attività creativa e coinvolgente che può aggiungere divertimento e spirito di squadra a un evento aziendale online. I partecipanti possono essere divisi in squadre o giocare individualmente, a seconda delle dimensioni del gruppo. Create stanze di lavoro separate o spazi virtuali in cui ogni team possa collaborare, incoraggiando la collaborazione e la risoluzione dei problemi tra colleghi.
Perché: promuove la collaborazione e incoraggia i partecipanti a condividere aspetti dei loro spazi personali, contribuendo a una connessione più intima e umana
Quando: eventi di team building o attività di mezza giornata
6. Webinar
I seminari online consentono alle aziende di connettersi con un vasto pubblico in tempo reale, indipendentemente dai vincoli geografici. I webinar sono un mezzo efficace per tenere presentazioni, condividere approfondimenti di settore e condurre sessioni di formazione, offrendo una soluzione economica e scalabile per la comunicazione aziendale.
Le funzionalità interattive, come le sessioni di domande e risposte, stimolano il coinvolgimento dei partecipanti e consentono un feedback in tempo reale, mettendo al contempo in mostra le competenze dell'organizzazione.
Perché: offre visibilità a nuovi settori, stimolando la curiosità e l'apprendimento
Quando: più volte all'anno o come parte di un evento di settore online
7. Serata di quiz virtuali
Questa attività interattiva riunisce i dipendenti in un ambiente divertente e rilassato, consentendo loro di mettere in mostra le proprie conoscenze su diversi argomenti. Il quiz è un'aggiunta coinvolgente e divertente agli eventi aziendali virtuali, che promuove lo spirito di squadra e la competizione amichevole tra colleghi. Suddividete i colleghi in squadre e assicuratevi che le diverse categorie di quiz soddisfino interessi diversi, consentendo ai partecipanti di contribuire con le proprie competenze in vari ambiti. La serata del quiz incoraggia la comunicazione e la collaborazione, poiché i team lavorano insieme per rispondere alle domande, promuovendo l'unità e può anche essere un'efficace attività per rompere il ghiaccio.
Perché: migliora la conoscenza, il lavoro di squadra e la competizione amichevole
Quando: Mensilmente o come parte di un evento rompighiaccio
8. Happy Hour virtuali
Gli incontri informali offrono ai dipendenti un'occasione per rilassarsi, condividere esperienze e costruire relazioni personali in un ambiente informale. Gli happy hour aziendali sono un modo piacevole ed efficace per arricchire il tessuto sociale degli eventi aziendali virtuali, promuovendo un senso di cameratismo e connessione tra i team che lavorano da remoto. Quindi, se siete a fine anno e cercate un modo per rilassarvi e migliorare il benessere dei dipendenti, un happy hour virtuale è un ottimo modo per rilassarsi e conoscersi meglio.
Perché: aumenta il morale e favorisce i rapporti sociali.
Quando: il venerdì o per celebrare i risultati del team.
9. Celebrazioni dell'anniversario di lavoro
Le celebrazioni offrono una piattaforma per celebrare traguardi importanti, esprimere gratitudine e rafforzare una cultura aziendale positiva. Le celebrazioni degli anniversari di lavoro in eventi aziendali virtuali offrono un modo significativo per riconoscere e apprezzare la dedizione e il contributo dei dipendenti nel tempo. Celebrare i colleghi online aiuta a colmare il divario creato dalla distanza fisica, creando un senso di comunità tra i membri di team remoti. La leadership può onorare i risultati individuali riconoscendo pubblicamente gli anniversari di lavoro e dimostrando il proprio impegno per la stima e la fidelizzazione dei dipendenti .
Perché: crea una cultura lavorativa positiva e fa sentire i dipendenti apprezzati
Quando: in base agli anniversari di lavoro
10. Feste in costume a tema
Per un'atmosfera spensierata e inclusiva, le feste in maschera virtuali sono un ottimo modo per far scatenare i partecipanti e immergerli nello spirito festivo. Incoraggiare i dipendenti a scegliere di indossare dei costumi può stimolare conversazioni e cameratismo tra colleghi. Una festa in maschera virtuale può essere organizzata in concomitanza con attività di team building a bordo di un tram, incoraggiando i dipendenti a vestirsi in modo impeccabile per una serata di giochi e cocktail virtuali.
