
Dieses Spiel ist ganz einfach und kommt ohne Requisiten aus. Die Spielenden raten abwechselnd, was andere Kolleginnen und Kollegen an diesem Morgen gefrühstückt haben. Damit es spannender wird, darf das Team gemeinsam bis zu drei Fragen stellen, um die Auswahl einzugrenzen. Zum Beispiel, ob es etwas Kaltes war oder ob es herzhaft oder süß war. Manchmal werden die Fragen richtig kreativ, etwa „Kam es aus dem Mixer?“ oder „Würde ein schickes Restaurant so etwas servieren?“ Achtung: Bei diesem Spiel denken alle schnell ans Essen – sorgen Sie also dafür, dass der nächste Snack oder die nächste Mahlzeit schon geplant ist.
Dieses Spiel ist ganz einfach und kommt ohne Requisiten aus. Die Spielenden raten abwechselnd, was andere Kolleginnen und Kollegen an diesem Morgen gefrühstückt haben. Damit es spannender wird, darf das Team gemeinsam bis zu drei Fragen stellen, um die Auswahl einzugrenzen. Zum Beispiel, ob es etwas Kaltes war oder ob es herzhaft oder süß war.
Manchmal werden die Fragen richtig kreativ, etwa „Kam es aus dem Mixer?“ oder „Würde ein schickes Restaurant so etwas servieren?“ Achtung: Bei diesem Spiel denken alle schnell ans Essen – sorgen Sie also dafür, dass der nächste Snack oder die nächste Mahlzeit schon geplant ist.

Die Teams erhalten die Aufgabe, ein Wandbild fürs Büro ausschließlich aus Post-it-Zetteln zu gestalten, das ein Thema aus dem Arbeitsalltag widerspiegelt. Die Organisation ist ganz einfach: Besorgen Sie ein paar Packungen bunte Post-its, geben Sie ein Thema vor und sehen Sie zu, wie die Kreativität sprudelt. So fördern Sie auf unterhaltsame Weise die Teamarbeit und bringen gleichzeitig Farbe und Persönlichkeit an die Bürowände.
Die Teams erhalten die Aufgabe, ein Wandbild fürs Büro ausschließlich aus Post-it-Zetteln zu gestalten, das ein Thema aus dem Arbeitsalltag widerspiegelt. Die Organisation ist ganz einfach: Besorgen Sie ein paar Packungen bunte Post-its, geben Sie ein Thema vor und sehen Sie zu, wie die Kreativität sprudelt. So fördern Sie auf unterhaltsame Weise die Teamarbeit und bringen gleichzeitig Farbe und Persönlichkeit an die Bürowände.
Unser Tipp: Machen Sie sich keine Gedanken über künstlerisches Talent! Auch wenn das Ergebnis aussieht wie ein Bastelprojekt aus dem Kindergarten – es geht vor allem um den gemeinsamen Spaß. Bonuspunkte gibt es für alle, die Insider-Witze in ihre Wandbilder einbauen!
Papierketten ist ein einfaches Spiel für kleine und große Gruppen. Ziel ist es, dass jedes Team ohne zu sprechen und NUR mit der dominanten Hand die längste Papierkette baut.
Papierketten ist ein einfaches Spiel für kleine und große Gruppen. Ziel ist es, dass jedes Team ohne zu sprechen und NUR mit der dominanten Hand die längste Papierkette baut.
Ideal für: Kommunikation, Problemlösung, Führung
Dauer: 5–10 Minuten
Teilnehmende: 6+
Sie benötigen: A4-Papier, Klebeband, Scheren
Vorbereitung: Teilen Sie Ihre Gruppe in Teams mit je 4–5 Personen auf und geben Sie jedem Team mehrere Blätter A4-Papier, eine Rolle Klebeband und eine Schere. Bitten Sie dann jedes Team, eine Teamleitung zu bestimmen.
Spielablauf: Bitten Sie die Teamleitungen aus dem Raum und erklären Sie ihnen die Spielregeln unter vier Augen. Die Regeln lauten: Die Teams müssen versuchen, ohne zu sprechen und nur mit der dominanten Hand die längste Papierkette zu bauen. Sobald die Teamleitungen die Regeln verstanden haben, haben sie 30 Sekunden Zeit, diese ihrem Team zu vermitteln und eine schnelle Strategie zu entwickeln. Danach haben die Teams nur drei Minuten, um ihre Papierketten zu bauen. Das Team mit der längsten Papierkette nach Ablauf der drei Minuten gewinnt.
