Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So spielen Sie Top Five

Bei diesem Spiel bitten Sie die Teilnehmenden, in mehreren Kategorien jeweils ihre fünf Favoriten zu nennen. Jede Person erstellt eine Liste und teilt sie anschließend mit der gesamten Gruppe. Die Auswahl an Kategorien ist nahezu grenzenlos, und Sie sollten sie auf Ihr Publikum abstimmen. Erstellen Sie zum Beispiel „Best-of“-Listen für diese Kategorien:

• Filme
• Serien
• Bücher
• Songs
• Urlaube
• Desserts
• Websites
• Prominente
• Blogs
• Tiere
• Marken
• Apps

Dieses einfache Spiel testet Ihr historisches Wissen und ist eine tolle Möglichkeit, außerhalb des Büros ins Gespräch zu kommen. Wenn Sie ein Firmen-Retreat mit Fokus auf Entspannung organisieren, bringt dieses Spiel alle schnell zum Reden.

So wird gespielt:

‍Verteilen Sie an jede Person mehrere Münzen, maximal etwa fünf. Gehen Sie reihum: Jede Person beginnt mit einer Münze und erzählt eine persönliche Geschichte, die für sie bedeutsam war.

Hat niemand sonst diese Erfahrung gemacht, darf die Person ihre Münze in die Mitte des Tisches legen. Hat ein anderes Teammitglied etwas Ähnliches erlebt, muss es seine Münze dazulegen.

Gespielt wird, bis jemand alle Münzen losgeworden ist.

Benötigte Materialien Eine Handvoll Cent-Münzen oder vergleichbare Münzen in Ihrer jeweiligen Währung. Achten Sie nur darauf, dass die Münzen neueren Datums sind (nicht älter als 20 Jahre).

Anzahl der Personen: Kleine bis mittelgroße Teams (8 bis 16 Personen)

So funktioniert das Gruppen-Kunstprojekt

Wenn es etwas aktiver und gemeinschaftlicher zugehen soll, organisieren Sie ein Kunstprojekt wie ein Mosaik für die Gruppe. Eine solche Aktivität kommt auch eher introvertierten Menschen entgegen, die nicht von Natur aus gesprächig sind.

Stellen Sie zunächst allen einen Arbeitsplatz und die passenden Materialien bereit. Wählen Sie verschiedene Medien wie Papier, Farbe, Zeitschriften, Glasstücke oder sogar ausgedruckte Computergrafiken. Legen Sie einige Vorgaben fest, etwa „Zeichnet ein Team-Wappen“ oder „Entwickelt ein Ziel für euer Team“. Stellen Sie dann einen Timer auf eine bestimmte Zeit und lassen Sie alle ihr Kunstwerk gestalten! Sie können alle gemeinsam in einer großen Gruppe arbeiten lassen oder die Teilnehmenden in kleinere Gruppen aufteilen. Bei kleineren Gruppen dürfen anschließend alle ihre Werke der großen Gruppe präsentieren. Wenn Sie weitere Ideen für Icebreaker für introvertierte Menschen suchen, werfen Sie einen Blick in unseren früheren Beitrag.

Diese Aktivität bietet Mitarbeitenden eine praxisnahe, fesselnde und geschützte Möglichkeit, wichtige Fähigkeiten zur Konfliktlösung zu entwickeln, die sie in ihrem Berufsalltag wirkungsvoll einsetzen können.

Anleitung

1. Legen Sie ein Konfliktszenario oder ein Diskussionsthema fest.
2. Die Teilnehmenden dürfen nur nonverbal kommunizieren (keine Worte).
3. Bestimmen Sie eine Person als Sender und die andere als Empfänger.
4. Legen Sie Zeitlimits für die Interaktionen fest.
5. Besprechen Sie nach jeder Runde die Erfahrungen und Herausforderungen.