Perché: fornisce uno sbocco creativo e rafforza lo spirito di squadra
Quando: festività come Halloween o come parte di una celebrazione culturale
11. Festa virtuale di Natale
Organizza un evento con giochi virtuali e concorsi a tema natalizio che favoriscano la connessione e il legame tra i dipendenti. Organizzare una festa per le festività è uno dei modi migliori per unire i dipendenti, soprattutto quelli che non condividono uno spazio fisico. Considera questi incontri virtuali, spesso a fine anno, come un'opportunità per i membri del team di rilassarsi, esprimere gratitudine e rafforzare il senso di comunità all'interno dell'ambiente aziendale.
Perché: riunisce i team durante le festività e alla fine dell'anno
Quando: fine anno o durante le principali festività
12. Hackathon
Tipicamente basati su progetti collaborativi a tempo determinato in cui team interfunzionali collaborano per trovare soluzioni creative a sfide specifiche, gli hackathon sono particolarmente adatti ai team virtuali. Gli hackathon, organizzati in eventi aziendali virtuali, fungono da piattaforme dinamiche per l'innovazione, la collaborazione e lo sviluppo delle competenze dei dipendenti. Incoraggiando i dipendenti a condividere idee e a pensare fuori dagli schemi, gli hackathon virtuali consentono ai team di mettere in mostra le proprie competenze tecniche e di promuovere il lavoro di squadra, poiché i partecipanti sfruttano i rispettivi punti di forza per raggiungere obiettivi comuni.
Perché: incoraggia l'innovazione e la collaborazione interfunzionale
Quando: annualmente o durante i cicli di sviluppo del prodotto
13. Sessioni di brainstorming
Le sessioni di brainstorming negli eventi aziendali virtuali rappresentano un forum prezioso per coltivare la creatività, la capacità di problem solving e la generazione di idee tra team che lavorano da remoto. Attraverso piattaforme online collaborative, i partecipanti possono condividere pensieri e intuizioni, superando le distanze fisiche e i diversi fusi orari. Le aziende possono scegliere un argomento specifico o un progetto futuro su cui concentrarsi durante la sessione di brainstorming virtuale e creare un ambiente inclusivo in cui i membri del team possano contribuire con le proprie prospettive, promuovendo la diversità di idee.
Perché: stimola la creatività e la condivisione delle idee
Quando: all'inizio dei progetti o durante i ritiri virtuali
14. Pecha Kucha
Le aziende possono migliorare la comunicazione tra i dipendenti assicurandosi che siano al corrente di ciò che stanno facendo i colleghi, il che è particolarmente utile durante le sessioni di formazione. In un formato conciso e coinvolgente che comunica efficacemente idee e spunti, i relatori di Pecha Kucha utilizzano una presentazione per presentare un'idea, un concetto o un progetto in un lasso di tempo limitato (6 minuti e 40 secondi). Le presentazioni sono efficienti in termini di tempo e catturano l'attenzione del pubblico, evitando il sovraccarico di informazioni e garantendo che i punti chiave siano comunicati in modo efficace, offrendo un'alternativa alle tradizionali lunghe riunioni e promuovendo una cultura di comunicazione concisa e di impatto che risuona bene con un pubblico eterogeneo.
Perché: Promuove lo sviluppo di competenze, abilità e lavoro di squadra
Quando: sessioni di formazione, presentazioni ai clienti o lanci di prodotti
15. Mostra e racconta (il tuo lavoro!)
Presentare e discutere progetti attraverso sessioni virtuali di presentazione e racconto durante le riunioni aziendali consente ai membri del team di presentare visivamente il proprio lavoro, offrendo una comprensione più concreta e coinvolgente dei progressi e dei risultati del progetto. Le sessioni virtuali di presentazione e racconto promuovono la trasparenza e la collaborazione, oltre a favorire feedback e discussioni. Le sessioni di presentazione e racconto possono colmare il divario fisico tra i team che lavorano da remoto, creando un'esperienza visiva condivisa, rendendo gli aggiornamenti di progetto più memorabili e favorendo una connessione più solida tra i membri del team.