Fragen Sie Ihr Team „Wie geht es euch?“, lautet die Antwort in neun von zehn Fällen: „Gut, danke.“ Wenn Sie nach einer anderen Möglichkeit suchen, sich nach dem Befinden Ihres Teams zu erkundigen, ist Draw Your Mood eine großartige Lösung.
Fragen Sie Ihr Team „Wie geht es euch?“, lautet die Antwort in neun von zehn Fällen: „Gut, danke.“ Wenn Sie nach einer anderen Möglichkeit suchen, sich nach dem Befinden Ihres Teams zu erkundigen, ist Draw Your Mood eine großartige Lösung.
Ideal für: Stimmungen ausdrücken
Dauer: 10 Minuten
Teilnehmende: 6+
Sie benötigen: Papier, Stifte
Vorbereitung: Draw Your Mood ist ein weiteres Spiel, das sowohl vor Ort als auch online gespielt werden kann. Wenn Sie vor Ort spielen, geben Sie allen Teilnehmenden ein Blatt Papier und einen Stift. Wenn Sie online spielen, können die Teilnehmenden die integrierte Whiteboard-Funktion ihrer Videokonferenz-Software nutzen, etwa Zoom Whiteboard.
Spielablauf: Bitten Sie alle Teilnehmenden, ihre Stimmung bildlich darzustellen. Dabei können sie Wörter, Bilder, Symbole und alles andere verwenden, was ihnen einfällt! Bitten Sie Ihre Mitarbeitenden nach etwa 5 Minuten, ihre Zeichnungen nacheinander vorzustellen.
Diese kreative Zeichenübung hilft allen, sich besser kennenzulernen. Lassen Sie alle Teilnehmenden ihr eigenes, ganz persönliches „Wappen“ zeichnen, das die Eigenschaften oder wichtigen Erfolge darstellt, die sie ausmachen. Wenn alle fertig gezeichnet haben, stellen sie ihr Wappen der Gruppe vor. Bei sehr großen Gruppen ist es sinnvoller, für die Vorstellungsrunde kleinere Teams zu bilden. Für noch mehr Zusammenhalt können Sie in Ihrem Büro eine Wappengalerie einrichten, in der alle ihre Werke ausstellen können.
Diese kreative Zeichenübung hilft allen, sich besser kennenzulernen. Lassen Sie alle Teilnehmenden ihr eigenes, ganz persönliches „Wappen“ zeichnen, das die Eigenschaften oder wichtigen Erfolge darstellt, die sie ausmachen. Wenn alle fertig gezeichnet haben, stellen sie ihr Wappen der Gruppe vor. Bei sehr großen Gruppen ist es sinnvoller, für die Vorstellungsrunde kleinere Teams zu bilden. Für noch mehr Zusammenhalt können Sie in Ihrem Büro eine Wappengalerie einrichten, in der alle ihre Werke ausstellen können.
Beim digitalen Playbook erstellen Mitarbeitende kurze Bedienungsanleitungen oder Vorstellungsvideos, in denen sie erklären, wie sie am besten arbeiten – ob bevorzugte Meetingzeiten, Kommunikationsstil oder liebste Snacks bei der Arbeit. Quasi ein Spickzettel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit! Diese Aktivität hilft Teams, die Arbeitsweisen und Gewohnheiten der anderen zu verstehen, was die Zusammenarbeit im Remote-Team reibungsloser und angenehmer machen kann.
Beim digitalen Playbook erstellen Mitarbeitende kurze Bedienungsanleitungen oder Vorstellungsvideos, in denen sie erklären, wie sie am besten arbeiten – ob bevorzugte Meetingzeiten, Kommunikationsstil oder liebste Snacks bei der Arbeit. Quasi ein Spickzettel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit!
Diese Aktivität hilft Teams, die Arbeitsweisen und Gewohnheiten der anderen zu verstehen, was die Zusammenarbeit im Remote-Team reibungsloser und angenehmer machen kann.
Weitere unterhaltsame Teambuilding-Aktivitäten für die Arbeit, die Kommunikation und Zusammenhalt stärken, finden Sie in unserem vollständigen Leitfaden.
Die Teammitglieder im Büro sammeln skurrile Gegenstände und beschreiben sie während eines Zoom-Calls so vage wie möglich. Die Remote-Mitarbeitenden müssen anhand dieser rätselhaften Hinweise erraten, um welche Gegenstände es sich handelt. Die Teammitglieder im Büro suchen die seltsamsten Dinge heraus, die sie finden können (etwa einen alten Tacker in Fischform oder ein Gummihuhn), und beschreiben sie absichtlich verwirrend. Die Remote-Mitarbeitenden versuchen dann, den Gegenstand anhand dieser Beschreibungen zu erraten. Damit es noch mehr Spaß macht, sollten die Hinweise vage, aber spannend sein. Zum Beispiel: „Dieser Gegenstand ist nützlich, wird aber selten so verwendet, wie er gedacht ist …“ Am Ende folgt die große Auflösung, bei der alle ihren „Aha!“-Moment haben oder laut darüber lachen, wie weit sie danebenlagen.
