Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

L'une des compétences les plus importantes pour itérer et améliorer son travail est la capacité à se concentrer sur la réflexion. L'activité Focus Funnel encourage ces valeurs essentielles et permet aux équipes de travailler dans un état d'esprit agile, en posant des questions précises au fil de l'eau. Voici comment procéder :

Mise en place :

Chaque membre de l'équipe commence par dresser clairement la liste de ses tâches et objectifs en cours.

L'entonnoir de concentration intervient lorsque l'on applique une série de questions pour aider chacun à affiner et à prioriser sa liste. Voici quelques exemples de questions :

a. « Quelle tâche apporte le plus de valeur immédiate ? »

b. « Lesquelles de ces tâches peuvent être déléguées ? »

c. « Que peut-on simplifier ou supprimer ? »

Au fil des questions, vos équipes s'exercent à la priorisation agile et placent les tâches à forte valeur au premier plan.

Comment jouer au jeu Proche et loin

Emmenez tout le monde dehors, puis demandez à chaque personne de choisir quelqu'un dont elle doit rester éloignée et quelqu'un dont elle doit rester proche. Faites ensuite bouger tout le monde selon ces choix : vous verrez naître des dynamiques intéressantes. Voyez qui sera le premier ou la première à deviner les choix « proche » et « loin » des autres.

Le sprint d'obstacles est un jeu plein d'énergie dans lequel des membres de l'équipe, les yeux bandés, traversent un « champ de mines » d'objets, guidés uniquement par les indications orales de leurs coéquipiers. Tout repose sur la confiance et la communication, et voir les participants tituber rend le jeu encore plus amusant !

Ce jeu est idéal pour renforcer la confiance et affûter les compétences de communication, et il garantit toujours quelques éclats de rire.

Comment jouer :

• Installez un parcours d'obstacles avec des objets variés dans un espace délimité.
• Bandez les yeux d'un membre de l'équipe, pendant que les autres donnent des indications orales pour le guider à travers le parcours.
• La première équipe à terminer le parcours avec succès gagne !

Découvrez encore plus d'activités de team building pour petits groupes afin de renforcer l'esprit d'équipe et la communication au bureau.

Comment jouer à la danse-statue

Ce jeu plein d'énergie, très populaire, est idéal pour les étudiants comme pour les équipes. Il vous faudra une musique sur laquelle danser et des participants pas trop timides à l'idée de se lancer sur la piste. Le principe est simple : tout le monde danse tant que la musique joue. Quand la musique s'arrête, chacun doit se figer exactement dans la position où il se trouvait. Toute personne qui continue de bouger est éliminée, et le jeu se poursuit jusqu'à ce qu'il ne reste plus qu'un seul gagnant.

Offrir à vos collaborateurs une formation continue grâce à des cours en ligne est une excellente façon de leur témoigner votre reconnaissance, de favoriser une culture de travail positive et de renforcer leur motivation. En finançant des ateliers et des cours, vous permettez à vos collaborateurs de perfectionner leurs compétences et d'être mieux armés pour accomplir leur travail.

• Cours de communication et de désescalade
• Formation à l'intelligence émotionnelle
• Méthodes de team building
• Formation à la diversité et à l'inclusion
• Développement du leadership
• Pleine conscience et réduction du stress

Une grande partie de ces cours sont disponibles sur des plateformes d'apprentissage en ligne populaires comme Coursera, edX et Udemy. Si votre équipe préfère une session de formation en présentiel, contactez des organismes spécialisés en développement professionnel et en RH pour obtenir des programmes sur mesure. Adapter la formation aux besoins et à la culture propres à votre organisation est essentiel pour exprimer concrètement votre reconnaissance.

Un jeu relaxant qui vous aide à renforcer la communication entre les membres de l'équipe. Cet exercice montre dans quelle mesure chacun sait écouter et suivre des consignes. Il vous suffit de quelques feuilles de papier et de tables pour que les participants réalisent leurs formes.

Comment jouer :

‍Distribuez une feuille de papier A4 à chaque membre du groupe, puis demandez-leur de fermer les yeux. Tout le monde doit garder les yeux fermés pendant qu'une personne lit les instructions pour plier et créer son origami.

Une fois les instructions terminées, tout le groupe ouvre les yeux et compare les formes obtenues.

Matériel nécessaire : papier A4, espaces assis avec tables

Nombre de participants : équipes de petite à moyenne taille (8 à 16 personnes)

Comment jouer :

Répartissez l'équipe en petits groupes et fournissez à chacun du matériel artistique. Choisissez un thème ou un sujet et demandez aux groupes de réaliser ensemble une œuvre collaborative.