Perché: aiuta i dipendenti a essere più connessi con i colleghi e ad avere una migliore comprensione di ciò che accade all'interno dell'azienda
Quando: riunioni trimestrali, sessioni di onboarding
16. Premi di apprezzamento dei dipendenti
Che vengano assegnati in un contesto virtuale o di persona, gli Employee Appreciation Awards sono un potente strumento per rafforzare il riconoscimento e l'apprezzamento all'interno di un'organizzazione. Organizzare una cerimonia di premiazione virtuale contribuisce a creare una cultura di gratitudine, motivando i dipendenti a eccellere e a dare il massimo. Gli Employee Appreciation Awards possono comprendere diverse categorie, come l'eccezionale lavoro di squadra, l'innovazione, la leadership o traguardi come gli anni di servizio. Riconoscere formalmente i dipendenti attraverso premi aumenta il morale e promuove un ambiente di lavoro positivo e solidale.
Perché: celebra i contributi dei membri del team e mostra ai dipendenti che sono apprezzati
Quando: trimestrale o annuale
17. Escape room online
Una delle attività di squadra più popolari, le Escape Room online, è particolarmente adatta ai team remoti, poiché promuove il pensiero creativo e le capacità di collaborazione, fondamentali per un lavoro di squadra efficace. Esistono numerose esperienze virtuali in cui i partecipanti possono unirsi a uno spazio di incontro virtuale per lavorare insieme alla risoluzione di enigmi, decifrare indizi e progredire nello scenario dell'escape room virtuale. L'organizzatore stabilirà un limite di tempo e i facilitatori possono guidare i partecipanti, fornire suggerimenti quando necessario e garantire il corretto svolgimento dell'attività.
Perché: favorisce il lavoro di squadra, la risoluzione dei problemi e la comunicazione
Quando: Durante i ritiri di team building
18. Corso di risoluzione dei conflitti
Un corso di risoluzione dei conflitti in un evento aziendale virtuale è un'iniziativa proattiva e strategica per promuovere una cultura aziendale positiva. I partecipanti acquisiscono competenze essenziali per la risoluzione dei conflitti, tra cui comunicazione efficace, ascolto attivo e problem-solving collaborativo. È possibile organizzare workshop interattivi, scenari di gioco di ruolo e discussioni online per affrontare specifiche sfide aziendali . Affrontando i conflitti in modo diretto, le aziende possono migliorare la coesione del team, ridurre lo stress sul posto di lavoro e migliorare la soddisfazione e le prestazioni dei dipendenti.
Perché: incoraggia la comunicazione e l'empatia sul posto di lavoro
Quando: Durante gli eventi di team building e i corsi di formazione annuali
19. Club del libro virtuale
Leggere e discutere di libri insieme offre ai dipendenti una piattaforma unica per creare legami grazie a interessi e idee comuni al di fuori del tipico contesto lavorativo. Creare un club del libro virtuale promuove il senso di comunità e il cameratismo tra i membri del team. Un club del libro virtuale incoraggia la stimolazione intellettuale e il pensiero critico, contribuendo alla crescita e allo sviluppo professionale. Nel complesso, è un modo creativo e piacevole per costruire una comunità aziendale più coesa e vivace.
Perché: incoraggia conversazioni intellettuali e la coesione di squadra
Quando: ogni due mesi o trimestralmente, lasciando il tempo per la lettura
20. Mentoring mensile
Questa iniziativa promuove una cultura di apprendimento e crescita continui, consentendo ai dipendenti di incontrare mentor esperti in grado di fornire guida, spunti di riflessione e competenze specifiche nel settore. Un programma di mentoring mensile (o bimestrale in caso di problemi di tempo) si distingue come un evento aziendale virtuale di inestimabile valore, offrendo un quadro strutturato per lo sviluppo professionale e la condivisione delle conoscenze all'interno dell'organizzazione. Il formato virtuale garantisce l'accessibilità ai partecipanti da diverse sedi e fusi orari, promuovendo l'inclusività. I dipendenti possono acquisire preziose informazioni sull'avanzamento di carriera, lo sviluppo delle competenze e il raggiungimento degli obiettivi attraverso interazioni di mentoring regolari, migliorando la soddisfazione e la fidelizzazione del personale.
