Sie wissen, dass Sie das beste Team haben. Sie arbeiten hart, sind intelligent, zuverlässig und es macht einfach Spaß, mit ihnen zusammen zu sein – oder? Wenn Sie das auch so empfinden, haben Sie wahrscheinlich schon viel Zeit damit verbracht, Ideen für die Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter zu sammeln. Wie können Sie Ihrem Team zeigen, wie dankbar Sie für sie sind – insbesondere, wenn Sie nur über ein geringes Budget verfügen oder die Mitarbeiter an einem entfernten Standort arbeiten?
Die Situation auf dem Arbeitsmarkt wird immer härter, sodass Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen wollen (mehr dazu weiter unten). Mitarbeiterwertschätzung ist nicht nur eine nette Geste, sondern eine Notwendigkeit, wenn es darum geht, die besten Talente anzuziehen und bei sich zu halten. Um Ihnen dabei zu helfen, haben wir für Sie 40 unserer Lieblings-Ideen zur Wertschätzung von Mitarbeitern zusammengestellt. Ja, darunter werden Sie auch eine handgeschriebene Nachricht und Geschenkkarten finden – aber wir haben auch einige neue Ideen ausgewählt, die schon bei Unternehmen verschiedenster Größen bewährt haben. Lesen Sie weiter und genießen Sie dann die Zuneigung Ihrer Mitarbeiter!
Größere Ideen zur Wertschätzung von Mitarbeitern
Es gibt viele verschiedene Arten der Anerkennung von Mitarbeitern. Welche Sie wählen, hängt von mehreren Faktoren ab, wie zum Beispiel davon, wie viel Zeit und Geld Ihnen zur Verfügung steht. Alle davon großartig, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern (und hier erfahren Sie mehr darüber, warum Mitarbeiterengagement wichtig ist).
Die folgenden Ideen gehen über eine einfache Nachricht oder eine kleine Geste hinaus. Obwohl diese Dinge in der Welt der Wertschätzung absolut ihren Platz haben, erfordern die folgenden Vorgehensweisen etwas mehr Zeit und Ressourcen. Wenn Sie wirklich für Aufsehen sorgen möchten, sollten Sie sich diese zuerst anschauen.
1. Weiterbildung fördern
Studienbeihilfen fördern nachweislich die Mitarbeiterbindung, dennoch werden sie häufig (von Führungskräften und Mitarbeitern). Die Möglichkeit, eine weiterführende Schule oder Weiterbildung zu besuchen, kann für viele Mitarbeiter ein Game-Changer sein. Vielleicht wissen sie überhaupt nicht, dass es das gibt? Machen Sie also unbedingt Werbung dafür und informieren Sie alle darüber, falls Sie es anbieten möchten. Sehen Sie sich Ihre Urlaubsregelungen an und stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter tatsächlich Zeit für die Schulungen haben, für die sie sich angemeldet haben.
2. Unterstützung beim Pendeln geben
Bieten Sie Fahrkarten für öffentliche Verkehrsmittel oder einen Benzinzuschuss an? Da die Transportkosten immer weiter steigen, ist es ein gutes Gefühl, wenn man weiß, dass sich der Chef darüber im Klaren ist, was es einen kostet, jeden Tag ins Büro zu kommen. Suchen Sie nach Möglichkeiten, wie Sie bei den Kosten für das Pendeln oder Parken helfen können, und wie Sie Ihren Mitarbeitern jeden Monat einen bestimmten Betrag dafür erstatten können.
