Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So wird Riesen-Vier gewinnt gespielt

Anleitung: Stellen Sie ein riesiges Vier-gewinnt-Spielbrett auf einem Ständer auf. Die Teilnehmenden werfen abwechselnd ihre farbigen Spielsteine in die Schlitze und versuchen, vier Steine waagerecht, senkrecht oder diagonal in eine Reihe zu bringen. Wer zuerst vier in einer Reihe hat, gewinnt.

Benötigtes Material: Riesiges Vier-gewinnt-Spielbrett.

Riesen-Vier gewinnt ist ein strategisches und fesselndes Spiel, das kritisches Denken, Entscheidungsfindung und freundschaftlichen Wettbewerb fördert. Es stärkt die Problemlösungsfähigkeiten und bietet den Teilnehmenden die Gelegenheit, in entspannter Atmosphäre miteinander zu interagieren und gemeinsam Strategien zu entwickeln.

Viele kennen dieses Spiel noch aus ihrer Kindheit. Es wird oft genutzt, um das Zuhören von Kindern zu schulen, und dieses einfache, aber wirkungsvolle Spiel funktioniert auch bei Erwachsenen noch genauso gut!

So wird gespielt:

‍Versammeln Sie Ihr gesamtes Team und lassen Sie alle sich in einer Reihe aufstellen oder in einen großen Kreis setzen. Eine Spielleitung flüstert der ersten Person einen Satz ins Ohr. Diese flüstert denselben (hoffentlich!) Satz der nächsten Person ins Ohr, und so geht das Spiel weiter.

Das Spiel eignet sich perfekt für große Teams, da kaum etwas benötigt wird – und je mehr Personen die Nachricht durchläuft, desto schwieriger ist es, sie fehlerfrei weiterzugeben.

Benötigte Materialien: Nur Ihr Team und genug Platz, um sich in einer Reihe aufzustellen oder im Kreis zu sitzen.

Anzahl der Personen: Kleine bis große Teams (8–25+ Personen)

Die perfekte Gelegenheit für Ihr Team, sein Quizwissen unter Beweis zu stellen! Lässt sich problemlos in kleineren, eingespielten Teams spielen.

Benötigte Materialien:

• Sammeln Sie einige Quizfragen über das Unternehmen und das Team.
• Besorgen Sie ein Whiteboard oder Flipchart.
• Halten Sie ein paar Marker bereit.

Spielanleitung:

1. Teilen Sie das Team in kleine Quizgruppen auf.
2. Stellen Sie die Fragen und lassen Sie die Teams gemeinsam überlegen.
3. Zählen Sie die Punkte und küren Sie die Quiz-Champions.

Warum es ein tolles Teambuilding-Spiel ist:

• High Fives für alle: Macht Wettbewerb zum Vergnügen und schweißt das Team zusammen.
• Wissensschub fürs Unternehmen: Vertieft das Wissen über die Geschichte und die Werte des Unternehmens.
• Triumph der Teamarbeit: Alle müssen an einem Strang ziehen, um die Fragen zu beantworten.

Unser Tipp für einen reibungslosen Ablauf: Mischen Sie die Fragen. Bauen Sie einige leichte Fragen ein, um Selbstvertrauen zu schaffen, und einige knifflige, damit es spannend bleibt. Denken Sie daran: Es geht um Spaß und Lernen!

So funktioniert die Bewertungslotterie

Wenn Kundenservice Teil Ihrer Unternehmenskultur ist, sind Bewertungen wichtig. Eine unterhaltsame Möglichkeit, mehr positive Bewertungen zu fördern und Ihr Team für gute Leistungen zu belohnen, ist eine Bewertungsverlosung. Wählen Sie jede Woche die neu eingegangenen Bewertungen aus, drucken Sie sie aus – gute wie schlechte – und ziehen Sie dann zufällig eine davon. Ist die Bewertung positiv, belohnen Sie Ihr Team mit einem Pizza-Mittagessen oder einem anderen kleinen Preis. Ist sie negativ, teilen Sie das Feedback mit Ihrem Team und sprechen Sie gemeinsam darüber, was sich verbessern lässt.

Sie können sogar kleine, harmlose Konsequenzen für weniger glänzende Bewertungen einführen, etwa den Müll rausbringen oder den Wasserfilter wechseln. Hinweis: Diese Art von Wettbewerb funktioniert meist besser, als Mitarbeitende einfach zu ermutigen, um Bewertungen zu bitten. Dabei erhalten nämlich oft die kontaktfreudigsten und charismatischsten Teammitglieder die meisten Bewertungen – nicht unbedingt diejenigen, die Kundschaft am besten betreuen. Eine zufällige Verlosung belohnt das gesamte Team und hebt trotzdem einzelne Personen hervor, die vielleicht erwähnt werden. Mehr positive Bewertungen zu erhalten, kann so zu einem wichtigen Ziel für alle in der Abteilung werden – mehr positive Bewertungen bedeuten mehr Chancen auf tolle Extras.