Warum sich diese Übung hervorragend zum Erlernen von Konfliktlösung eignet

• Praktische Kompetenzentwicklung: Bei der Konfliktlösung geht es oft darum, Emotionen und unausgesprochene Signale zu verstehen. Dieses Spiel vermittelt praktische Erfahrung im Deuten nonverbaler Signale – ein entscheidender Aspekt, um Konflikte wirksam zu lösen.

• Bessere Kommunikation: Das Spiel schult die Fähigkeit der Teilnehmenden, ohne Worte zu kommunizieren. Das ist unerlässlich bei emotional aufgeladenen Konflikten, in denen verbale Kommunikation schwierig sein kann.

• Aktives Zuhören: Konfliktlösung beruht stark auf aktivem Zuhören. Diese Aktivität ermutigt die Teilnehmenden, genau auf nonverbale Signale zu achten – ein zentraler Bestandteil effektiven Zuhörens.

Machen Sie sich bereit: Jetzt beginnt das stressabbauende Abenteuer, Ihre ganz eigenen Stressbälle zu basteln. Luftballons, Mehl (oder eine Füllung Ihrer Wahl) und eine Prise Kreativität sind Ihr Handwerkszeug. Es ist DIY-Therapie mit knautschigem Extra – Sie erschaffen einen Verbündeten gegen Stress, der perfekt auf Ihren Schreibtisch passt.

Diese praktische Aktivität ist eine willkommene Abwechslung vom Alltag. Wenn Mitarbeitende gemeinsam an ihrem Stressventil basteln, entstehen Zusammenhalt, Kreativität und eine wohltuende Bastelrunde. Das Ergebnis? Ein Schreibtischbegleiter, der dem Stress den Kampf ansagt – ein Knautschen nach dem anderen.

Anleitung:

1. Luftballons? Check. Füllung? Check.
2. Ziehen Sie den Luftballon über die Flasche oder den Trichter – und los geht's mit dem Befüllen.
3. Knoten Sie ihn zu, und siehe da: Ihr Stressball ist geboren.
4. Halten Sie ihn griffbereit für die Momente nach dem Motto „tief durchatmen, Stress wegdrücken“ und genießen Sie die Freude, Ihren ganz eigenen Anti-Stress-Begleiter gebastelt zu haben.

So wird gespielt:

Stellen Sie den Teams verschiedene Rätsel bereit, etwa Puzzles, Denksportaufgaben oder knifflige Rätselfragen. Sobald ein Rätsel gelöst ist, geht es mit dem nächsten weiter. Das Team, das am schnellsten fertig ist, gewinnt.

Benötigte Materialien: Verschiedene Rätsel und Puzzles

Vorteile:

• Fördert unkonventionelles Denken: Schluss mit gewöhnlichen Lösungen! Dieses Spiel regt Ihre Teammitglieder dazu an, über den Puzzlerand hinauszudenken und neue Wege auszuprobieren. Erleben Sie, wie die Kreativität sprudelt, wenn sie innovative Perspektiven und Lösungen entdecken.
• Stärkt gemeinsame Erfolge: Erleben Sie die Kraft der Teamarbeit, wenn Ihre Mitarbeitenden ihre Kräfte bündeln, um knifflige Rätsel zu meistern. Wie eine Symphonie brillanter Rätsellösungen trägt jedes Teammitglied sein ganz eigenes Teil zum großartigen Gesamtkunstwerk bei. Zusammenarbeit hat sich noch nie so siegreich angefühlt!

Dieses Kartenspiel fordert die Psyche heraus und bringt Mitarbeitende dazu, ihre Komfortzone zu verlassen. Ein unterhaltsames Spiel für ein Team auf Firmen-Retreat, das in allen den inneren Schauspieler weckt.