3. Ein Retreat organisieren
Sie werden überrascht sein, wie sehr ein Firmen-Offsite-Retreat/Team-Retreat Ihren Mitarbeitern helfen kann. Wer freut sich nicht über die Gelegenheit, einmal aus dem Büro herauszukommen und sich ein bisschen zu unterhalten? Außerdem ist es eine Gelegenheit, neue Dinge zu lernen,Kontakte zu knüpfen, usw. Der Schlüssel liegt darin, etwas Spaß einzubauen, nicht noch mehr Arbeit. Nehmen Sie sich die Zeit, coole Mahlzeiten oder Ausflüge zu planen, engagieren Sie einen guten Redner, und wählen Sie einen Veranstaltungsort, an den die Leute sonst nicht kommen würden. Retreats sind eine tolle Möglichkeit für Mitarbeiter, sich näher zu kommen, was sich positiv auf die allgemeine Produktivität auswirkt, und das Tüpfelchen auf dem i ist, wenn Sie jeden spüren lassen, wie sehr er geschätzt wird. Wenn Sie sich Sorgen wegen dem Organisationsaufwand für ein solches Team- oder Firmen-Retreat machen, können Sie sich Hilfe holen. Wir von Surf Office planen aufregende Teambuilding-Events, die Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele berücksichtigen. Egal, ob es um das Mieten eines Sitzungssaals oder die Planung eines Baseball-Spiel geht, Wir kümmern uns um die Organisation Ihres perfekten ein- oder mehrtägigen Events, das alle erfrischt und begeistert zurücklassen wird.
4. Ein Mentoring-Programm entwickeln
Gut gemachte Mentoring-Programme sind eine wirksame Möglichkeit für neue Mitarbeiter, von erfahreneren Mitarbeitern zu lernen und die Arbeitsmoral zu stärken. Aber auch für Mitarbeiter, die schon länger dabei sind, können sie eine lohnende Erfahrung sein. Es kann etwas Zeit und Mühe kosten, ein festgelegtes Programm zu entwickeln und sicherzustellen, dass sich jeder die nötige Zeit dafür nimmt, aber es lohnt sich.
5. Live-Unterhaltung
Wer würde sich nicht gerne einen Nachmittag frei nehmen, um eine tolle Band, einen tollen Comedian oder eine Signierstunde mitzuerleben? Die meisten Ihrer Mitarbeiter würden das sicher auch gerne tun, aber sie möchten sich wahrscheinlich dafür nicht frei nehmen. Bringen Sie diese Erlebnisse ins Büro, indem Sie einen Künstler engagieren, der Ihre Mitarbeiter begeistert. Sagen Sie allen, dass an diesem Tag um 12 Uhr Feierabend ist und es eine besondere Überraschung gibt. Sie werden es nie vergessen. Weitere Teamfeier-Ideen finden Sie in unserem Blog.
6. Spa-Übernahme
Haben Sie Ihre Kollegen schon einmal darüber reden hören, wie dringend sie eine Massage brauchen? Sie können ihnen helfen, Spannung abzubauen, indem Sie für einen Tag ein Spa mieten. Sorgen Sie dafür, dass Massagetherapeuten zur Verfügung stehen und stellen Sie sicher, dass jeder Zeit hat, das Dampfbad und andere Einrichtungen usw. zu nutzen. Als kleinen Bonus können Sie Champagner oder Wasserflaschen mit Ihrem Firmen-Logo zur Verfügung stellen. Hinweis: Manche Leute fühlen sich in einer solchen Umgebung mit ihren Kollegen nicht wohl. Es eignet sich am besten für kleinere Teams, die sich wirklich gut kennen, und selbst dann sollten Sie alle fragen, um sicherzustellen, dass sie auch wirklich bereit dazu sind.
7. Den Pausenraum umgestalten
Wo versammeln sich die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen üblicherweise? Wie sieht dieser Raum im Moment aus? Würden Sie sagen, dass es ein Ort ist, an dem sie tatsächlich gerne Zeit verbringen? Denken Sie darüber nach Ihren Pausenraum umzugestalten mit superweichen Sofas, Videospiel-Konsolen, verschiedenen Snacks sowie kostenlosen Getränken.
8. Exklusive Firmenvorteile
Was würden Ihre Mitarbeiter sonst noch lieben, das ihnen das Leben leichter machen könnte? Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Wertschätzung entgegenbringen möchten, dann betrachten Sie sie als ganzheitliche Person – was könnten sie sich sonst noch wünschen? Vielleicht ein modernes technisches Gerät wie ein neues MacBook Pro? Eine Mitgliedschaft im Fitnessstudio? Kindertagesbetreuung vor Ort? Erlebnisse wie Ausflüge wären ebenfalls eine großartige Option. Fragen Sie die Leute ruhig direkt, welche Vorteile für sie am verlockendsten wären.