Perché: facilita le connessioni di tutoraggio e promuove lo sviluppo di carriera
Quando: semestralmente o come parte del lancio di un programma di tutoraggio
21. Lezioni di fitness virtuali
Questo programma comprende una varietà di attività e risorse progettate per promuovere la salute fisica, mentale ed emotiva dei membri del team. Un programma di benessere virtuale è un evento aziendale virtuale altamente benefico che affronta il benessere olistico dei dipendenti nell'era digitale. Attraverso corsi di fitness virtuali, sessioni di mindfulness, workshop nutrizionali e seminari sulla gestione dello stress, i dipendenti possono accedere a strumenti che consentono loro di dare priorità al proprio benessere, comodamente da casa o dal proprio ufficio. Le aziende che investono nella salute e nel benessere dei dipendenti troveranno i propri team più felici, più produttivi e con un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata .
Perché: promuove il benessere fisico e il cameratismo di squadra
Quando: Settimanalmente o quindicinalmente durante la pausa pranzo o dopo l'orario di lavoro
22. Sessioni di consapevolezza e meditazione
Riunisci il team per una sessione di pratica guidata virtuale incentrata su tecniche di mindfulness, riflessione e rilassamento. Mindfulness e meditazione offrono ai dipendenti un mezzo pratico e accessibile per migliorare il loro benessere mentale . Integrandole nella giornata lavorativa attraverso piattaforme virtuali, i dipendenti possono gestire efficacemente lo stress, migliorare la concentrazione e promuovere la resilienza emotiva. L'implementazione di sessioni di mindfulness e meditazione supporta la salute mentale dei dipendenti. Contribuisce a creare una cultura aziendale positiva, sottolineando l'importanza del benessere olistico e promuovendo una forza lavoro più concentrata, resiliente e produttiva .
Perché: Favorisce il benessere mentale e la riduzione dello stress
Quando: Mensilmente o secondo necessità durante periodi di forte stress
23. Sfida dei passi
Questo semplice evento ha un impatto significativo, in quanto promuove il benessere dei dipendenti attraverso l'attività fisica, chiedendo ai partecipanti di monitorare i propri passi giornalieri, alimentando così un senso di competizione e la motivazione a condurre uno stile di vita più attivo. I dipendenti possono monitorare i propri progressi e contribuire a un obiettivo collettivo utilizzando fitness tracker o app per smartphone. Il formato virtuale consente una partecipazione ampia, indipendentemente dalla posizione geografica, rendendolo un'iniziativa inclusiva per team remoti o dislocati in diverse aree aziendali.
Perché: Promuove la sana competizione e l'attività fisica
Quando: come parte di un'iniziativa o di un programma di benessere aziendale
24. Sciarade
Virtual Charades è un eccellente evento virtuale aziendale, che infonde energia e allegria nelle interazioni di lavoro a distanza. Questo classico gioco di società si adatta perfettamente alle piattaforme virtuali, con i partecipanti che si alternano a mimare una parola o una frase senza parlare, mentre i colleghi cercano di indovinarla. Questa attività non solo offre una piacevole pausa dagli impegni lavorativi, ma funge anche da dinamico esercizio di team building, promuovendo le capacità comunicative, la creatività e la collaborazione.
Perché: incoraggia il team building e il rilassamento
Quando: feste di fine anno, eventi di team building, eventi rompighiaccio
25. Eventi di scambio culturale
Questa iniziativa incoraggia i dipendenti a condividere e celebrare i loro diversi background culturali attraverso attività virtuali, presentazioni o sessioni interattive. Gli eventi culturali rappresentano un'esperienza virtuale aziendale preziosa e arricchente, promuovendo la diversità, l'inclusione e una comprensione più profonda tra i membri del team. I partecipanti possono presentare tradizioni, cucine e usanze, creando una piattaforma aperta per il dialogo interculturale.