So spielen Sie die Schere-Stein-Papier-Challenge

Wer hat dieses Spiel als Kind nicht gespielt? Probieren Sie diese energiegeladene Version für Erwachsene aus. Die Teilnehmenden treten paarweise gegeneinander an, bis jemand die erste Runde gewinnt. Für zusätzlichen Spaß bilden alle, die in einer Runde ausscheiden, in der nächsten Runde eine Fankurve für ihren Favoriten. Wiederholen Sie das Ganze, bis nur noch zwei Spielende übrig sind, jeweils mit einer großen Fangemeinde. Da es bei diesem Spiel laut wird, spielen Sie am besten draußen auf einer großen, offenen Fläche. Es ist so beliebt, weil es kein Material und kaum Vorbereitung erfordert und sofort alle mitreißt.

So spielen Sie Top Five

Bei diesem Spiel bitten Sie die Teilnehmenden, in mehreren Kategorien jeweils ihre fünf Favoriten zu nennen. Jede Person erstellt eine Liste und teilt sie anschließend mit der gesamten Gruppe. Die Auswahl an Kategorien ist nahezu grenzenlos, und Sie sollten sie auf Ihr Publikum abstimmen. Erstellen Sie zum Beispiel „Best-of“-Listen für diese Kategorien:

• Filme
• Serien
• Bücher
• Songs
• Urlaube
• Desserts
• Websites
• Prominente
• Blogs
• Tiere
• Marken
• Apps

Vielleicht haben Sie dieses Spiel schon in der Schule geübt, als Sie eigentlich etwas anderes hätten tun sollen.

So funktioniert das Wiki-Staffelrennen

Die Gruppe wird in zwei Teams aufgeteilt. Die beiden Teams treten gegeneinander an, um als Erstes beim ‚Zielthema‘ anzukommen.

Zum Beispiel öffnet je eine Person aus jedem Team dieselbe Wikipedia-Seite, etwa „Grand Canyon“. Sobald der Startschuss fällt, müssen die beiden so schnell wie möglich auf die Seite ‚Maniküre‘ gelangen, indem sie sich durch die Links auf Wikipedia klicken. Wer die ‚Zielseite‘ zuerst erreicht, gewinnt.

So spielen Sie Kaltakquise-Bingo

Ein lockeres Spiel, das beim gefürchteten Thema Kaltakquise hilft, ist Bingo. Für diese Aktivität teilen Sie erfahrene und weniger erfahrene Vertriebsleute auf. So entstehen zwei Gruppen (Senior und Junior). Geben Sie jeder Person aus der Junior-Gruppe eine Bingokarte mit 24 vertriebsbezogenen Begriffen. Die Junior-Gruppe hört zu, wie die erfahreneren Kolleginnen und Kollegen telefonieren, und füllt die Bingokarten entsprechend aus. Wer seine Karte vollständig ausgefüllt hat, gewinnt – wie beim normalen Bingo. Mögliche Begriffe für die Karte sind zum Beispiel:

1. „Rufen Sie morgen wieder an“
2. „Wir haben kein Interesse“
3. „Da müssen Sie mit jemand anderem sprechen“
4. „Sie sind zu teuer“
5. „Ich bin mir nicht sicher“
6. Alles, was zu Ihrem Unternehmen passt

So spielen Sie das Papierflieger-Wettrennen

Ähnlich wie beim Bleistift-Speerwurf geht es beim Papierflieger-Wettrennen darum, wie weit Sie Ihren Papierflieger fliegen lassen können. Jedes Team baut seinen bestmöglich konstruierten Flieger und markiert, wo er schließlich landet. Jede Person im Team sollte den Flieger einmal werfen dürfen, und das Team mit der größten Weite gewinnt.

Die Dynamik im Büro fühlt sich oft wie ein Puzzle an, und effektive Teamarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg. Hier kommt „Office Intrigue“ ins Spiel: ein Spiel, das Ihren Arbeitsplatz in eine spannende Welt voller aktivem Zuhören, Zusammenarbeit und natürlich einer Prise Intrige verwandelt.