Matériel nécessaire : Matériel artistique (papier, peinture, pinceaux, etc.)

Avantages :

• Des chefs-d'œuvre nés du travail d'équipe : préparez-vous à être ébloui par la symphonie artistique qui se déploie sous vos yeux. Chaque coup de pinceau et chaque idée inventive se fondent harmonieusement pour donner naissance à une œuvre collaborative, véritable preuve du génie créatif qui sommeille dans votre équipe.

Ce jeu vous apprend à devenir de véritables médiateurs dans les conflits au travail. Vous vous mettrez tour à tour à la place des deux parties en conflit et du médiateur, en les guidant vers une résolution. En pratiquant ces compétences dans un cadre sûr et maîtrisé, votre équipe saura mieux aider les autres à résoudre leurs conflits de manière constructive. Préparez-vous à guider les parties vers des solutions apaisées !

Matériel nécessaire :

• Une liste de scénarios de conflits au travail (à préparer à l'avance)
• Des chaises ou un espace où s'asseoir confortablement
• Un médiateur désigné pour chaque scénario (participant ou animateur)
• Une atmosphère ouverte et respectueuse

Instructions :

1. Trouvez un espace calme et confortable où chacun peut s'asseoir et échanger sans être interrompu.
   
2. Avant le jeu, préparez une liste de scénarios de conflits au travail. Ils doivent être variés et pertinents pour votre environnement professionnel. Précisez les parties concernées, les problèmes en jeu et le contexte.
3. Pour chaque scénario, attribuez des rôles aux participants. Il vous faut deux parties en conflit (Partie A et Partie B) et un médiateur (le Médiateur).
4. Expliquez brièvement le fonctionnement du jeu. Les deux parties en conflit jouent leur rôle tandis que le médiateur anime la discussion. L'objectif est de parvenir à une résolution par la communication et le compromis.
5. Choisissez l'un des scénarios de conflit et demandez aux participants d'endosser le rôle qui leur a été attribué. Encouragez-les à s'immerger pleinement dans leur personnage.
6. Le médiateur oriente la conversation en posant des questions ouvertes et en encourageant l'écoute active. Il doit aider les parties à exprimer leurs préoccupations, à dissiper les malentendus et à explorer des solutions possibles.
7. Le rôle du médiateur est de faciliter un dialogue constructif et d'aider les parties à trouver une résolution. Il peut pour cela proposer des compromis ou des solutions alternatives.
8. Après la simulation, organisez une discussion avec les participants.

Comment jouer à Avouez puis devinez

Voici un jeu simple pour faire connaissance, adapté aux groupes de toutes tailles, en particulier aux personnes qui commencent tout juste à se découvrir. À chaque manche, les participants écrivent leur réponse à une question (préparée à l'avance) puis la déposent dans un bol. Une personne chargée de l'animation lit chaque réponse à voix haute, et les joueurs doivent deviner qui l'a écrite. Quelques idées de questions :

• Votre plus grande peur
• Votre anecdote préférée avec un animal
• Qui vous étiez dans une vie antérieure
• Votre activité préférée pour vous détendre
• Le titre que l'on vous a décerné au lycée
• Ce que vous vouliez faire plus tard
• Le premier élément de votre liste de choses à faire avant de mourir
• Votre héros personnel
• Quelque chose à quoi vous êtes allergique

Le Trivial Pursuit n'est plus réservé aux soirées jeux en famille : c'est aussi un excellent moyen d'apporter du plaisir et une compétition amicale à votre journée de travail.

Comment jouer :

1. Lancez le dé pour déterminer votre catégorie.
2. Tirez une carte de la couleur correspondante.
3. Lisez la question à voix haute et essayez d'y répondre.
4. Si vous répondez correctement, relancez le dé.
5. Le premier joueur à atteindre le centre et à répondre correctement à une dernière question remporte la partie.

Faites une pause dans la routine quotidienne et défiez vos collègues dans une joute de culture générale. Les questions peuvent porter sur votre secteur d'activité, la culture de votre entreprise ou même l'actualité mondiale. Non seulement cela stimulera l'esprit de chacun, mais cela peut aussi renforcer l'esprit d'équipe et encourager une communication saine.