Perché: promuove la comprensione e l'apprezzamento delle diverse culture
Quando: parte di iniziative di team building o di diversità e inclusione
26. Tavole rotonde sulla diversità
Tipicamente con un gruppo eterogeneo di relatori, questo evento mira a condividere spunti, esperienze e prospettive sui temi della diversità sul posto di lavoro. Un panel sulla diversità è un ottimo modo per avviare conversazioni significative e fornire una piattaforma per un dialogo aperto e per la formazione su diversità, equità e inclusione (DEI) all'interno dell'organizzazione. Attraverso discussioni virtuali, i partecipanti acquisiscono una comprensione più approfondita dei diversi background, esperienze e sfide che i singoli individui all'interno dell'organizzazione devono affrontare. Questo formato incoraggia lo scambio di idee, facilita la comprensione reciproca e promuove una cultura aziendale più inclusiva .
Perché: incoraggia il dialogo aperto e la comprensione
Quando: trimestralmente o come parte della formazione sulla diversità
27. Dipingi e sorseggia
Gli eventi aziendali dovrebbero incoraggiare la creatività, e un evento virtuale "dipingi e sorseggia" combina espressione artistica e interazione sociale. I partecipanti accedono a una piattaforma virtuale dove un artista professionista li guida nella creazione dei loro capolavori, godendosi un'atmosfera rilassata e magari sorseggiando un drink. Questa attività offre una pausa rinfrescante dalla routine lavorativa quotidiana e promuove un senso di cameratismo e di condivisione di esperienze tra i membri del team. Il formato virtuale consente ai dipendenti di diverse sedi di unirsi in un ambiente divertente e collaborativo, promuovendo la coesione di squadra.
Perché: incoraggia il team building e il rilassamento
Quando: feste di fine anno, eventi di team building, eventi rompighiaccio
28. Cerchi narrativi
In un contesto virtuale, riunire i colleghi per partecipare a un circolo di storytelling promuove un senso di vulnerabilità, empatia e cameratismo tra i membri del team, andando oltre le tipiche interazioni sul posto di lavoro. Lo storytelling crea lo spazio necessario affinché i dipendenti possano condividere storie personali e connettersi più profondamente. Questa iniziativa prevede che i partecipanti si alternino nel raccontare le proprie storie, che si tratti di esperienze professionali, crescita personale o superamento di difficoltà.
Perché: crea empatia e collega i membri del team a livello personale
Quando: ogni due mesi o come parte di eventi di team building
29. Pride virtuale
I dipendenti di diverse sedi possono partecipare attivamente a una parata del Pride nello spazio virtuale, indipendentemente dalla prossimità fisica, offrendo un evento aziendale solido e inclusivo che celebra la diversità, promuove l'inclusività e promuove la visibilità LGBTQ+ all'interno dell'organizzazione. Su una piattaforma virtuale, i dipendenti possono partecipare a diverse attività, come la condivisione di storie personali, la promozione della cultura LGBTQ+ e l'espressione del proprio sostegno. L'azienda si impegna a creare un ambiente di lavoro inclusivo e solidale per le persone organizzando una parata virtuale del Pride.
Perché: celebra la diversità e l'inclusione all'interno dell'organizzazione
Quando: ogni anno durante il mese dell'orgoglio o come parte di iniziative di sensibilizzazione LGBTQ+
30. Giochi di indovinelli virtuali
Un'attività classica per rompere il ghiaccio promuove il divertimento e la connessione nelle interazioni virtuali, coltivando una comprensione più profonda dei membri del team al di là dei loro ruoli professionali. Facile da svolgere in un contesto remoto, i partecipanti condividono informazioni interessanti o meno note su di sé attraverso un team building virtuale, e gli altri cercano di indovinare a quale collega si riferiscono le informazioni. Gli indovinelli virtuali sono divertenti e promuovono il team building e il cameratismo tra i dipendenti.