So wird gespielt:

‍Teilen Sie Ihr Team in große Gruppen auf, ideal sind etwa zehn Personen. Stellen Sie einen kleinen Kartenstapel zusammen, der von jeder Farbe (Karo, Kreuz usw.) gleich viele Karten enthält, die dann gleichmäßig verteilt werden. Die Teammitglieder ziehen eine Karte, ohne sie anzusehen, und die Person, die das Teambuilding organisiert, klebt sie ihnen auf den Rücken. Anschließend sollen alle herumgehen und mit den anderen sprechen – je nach der Karte auf deren Rücken. Die Farbe bestimmt das Verhalten:

• Pik wird ignoriert
• Karo wird gut behandelt
• Herz gegenüber verhält man sich gleichgültig

Setzen Sie sich nach dem Spiel als Gruppe zusammen und besprechen Sie, wie Sie behandelt wurden und wie Sie sich dabei gefühlt haben. So erkennen alle, wie ihr Umgang mit anderen beeinflusst, wie diese sich am Arbeitsplatz fühlen und welche Leistung sie bringen.

Benötigte Materialien: Ein Kartenspiel und ausreichend Platz

Teilnehmerzahl: Große Teams (ab 25 Personen)

Dieses Spiel ist eine rasante Aktivität, bei der es um Priorisierung und schnelle Entscheidungen geht. Im Vordergrund steht nicht das Gewinnen, sondern selbstbewusstes Entscheiden.

Vorbereitung:

Starten Sie einen 2-Minuten-Timer und stellen Sie Ihren Teams ein realistisches Arbeitsszenario oder ein kleines Projekt vor. Etwa „Planen Sie die ersten Schritte für eine Produkteinführung“ oder „Skizzieren Sie eine Strategie für Nutzerfeedback“. Jedes Team entwickelt gemeinsam in einem Brainstorming drei Sofortmaßnahmen, die den Anforderungen des Szenarios gerecht werden. Sobald die Zeit abgelaufen ist, lassen Sie die Teams ihre Entscheidungen besprechen und erklären, wie sie ihre Maßnahmen priorisiert haben. So fördern Sie Zusammenarbeit und Entschlusskraft.

So wird Flussüberquerung gespielt

Bei diesem Spiel geht es darum, eine fiktive Herausforderung zu meistern. Zwei Teams arbeiten zusammen, um Planken zu sammeln und alle Mitglieder ihrer Gruppe über einen Fluss zu bringen. Der Haken: Die Planken sind magisch und versinken, sobald niemand sie berührt. Eine gute Möglichkeit, kritisches Denken zu fördern und als Team zusammenzuarbeiten.

Glauben Sie, die Chat-Gewohnheiten Ihrer Kollegen und Kolleginnen zu kennen? Beim Emoji-Detektiv müssen Sie erraten, zu welchem Teammitglied die gezeigte Liste der zuletzt verwendeten Emojis gehört. Eine lustige, unbeschwerte Art, Ihr Wissen über den Schreibstil Ihres Teams zu testen.

Das Spiel lässt sich ganz einfach in ein virtuelles Meeting einbauen, und es ist immer amüsant zu sehen, wer das Tränen lachende Gesicht etwas zu oft benutzt.

So wird gespielt:

• Die zuletzt verwendeten Emojis eines Teammitglieds werden gezeigt.
• Die Gruppe rät, zu welchem Teammitglied sie gehören.
• Wer richtig rät, gewinnt die Runde!

Wenn Sie weitere unterhaltsame Teambuilding-Aktivitäten suchen, um Ihr nächstes Meeting aufzulockern, finden Sie in unserer vollständigen Liste noch mehr Ideen.

Hier ist ein einfaches Spiel, das in kleinen Gruppen immer gut ankommt – besonders bei einem neuen Team, das sich noch kennenlernt. Übrigens: Magic box eignet sich auch gut, wenn Sie ein Improvisationsspiel suchen, das weniger einschüchternd oder intensiv ist.

So spielen Sie Magic box

Zunächst müssen Sie eine Kiste mit zufälligen Gegenständen füllen. Was hineinkommt, ist egal! Je seltsamer und vielfältiger, desto besser. Schokoriegel, Kaffeetassen, Pflanzen, Bilder, Wasserflaschen, Visitenkarten, Bücher … was auch immer Ihnen einfällt.