Attachez vos ceintures pour un voyage dans le temps placé sous le signe de la technologie avec l'Expédition Tech à travers le temps. Des civilisations antiques aux paysages futuristes, votre équipe explorera les plus grandes étapes technologiques de l'histoire. Mais attention, petite surprise : vous relèverez aussi des défis technologiques concrets inspirés de chaque époque. En voyageant à travers les siècles et en vous confrontant aux inventions d'hier et de demain, votre équipe fera briller sa capacité d'adaptation et son esprit d'innovation. Une quête qui transforme l'histoire en terrain de jeu pour les passionnés de technologie.

Instructions

• Répartissez les participants en équipes férues de technologie.
• Attribuez à chaque équipe une époque historique différente, avec ses défis technologiques correspondants.
• Faites des recherches et créez des énigmes inspirées des technologies du passé et du futur.
• Résolvez les épreuves technologiques, puis passez à l'époque suivante.
• Célébrez les réussites et échangez sur l'évolution de la technologie.

Ce jeu est une façon ludique et conviviale de perfectionner vos compétences en résolution de conflits. Plongez dans les scénarios, échangez et devenez de vrais pros de la gestion des conflits !

Matériel nécessaire

• Des cartes de scénarios de conflit (ce sont vos armes secrètes : vous devrez les préparer à l'avance)
• Quelques chaises confortables ou un espace détendu pour s'asseoir
• En option, une personne pour guider le jeu, comme un animateur ou un modérateur

Instructions

1. Avant tout, créez un jeu de cartes de scénarios. Chacune doit raconter une petite histoire de conflit au travail : désaccords entre membres de l'équipe, situations délicates avec un client ou frictions entre collègues.
2. Réunissez votre équipe en petits groupes d'environ 4 à 6 personnes. Si votre équipe est réduite, vous pouvez aussi jouer tous ensemble, en une grande et joyeuse bande.
3. Distribuez les cartes de scénarios, mais gardez-les face cachée pour l'instant. Le suspense fait partie du plaisir !
4. Une fois que chacun a sa carte, demandez à tout le monde d'y jeter un œil et de la lire en silence. Chaque carte raconte une petite histoire de conflit : qui est impliqué, ce qui se passe et pourquoi la tension monte.
5. Place maintenant au drame ! Demandez à votre groupe de discuter du scénario en abordant les questions suivantes :
   

• Qu'est-ce qui provoque cette situation ?
• Quelles pourraient être les raisons du conflit ?
• Comment le résoudre de manière positive et constructive ?
• Y a-t-il d'autres points de vue à prendre en compte ?

6. Après leur avoir laissé le temps d'en débattre (environ 10 à 15 minutes), demandez à chaque groupe de vider son sac : partagez ce dont vous avez discuté, les idées, stratégies et solutions trouvées.
7. Après avoir traité plusieurs scénarios, réunissez tout le monde pour un débriefing. Discutez des thèmes récurrents, de ce qui a fonctionné et des difficultés rencontrées. Invitez votre équipe à réfléchir à ce qu'elle a appris.

Voici un jeu qui exige un bon sens du timing et des réflexes félins. C’est une variante des chaises musicales, un jeu auquel nous avons tous joué au moins une fois dans notre enfance. Rapide et compétitif, il est parfait pour redonner de l’énergie à une équipe. Il vous faut un groupe de 4 à 10 personnes, une table et un nombre de gobelets inférieur d’un au nombre de joueurs. En gros, une personne sera éliminée à chaque manche !

Préparation :

1. Lancez la musique ! Préparez votre enceinte Bluetooth et une playlist entraînante. Sur la table, placez un nombre de gobelets inférieur d’un au nombre de participants. La plupart des gens reconnaîtront les règles instinctivement : vous lancez la musique et chaque participant tourne autour de la table dans le sens des aiguilles d’une montre. Quand la musique s’arrête, chacun doit attraper un gobelet à la vitesse de l’éclair. La personne qui se retrouve sans gobelet à la fin de la manche est éliminée. Retirez un gobelet et passez à la manche suivante.

2. Réduisez la concurrence : continuez à éliminer une personne par manche. Rendez la musique de plus en plus intense et folle au fil des manches. À la fin, il ne restera qu’une seule personne debout (et en train de siroter !) : couronnez-la grande gagnante des Gobelets musicaux !

Les gobelets peuvent être pleins ou vides pendant le jeu et, comme pour nos autres jeux à boire, choisissez une boisson facile à nettoyer et adaptée à votre cadre professionnel. Organisez-le lors d’un afterwork pour lancer la fête. Nous trinquons à cela !