Die Teammitglieder im Büro sammeln skurrile Gegenstände und beschreiben sie während eines Zoom-Calls so vage wie möglich. Die Remote-Mitarbeitenden müssen anhand dieser rätselhaften Hinweise erraten, um welche Gegenstände es sich handelt.
Die Teammitglieder im Büro suchen die seltsamsten Dinge heraus, die sie finden können (etwa einen alten Tacker in Fischform oder ein Gummihuhn), und beschreiben sie absichtlich verwirrend. Die Remote-Mitarbeitenden versuchen dann, den Gegenstand anhand dieser Beschreibungen zu erraten. Damit es noch mehr Spaß macht, sollten die Hinweise vage, aber spannend sein. Zum Beispiel: „Dieser Gegenstand ist nützlich, wird aber selten so verwendet, wie er gedacht ist …“ Am Ende folgt die große Auflösung, bei der alle ihren „Aha!“-Moment haben oder laut darüber lachen, wie weit sie danebenlagen.
Stellen Sie die Problemlösungsfähigkeiten aller mit unterhaltsamen Rätseln auf die Probe. Stellen Sie eine Liste mit Denksportaufgaben zusammen, an denen sich alle versuchen können. Diese Aktivität eignet sich hervorragend für Teamarbeit. Teilen Sie alle in kleine Gruppen auf und geben Sie die Liste der Fragen mit einem Zeitlimit aus. Die höchste Punktzahl gewinnt!
Stellen Sie die Problemlösungsfähigkeiten aller mit unterhaltsamen Rätseln auf die Probe. Stellen Sie eine Liste mit Denksportaufgaben zusammen, an denen sich alle versuchen können. Diese Aktivität eignet sich hervorragend für Teamarbeit. Teilen Sie alle in kleine Gruppen auf und geben Sie die Liste der Fragen mit einem Zeitlimit aus. Die höchste Punktzahl gewinnt!
Falten, fliegen lassen und mit vollem Einsatz gegeneinander antreten: beim legendären Papierflieger-Wettbewerb. Dieses kreative Spektakel versetzt Ihr Team zurück in Kindheitsträume vom großen Fliegerruhm. Zeigen Sie Ihr bestes Faltgeschick, wecken Sie Ihren Erfindergeist und machen Sie sich bereit, in diesem freundschaftlichen Duell der Lüfte zum Sieg zu segeln.
Anleitung: Alle Teilnehmenden falten aus einem normalen Blatt Papier ihren eigenen Papierflieger. Messen Sie die Strecke oder die Zeit, die jeder Flieger in der Luft bleibt. Wer die größte Weite oder die längste Flugzeit erreicht, gewinnt.
Benötigte Materialien: Papierbögen.
Falten, fliegen lassen und mit vollem Einsatz gegeneinander antreten: beim legendären Papierflieger-Wettbewerb. Dieses kreative Spektakel versetzt Ihr Team zurück in Kindheitsträume vom großen Fliegerruhm. Zeigen Sie Ihr bestes Faltgeschick, wecken Sie Ihren Erfindergeist und machen Sie sich bereit, in diesem freundschaftlichen Duell der Lüfte zum Sieg zu segeln.

Ihrer Gruppe fallen keine Teamnamen ein? Dann könnte diese kurze Teambuilding-Aktivität helfen! Bei Classification finden die Teilnehmenden Gemeinsamkeiten und lernen sich schnell kennen.
Ihrer Gruppe fallen keine Teamnamen ein? Dann könnte diese kurze Teambuilding-Aktivität helfen! Bei Classification finden die Teilnehmenden Gemeinsamkeiten und lernen sich schnell kennen.
Ideal für: Zwischenmenschliche Bindung
Dauer: 10 Minuten
Teilnehmende: 8+
Sie benötigen: Nichts
Vorbereitung: Teilen Sie Ihre Gruppe zur Vorbereitung in gleich große Teams auf. Machen Sie vor Spielbeginn deutlich, dass es nicht hilfreich ist, Menschen in Schubladen zu stecken oder Stereotype zu bedienen. Die Teilnehmenden sollten Einteilungen nach Geschlecht, Herkunft, sexueller Orientierung oder anderen Themen vermeiden, die als voreingenommen oder diskriminierend empfunden werden könnten.