9. Personalisierte Arbeitsbereiche
Sich in seinem Arbeitsumfeld wohlzufühlen, kann einen großen Beitrag dazu leisten, dass man gerne zur Arbeit geht. Wie viel Gestaltungsspielraum können Sie Ihren Mitarbeitern geben? Sie könnten jedem neuen Mitarbeiter ein Budget für die Dekoration seines Arbeitsbereichs oder Schreibtischs geben und ihn ermutigen, Dinge auszusuchen, die ihn inspirieren und ihm den ganzen Tag Freude bereiten.
10. Führen Sie ein Punkte-basiertes Belohnungssystem ein
Führen Sie eine Plattform ein, auf der Sie Ihren Mitarbeitern (oder Ihre Mitarbeiter sich untereinander) Anerkennung schenken können, indem Sie ihnen für verschiedene Dinge Punkte geben und sie diese Punkte dann gegen Preise ihrer Wahl eintauschen können. Ein gutes Beispiel hierfür ist die Plattform Hi5, auf der Leute für gut geleistete Arbeit Punkte sammeln und diese dann gegen verschiedene Dinge, Geschenkgutscheine oder Erlebnisse eintauschen können.
Kostengünstige Ideen zur Wertschätzung von Mitarbeitern
Sie haben wenig Geld, sind aber sehr dankbar? Sie brauchen kein großes Budget, um Ihren Mitarbeitern zu zeigen, was sie Ihnen bedeuten. Probieren Sie einige dieser einfachen und kostengünstigen Strategien zur Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter aus.
11. Leckereien
Das Anbieten von kostenlosem Essen und Getränken ist eine nette Geste, die nicht unbemerkt bleibt. Es ist zwar nicht völlig ohne Kosten, allerdings ist das einzige, was Sie dafür machen müssen, ein paar Mal zu einem Geschäft wie Costco zu fahren. Besorgen Sie sich eine Reihe einzeln verpackter Dinge wie Müsliriegel und Kekse und lassen Sie Ihre Mitarbeiter sich selbst bedienen.
12. Kaffeebar
Es ist eine weitere Idee, die eine Anfangsinvestition und ein wenig Aufwand erfordert, aber im Allgemeinen sehr kostengünstig ist. Investieren Sie in eine hochwertige Kaffeemaschine und vielleicht sogar in eine Espressomaschine. Stellen Sie sicher, dass Sie eine gute Kaffeesahne, Teebeutel und weitere Dinge zur Verfügung haben.
13. Foodtruck-Tuesday
Was essen die meisten Leute in Ihrem Büro zu Mittag? Haben Sie Platz, um ein paar Imbisswagen kommen zu lassen? Ihre Mitarbeiter werden es lieben, sich ihren Tag auf diese Weise zu verschönern, und es ist immer toll, Abwechslung zu haben. Sie können die Kosten für das Mittagessen übernehmen (oder sogar einen Teil davon subventionieren). Ihre Mitarbeiter werden begeistert sein.
14. Parkplätze
Niemand kämpft gern um Parkplätze. Eine verbesserte Parksituation ist etwas, das im Alltag echte Vorteile bringt. Wenn ein Mitarbeiter etwas geleistet hat, das wirklich Aufmerksamkeit verdient, dann könnten Sie ihm doch den besten Parkplatz auf dem Parkgelände geben? Das wird ihm das Leben an jedem Tag ein wenig leichter machen.
15. Den „Mitarbeiter-Anerkennungstag“ feiern
Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie sie wirklich wertschätzen, indem Sie diesen Tag als etwas Besonderes betrachten und nicht nur als einen weiteren Termin im Kalender. Sie können diesen Tag so groß angehen, wie Sie möchten, aber Sie können auch etwas kleineres wie ein Grillfest veranstalten, bei dem die Chefs kochen.Veranstalten Sie eine Happy Hour um 15:00 Uhr mit Ihrem CEO als Barkeeper. Lassen Sie alle Vorgesetzten handgeschriebene Karten an ihre Teammitglieder verteilen. Stellen Sie im Pausenraum eine Eisbecher-Bar auf. Wenn Sie ein geringes Budget haben, dann werden Sie kreativ und überlegen Sie sich viele schöne Dinge, die Sie tun können. Es gibt wirklich unzählige Möglichkeiten, aber wichtig ist, dass Sie den Tag mit Freude angehen – Ihre Teammitglieder werden es auch.