Comment jouer à Ambassadeurs du monde

Ce jeu dynamique ne demande que quelques connaissances en géographie. Attribuez un pays à chaque participant, à l'aide d'un générateur de pays aléatoire ou simplement au hasard. Une fois les pays attribués, chacun décrit à tour de rôle son pays sans jamais le nommer. L'objectif : que tous les autres participants parviennent à deviner de quel pays il s'agit. Pour ajouter une touche de compétition, tenez une liste de tous les participants et du nombre de pays que chacun a devinés. Celui ou celle qui totalise le plus de bonnes réponses l'emporte.

Comment jouer au jeu « Qui suis-je ? »

Une personne écrit un nom sur un morceau de papier et le colle sur le front d'une autre personne. Celle-ci doit poser des questions fermées (réponse oui ou non) pour deviner qui elle est. Si vous avez déjà joué au jeu des 20 questions (ou à l'amusant jeu iPhone Heads Up), vous connaissez déjà le principe.

Comment jouer au défi du hula hoop

Instructions : Chaque participant reçoit un hula hoop et doit le faire tourner autour de sa taille le plus longtemps possible. La personne qui fait tourner le cerceau le plus longtemps gagne.

Matériel nécessaire : Des hula hoops.

Le défi du hula hoop favorise l'activité physique, la coordination et la détermination. Il apporte une touche légère et nostalgique au pique-nique, et les participants peuvent s'encourager mutuellement et partager un bon moment.

Comment jouer au Lip Sync Battle

Instructions : Répartissez les participants en équipes. Chaque équipe choisit une chanson et prépare une chorégraphie en play-back. Les équipes se produisent à tour de rôle, puis un jury ou les autres membres de l'équipe désignent la meilleure performance selon la créativité, la présence scénique et l'enthousiasme.

Matériel nécessaire : lecteur de musique, microphone (facultatif).

Le Lip Sync Battle permet aux membres de l'équipe de montrer leur créativité, leurs talents de scène et leur sens de l'humour. Il renforce la camaraderie, booste le moral et crée une ambiance ludique et divertissante où chacun peut participer et profiter des performances.

Comment jouer à la collecte de cartes de visite

Pour présenter des personnes qui ne se sont jamais rencontrées, essayez ce jeu. Réglez un minuteur et demandez à chacun de récupérer au moins 3 nouvelles cartes de visite dans la salle. Au fil des conversations, chaque participant doit noter au moins 3 informations sur la personne au dos de sa carte de visite. Une fois le temps écoulé, faites un tour de salle : chacun cite les personnes rencontrées et les informations qu’il a trouvées intéressantes (d’après ses notes sur les cartes). Si certains veulent récupérer plus de 3 cartes, aucun problème, du moment qu’ils prennent aussi le temps d’en apprendre un peu sur chaque personne. N’oubliez pas : l’objectif est de faire connaissance, d’avoir de vraies conversations et de retenir à la fois les noms et d’autres détails sur chacun.

Comment jouer au Défilé des mauvaises idées

Dans cette activité, les équipes doivent trouver les pires solutions possibles à un problème d'entreprise. Qu'il s'agisse de « remplacer tous les collaborateurs par des robots » ou de « vendre des glaces en plein hiver », l'objectif est de sortir des sentiers battus de la pire des manières. Cette activité permet de créer des liens grâce à l'humour, tout en incitant chacun à réfléchir de façon créative à de vraies solutions. Prendre le contre-pied de ces mauvaises idées mène souvent à des idées concrètes et efficaces.

C'est une variante amusante de la séance de brainstorming classique, car elle encourage chacun à se détendre et à ne pas avoir peur de se tromper. En se concentrant sur ce qu'il ne faut pas faire, les participants sont plus enclins à prendre des risques, ce qui conduit souvent à la découverte d'idées innovantes.

Si vous souhaitez stimuler l'esprit d'entreprise de votre service, ce jeu est idéal. Il se prête bien à des aspects plus professionnels, ce qui permet aux responsables d'équipe d'évaluer le sens des affaires et les compétences en prise de parole en public.

Comment jouer au Business pitch

Pour commencer, répartissez les participants en équipes ou en petits groupes de 3 ou 4 personnes : c'est idéal pour favoriser la coopération entre des personnes qui ne travaillent pas habituellement ensemble.  Vous devez également désigner un « jury » qui évaluera les idées présentées.