Sobald die Kiste bereit ist, kann der Spaß beginnen. Alle sitzen im Kreis und ziehen nacheinander einen Gegenstand heraus. Dann erzählen sie der Gruppe etwas über sich selbst, das mit diesem Gegenstand zu tun hat.

Der Trick: nicht zu lange nachdenken. Schließlich ist das Improvisation! Wer möchte, kann sich auch eine komplett erfundene Geschichte ausdenken. In dieser Variante kann die Gruppe dann raten, ob die Geschichte wahr ist oder nicht. Bonuspunkte gibt es, wenn die erzählende Person die Geschichte mit einem zentralen Thema des Workshops verknüpfen kann.

Egal, welche Variante Sie spielen: Das Spiel verlangt schnelles Denken und Kreativität von allen Teilnehmenden. Außerdem zeigt es die Persönlichkeiten der Einzelnen und hilft dem Team, mehr übereinander zu erfahren – so wächst die Gruppe enger zusammen.

Nebenbei bemerkt: Magic Box lässt sich auch mit Remote-Teams spielen. Sie brauchen nur eine virtuelle Kiste mit Gegenständen (ein Web-Tool wie dieses kann dabei helfen), aus der zufällig ausgewählt wird. Weitere Beispiele für Improvisationsspiele für Remote-Teams stellen wir später vor.

So wird gespielt:

Schreiben Sie verschiedene Sicherheitsszenarien auf Zettel (z. B. „einen Feuerlöscher benutzen“, „Herz-Lungen-Wiederbelebung durchführen“) und legen Sie diese in einen Hut. Teilen Sie die Mitarbeitenden in Teams auf: Reihum zieht jemand einen Zettel und stellt das Szenario pantomimisch dar, während das eigene Team rät, worum es sich handelt.

Das Sicherheits-Scharade-Duell bringt eine spielerische Note in das Erlernen wichtiger Sicherheitsabläufe. Es fördert Teamarbeit und Kreativität und festigt zugleich wichtiges Sicherheitswissen. Zuzusehen, wie Kollegen und Kolleginnen versuchen, einen „Notfall-Fluchtplan“ darzustellen, ist immer ein Vergnügen.

Inspiriert vom Spieleklassiker „Stille Post“ müssen die Teilnehmenden beim Communication Game eine körperliche Botschaft möglichst genau von einem Ende der Reihe zum anderen weitergeben.

Ideal für: Kommunikation, Beobachtungsgabe

Dauer: 10 Minuten

Teilnehmende: 6+

Sie benötigen: Nichts

So spielen Sie das Communication Game

Vorbereitung: Bitten Sie Ihre Gruppe, sich in einer Reihe hintereinander aufzustellen, etwa eine Armlänge voneinander entfernt und alle in dieselbe Richtung blickend.

Spielablauf: Bitten Sie die Person am Ende der Reihe, sich eine kurze Bewegungsabfolge auszudenken. Sobald die Abfolge steht, tippt diese Person der Person davor auf die Schulter und bittet sie, sich umzudrehen. Diese dreht sich um und beobachtet die Bewegungsabfolge. Dann dreht sie sich wieder nach vorne, tippt der nächsten Person auf die Schulter und führt dieselbe Abfolge vor. So geht es weiter, bis die Bewegungsabfolge bei der Person ganz vorne in der Reihe ankommt. Mit etwas Glück ist die Abfolge dann noch einigermaßen erkennbar!

So veranstalten Sie ein Firmenquiz

Wer weiß am meisten über Ihr Unternehmen? Finden Sie es mit einem Quiz heraus. Stellen Sie eine unterhaltsame Liste mit Fragen zu Mission, Werten, Geschichte und Mitarbeitenden des Unternehmens zusammen. Werten Sie die Quizbögen aus: Wer die höchste Punktzahl erreicht, gewinnt. Wenn Sie den Einsatz erhöhen möchten, lassen Sie jedes Teammitglied eine Frage über sich selbst schreiben, die ins Quiz aufgenommen wird. Die Fragen dürfen so knifflig wie möglich sein!

