Es gibt unzählige Wege, am Teambuilding zu arbeiten, doch manche Aktivitäten sind wirkungsvoller als andere.
In unserem heutigen Artikel stellen wir Aktivitäten zu 4 Kernbereichen des Teambuildings vor, mit denen Ihre Teams zu unschlagbaren Einheiten werden.
Worauf warten wir also noch? Schauen wir uns an, was ein starkes Team im Kern ausmacht.
Was genau sind Teambuilding-Techniken?
Teambuilding-Techniken und -Aktivitäten sind wie Herausforderungen, die unterschiedliche Lösungen für eine Reihe von Problemen oder Aufgaben erfordern. Wer die Bereiche des Teambuilding-Prozesses versteht, holt mehr aus jeder Aktivität heraus. Wir konzentrieren uns auf Aufgaben, bei denen Ihre Teams auf überraschende und wunderbare Weise miteinander kommunizieren.
Teams gibt es in allen Formen und Größen, jedes mit eigenen Stärken und Schwachstellen, derer es sich bewusst sein sollte. Verschiedene Arten von Teambuilding-Aktivitäten trainieren unterschiedliche Muskeln im sprichwörtlichen Körper des Teams, daher decken wir 4 der wichtigsten Bereiche ab.
Kategorien von Techniken mit Beispielen
Kein Team gleicht dem anderen. Deshalb stellen wir heute vier Kategorien von Techniken vor, mit denen Sie verschiedene Bereiche der Kommunikationsfähigkeit Ihrer Teams stärken. Wir haben Teambuilding-Methoden ausgewählt: „kommunikationsbasierte“ Techniken für die zwischenmenschlichen Beziehungen, körperliche „aktivitätsbasierte“ Techniken, „Problemlösungs“-Aktivitäten mit greifbaren Zielen und „Vertrauens“-Aktivitäten für das Selbstvertrauen des Teams. Legen wir los.
Kommunikationsbasierte Techniken
Diese Techniken konzentrieren sich auf die Kommunikationsfähigkeiten Ihrer Teams. Kommunikation ist weit mehr als die Sprache, die wir verwenden, und oft wird zu viel Wert auf das Sprechen gelegt. Zuhören ist genauso wertvoll, und auch Körpersprache und nonverbale Signale lassen sich hervorragend üben. Sehen wir uns einige kommunikationsbasierte Aktivitäten genauer an.
Rollentausch-Übungen:
Arbeitssituationen nachzuspielen und dabei die Rollen zu tauschen, ist eine großartige Möglichkeit, die Kommunikationsfähigkeiten Ihres Teams zu entwickeln und neue Blickwinkel einzunehmen. Bilden Sie Teams und verwenden Sie klassische Konstellationen, etwa Kundschaft als Person A und Dienstleister als Person B. Die Stärke dieser Aktivitäten liegt in ihrer Vielseitigkeit: Sie können sie so individuell oder allgemein gestalten, wie Sie möchten.
Auch Szenarien zum kritischen Denken fördern die Kommunikation, indem die Informationsmenge für die entscheidende Person begrenzt wird. Bringen Sie neue Varianten ins Spiel, etwa eine begrenzte Anzahl an Fragen für die spielende Person. Achten Sie darauf, dass Team A und B die Rollen tauschen und in einer anschließenden Nachbesprechung Gedanken und Gefühle austauschen.
Rollenspiele zur Konfliktlösung:
Heben Sie die Rollenspiele mit einem Training zur Konfliktlösung auf die nächste Stufe. Diese Rollenspiele brauchen etwas mehr Vorbereitung, da konstruktive Konflikte sorgfältiger geplant werden müssen.
Holen Sie sich Zahlen von den Datenverantwortlichen im Unternehmen und entwerfen Sie realistische Rollen und Ziele. Konstellationen aus Kundschaft und Anbieter sind meist am beliebtesten, mit dem Ziel, dass die Kundenseite am Ende mit der Lösung zufrieden ist. Probieren Sie es aus, um die Kommunikation in Ihren Teams zu stärken, und achten Sie auf Teammitglieder mit diplomatischem Stil – sie sind darin meist hervorragend.
Bilder in Worten:
Nutzen Sie die Kommunikationsfähigkeiten Ihrer Teams mit einer Runde „Bilder in Worten“. Das Spiel wird oft im Sprachunterricht eingesetzt, macht aber so viel Spaß und dreht sich so stark um Kommunikation, dass es als Einstieg in ein Meeting oder eine Teambuilding-Session das ganze Team zum Reden und Lachen bringt.