Bonus : vous pouvez adapter ce jeu et utiliser du matériel créatif si vous voulez le rendre plus visuel et ludique. Ce jeu est très flexible : vous pouvez rester simple ou le complexifier. Vous trouverez aussi d'autres jeux axés sur la communication sur notre blog. Pour jouer à celui-ci :  

1. Une fois que tout le monde est réparti en binômes ou en petites équipes, demandez aux membres du jury (3 au maximum) de s'installer à l'avant de la salle, d'où ils pourront regarder les présentations.
2. Accordez à chacun un temps défini, par exemple 20 minutes, pour imaginer sa meilleure idée d'entreprise et préparer son pitch. Si vous voulez un jeu sans matériel, les participants ne doivent utiliser aucun accessoire : seulement leur discours. Cependant, comme indiqué plus haut,  vous pouvez aussi mettre du matériel à disposition afin que chacun puisse créer des supports visuels, comme un storyboard ou une affiche.
3. Les groupes présentent tour à tour au jury leur meilleure idée et leur business plan.
4. Le binôme ou le groupe qui propose l'idée d'entreprise la plus convaincante ou la plus intrigante l'emporte.

Comment jouer :

Fixez une limite de temps et mettez les membres de l'équipe au défi d'écrire une nouvelle, un poème ou un texte créatif dans le temps imparti. Encouragez-les à laisser libre cours à leur imagination et à explorer différents genres ou styles.

Matériel nécessaire : papier, stylos ou ordinateurs portables

Avantages :

• Des liens renforcés grâce au récit : rassemblez-vous et partagez les chefs-d'œuvre écrits. En se racontant des histoires, les membres de votre équipe tissent des liens plus profonds ; leurs récits s'entremêlent et forment une mosaïque d'expériences partagées. Comme une veillée littéraire autour du feu, cette activité fait naître un sentiment d'unité et de camaraderie qui entretiendra durablement la flamme créative.

Comment jouer aux nouvelles de la semaine

Une manière simple mais efficace de renforcer la cohésion d'équipe consiste à organiser chaque semaine des « retrouvailles » en ligne. Ces réunions peuvent être très courtes et ne doivent pas aborder de sujets liés au travail.

Vous pouvez commencer par inviter chaque collaborateur à partager deux bonnes choses et une mauvaise chose survenues au cours de la semaine.

Instructions :

‍Formez des binômes de personnes ayant des niveaux d'expérience différents dans une relation de mentorat inversé. Les moins expérimentés accompagnent les plus expérimentés en partageant de nouveaux points de vue et leurs connaissances.

C'est comme renverser les codes du leadership et donner aux outsiders l'occasion d'apprendre de nouvelles ficelles aux vieux briscards. En associant des profils moins expérimentés à des leaders chevronnés, le mentorat inversé libère un tourbillon de perspectives nouvelles, d'idées innovantes et de la sagesse de la jeunesse. C'est un vent nouveau sur le leadership qui bouscule le statu quo et stimule l'apprentissage mutuel : tout le monde y gagne. Pourquoi ne pas participer vous-même à cette activité et laisser une recrue vous accompagner ? Qui sait, vous pourriez être guidé par les étoiles montantes de demain !

Un seul faux pas et vous êtes hors jeu ! Blind Retriever est l'une des activités de team building les plus captivantes : elle affine l'écoute de vos collaborateurs, qui doivent récupérer un objet les yeux bandés tout en évitant les obstacles sur leur chemin.

Idéal pour : l'écoute et la communication

Durée : 10 minutes

Joueurs : 4 et plus

Matériel nécessaire : un bandeau par équipe, divers obstacles aux bords souples

Comment jouer à Blind Retriever

Préparation : trouvez un grand espace dégagé. À une extrémité, placez l'objet que vos équipes devront récupérer et, à l'autre, matérialisez une ligne de départ. Disposez ensuite divers obstacles aux bords souples entre la ligne de départ et l'objet. Évitez tout objet qui pourrait blesser quelqu'un en cas de collision ou de chute. Enfin, répartissez votre groupe en petites équipes de 2 à 4 joueurs, désignez dans chaque équipe une personne qui jouera le rôle du Retriever et placez tout le monde derrière la ligne de départ. On bande alors les yeux du Retriever.

Déroulement : au début de la partie, les autres membres de chaque équipe doivent guider leur Retriever aux yeux bandés jusqu'à l'autre bout de la salle pour récupérer l'objet, uniquement à l'aide d'instructions orales. Si un Retriever touche l'un des obstacles de la salle, son équipe est éliminée de la course. L'équipe dont le Retriever récupère l'objet en premier sans toucher aucun obstacle remporte la partie.