16. Einfach "Danke" sagen
Es hört sich ein bisschen Klischee-mäßig an, aber Sie würden sich wundern, wie viele Manager das einfach nicht tun. Man sollte immer "Danke" sagen, wenn sich jemand sehr angestrengt hat. Bedanken Sie sich aber auch für die normale Arbeit Ihrer Mitarbeiter? Natürlich werden sie dafür bereits bezahlt, aber zu wissen, dass Sie glauben, dass sie gute Arbeit geleistet haben, ist für die meisten Leute wirklich wertvoll. Nehmen Sie sich die Zeit, um einfach gut geleisteter Arbeit Anerkennung zu schenken.
17. Anerkennung unter Kollegen
Es ist ein tolles Gefühl, wenn man auch von jemand anderem als seinem Chef Anerkennung für seine harte Arbeit bekommt. Denken Sie sich eine Methode aus, mit der Ihre Mitarbeiter auf den Erfolg ihrer Kollegen aufmerksam machen können. Sie können dafür einfach eine Pinnwand in einem Gemeinschaftsraum aufstellen, an der die Leute Notizen über einen großartigen Kollegen anbringen können. Oder Sie könnten am Ende des Jahres eine Preisverleihung abhalten, für die die Leute einen ihrer Kollegen nominieren oder für einen ihrer Kollegen stimmen können. Das wichtigste ist, dass die Auszeichnung nicht vom Chef ausgeht, sondern von den Kollegen, die die großartige Arbeit ihres Mitarbeiters bemerkt haben.
18. Mitarbeiter öffentlich anerkennen
„Gut gemacht“ zu jemandem zu sagen, hat eine größere Wirkung, wenn man es vor anderen sagt. Wenn Sie der Meinung sind, dass jemand in Ihrem Team sich sehr viel Mühe gegeben hat, dann ist es eine gute Idee, ihm das mitzuteilen. Noch besser ist es, wenn Sie es während Ihrer nächsten Abteilungs- oder Firmenbesprechung erwähnen. Das wird der Person sehr gut tun, und es kostet Sie nichts.
19. Einen Tag frei geben
Hier können Sie es sich ganz einfach machen. Wer hätte nicht gern einen Tag frei? Obwohl damit Opportunitätskosten verbunden sein können, sollten Sie Ihren Mitarbeitern i. d. Regel einen freien Tag gewähren können, ohne dass das Unternehmen dadurch großartige Verluste erleidet. Ein ganzer freier Tag kann Ihren Mitarbeitern unzählige Möglichkeiten eröffnen. Sie schenken ihnen einen Tag, an dem sie fernsehen, klettern gehen oder ihre Familie besuchen können. Diese Idee wird sicher sehr gut ankommen!
20. Den Mitarbeiter des Monats feiern
Hierfür ist nichts weiter als ein bisschen zusätzliche Zeit erforderlich. Machen Sie das monatliche Anerkennungsprogramm zu einem festen Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur und ernennen Sie zwölf Mal im Jahr einen Ihrer Mitarbeiter zum Mitarbeiter des Monats. Hängen Sie ein Plakat an die Wand und ändern Sie den Namen darauf jeden Monat, oder bieten Sie andere Anreize wie einen erstklassigen Parkplatz. Erwähnen Sie die jeweilige Person in Ihrem Newsletter und scheuen Sie sich nicht, sie auf Ihrer Website hervorzuheben!
21. Mittagessen mit dem CEO
Je nach Größe Ihres Unternehmens haben Ihre Mitarbeiter möglicherweise nicht allzu viel persönliche Gesprächszeit mit ihren Vorgesetzten. Ist Ihr CEO eine prominente Persönlichkeit? Wenn ja, werden Ihre Mitarbeiter begeistert sein, einmal mit ihm zu Mittag zu essen, Golf zu spielen oder etwas zu trinken. Es muss auch nicht unbedingt der CEO sein – es kann jeder im Unternehmen sein, den sie besser kennenlernen möchten.
