Bei positiver Bestätigung am Arbeitsplatz geht es um mehr, als nur nette Dinge zueinander zu sagen. Durch die Bestätigungsaktivitäten werden Ihre Teammitglieder das Gefühl bekommen, unterstützt, gehört und anerkannt zu werden. Konstruktive Worte sind ein wichtiger Teil der Bestätigung, aber nicht die ganze Geschichte. Wenn Mitarbeiter sich wirklich ermutigt fühlen, sind sie eher loyal, engagiert und begeistert – was sich alles positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt. Tatsächlich lässt sich in Unternehmen mit sehr engagierten Mitarbeitern hier ein messbarer Unterschied feststellen.
Was können Sie also tun, damit sich Ihre Mitarbeiter wahrgenommen fühlen? Lassen Sie uns einen Blick auf unsere Lieblings-Aktivitäten für die positive Bestätigung für Gruppen am Arbeitsplatz werfen.
13 Aktivitäten zur positiven Bestätigung
1. Bestätigungskreis
Es ist nicht nur ein großartiges Spiel, um die Leistungen der anderen zu loben, sondern auch, um sich besser kennenzulernen. Es ist eine ideale Aktivität, um neuen Teammitgliedern Anerkennung zu schenken, indem man gleichzeitig inspirierende Meilensteine miteinander teilt. Beginnen Sie damit, dass Sie alle sich in einem großen Kreis aufstellen lassen. Dann liest ein Moderator verschiedene persönliche Leistungen vor – von "spricht eine andere Sprache" über "ist einen Marathon gelaufen" bis hin zu "hat Lob von unserem schwierigsten Kunden bekommen". Wenn der jeweilige Punkt auf eine Person zutrifft, darf diese in die Mitte des Kreises kommen, und alle anderen applaudieren. Bei vielen Punkten werden mehrere Personen in der Mitte stehen, was großartig für Ihre Mitarbeiter ist, um Gemeinsamkeiten zu finden. Durch die Aktivität kommt auch Wertschätzung für die Person an sich zum Ausdruck, und nicht nur für das, was sie an den Arbeitsplatz mitbringt.
2. Fragen und Antworten im Team
Die stärksten Bestätigungen kommen oft von den eigenen Kollegen, nicht von den Vorgesetzten. Regen Sie hierzu an, indem Sie eine Liste mit Fragen erstellen, die alle problemlos stellen können. Zum Beispiel: "Aus welcher Stadt kommst du?" oder "Welche Hobbys machst du gerne in deiner Freizeit?" Lassen Sie alle im Raum abwechselnd die Fragen in der Gruppe beantworten. Tun Sie dann Zettel mit den Namen aller in eine Schüssel, gehen Sie durch den Raum, und lassen Sie jeden einen Namen daraus ziehen. Im Idealfall erinnern sich die Teilnehmer an das, was die jeweilige Person im Raum gesagt hat, und können ihr sozusagen "positive Bestätigung" geben. Zum Beispiel: "Anna hat gesagt, dass ihr Lieblingsfeiertag Weihnachten ist, also werde ich während der Weihnachtszeit auf jeden Fall nach Dekorationen für ihren Schreibtisch Ausschau halten!" oder "Tom hat gesagt, dass er gerne läuft, also wäre ein Buch über Laufstrecken in der Stadt ein tolles Geschenk für ihn." Bei dieser Aktivität geht es nicht unbedingt darum, der anderen Person ein Kompliment zu machen, sondern darum, zu zeigen, dass man aktiv zugehört hat und sich diese eine Information wirklich gemerkt hat – während man sich in echt sieht! Und sich gesehen zu fühlen ist ein entscheidender Punkt, wenn es um Bestätigung geht. Wenn Sie einfach nur mehr über Ihre Kollegen erfahren möchten, dann versuchen Sie es mit einem Persönlichkeitstest oder einem speziellen Eisbrecher.
3. Regelmäßige Gesundheitschecks
Wie könnten Sie Ihren Mitarbeitern besser zeigen, wie sehr Sie sie wertschätzen, als ihnen dabei zu helfen, gesund zu bleiben? Heutzutage ist es nicht einfach, auf den eigenen Stress und die eigene psychische Gesundheit zu achten. Ihre Mitarbeiter werden also jede Maßnahme, mit der Sie ihnen dabei helfen, zu schätzen wissen. Ergreifen Sie also die Initiative und organisieren Sie ein paar Mal im Jahr Wellness-Sitzungen. Dabei kann es sich um einen Workshop mit verschiedenen Ressourcen, einen Vortrag von einem Redner zum Thema psychische Gesundheit oder auch einen Yoga- oder Atemkurs handeln. Wenn Sie sich in den USA befinden, könnten Sie auch einen Vertreter Ihres Versicherungsanbieters einladen, der mit Ihren Mitarbeitern über Mitarbeiter-Hilfspläne spricht, und darüber, wie sie die ihnen zur Verfügung stehenden Mental Health-Ressourcen nutzen können. Wenn Ihnen die Zeit oder das Budget fehlt, um all das zu organisieren, dann versammeln Sie einfach einmal im Monat Ihre Teammitglieder und fragen Sie sie, wie es ihnen geht. Sorgen Sie dafür, dass sie sich wohl dabei fühlen, wenn sie mit Ihnen sprechen, und reden Sie über Möglichkeiten, wie Sie ihnen helfen können, ihre Work-Life-Balance zu verbessern und besser mit Stress umzugehen.