Spielablauf: Sobald die Teams gebildet und die Grundregeln erklärt sind, kann es losgehen. Wenn Sie „Los!“ rufen, tauschen die Teilnehmenden grundlegende Informationen über sich aus. Vielleicht stehen sie gern früh auf? Oder sie holen sich jeden Morgen einen Kaffee? Anhand dieser Vorlieben und Eigenschaften versuchen die Teilnehmenden, Gemeinsamkeiten zu finden und sich selbst einer Kategorie zuzuordnen. Dabei entstehen zum Beispiel Namen wie „Die Frühaufsteher“ oder „Die Koffein-Junkies“.


Wenn Ihre Kolleginnen und Kollegen kein Problem damit haben, sich ein bisschen albern zu benehmen, können Sie ein lustiges Spiel gestalten, das das Prinzip „Folge dem Anführer“ mit einem Tanzwettbewerb kombiniert. Wählen Sie dazu eine Person aus dem Team aus, die als Vortänzer die Choreografie vorgibt. Legen Sie Musik auf, und alle tanzen genau so, wie es die vortanzende Person vormacht. Mehr Wettbewerb kommt auf, wenn Sie das Spiel in Runden aufteilen, in denen jeweils die Person, die die Bewegungen zuletzt nachmacht, ausscheidet. Noch spannender wird es mit einer Jury, die die Tanzenden beobachtet und die Langsamsten oder diejenigen benennt, die bei den Bewegungen danebenliegen. Wir garantieren Ihnen: Es wird viel gelacht.
Wenn Ihre Kolleginnen und Kollegen kein Problem damit haben, sich ein bisschen albern zu benehmen, können Sie ein lustiges Spiel gestalten, das das Prinzip „Folge dem Anführer“ mit einem Tanzwettbewerb kombiniert. Wählen Sie dazu eine Person aus dem Team aus, die als Vortänzer die Choreografie vorgibt. Legen Sie Musik auf, und alle tanzen genau so, wie es die vortanzende Person vormacht. Mehr Wettbewerb kommt auf, wenn Sie das Spiel in Runden aufteilen, in denen jeweils die Person, die die Bewegungen zuletzt nachmacht, ausscheidet.
Noch spannender wird es mit einer Jury, die die Tanzenden beobachtet und die Langsamsten oder diejenigen benennt, die bei den Bewegungen danebenliegen. Wir garantieren Ihnen: Es wird viel gelacht.

Alle zeichnen gern! Dieses Spiel ist eine tolle Gelegenheit für Kollegen und Kolleginnen, zu entspannen und gemeinsam Spaß zu haben.
Alle zeichnen gern! Dieses Spiel ist eine tolle Gelegenheit für Kollegen und Kolleginnen, zu entspannen und gemeinsam Spaß zu haben. Das Spiel ist ganz einfach und funktioniert so …
Schritt 1: Teilen Sie die Gruppe in Teams auf. Sie können so viele Teams bilden, wie Sie möchten, mit mindestens zwei Personen pro Team.
Schritt 2: Erklären Sie, dass ein Verbrechen begangen wurde, aber glücklicherweise jeweils eine Person aus jedem Team die verdächtige Person gesehen hat.
Schritt 3: Erstellen Sie mit einem Zufallsgesichtsgenerator ein Gesicht, das die Zeugen beschreiben sollen.
Schritt 4: Die Zeugen müssen ihr Bestes geben, um ihren Teammitgliedern das Gesicht zu beschreiben, das sie sehen.
Schritt 5: Die anderen Teammitglieder müssen versuchen, das Gesicht anhand der Beschreibungen so genau wie möglich zu zeichnen.
Schritt 6: Das Team mit der genauesten Skizze gewinnt!
Bei dieser Teambuilding-Aktivität können sich alle spielerisch und kreativ ausdrücken. Ein hervorragendes Spiel, damit sich Teammitglieder näher und persönlicher kennenlernen. Es eignet sich gut für das Onboarding oder um Teams zusammenzubringen, die normalerweise remote arbeiten.
Bei dieser Teambuilding-Aktivität können sich alle spielerisch und kreativ ausdrücken. Ein hervorragendes Spiel, damit sich Teammitglieder näher und persönlicher kennenlernen. Es eignet sich gut für das Onboarding oder um Teams zusammenzubringen, die normalerweise remote arbeiten.