Bilden Sie 2 Teams und bestimmen Sie in jedem Team eine Person als Künstler. Geben Sie ihnen Spitznamen wie Picasso, Da Vinci oder andere große Meister. Die Kunstschaffenden verlassen den Raum und können das Bild auf dem Bildschirm nicht sehen, alle anderen schon. Es hilft, das Bild langsam aufzudecken. Danach kommen die Kunstschaffenden zurück und müssen das Bild auf einem großen A3-Blatt nachzeichnen. Ihre Teammitglieder, die das Bild gesehen haben, beschreiben die Details, und es bleiben 2 Minuten, um es so gut wie möglich nachzubilden. Wessen Zeichnung dem Original am nächsten kommt, gewinnt – auf die Plätze, fertig, zeichnen!
Aktivitätsbasierte Techniken
Techniken, bei denen die Aktivität selbst im Mittelpunkt steht, sind eine gute Möglichkeit, Teams zu stärken. Sie verbinden Kommunikation und Problemlösung und legen zusätzlich den Fokus darauf, etwas Neues auszuprobieren. So bleiben alle engagiert und neugierig.
Abenteuerausflüge:
Beim Wort „Abenteuer“ denken die meisten sofort an die freie Natur. Gruppenspiele im Freien und Outdoor-Aktivitäten sorgen für frischen Wind und funktionieren am besten in einer besonderen Umgebung.
Probieren Sie Wasseraktivitäten wie Segeln und Kajakfahren (natürlich nur, wenn sich alle sicher fühlen und niemand seekrank wird!). Anbieter von Kajak-Events bringen Sicherheitsqualifikationen und Ausrüstung mit, damit der Tag ein voller Erfolg wird. Da das Event körperlich fordert, wachsen Ihre Teams wahrscheinlich auf ganz neue Weise zusammen. Segeln Sie mit Ihren Teams bei einem Abenteuerausflug zu neuen Ufern der Kommunikation!
Geocaching-Abenteuer:
Noch abenteuerlicher wird es mit einem „Geocaching-Abenteuer“, das zusätzliche Technik in Ihren Ausflug bringt. Neue Unternehmen haben tolle Apps entwickelt, mit denen Teams per GPS auf Schatzsuche gehen. Das Potenzial fürs Teambuilding ist enorm, besonders für alle mit Abenteuergeist!
Legen Sie ein Konto bei einem Geocaching-Anbieter an und nutzen Sie die Zeit vor und nach der Suche gut. Geben Sie vorab ein paar geheimnisvolle Hinweise, um die Neugier zu wecken, und lassen Sie in der Nachbesprechung die Höhen und Tiefen des Tages Revue passieren. Viel Spaß beim Abenteuer! Und denken Sie daran: Allein ist es gefährlich!
Zombie-Überlebensszenarien:
Warum nicht im Namen des Teambuilding-Spaßes Spielesysteme und Simulationen für einen Hauch (gespielter) Angst nutzen? Viele jüngere Mitarbeitende, die gerade ins Berufsleben starten, kennen VR-Systeme. Wenn Sie die Möglichkeit haben, springen Sie auf den Zug auf.
Nutzen Sie einen VR-Verleih für hochmodernes Gameplay. Es erscheinen immer neue Multiplayer-VR-Erlebnisse, etwa zur bekannten TV-Serie Walking Dead: Saints and Sinners, dazu Klassiker wie Left 4 Dead. Multiplayer-Spiele stärken die Teamarbeit in lockerer Atmosphäre – betrachten Sie es als Belohnung für Ihre Teams. Fröhliche Jagd, werte Menschen!
Problemlösungstechniken
Mit einigen Problemlösungsaktivitäten halten Sie Ihre Teams auf Trab und bringen die Kreativität in Schwung. Teams, die gut im Lösen von Problemen sind, bringen neue Ideen an den Arbeitsplatz, was Ideenworkshops und Brainstorming-Meetings deutlich produktiver macht. Probieren Sie einige dieser Aktivitäten für mehr Kreativität aus.
Bambusfloß bauen:
Schlagen Sie Ihren Teams einen Nachmittag mit Bambusfloßbau vor. Suchen Sie einen sicheren, landschaftlich schönen Ort für den Ausflug und besorgen Sie Ausrüstung und Material im Voraus. Ihre Teams brauchen Schwimmwesten und Helme, und für die Flöße eignen sich Seile oder Schnüre, um den Bambus zusammenzubinden.
Starten Sie den Tag mit einer Einweisung zur Herausforderung und stellen Sie Timer für Brainstorming, Entwurf und Bau eines schwimmfähigen Gefährts. Teilen Sie alle in große Teams auf, denn die Aufgabe ist ziemlich anspruchsvoll. Wenn die Zeit abgelaufen ist, testen alle ihre Flöße auf dem Wasser – hier können Sie sogar Markierungen setzen und ein Rennen daraus machen. Anschließend wird nachbesprochen und gefeiert. Auf die Plätze, fertig, Floß!