4. Erfolgsfeiern
Eine der einfachsten und natürlichsten Möglichkeiten, den Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen das Gefühl zu geben, dass sie wertgeschätzt werden, besteht darin, ihre Erfolge zu feiern. Denken Sie hier an erreichte Ziele, Meilensteine oder Deadlines und überlegen Sie, wie Sie diese Dinge gebührend feiern können. Einige einfache Ideen wären ein Team-Mittagessen oder eine Happy Hour, wenn ein wichtiger Meilenstein erreicht wurde, Geschenkkörbe nach dem Abschluss schwieriger Projekte oder Geschenkkarten, wenn Ihre Mitarbeiter besonders gute Leistungen erbracht haben. Scheuen Sie sich nicht, dies auch für Dinge abseits der Arbeit anzuwenden. Wenn jemand ein wichtiges persönliches Ziel erreicht hat, wie wenn er eine Wanderung auf seiner Bucket-List gemacht hat, oder wenn jemand heiratet oder ein Baby bekommt, dann ist es eine schöne Idee, dem Ganzen mit besonderen, personalisierten Geschenken Anerkennung zu schenken. Diese Ideen eignen sich auch ideal für die Anerkennung von Online-Mitarbeitern und die Mitarbeiteranerkennung.
5. "Lobe weiter!"
Einfache, handschriftliche Notizen von Vorgesetzten oder Kollegen zu bekommen, ist eine großartige Möglichkeit für Ihre Mitarbeiter, ein Gefühl der Wertschätzung zu erfahren. Führen Sie dies für eine positive Unternehmenskultur regelmäßig durch. Ihre Mitarbeiter werden sich dabei nicht nur über die Anerkennung freuen, die ihnen entgegen gebracht wird, sondern sie werden auch Freude dabei haben, diese an andere weiterzugeben. Legen Sie einen Stapel kleiner Notizkarten an einen Ort, an den jeder gut hinkommt (z. B. in einem Pausenraum). Wenn jemand jemand anderem Anerkennung entgegenbringen möchte, kann er sich zwei der Notizkarten nehmen, die er beide der Person gibt, die er beehren möchte. Auf der einen Karte schreibt er die Sache auf, die die Person sehr gut gemacht hat, während er die andere leer lässt, sodass der Empfänger darauf selber ein Lob schreiben kann, das er an jemand anderes weitergibt. Auf diese Weise erleben die Empfänger nicht nur, dass sie für ihre eigenen Beiträge anerkannt werden, sondern erfahren auch die Freude, die entsteht, wenn man Anerkennung an andere "weitergibt". Verfolgen Sie unseren Blog für weitere Ideen zur Mitarbeiteranerkennung und weitere Dankbarkeits-Übungen.
6. Mitarbeiter des Monats
In vielen Unternehmen ist es bereits üblich, dass jeweils ein Mitarbeiter zum Mitarbeiter des Monats ernannt wird, und Sie werden überrascht sein, wie effektiv dies sein kann. Sie können so herausragenden Mitarbeitern vor allen Bestätigung und Anerkennung entgegen bringen. Sie können die Person entweder vom Management auswählen lassen oder jeden Monat eine Abstimmung durchführen, bei der der Gewinner durch die meisten Stimmen ermittelt wird. Um den Einsatz dafür zu erhöhen, können Sie auch Belohnungen einführen, die es zu einer größeren Sache machen, wenn man gewinnt. Der Gewinner könnte beispielsweise einen halben Tag bezahlten Urlaub, ein Mittagessen mit dem CEO, ein Geschenk oder sogar einen besseren Parkplatz erhalten. Je größer Sie das ganze machen, desto mehr Mitarbeiter werden sich darauf freuen (und motiviert dazu) sein, zu gewinnen.