Perché: incoraggia il team building e il rilassamento
Quando: feste di fine anno, eventi di team building, eventi rompighiaccio
31. Pictionary online
I team possono utilizzare piattaforme online o un'app Pictionary dedicata, che consente di disegnare e indovinare in tempo reale. Dividete i partecipanti in squadre, lasciando che ogni squadra scelga a turno una parola o una frase da disegnare. Ogni squadra sceglie un artista designato che utilizza gli strumenti di disegno virtuali per illustrare la parola o la frase scelta, mentre i membri della squadra cercano di indovinarla entro un limite di tempo. È fondamentale garantire che tutti i partecipanti possano accedere agli strumenti di disegno e che la piattaforma scelta supporti un'interazione fluida.
Perché: Pictionary online è interattivo, aggiungendo un elemento giocoso e sociale all'esperienza online, promuovendo al contempo la comunicazione di squadra ed è un'attività rilassante
Quando: il venerdì pomeriggio o durante una sessione informale di team building .
32. Tour virtuale della città
Partecipare a un tour virtuale permette di visitare diverse location, consentendo ai dipendenti di diverse regioni di condividere l'esperienza insieme. Un tour virtuale guidato permetterà ai partecipanti di esplorare i monumenti, la cultura e la storia di una città prescelta, oltre a prendersi una pausa dalla routine, promuovendo l'esplorazione e la scoperta condivisa tra i membri del team. Un tour virtuale della città suscita interesse e curiosità e promuove un senso di unità e di prospettiva globale all'interno dell'organizzazione.
Perché: promuove l'equilibrio tra lavoro e vita privata e la coesione del team
Quando: Eventi di team building, eventi rompighiaccio
33. Sessioni virtuali di pranzo e apprendimento
Virtual Lunch and Learns si è rivelato un eccellente evento aziendale virtuale, che unisce lo sviluppo professionale a un'atmosfera rilassata e conviviale. In questa attività, i membri del team si riuniscono virtualmente durante la pausa pranzo per partecipare a sessioni formative o workshop condotti da esperti interni o esterni all'organizzazione. I partecipanti non solo acquisiscono preziose conoscenze e competenze, ma hanno anche l'opportunità di interagire con i colleghi in un contesto più informale. Virtual Lunch and Learn promuove l'apprendimento continuo, la collaborazione di gruppo e una cultura aziendale positiva che valorizza la crescita personale e professionale.
Perché: promuove l'equilibrio tra lavoro e vita privata e la formazione continua
Quando: ogni due settimane o una volta al mese
34. Ritiri virtuali
Durante queste sessioni, i team si riuniscono virtualmente per partecipare a un mix di workshop formativi, sessioni di pianificazione strategica ed esercizi di team building, il tutto in un ambiente virtuale. Questo formato consente ai dipendenti di migliorare le proprie competenze, collaborare a progetti e rafforzare le dinamiche di squadra , restando comodamente seduti in ufficio. I ritiri e le sessioni di apprendimento virtuali promuovono una cultura di apprendimento continuo e offrono un'opportunità unica per i team di connettersi a livello personale, creando fiducia e cameratismo.
Perché: promuove il team building e l'equilibrio tra lavoro e vita privata
Quando: trimestralmente o una volta all'anno
Perché gli eventi virtuali dovrebbero far parte della tua esperienza di team building
Sebbene gli eventi virtuali si siano dimostrati preziosi per mantenere la connettività, le interazioni faccia a faccia per rafforzare i legami di squadra sono essenziali per promuovere connessioni più profonde, necessarie affinché un'azienda sia produttiva.
Per garantire una crescita continua, i team dovrebbero incontrarsi fuori sede 2 o 3 volte all'anno. Per un'esperienza di incontro fuori sede fluida e personalizzata, Surf Office può aiutarti a pianificare il tuo ritiro ideale , garantendo che i team raggiungano i loro obiettivi professionali e vivano un'esperienza completa, contribuendo a creare un legame di squadra più solido e resiliente.