Teilen Sie die Gruppe in kleine Teams auf und geben Sie allen Teilnehmenden ein Blatt Papier und Zeichenmaterial. Das Papier wird in vier Felder gefaltet, dann haben alle fünf bis zehn Minuten Zeit, ihre Antworten auf vier Fragen zu zeichnen. Die Fragen können persönlich sein oder sich auf ein Arbeitsthema beziehen, etwa „Was erwarte ich von meinem Team?“ oder „Wie sehe ich meine berufliche Zukunft?“
Wenn alle mit dem Zeichnen fertig sind, finden sie sich wieder in ihrem Team zusammen und besprechen ihre gezeichneten Antworten.
Benötigtes Material: Papier und Marker, allgemeines Bastel- und Malmaterial. Tische und Stühle als Zeichenfläche
Teilnehmerzahl: Kleine bis große Teams (8–25+ Personen)
Auch dieses Spiel eignet sich hervorragend für Gruppen. Bestimmen Sie eine Person, die „unsichtbar“ ist. Alle anderen tun so, als könnten sie diese Person nicht sehen. Sie dürfen alles tun, außer direkt mit der unsichtbaren Person zu interagieren. Die ganze Zeit über versucht die unsichtbare Person, die anderen zum Lachen zu bringen. Wer lacht, scheidet aus. Idealerweise geht das Spiel so lange, bis nur noch eine Person übrig ist – und gewinnt.
Auch dieses Spiel eignet sich hervorragend für Gruppen. Bestimmen Sie eine Person, die „unsichtbar“ ist. Alle anderen tun so, als könnten sie diese Person nicht sehen. Sie dürfen alles tun, außer direkt mit der unsichtbaren Person zu interagieren. Die ganze Zeit über versucht die unsichtbare Person, die anderen zum Lachen zu bringen. Wer lacht, scheidet aus. Idealerweise geht das Spiel so lange, bis nur noch eine Person übrig ist – und gewinnt.
Es gibt kaum jemanden auf der Welt, der das Spiel Candy Crush nicht kennt. Word Crush ist ein Videospiel-Crossover, das ein Spaltenstapel-System nutzt und dabei Ihr Geschick im Wörterbilden auf die Probe stellt. Jede Person kann allein spielen oder Highscores festhalten und im Mehrspielermodus direkt gegeneinander antreten. Das Spiel ist für Apple und Android verfügbar – also herunterladen, auf einem Bildschirm teilen und los geht’s mit der kompetitiven Wortbau-Challenge!
Es gibt kaum jemanden auf der Welt, der das Spiel Candy Crush nicht kennt. Word Crush ist ein Videospiel-Crossover, das ein Spaltenstapel-System nutzt und dabei Ihr Geschick im Wörterbilden auf die Probe stellt.
Jede Person kann allein spielen oder Highscores festhalten und im Mehrspielermodus direkt gegeneinander antreten. Das Spiel ist für Apple und Android verfügbar – also herunterladen, auf einem Bildschirm teilen und los geht’s mit der kompetitiven Wortbau-Challenge!
Die Mitspielenden sitzen im Kreis und flüstern reihum der Person zu ihrer Rechten eine Frage ins Ohr – die Antwort darauf ist jemand anderes aus der Runde. Wer die Frage gestellt bekommt, zeigt dann auf die Person, die seiner Meinung nach die Antwort ist. Sie könnten Alice zum Beispiel fragen: „Wer ist die attraktivste Person in der Gruppe?“, und Alice zeigt vielleicht auf James am anderen Ende des Raums. Doch der arme James weiß nicht, wie die Frage lautete! Daher der Name Paranoia. Die einzige Möglichkeit für James, es herauszufinden, ist, eine Mutprobe oder ein Pfand anzunehmen. Will er das nicht, ist Alice an der Reihe und flüstert der Person neben ihr eine Frage zu. Ein Wort der Warnung: Paranoia ist ein lustiges und einzigartiges Fragespiel, aber nicht ganz ohne Spannungen! Wir empfehlen, es nur zu spielen, wenn alle im Team eng befreundet sind.
Die Mitspielenden sitzen im Kreis und flüstern reihum der Person zu ihrer Rechten eine Frage ins Ohr – die Antwort darauf ist jemand anderes aus der Runde. Wer die Frage gestellt bekommt, zeigt dann auf die Person, die seiner Meinung nach die Antwort ist.
Sie könnten Alice zum Beispiel fragen: „Wer ist die attraktivste Person in der Gruppe?“, und Alice zeigt vielleicht auf James am anderen Ende des Raums. Doch der arme James weiß nicht, wie die Frage lautete! Daher der Name Paranoia. Die einzige Möglichkeit für James, es herauszufinden, ist, eine Mutprobe oder ein Pfand anzunehmen. Will er das nicht, ist Alice an der Reihe und flüstert der Person neben ihr eine Frage zu.