7. Faltblätter zur positiven Bestätigung
Es handelt sich um eine Gruppenaktivität, die auch für's Teambuilding gut funktioniert. Lassen Sie zu Beginn sich alle in einen Kreis setzen. Geben Sie jeder Person ein Blatt Papier und die Anweisung, ihren Namen oben auf das Blatt zu schreiben. Falten Sie dann alle Blatt zusammen und legen Sie sie alle in die Mitte des Kreises. In mehreren Runden kommen alle Personen nach vorne und schnappen sich jeweils ein Blatt. Ihre Aufgabe ist es, etwas Nettes über die Person zu schreiben, deren Name oben auf dem Blatt steht, und es dann wieder zusammenzufalten und zurück in den Kreis zu legen. Machen Sie das Ganze so viele Runden lang, wie es Leute gibt, sodass am Ende jeder ein Blatt mit einer Reihe von Komplimenten hat, die ihm garantiert ein tolles Gefühl geben werden.
8. Steine weiterreichen
Für diese Übung benötigen Sie ein paar kleine Steine. Lassen Sie alle im Kreis sitzen und geben Sie ein paar Leuten (nicht allen) einen Stein. Die Personen mit dem Stein müssen jeweils etwas Nettes über die Person links von ihnen sagen und dann den Stein an die Person weitergeben. Sie könnten dabei sagen: "Ich gebe ihm/ihr den Stein, weil…". Es ist eine schnelle und einfache Aktivität, bei der jeder ein nettes Kompliment von jemand anderem aus seinem Team bekommt. Tipp: Lassen Sie Manager oder andere Führungskräfte die Aktivität beginnen, und als erstes etwas sagen. Dies sorgt für einen guten Einstieg für alle anderen und hilft ihnen, sich zu öffnen.
9. Sich "den Rücken stärken"
Dieses unterhaltsame Spiel ist großartig, um die Leute in Bewegung zu bringen und sie an die großartigen Dinge zu erinnern, die in ihrem Team passieren. Es erfordert zwar etwas Vorbereitung, macht aber viel Spaß. Sie benötigen dickes Papier oder Karton im Format 8,5 x 11, eine Schnur, einen Locher und Marker. Stanzen Sie dann in jedes Stück Karton zwei Löcher. Fädeln Sie anschließend die Schnur durch die Löcher, sodass eine Art Halskette entsteht. Jeder sollte sich diese um den Hals legen, wobei die Karte auf dem Rücken sein sollte (und nicht auf der Brust, wo man sie sehen kann). Lassen Sie die Leute nun ein paar Minuten herumlaufen und miteinander plaudern, wobei sie jedes Mal, wenn sie miteinander reden, sich gegenseitig etwas Nettes auf den Rücken schreiben sollten. Dies geht so lange, bis jeder die Möglichkeit hatte, etwas auf mindestens 5 Blätter von anderen Leuten zu schreiben. Wenn Sie für ein noch besseres Erlebnis sorgen möchten, dann bringen Sie am Ende alle zusammen und bitten Sie sie, ihre Blätter vorzulesen und darüber zu sprechen, wie sie sich dabei fühlen.
10. Papierzettel-High Five-Aktion
Es handelt sich um eine einfache Aktivität, die der "Lobe weiter"-Idee ähnlich ist, und die das Management durchführen kann, um die Mitarbeiter dazu zu ermutigen, sich gegenseitig Anerkennung zu schenken. Stellen Sie einen Stapel kleiner Zettel in Form einer Hand zur Verfügung, und legen Sie ihn an einen leicht zugänglichen Ort. Außerdem sollten Sie eine Pinnwand und Stecknadeln in der Nähe haben. Wenn Ihre Mitarbeiter nun jemandem Anerkennung schenken möchten, der über sich hinausgewachsen ist, dann können sie dies tun, indem sie etwas auf einen Zettel schreiben und diesen an das Brett heften, sodass ihn alle sehen können. Auf diese Weise können sich Ihre Teammitglieder gegenseitig ein visuelles "High Five" geben, was wahrscheinlich zu noch mehr Anerkennung führt, wenn andere den Zettel lesen und erfahren, was die jeweilige Person geleistet hat.
11. Rahmen für positive Bestätigungen
Für diese Aktivität sind ein paar kleine Investitionen erforderlich, sie ist aber wirklich lustig. Sie hat ein bisschen etwas von "Wichteln", da es bei ihr auch einen Überraschungseffekt gibt. Kaufen Sie zunächst ein paar Rahmen im Format 8,5 x 11 und ein paar Trockenmarker. Geben Sie jeder Person jeweils einen davon, und lassen Sie die Leute ihre Rahmen an einer gut zugänglichen Stelle in ihrem Sitzbereich aufstellen (also beispielsweise an der Außenseite ihres Arbeitsbereichs oder an ihrer Bürotür). Wenn sie dann gerade nicht hinsehen, können ihre Mitarbeiter ihnen eine Nachricht in ihren Rahmen schreiben. Wenn sie zurückkommen und die Nachricht sehen, werden sie sich bestimmt freuen! Wie toll wäre es beispielsweise, von einem Meeting zurückzukommen und zu lesen: "Tolle Arbeit bei der Präsentation gestern – die Folien waren wunderschön!“?