22. Arbeitsjubiläen feiern
Wenn Sie eine Tabelle und einen Kalender benutzen können, dann sind Sie in der Lage, Erinnerungen an die Jubiläen Ihrer Mitarbeiter erhalten. Achten Sie darauf, diese wichtigen Tage zu würdigen und den entsprechenden Personen das Gefühl zu vermitteln, dass sie etwas Besonderes sind. Sie können dafür einfach eine Notiz auf dem Schreibtisch der Person hinterlassen oder eine E-Mail an alle Büromitglieder versenden. Oder Sie überreichen der Person eine Geschenkkarte oder sogar ein sorgfältig zusammengestelltes Geschenk wie ein Korb mit kulinarischen Spezialitäten aus der Stadt, in der Sie Ihr Büro haben. Wie bei den meisten Jubiläen im Leben ist es wichtig, dass Sie sich überhaupt erst daran erinnern.
23. Handgeschriebene Dankesnachricht
Gehen Sie weiter als nur "Danke" auf einen Zettel zu schreiben, und nehmen Sie sich etwas Zeit, um nach alter Manier einen Brief zu schreiben. Schreiben Sie nicht einfach nur „Danke für alles, was Sie tun“, sondern erwähnen Sie konkrete Dinge, die der Mitarbeiter gut gemacht hat oder bei denen er sich besonders Mühe gegeben hat.
Online-Ideen zur Mitarbeiter-Wertschätzung
Wenn Sie die Ideen bisher gelesen haben und sich dabei gedacht haben: „Das klingt ja großartig, wenn man sein Team direkt bei sich hat – aber was ist, wenn man ein Online-Team hat oder eines, das an mehreren Orten arbeitet?“, dann müssen Sie weiterlesen. In diesem Abschnitt werden wir Ihnen Ideen geben, wie Sie Mitarbeiter belohnen können, die nicht physisch bei Ihnen sind. Sehen Sie sich auch unseren separaten Blogbeitrag mit 25 Online-Ideen zur Mitarbeiterwertschätzung an.
24. Firmengeschenke
Stellen Sie sicher, dass jeder Mitarbeiter mit einigen grundlegenden Dingen ausgestattet ist: Eine Wasserflasche mit Ihrem Firmenlogo, ein Notizblock für den Schreibtisch oder eine schöne Kopfhörertasche. Wählen Sie Artikel, die Ihre Mitarbeiter täglich gebrauchen können und die zu ihrer Lebensqualität beitragen. Die Artikel geben Ihren Mitarbeitern das Gefühl, Teil eines Teams zu sein, egal wie weit sie voneinander entfernt sind.
25. Online-Kurse
Virtuelle Kurse können ein tolles Geschenk sein, um Wertschätzung zu zeigen und auch eine tolle Aktivität sein, um die Verbindungen im Team zu stärken. Bringen Sie Ihr Team zum Beispiel zu einem virtuellen Yoga-Kurs oder einem Online-Tutorial zum Mixen von Cocktails zusammen. Bonuspunkte bekommen Sie, wenn Sie Sachen auswählen, die Ihren Mitarbeitern zeigen, dass Ihnen ihr Wohlbefinden am Herzen liegt.
26. Shoutouts in den sozialen Medien
Viele Menschen (nicht alle, aber viele) freuen sich, wenn sie einmal ein bisschen mehr Aufmerksamkeit bekommen.Stellen Sie Ihre Mitarbeiter ins Rampenlicht, indem Sie ihre Erfolge in den sozialen Medien teilen. Posten Sie ein Porträtfoto der jeweiligen Person und verlinken Sie sie, damit ihr Umfeld sehen kann, welche großartige Arbeit sie geleistet hat.Lesen Sie den Artikel „25 Ideen für Mitarbeiter-Shoutouts“, um weitere Möglichkeiten zu entdecken, wie Sie Ihren Mitarbeitern Wertschätzung entgegen bringen können.
27. Dankesnachricht
Hier wären wir wieder bei den „einfach Danke sagen“-Ideen. Aber es kann tatsächlich so einfach sein. Wenn Sie einen Online-Mitarbeiter haben, den Sie wirklich schätzen, warum nehmen Sie sich dann nicht ein paar Minuten Zeit und senden ihm eine Nachricht, in der Sie erklären, warum?