Ein Wort der Warnung: Paranoia ist ein lustiges und einzigartiges Fragespiel, aber nicht ganz ohne Spannungen! Wir empfehlen, es nur zu spielen, wenn alle im Team eng befreundet sind.
Dieses Spiel ist eine der beliebtesten Aktivitäten im Verkaufstraining und ein einfacher Wettbewerb am Arbeitsplatz: Sie geben jeder Person einen Stift, und alle versuchen nacheinander, ihn der ganzen Gruppe zu verkaufen. Wie lautet das Verkaufsargument? Welche Fragen und Einwände kommen auf? Wer hat die überzeugendsten Argumente? Sprechen Sie im Anschluss darüber, was allen besonders aufgefallen ist – was funktioniert hat und was nicht. So gewöhnen sich alle nicht nur besser daran, vor anderen zu sprechen, sondern lernen auch ein paar neue Kniffe dazu.
Dieses Spiel ist eine der beliebtesten Aktivitäten im Verkaufstraining und ein einfacher Wettbewerb am Arbeitsplatz: Sie geben jeder Person einen Stift, und alle versuchen nacheinander, ihn der ganzen Gruppe zu verkaufen. Wie lautet das Verkaufsargument? Welche Fragen und Einwände kommen auf? Wer hat die überzeugendsten Argumente? Sprechen Sie im Anschluss darüber, was allen besonders aufgefallen ist – was funktioniert hat und was nicht. So gewöhnen sich alle nicht nur besser daran, vor anderen zu sprechen, sondern lernen auch ein paar neue Kniffe dazu.
Bei unserem nächsten Spiel wird getrunken, passen Sie es also an den Arbeitstag an! Es gibt viele Videos zu diesem Spiel mit Bier, aber Wasser und Limo funktionieren genauso gut. Am besten spielen zwei Teams, die sich an gegenüberliegenden Seiten des Tisches gegenüberstehen. Das erste Teammitglied muss den Becher erfolgreich umdrehen, bevor das zweite loslegen darf. Ein Wettlauf bis zur Ziellinie!
Bei unserem nächsten Spiel wird getrunken, passen Sie es also an den Arbeitstag an! Es gibt viele Videos zu diesem Spiel mit Bier, aber Wasser und Limo funktionieren genauso gut. Am besten spielen zwei Teams, die sich an gegenüberliegenden Seiten des Tisches gegenüberstehen. Das erste Teammitglied muss den Becher erfolgreich umdrehen, bevor das zweite loslegen darf. Ein Wettlauf bis zur Ziellinie!
Dabei kann es ziemlich chaotisch werden. Was auch immer Sie als Getränk wählen: Achten Sie darauf, dass es sich leicht aufwischen lässt und Ihre Arbeitsleistung nicht beeinträchtigt!

Das ist nicht unbedingt eine Aktivität, sondern eher eine Gewohnheit, die Sie Ihren Mitarbeitenden für den Alltag ans Herz legen können. Menschen kommen jeden Tag mit unterschiedlicher Stimmung ins Büro. Vielleicht sorgt ein hohes Arbeitspensum dafür, dass jemand angespannt und emotional ist, oder es sind persönliche Probleme wie eine kürzliche Trennung, die Wut auslösen. Eigentlich ist es nicht Ihre Aufgabe, den Gründen für die Stimmung einer Person nachzuspüren, es sei denn, sie möchte sich Ihnen anvertrauen.Doch wie können Sie einschätzen, wie es jemandem geht, wenn sich die Person Ihnen nicht öffnet? Genau hier kommt der „Drei-Wörter-Check-in“ ins Spiel. Ermutigen Sie alle, ihre Gefühle des Tages mit nur drei Wörtern auszudrücken.Ein Beispiel:Stellen Sie sich vor, Martin hat einen besonders schwierigen Tag, an dem scheinbar alles schiefläuft, und er ist gereizt und frustriert. Wenn ihn jemand aus dem Team fragt, wie es ihm geht, kann Martin einfach antworten: „Gereizt, frustriert, traurig.“ So wissen seine Kolleginnen und Kollegen besser, wie es ihm gerade geht, und können ihm etwas Raum und Unterstützung geben, bis er sich wieder entspannt.Das kann ideal sein, um möglichen Konflikten vorzubeugen, und stärkt den Teamzusammenhalt!
Das ist nicht unbedingt eine Aktivität, sondern eher eine Gewohnheit, die Sie Ihren Mitarbeitenden für den Alltag ans Herz legen können. Menschen kommen jeden Tag mit unterschiedlicher Stimmung ins Büro. Vielleicht sorgt ein hohes Arbeitspensum dafür, dass jemand angespannt und emotional ist, oder es sind persönliche Probleme wie eine kürzliche Trennung, die Wut auslösen. Eigentlich ist es nicht Ihre Aufgabe, den Gründen für die Stimmung einer Person nachzuspüren, es sei denn, sie möchte sich Ihnen anvertrauen.