12. Dankbarkeits-"Hot Seat"
Stellen Sie bei Ihrem nächsten großen Meeting oder Teambuilding-Retreat einen Stuhl ganz vorne im Raum auf. Im Laufe der Aktivität setzt sich jeder Teilnehmer einmal auf den "Hot Seat", wobei ihm die anderen Komplimente machen oder über seine neuesten Erfolge reden. Ein paar Einwände: Die Aktivität kann für Mitarbeiter, die sich noch nicht gut kennen, schwierig sein. Denn womöglich wissen sie einfach noch nicht genug übereinander, um sich gegenseitig positive Bestätigungen geben zu können. Außerdem mögen es manche Leute überhaupt nicht, im Rampenlicht zu stehen, und würden sich daher möglicherweise unwohl fühlen. Es ist eine gute Option für Teammitglieder, die schon lange zusammenarbeiten, sich gut kennen, und im Umgang miteinander sehr vertraut sind.
13. Gemeinschaftliche Pause
Mit nur wenigen Dingen können Sie so viel Wertschätzung zum Ausdruck bringen wie mit Freizeit. Es ist nicht sehr realistisch, allen Ihren Mitarbeitern einen ganzen Tag frei zu geben. Allerdings könnten Sie Ihre Teammitglieder das nächste Mal, wenn sie etwas besonderes erreicht haben, beispielsweise freitags früher gehen lassen oder ihnen eine besonders lange Mittagspause gönnen. Sie könnten z. B. allen sagen, dass sie angesichts der großartigen Arbeit, die sie geleistet haben, heute schon um 15 Uhr Feierabend machen können. Oder Sie könnten Mittagessen bestellen und allen verkünden, dass sie nun zwei Stunden Zeit haben, um sich mit ihren Kollegen zu unterhalten und gemütlich zu Mittag zu essen.
Die perfekte Gelegenheit für positive Bestätigungen
Es ist nicht immer einfach, solche Aktivitäten in einen vollen Tagesplan zu integrieren, aber Veranstaltungen, die Ihre Teammitglieder zusammenbringen, sind hier perfekt. Ihr nächstes Abteilungsmeeting oder Teambuilding-Retreat ist die perfekte Gelegenheit, für etwas Spaß und Dankbarkeit zugleich zu sorgen, indem Sie einige dieser Aktivitäten durchführen.
Bei einem idealen Team-Retreat lernen die Teammitglieder dazu, bekommen Updates von der Führungsebene, haben Zeit zum Kennenlernen und führen positive Bestätigungs-Aktivitäten durch. Einige dieser Übungen eignen sich auch gut als Eisbrecher oder Kennenlernspiele, was ein weiterer wichtiger Aspekt ist.
Wenn Sie sich bei der Planung eines spannenden Team-Retreats schwer tun, dann wenden Sie sich an SurfOffice, um innovative Ideen und Unterstützung bei der Planung zu bekommen.
FAQs
What are positive affirmation activities in the workplace?
Positive affirmation activities are exercises designed to help employees feel recognized, supported, and valued through compliments, appreciation, and meaningful interactions.
Why are positive affirmation activities important for teams?
They help boost employee morale, strengthen relationships, and create a more supportive and engaged workplace environment.
How do affirmation activities improve employee engagement?
When employees feel appreciated and recognized for their efforts, they are more likely to stay motivated, loyal, and committed to their work.
How does peer recognition support positive affirmation at work?
Recognition from colleagues can feel especially meaningful because it shows that teammates notice and appreciate each other’s contributions.
What is the purpose of achievement celebrations in the workplace?
Achievement celebrations recognize milestones, accomplishments, and important events, helping employees feel valued for their hard work.
How does the “Praise it Forward” activity work?
In this activity, employees write appreciation notes for colleagues and pass along a blank card so the recipient can recognize someone else.
What is an Employee of the Month program?
An Employee of the Month program publicly recognizes outstanding employees and often includes rewards such as gifts, bonuses, or special privileges.
How does the affirmation fold-up activity work?
Participants write compliments or positive messages about colleagues on pieces of paper that are collected and shared, allowing everyone to receive encouraging feedback.
How can wellness activities support positive affirmation at work?
Wellness sessions, mental health workshops, or regular check-ins show employees that their well-being is valued by the organization.
When is the best time to use affirmation activities with teams?
These activities work well during team meetings, company retreats, workshops, or team-building events where employees can focus on connection and appreciation.