Erklärung:

‍Die Teams erhalten eine fiktive Krise, etwa einen gehackten Server oder eine überflutete Event-Location, und müssen Lösungen finden, um die Lage zu retten. Remote Arbeitende konzentrieren sich auf virtuelle Lösungen, während die Teammitglieder im Büro die Details vor Ort übernehmen.

In dieser hybriden Variante entwickelt das Remote-Team im Brainstorming virtuelle Lösungsansätze – etwa technische Lösungen, Notfallpläne oder virtuellen Kundensupport. Gleichzeitig arbeitet das Büroteam an praktischen Strategien, um die Krise vor Ort zu bewältigen, sei es durch die Koordination der Logistik, die Kommunikation oder die Beschaffung von Ressourcen in letzter Minute. Beide Teams müssen unter Zeitdruck zusammenarbeiten und sich eng abstimmen, um die Krise gemeinsam zu lösen.

Zum Schluss stellen alle ihre Strategien vor und sehen, wie das Problem aus verschiedenen Blickwinkeln angegangen wurde. Eine unterhaltsame, temporeiche Methode, um die Problemlösungskompetenz zu stärken und gleichzeitig Remote- und Büro-Mitarbeitende zusammenzubringen.

Regelmäßige Kaffeepausen in klassischen Büros bilden die Grundlage dafür, dass Mitarbeitende Beziehungen zueinander aufbauen. Ohne diesen häufigen Austausch fällt es Remote-Teams oft schwer, über Themen jenseits der Arbeit zu sprechen.

So funktionieren virtuelle Kaffeepausen

Genau hier kommen virtuelle Kaffeepausen ins Spiel. Sie können regelmäßige Online-Kaffeepausen für Ihre Mitarbeitenden einführen, damit diese bei ihrem Lieblingsheißgetränk abschalten und sich mit Kolleginnen und Kollegen austauschen können. Dafür eignet sich jede Videochat-Software, etwa Zoom, Google Hangouts oder Microsoft Teams.

Anleitung:

1. Teilen Sie die Teilnehmenden in Teams von 4–6 Personen auf und stellen Sie Puzzles und einen Arbeitsplatz bereit.
2. Die Teams lösen das Puzzle innerhalb einer festgelegten Zeit und zeigen dabei ihre Führungsqualitäten.
3. Vergeben Sie die Rolle der „Teamleitung“, die den Fortschritt überwacht.
4. Legen Sie ein Zeitlimit fest und betonen Sie dabei Zusammenarbeit und effektive Kommunikation.
5. Besprechen Sie im Anschluss die Vorgehensweisen der Teams, Führungsqualitäten, Herausforderungen und Strategien.
6. Reflektieren Sie individuelle und gemeinsame Führungskompetenzen und tauschen Sie Erkenntnisse und Lehren aus.

Dieses Spiel ist kein gewöhnliches Puzzle-Spektakel. Es fordert Teams heraus, zusammenzuarbeiten, zu kommunizieren und ihre Führungsqualitäten unter Beweis zu stellen. Durch die Ernennung von Teamleitungen, feste Zeitlimits und den Fokus auf effektives Problemlösen schärft das Spiel die Fähigkeit, Ihr Team anzuleiten und das Beste aus ihm herauszuholen. Also schnappen Sie sich die Puzzleteile und entdecken Sie auf unterhaltsame und spannende Weise das verborgene Führungstalent in Ihrem Team.

So spielen Sie Ein-Wort-Geschichte

Erzählübungen helfen dabei, Schüchternheit zu überwinden und die eigene Ausdrucksfähigkeit zu trainieren. Bei diesem Spiel sagt jede Person in der Gruppe reihum ein Wort, sodass gemeinsam eine Geschichte entsteht. Stellen Sie sich im Kreis auf und gehen Sie im oder gegen den Uhrzeigersinn vor. Oft beginnt die Übung mit „Es war einmal“ und entwickelt sich von dort aus weiter. Die letzten Mitspielenden sagen „Ende“.