Doch wie können Sie einschätzen, wie es jemandem geht, wenn sich die Person Ihnen nicht öffnet? Genau hier kommt der „Drei-Wörter-Check-in“ ins Spiel. Ermutigen Sie alle, ihre Gefühle des Tages mit nur drei Wörtern auszudrücken.
Ein Beispiel:
Stellen Sie sich vor, Martin hat einen besonders schwierigen Tag, an dem scheinbar alles schiefläuft, und er ist gereizt und frustriert. Wenn ihn jemand aus dem Team fragt, wie es ihm geht, kann Martin einfach antworten: „Gereizt, frustriert, traurig.“ So wissen seine Kolleginnen und Kollegen besser, wie es ihm gerade geht, und können ihm etwas Raum und Unterstützung geben, bis er sich wieder entspannt.
Das kann ideal sein, um möglichen Konflikten vorzubeugen, und stärkt den Teamzusammenhalt!


Vielleicht kennen Sie dieses Partyspiel noch aus Ihrer Kindheit, doch es eignet sich auch hervorragend, um bei beruflichen Team-Events das Eis zu brechen. Besonders praktisch: Es wird keinerlei Ausrüstung benötigt, nur eine Gruppe von Menschen und ein offener Bereich, in dem man sich bewegen kann. Wink Murder lässt sich mit 10 bis 30 Personen spielen. Bei mehr Personen dauert das Spiel zu lange, bei weniger wird es zu einfach.
Vielleicht kennen Sie dieses Partyspiel noch aus Ihrer Kindheit, doch es eignet sich auch hervorragend, um bei beruflichen Team-Events das Eis zu brechen. Besonders praktisch: Es wird keinerlei Ausrüstung benötigt, nur eine Gruppe von Menschen und ein offener Bereich, in dem man sich bewegen kann. Wink Murder lässt sich mit 10 bis 30 Personen spielen. Bei mehr Personen dauert das Spiel zu lange, bei weniger wird es zu einfach.
Zur Vorbereitung stellt sich die Gruppe im Kreis auf und schließt die Augen. Nun geht die Spielleitung um den Kreis herum und bestimmt eine Person zum „Mörder“, indem sie ihr unauffällig auf die Schulter tippt.
Zu Beginn des Spiels laufen alle im Raum umher. Aufgabe des „Mörders“ ist es, Blickkontakt mit einer anderen Person aufzunehmen und ihr zuzuzwinkern – damit scheidet sie aus dem Spiel aus. Wer angezwinkert wird, muss so dramatisch „sterben“, wie es ihm gefällt, und das Spiel verlassen.
Die übrigen Mitspielenden versuchen herauszufinden, wer der „Mörder“ ist, und eine Anschuldigung auszusprechen. Wer einen Verdacht äußern möchte, sagt: „Ich beschuldige [Name].“ Die Anschuldigung muss von mindestens einer weiteren Person mit „Ich stimme zu“ unterstützt werden. Die beschuldigte Person antwortet dann mit „Ja“, wenn sie der Mörder ist, oder mit „Nein“, wenn nicht.
Ist die Anschuldigung falsch, müssen die beiden Personen, die den Verdacht geäußert haben, „sterben“ und das Spiel verlassen.

Manchmal lernt man am besten, wie man erfolgreich ist, wenn man genau versteht, was man nicht tun sollte. Bei diesem Spiel schreiben alle ihre Ziele auf und notieren anschließend mehrere Wege, wie sie diese garantiert verfehlen würden. Lassen Sie die Teilnehmenden zum Beispiel ihre Ziele für dieses Training auflisten. Danach schreiben sie ein paar Dinge auf, mit denen sie diese Ziele sicher nicht erreichen würden, etwa nicht aufpassen oder keine Notizen machen.
Manchmal lernt man am besten, wie man erfolgreich ist, wenn man genau versteht, was man nicht tun sollte. Bei diesem Spiel schreiben alle ihre Ziele auf und notieren anschließend mehrere Wege, wie sie diese garantiert verfehlen würden. Lassen Sie die Teilnehmenden zum Beispiel ihre Ziele für dieses Training auflisten. Danach schreiben sie ein paar Dinge auf, mit denen sie diese Ziele sicher nicht erreichen würden, etwa nicht aufpassen oder keine Notizen machen.