28. Online-Teamaktivitäten
Wenn alle Mitglieder Ihres Online-Teams in letzter Zeit hart gearbeitet haben, dann lassen Sie sie wissen, dass Sie möchten, dass sie sich entspannen und ein paar Momente gemeinsam mit ihren Kollegen genießen. Planen Sie eine Online-Happy-Hour oder ein virtuelles Teambuilding-Event und nutzen Sie Online-Eisbrecher, damit sich alle besser kennenlernen können. Gemeinsam zu lachen tut jedem Team gut.
29. Zeit, um in echt miteinander zu reden
Wer würde nicht gerne hören, dass sein Input so wertvoll ist, dass Sie ihn einfliegen lassen wollen? Wenn Sie einen Kollegen haben, der intensiv bei einem Projekt mitgewirkt hat, dann sollten Sie ihn unbedingt in die Präsenz-Veranstaltungen miteinbeziehen. Lassen Sie ihn zu großen Meetings dazukommen oder laden Sie ihn zu einem großen Event ein, das er mitgeplant hat. Er wird das persönliche Treffen mit Ihnen und anderen Führungsmitgliedern zu schätzen wissen.
30. Geschenkboxen verschicken
Es gibt viele Unternehmen, die für Sie personalisierte Geschenkboxen zusammenstellen können. Zaubern Sie Ihren Mitarbeitern ein Lächeln ins Gesicht, indem Sie eine Geschenkbox auswählen (oder zusammenstellen), die zu ihren Interessen passt. Sie werden für jeden etwas finden, vom angehenden Gärtner bis zum Kaffee-Liebhaber. Lassen Sie sie direkt an Ihre Mitarbeiter liefern, um ihnen einen echten Überraschungsmoment als „Dankeschön“ zu bereiten.
31. Geschenke-Abo
Wenn einem Mitarbeiter eine einmalige Geschenkbox-Lieferung einfach nicht ausreicht, warum lassen Sie ihm dann nicht vierteljährlich oder monatlich eine Lieferung zukommen? Abo-Boxen sind beliebter denn je, wobei Birchbox,Book of the Month,IPSY,BarkBox und FabFitFun die beliebtesten Optionen sind. Machen Sie sich genaue Gedanken über die Persönlichkeit und Interessen der Person und suchen Sie dann nach etwas, das ihr gefallen würde.
32. Home-Office-Ergänzung
Die meisten Online-Mitarbeiter werden besonders dankbar für etwas sein, das ihre Arbeitsumgebung verbessert. Ein ergonomischer Bürostuhl, eine kabellose Maus oder ein paar hübsche Schreibwaren werden immer gut ankommen. Der ein oder andere könnte sich sogar über eine Pflanze sehr freuen!
33. Geschenkkarten für Online-Musik- oder Technik-Plattform
Viele Online-Mitarbeiter hören zwischendurch Musik. Und selbst wenn sie es nicht tun, dann bestellen sie wahrscheinlich öfters Dinge bei Amazon oder spielen gerne Videospiele. Schicken Sie ihnen ein paar Geschenkkarten, die sie für Musik oder andere technische Dinge einlösen können, falls Sie nach einem schnell und einfach zu besorgenden Geschenk suchen. Am einfachsten ist es, wenn Sie sie online bestellen und zuschicken lassen.
34. „Meetingfreie Tage"
Ist das wirklich eine Belohnung? Nun, für viele Mitarbeiter, die sich überfordert fühlen, ist es das. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter nach einem großen Projekt oder einer großen Kampagne wissen, dass Sie ein paar „besprechungsfreie“ Tage einplanen, um den Terminkalender aller zu entlasten. Ihre Mitarbeiter werden die zusätzliche Zeit und Flexibilität garantiert zu schätzen wissen.
Keep it simple: Mitarbeiter-Wertschätzung auf schnelle und einfache Weise
Kommen wir zum Schluss noch einmal zu den Basics zurück. Wenn Ihnen die Zeit oder die Inspiration fehlt, dann probieren Sie diese einfachen Taktiken aus, um Ihren Mitarbeitern zu zeigen, wie sehr Sie sie wertschätzen. Dazu braucht es keine Erklärungen!
- Mittagessen für alle mitbringen
- Beim nächsten Meeting alle mit Donuts oder Bagels verwöhnen
- Allgemeine Geschenkkarten bei Visa, Amazon oder Target– jeder findet dafür Verwendung.
