Hva er forskjellen mellom teambygging og teambonding? Det er en vanlig misforståelse at disse begrepene er synonyme eller utskiftbare, noe som fører til at ledere velger feil aktiviteter til arrangementet sitt.
Men hva er de riktige aktivitetene for teamet ditt? Bør dere arrangere regelmessige teamlunsjer eller organisere en lynrask skattejakt? Å forstå forskjellen mellom teambygging og teambonding hjelper dere med å finne de riktige aktivitetene for arrangementet deres, noe som igjen gjør at dere kan nå målene deres.
I denne artikkelen skal vi forklare nøyaktig hva hvert begrep betyr og hvorfor det er viktig å investere i begge. På slutten av hver forklaring finner du også en liste med noen eksempler på teambygging- og teambonding-aktiviteter.
Hva er teambygging, og hvorfor er det nyttig?
Teambygging fokuserer primært på utvikling av individuelle ferdigheter rettet mot et felles mål eller formål. Hvilke teambyggingsaktiviteter du velger å inkludere i teambyggingsarrangementet ditt, avhenger av ønsket resultat. Trenger teamet ditt et forbedret sett med ferdigheter for å fullføre oppgaven? Kanskje teamet ditt trenger å forbedre kommunikasjonsferdighetene sine for å jobbe mer synergistisk? Svarene på disse spørsmålene vil hjelpe deg med å bestemme hvilke aktiviteter du skal velge.
Kort sagt handler teambygging om læring. Det hjelper ansatte med å pleie sine eksisterende ferdigheter og bedre forstå hvordan rollen deres passer inn i det større bildet. Når arbeidsstyrken forstår hvordan jobben deres bidrar til målet, er det mer sannsynlig at de er engasjerte i arbeidet sitt.
Men hva er egentlig fordelen med økt engasjement? Vel, ansatte som er engasjerte i arbeidet sitt, vil sannsynligvis jobbe hardere og mer effektivt. Åja, og kvaliteten på arbeidet øker også.
En studie utført av Willis Towers Watson fant at selskaper med høyt og bærekraftig engasjement har en tendens til å ha driftsmarginer opptil tre ganger høyere enn selskaper med lavt eller uholdbart engasjement.
5 eksempler på effektive teambyggingsaktiviteter
- Feltdag
- Stop-Walk
- Kontordebatter
- Eggeslipp
- Blind apportør
Hva er teambonding, og hvorfor er det viktig?
Mens teambyggingsaktiviteter er utformet for å lære teamet nye ferdigheter, handler teambonding om å ha det gøy sammen og styrke mellommenneskelige relasjoner. Hovedmålet er moro, med liten eller ingen vekt på ferdighetsutvikling.
Teambondings-aktiviteter er enklere enn teambyggingsaktiviteter, og de har ikke noe klart definert mål. Teambondings-aktiviteter kan være engangshendelser for å balansere teamet etter en nylig avgang, eller de kan være tilbakevendende aktiviteter, utformet for å holde teamkjemien levende.
Teambonding er ikke bare en investering i de ansattes lykke, men også en investering i bedriften som helhet. Medarbeiderengasjement og medarbeidertilfredshet er to brikker i samme puslespill. Medarbeidertilfredshet og medarbeiderengasjement er en toveis gate, de to krysser ofte hverandre, og det er derfor teambygging og teambonding er like viktig.
Lykkelige ansatte er avgjørende for bedriftens suksess. Forfatter Shawn Achor gikk så langt som å skrive en bok om emnet, med tittelen The Happiness Advantage. Med henvisning til ansatte skrev Achor: «[Lykkelige ansatte] har høyere produktivitetsnivåer, produserer høyere salg, presterer bedre i lederskaps-stillinger og får høyere prestasjonsvurdering og høyere lønn.»
Bedrifter med fornøyde ansatte ser også store forbedringer i grunninntektene sine. En global helseundersøkelse fra Gallup i 2008 fant at fornøyde ansatte gir lavere kostnader. De sa at misfornøyde ansatte tar betydelig mer sykefravær, og i gjennomsnitt er hjemme 1,26 dager mer i måneden, tilsvarende 15 ekstra sykedager per år. Høyere fraværsrater forårsaker hindringer i prosjektarbeidsflyter, noe som resulterer i tregere leveringstider og redusert effektivitet.
Når ansatte er fornøyde, er de mer engasjerte, mer produktive og tar mindre fri. Dessuten er det betydelig større sannsynlighet for at fornøyde ansatte blir værende.
Å beholde medlemmer av arbeidsstyrken holder ikke bare nede rekrutteringskostnadene, men har også enorme fordeler for bedriftskulturen. Langtidsansatte bidrar til å spre bedriftens etos, noe som øker moralen og hjelper med onboarding av nye medlemmer.
Teambondings-aktiviteter er også flotte for å redusere stress. Lettsindige aktiviteter lar teamet ditt slippe ut litt damp og forbedre forholdet til kontormiljøet. Når ansatte har en positiv tilknytning til arbeidsplassen sin, vil de glede seg til å komme på jobb, og de vil føle seg lykkeligere som et resultat. Dette har store dominoeffekter på de ansattes kreativitet, ettersom ansatte som føler seg komfortable på jobb er mer selvsikre når de foreslår nye idéer.
5 eksempler på morsomme teambondings-aktiviteter
- Lunsj for ansatte
- Går på kino
- Boblefotball
- Ziplining
- Planlagte kaffepauser
Slipp løs potensialet til teamet ditt med Surf Office-bedriftssamlinger
Teamet hos Surf Office har årelang erfaring med å planlegge vellykkede teambyggings-utflukter for selskaper som Google, WordPress, Stripe og Shopify. Samarbeidet med Surf Office gir deg tilgang til vår omfattende bransjeekspertise og sparer deg verdifull tid og penger. Vi gjør prosessen med å planlegge en bedriftssamling helt stressfri, slik at du og teamet ditt kan fokusere på å gjøre det dere er best på.