Rube-Goldberg-Maschinen bauen:
Rube-Goldberg-Maschinen sind diese faszinierenden Kettenreaktionsmaschinen, die wir alle aus der Werbung kennen. Honda und Samsung haben sie beide eingesetzt. Eine Kugel rollt eine Rampe hinunter, trifft einen Dominostein, der weitere umwirft, die dann einen Löffel kippen, der schließlich einen Ballon platzen lässt. Sie sind ziemlich verrückt und fordern Ausprobieren und Problemlösungsfähigkeiten.
Wählen Sie einen geräumigen Bereich für den Aufbau – beim Material sind kaum Grenzen gesetzt. Murmeln sind ein guter Anfang, danach können Sie Dominosteine, Schnüre, Spielzeugautos und Mini-Rampen verwenden. Ermutigen Sie Ihre Teams, um die Ecke zu denken, für besonders kreative Ergebnisse. Ein Hoch auf Rube!
Katastrophensimulationen:
Katastrophensimulationen wirken zunächst vielleicht etwas schwer, doch Sie bestimmen selbst, wie ernst die Situation ist. Beginnen Sie mit einer ehrlichen Einschätzung möglicher Notfälle, die im Büro eintreten könnten (hoffentlich aber nicht werden). Sammeln Sie auch Vorschläge von Ihren Teams.
Das können Vorfälle sein, die speziell Ihren Arbeitsplatz betreffen, etwa eine simulierte Datenpanne, Produktrückrufe oder Cyberangriffe. Alternativ eignen sich auch allgemeine Notfälle wie Vorbereitung auf Unwetter, Feueralarmübungen oder Stromausfälle. Entscheidend ist, die Simulationen in Teams durchzuspielen, um die Zusammenarbeit und die Fähigkeit zu verbessern, unter Druck gut zu arbeiten. Halten Sie die Nachbesprechung am Ende locker und schauen Sie, welche Ergebnisse Sie erzielen. Aus Simulationen lässt sich viel lernen, und Vorsicht ist besser als Nachsicht!
Techniken zum Vertrauensaufbau
Alle Führungskräfte wissen: Ohne Vertrauen bricht die Kommunikation im Team zusammen. Rücken wir also das Vertrauen im Teambuilding in den Mittelpunkt und entwickeln neue Aktivitäten. Gesunde, zufriedene Teams sprechen dank Vertrauen offen über Sorgen und Beschwerden – reden wir also über Vertrauen.
Menschlicher Knoten:
Der menschliche Knoten ist ein tolles kleines Spiel, das sich als Aufwärmübung für viele Arbeitssituationen eignet. Die Aufgabe funktioniert gut mit zwei Teams, die gegen die Uhr antreten, um zu sehen, wer am schnellsten ist, oder als eine große Gruppe für eine besondere Variante.
Alle stellen sich Schulter an Schulter in einen Kreis. Die rechten Hände werden in die Mitte gestreckt, und alle greifen wild durcheinander eine Hand (aber nicht die der Person direkt gegenüber!). Ohne loszulassen, muss sich die Gruppe nun entwirren. Kleine, einfache Aktivitäten wie diese bringen alle zum Lachen und zum Kommunizieren beim Problemlösen. Verknoten Sie sich doch zu Beginn Ihres nächsten Meetings!
Partner-Yoga:
Warum nicht Achtsamkeit und körperliches Wohlbefinden in einer Aktivität verbinden, die zugleich die Teamarbeit stärkt? Eine Yoga-Session in der Gruppe mit Übungen, die auf Partner- und Paararbeit setzen, bringt Ihre Teams im Handumdrehen ins Gespräch und zum gemeinsamen Tüfteln.
Sorgen Sie für einen schönen, offenen Bereich mit Yogamatten und Spiegeln. Schaffen Sie eine ruhige Atmosphäre und bilden Sie Paare. Sie müssen kein Yoga-Profi sein, um Partnerübungen zu finden. Probieren Sie „das Boot“ oder für die Mutigen unter Ihnen die „Partner-Planke“. Gegenseitige Unterstützung und das Befolgen von Anweisungen bringen die Teamfähigkeit auf ein neues Niveau.
Blinde Geschmackstests:
Geschmackstests sind schnell vorbereitet und setzen bei Teilnehmenden mit verbundenen Augen auf Kommunikation – ein Stück Teambuilding-Strategie. Sie können es locker halten, mit den bewährten Tests Coke gegen Pepsi oder Schweppes gegen 7up, oder Lebensmittel ins Spiel bringen, die für hochgezogene Augenbrauen sorgen.
In Pralinen versteckte Chilis können Teams auf scharfe Weise überraschen. Sie können sich auch auf überraschende Texturen wie Früchte konzentrieren. Wichtig ist nur, dass eine Person die Augen verbunden hat und kommunikative Hilfe bekommt, um herauszufinden, was sie gerade isst. Guten Appetit!
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