- Einelustige Weihnachtsfeierveranstalten, bei der alle Spaß haben! Sehen Sie sich auch andere Ideen für Büropartys an.
- Weihnachtsgeschenke– es können kleine Dinge sein, die schon viel Freude bereiten können, wie z. B. jedes Jahr ein Weihnachtsbaumschmuck.
- Einfach fragen! Was würden Ihre Mitarbeiter sonst noch gerne bekommen? Sie können ihnen das Gefühl geben, gemocht und wertgeschätzt zu werden, indem Sie sie einfach fragen, was sie sich in Zukunft als Belohnung wünschen. Holen Sie sich ihre Ideen ein und setzen Sie die besten davon um. Allein diese Geste geht über das hinaus, was viele andere Arbeitgeber tun, und sie wird viel dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter gerne bei Ihnen bleiben!
Als Erinnerung: Ist die Wertschätzung der Mitarbeiter wirklich wichtig?
Die Wertschätzung der Mitarbeiter ist in der heutigen Arbeitswelt wichtiger denn je. Da immer mehr Millennials und Vertreter jüngerer Generationen in die Arbeitswelt eintreten, haben sich die Prioritäten des durchschnittlichen Teammitglieds verschoben. Diese Leute suchen nach Flexibilität, Wertschätzung und der Möglichkeit, bei Unternehmen zu arbeiten, deren Werte mit ihren übereinstimmen. Es geht nicht nur ums Geld – obwohl, jeder freut sich doch über mehr Geld, oder?
Die Arbeit ist für die meisten Menschen ein wichtiger Bestandteil ihres Lebens und sie möchten sich dabei glücklich und gut fühlen. Die Wahrheit ist, dass die meisten Menschen keine Angst vor harter Arbeit haben – aber sie möchten dafür belohnt werden. Sie möchten wissen, dass man sie wertschätzt und ihnen Anerkennung schenkt – als vollwertiger Bestandteil des Teams. Hier kommen einige Statistiken aus aktuellen Studien, um ihnen aufzuzeigen, wie wichtig die Wertschätzung der Mitarbeiter ist:
- Für 37 % der Arbeitnehmer ist die Mitarbeiterwertschätzung der wichtigste Faktor am Arbeitsplatz.
- Trotz dieser Tatsache haben 65 % der Arbeitnehmer im vergangenen Jahr keinerlei Anerkennung für gut geleistete Arbeit erhalten.
- Mehr als 91 % der Personalfachleute glauben, dass Anerkennung und Belohnungen die Loyalität der Mitarbeiter gegenüber ihrem Arbeitgeber erhöhen.
- Ein Mitarbeiter, der Anerkennung bekommen hat,bleibt mit einer um 63 % erhöhten Wahrscheinlichkeit für die nächsten 6 Monaten in seiner aktuellen Arbeitsstelle.
- Die Unternehmensproduktivität steigt um 31 %, wenn die Mitarbeiter zufrieden sind – und Mitarbeiter, die Anerkennung bekommen, sind tendenziell zufriedener.
Ehrlich gesagt könnten wir noch ewig über die Bedeutung der Mitarbeiterwertschätzung weiter schreiben. Es gibt eine ganze Branche, die sich mit diesem Thema beschäftigt, sowie unzählige Bücher und Studien darüber, und es existiert sogar ein besonderer Tag dafür (über den Sie in unserem Artikel zum Mitarbeiteranerkennungstag lesen können). Sie haben verstanden, dass es ein wichtiges Thema ist. Dies kommt, weil die Wertschätzung von Mitarbeitern heute ein entscheidender Teil der Arbeitswelt ist, und Sie ihr deswegen Aufmerksamkeit schenken sollten.
Unternehmenskultur und Wertschätzung waren noch nie so wichtig wie heute. Stellen Sie sicher, dass Sie hier ganz vorne mit dabei sind, und nicht hinterher hinken, indem Sie sich ganz bewusst Gedanken darüber machen, wie Sie Ihre Teammitglieder zusammenbringen und ihnen das Gefühl geben können, wertgeschätzt zu werden. Verfolgen Sie unbedingt den Blog von Surf Office, um weitere Tipps und Trends kennenzulernen, die Ihnen helfen, eine glückliche und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.