Dieses Spiel ist lustig und energiegeladen, bringt den Kreislauf in Schwung und lässt die Teammitglieder einander auf ungezwungene Weise kennenlernen – ein wichtiger Beitrag zu einer besseren Stimmung am Arbeitsplatz.

So wird gespielt:

‍Alle stellen sich in einer Gruppe auf. Die erste Person liest eine der auf dem Ball notierten Fragen laut vor, damit die Gruppe weiß, worum es geht, und beantwortet sie. Anschließend ruft sie den Namen der nächsten Person, der sie den Ball zuwerfen wird (schließlich soll niemand den Ball unvorbereitet ins Gesicht bekommen), und diese macht es genauso.

Das Spiel geht weiter, bis alle eine Frage beantworten konnten.

Benötigte Materialien Genug Platz, damit sich alle bequem versammeln und einen Ball werfen können.

Anzahl der Personen: Ein Icebreaker-Ball oder als DIY-Variante ein Fußball, auf den Sätze geschrieben werden.

Erklärung:

‍Die Teams gestalten gemeinsam eine Zeitkapsel, die die Persönlichkeit und Atmosphäre Ihres Büros einfängt. Jede Abteilung steuert einen witzigen Gegenstand, eine Erinnerung oder eine Notiz bei, die ihren ganz eigenen Stil widerspiegelt.

In dieser hybriden Version können Mitarbeitende im Büro Gegenstände direkt beisteuern, etwa skurrile Gadgets, Notizen oder Büro-Andenken, während Remote-Mitarbeitende ihre Beiträge digital einreichen, zum Beispiel ein lustiges Video, ein Lieblingsmeme oder eine digitale Erinnerung an einen großartigen Teammoment. Die digitalen Beiträge können ausgedruckt oder auf einem USB-Stick gespeichert und so in die Kapsel gelegt werden. Sobald alles bereit ist, wird die Kapsel verschlossen und aufbewahrt, um sie in der Zukunft zu öffnen. Eine unterhaltsame Möglichkeit, den Teamzusammenhalt zu stärken und die Eigenheiten der Teammitglieder im Büro und im Homeoffice zu feiern – alles in einer coolen Zeitkapsel.

Bringen Sie mit diesem Spiel ein wenig Spannung in Ihr nächstes Event. Es sorgt für einige Lacher, kann aber auch zu einer echten Denksportaufgabe werden. Es macht besonders Teams Spaß, die sich (noch) nicht so gut kennen, denn man muss nichts übereinander wissen, um mitzuspielen. Wie der Name schon vermuten lässt, sollten Sie Ihr Publikum vorher gut einschätzen: Ein Spiel mit gespieltem Mord kommt nicht bei allen gut an.

So wird gespielt:

1. Bilden Sie einen Kreis mit genügend Platz, um sich zu bewegen, und stellen Sie eine Person in die Mitte.
2. Wählen Sie heimlich eine Person aus, die Teil des Kreises ist (nicht die Person in der Mitte). Sie können einfach jemanden zufällig bestimmen oder vorab Namen ziehen. In jedem Fall gilt: Die Auswahl muss geheim bleiben.
3. Sobald das Spiel beginnt, übernimmt die ausgewählte Person die Rolle des „Killers“. Sie „tötet“ andere, indem sie ihnen zuzwinkert. Wer Blickkontakt hat und angezwinkert wird, ist ausgeschieden und lässt sich zu Boden fallen. Dabei darf man so dramatisch sein, wie man möchte – je größer die Reaktion, desto mehr Gelächter.
4. Die Person in der Mitte versucht herauszufinden, wer der „Killer“ ist, indem sie das Verhalten der Gruppe beobachtet. Sie hat drei Versuche, die schuldige Person zu erraten. Liegt sie richtig, wechselt die Person, die bisher gemordet hat, in die Mitte. Liegt sie falsch, bleibt sie in der Mitte und spielt eine weitere Runde.