Ein lustiges Spiel für alle, die sich für redegewandt halten. Teilen Sie Ihre Gruppe in Zweierteams auf. Eine Person denkt sich einen Job aus, die andere erklärt in einem gespielten Vorstellungsgespräch, warum sie die perfekte Besetzung dafür ist. Je skurriler die Stellenbezeichnung, desto lustiger die Antworten. Ein Job könnte zum Beispiel „Eiscreme-Verkoster“ oder „Innenausstatter für Puppenhäuser“ sein. Welche Eigenschaften machen die andere Person ideal für diese Rolle? So erfahren Sie außerdem auf unterhaltsame Weise mehr über die besonderen Talente und Eigenschaften Ihrer Kolleginnen und Kollegen.
Ein lustiges Spiel für alle, die sich für redegewandt halten. Teilen Sie Ihre Gruppe in Zweierteams auf. Eine Person denkt sich einen Job aus, die andere erklärt in einem gespielten Vorstellungsgespräch, warum sie die perfekte Besetzung dafür ist. Je skurriler die Stellenbezeichnung, desto lustiger die Antworten.
Ein Job könnte zum Beispiel „Eiscreme-Verkoster“ oder „Innenausstatter für Puppenhäuser“ sein. Welche Eigenschaften machen die andere Person ideal für diese Rolle? So erfahren Sie außerdem auf unterhaltsame Weise mehr über die besonderen Talente und Eigenschaften Ihrer Kolleginnen und Kollegen.

Bereit, sich von den Großen etwas abzuschauen? Willkommen bei der Vorbild-Analyse, bei der die Teilnehmenden zu einer Reise voller Inspiration und praktischer Erkenntnisse aufbrechen. Der Plan? Identifizieren Sie Vorbilder oder Mentoren, die ähnliche Ziele wie Ihre eigenen bereits erreicht haben. Diese Aktivität ermöglicht es, die Eigenschaften und Strategien von Menschen zu untersuchen, die all das schon erlebt haben, und diese Lektionen auf den eigenen Ansatz zur Zielsetzung zu übertragen. Top-Tipp für die Moderation: Fördern Sie Vielfalt bei den Vorbildern. Erinnern Sie die Teilnehmenden daran, dass Vorbilder aus ganz unterschiedlichen Bereichen und mit verschiedensten Hintergründen stammen können. Entscheidend ist, sich aus vielen Quellen inspirieren zu lassen. Leiten Sie als Moderation die Teilnehmenden dazu an, Eigenschaften und Strategien zu erkunden, die zu ihrem ganz persönlichen Weg passen, und so einen individuellen Fahrplan zum Erfolg zu entwickeln.
Bereit, sich von den Großen etwas abzuschauen? Willkommen bei der Vorbild-Analyse, bei der die Teilnehmenden zu einer Reise voller Inspiration und praktischer Erkenntnisse aufbrechen. Der Plan? Identifizieren Sie Vorbilder oder Mentoren, die ähnliche Ziele wie Ihre eigenen bereits erreicht haben.
Diese Aktivität ermöglicht es, die Eigenschaften und Strategien von Menschen zu untersuchen, die all das schon erlebt haben, und diese Lektionen auf den eigenen Ansatz zur Zielsetzung zu übertragen.
Top-Tipp für die Moderation:
Bei Blitz-Buchrezensionen hat jedes Teammitglied fünf Minuten Zeit, um die wichtigsten Erkenntnisse oder Learnings aus einem gemeinsam gelesenen Buch vorzustellen. Das geht schnell, ist auf den Punkt und eine tolle Möglichkeit, verschiedene Perspektiven kennenzulernen – ohne dass jemand einen langen Buchbericht über sich ergehen lassen muss. So verbinden Sie Lernen auf unterhaltsame Weise mit Tempo und sorgen für Schwung. Und vielleicht finden Sie dabei sogar Ihr nächstes Lieblingsbuch!
Bei Blitz-Buchrezensionen hat jedes Teammitglied fünf Minuten Zeit, um die wichtigsten Erkenntnisse oder Learnings aus einem gemeinsam gelesenen Buch vorzustellen. Das geht schnell, ist auf den Punkt und eine tolle Möglichkeit, verschiedene Perspektiven kennenzulernen – ohne dass jemand einen langen Buchbericht über sich ergehen lassen muss.
So verbinden Sie Lernen auf unterhaltsame Weise mit Tempo und sorgen für Schwung. Und vielleicht finden Sie dabei sogar Ihr nächstes Lieblingsbuch!
Entdecken Sie weitere unterhaltsame Teambuilding-Aktivitäten für die Arbeit, die in Ihrem Team für Lernen, Lachen und tolle Gespräche sorgen.