Ähnlich wie die Elefantenliste ist Stinky Fish ein Spiel, das Teams hilft, schwierige Themen anzusprechen, bevor sie zu lange liegen bleiben und anfangen zu stinken – wie ein alter Fisch, den man im Kühlschrank vergessen hat. Ein hervorragendes Spiel, um Offenheit zu fördern und eine Vertrauenskultur am Arbeitsplatz aufzubauen.

So wird gespielt:

‍Geben Sie allen Teilnehmenden ein Blatt Papier mit einem Fischbild darauf. Achten Sie darauf, dass im Fisch genug Platz ist, um Sorgen und Probleme hineinzuschreiben – schließlich ist das der Grund, warum der Fisch stinkt! Geben Sie allen fünf bis zehn Minuten Zeit, ihre Probleme aufzuschreiben.

Wenn alle fertig sind, holen Sie die Gruppe wieder zusammen und geben Sie allen ein bis zwei Minuten, um zu erläutern, was sie aufgeschrieben haben und warum.

Benötigte Materialien: Papier bzw. eine Vorlage mit einem Fischbild, in das man hineinschreiben kann, sowie Schreibmaterial.

Gruppengröße: Kleine bis mittelgroße Gruppen (8–16 Personen)

Wie gut kennt sich Ihr Team wirklich? Team Trivia ist ein lustiges und einfaches Spiel, das die Beziehungen zwischen Ihren Mitarbeitenden auf die Probe stellt.

Ideal für: Zwischenmenschlichen Zusammenhalt

Dauer: 10 Minuten

Teilnehmende: 6+

Sie benötigen: Nichts

So wird Team Trivia gespielt

Vorbereitung: Bevor Sie Team Trivia spielen können, müssen Sie interessante Fakten über Ihre Mitarbeitenden sammeln. Am einfachsten geht das mit einer Umfrage, die darauf ausgelegt ist, möglichst viele spannende Fakten zu entlocken.

Spielablauf: Team Trivia lässt sich online oder vor Ort spielen und eignet sich daher hervorragend für Remote-Teams. Bringen Sie Ihr Team zusammen und stellen Sie Fragen. Das können Dinge sein, die alle vielleicht schon wissen, etwa „Wer ist die größte Person im Team?“, oder Dinge, die geraten werden müssen, etwa „Wer im Büro hat acht Geschwister?“. Wer die meisten richtigen Antworten gibt, gewinnt!

Kein Spiel für die ganze Gruppe, aber ein Tool, das beim Setzen von Zielen wirklich hilft. Habitica ist eine Online-Plattform und mobile App, die Zielsetzung und Aufgabenmanagement spielerisch gestaltet. Ihre Ziele und Gewohnheiten werden zu einem Rollenspiel, in dem Sie einen Charakter erstellen, Ziele festlegen und für erledigte Aufgaben Belohnungen erhalten.

Zu Beginn gestalten Sie einen Charakter, der Sie verkörpert. Geben Sie Ihre Aufgaben, Gewohnheiten und Tagesziele ein, die jeweils mit einem bestimmten Erfolg verknüpft sind. Wenn Sie diese erledigen, erhalten Sie Belohnungen im Spiel, etwa Erfahrungspunkte und virtuelle Währung. So steigt Ihr Charakter im Level auf, schaltet neue Funktionen frei und stellt sich Herausforderungen. Vernachlässigte oder nicht erledigte Aufgaben haben Folgen für Ihren Spielcharakter.

Das Spiel zeigt aus erster Hand, wie es ist, sich ein klares Ziel zu setzen, und wie es sich anfühlt, die Früchte der eigenen Arbeit zu ernten. Gleichzeitig wird deutlich, dass ein verfehltes Ziel Konsequenzen hat. Theoretisch lässt sich das dann auf den Arbeitsalltag übertragen!

Top-Tipp: Geben Sie das der ganzen Gruppe als Hausaufgabe auf!