So wird gespielt

1. Versammeln Sie Ihr Team in einem geeigneten Büroraum oder Konferenzraum. Je mehr, desto besser!
2. Teilen Sie die Teilnehmenden in zwei Gruppen ein: „Mitarbeitende“ und „Eindringlinge“. Die Eindringlinge sind die Hochstapler in Ihrem Büro.
3. Die Mitarbeitenden erhalten eine Liste mit Aufgaben oder Projekten, die sie erledigen sollen, die Eindringlinge hingegen eine Liste mit Aufgaben, die sie sabotieren sollen. Beide Gruppen müssen ihre Missionen geheim halten.
4. Alle kehren an ihre Schreibtische zurück und beginnen zu arbeiten. Die Mitarbeitenden müssen ihre Aufgaben erledigen, während die Eindringlinge den Fortschritt unauffällig behindern, ohne entdeckt zu werden.
5. Die Mitarbeitenden können Notfallbesprechungen einberufen, wenn sie Sabotage vermuten. In diesen Besprechungen diskutiert das Team verdächtige Aktivitäten und stimmt darüber ab, wer die Eindringlinge sind.
6. Das Spiel läuft so lange, bis die Mitarbeitenden ihre Aufgaben erfolgreich erledigt oder alle Eindringlinge enttarnt haben.
7. Sprechen Sie nach dem Spiel gemeinsam darüber, wie wichtig aktives Zuhören, klare Kommunikation und Teamarbeit am Arbeitsplatz sind.

Beim Slack Talk Shuffle sorgen Gesprächsimpulse in Slack für lockere Unterhaltungen abseits der Arbeit. Ob „Was ist Ihr Traumurlaub?“ oder „Der beste Film aller Zeiten?“: So bleibt das Team ganz einfach in Verbindung und im Gespräch, auch remote.

Eine tolle Möglichkeit, mit minimalem Aufwand etwas Spaß in Ihren virtuellen Arbeitsplatz zu bringen und den Zusammenhalt zu stärken.

So wird gespielt:

• Posten Sie einen Gesprächsimpuls in Slack.
• Die Teammitglieder antworten und diskutieren im Thread.
• Lassen Sie das Gespräch laufen und lernen Sie einander besser kennen!

Entdecken Sie weitere lustige Teambuilding-Aktivitäten, mit denen Ihr Team engagiert bleibt, ob remote oder vor Ort.

So veranstalten Sie eine Talentshow

Für noch mehr ausgelassenen Spaß kündigen Sie Ihren Mitarbeitenden an, dass die nächste Happy Hour eine Talentshow wird. Dafür brauchen Sie am besten Ihre eigenen Büroräume oder eine andere Location, die Sie ganz für sich haben. Auch für eine große Fläche im Freien ist das eine schöne Idee. Kündigen Sie die Talentshow rechtzeitig an, damit alle einen „Auftritt“ vorbereiten können. Oder, für noch mehr Spaß, überraschen Sie die Leute während des Events und schauen Sie, was allen spontan einfällt.

Sie können die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit fördern, indem sich die Teilnehmenden für ihren Auftritt in Gruppen aufteilen, etwa für einen gemeinsamen Gedichtvortrag oder eine Improvisationsszene. Wenn Sie das Networking gezielt fördern möchten, teilen Sie die Gruppen im Voraus ein.

Erinnern Sie sich an die Pinball-Übung, die wir weiter oben beschrieben haben? Willow in the Wind ist ganz ähnlich. Diesmal wird allerdings nicht gelaufen …

So funktioniert Willow in the Wind

Stattdessen stellen sich alle im Kreis auf, eine Person steht in der Mitte. Dieser Person in der Mitte werden die Augen verbunden, und sie soll a) die Beine durchstrecken und b) die Arme vor der Brust verschränken.

Dann kommt der nervenaufreibende Teil:

Die Person muss sich nach vorne oder in eine beliebige andere Richtung fallen lassen und darauf vertrauen, dass die Kollegen und Kolleginnen sie auffangen, bevor sie den Boden berührt! Jedes Mal, wenn sie gegen jemanden fällt, muss diese Person sie aufrecht halten und sanft auf eine andere Seite des Kreises schieben.

Nach etwa 30 Sekunden wird die Augenbinde weitergegeben, und jemand anderes ist an der Reihe. Die Aktivität endet, wenn alle einmal in der Mitte waren.

Unser Profi-Tipp: Lassen Sie die Person mit verbundenen Augen nicht zu weit fallen! Je weiter sie fällt, desto schwieriger wird es, sie aufzufangen und weiterzuschieben. Stehen Sie eng beieinander – das macht es leichter und beugt Unfällen vor.

Als Variante von Willow in the Wind bietet sich ein Vertrauensfall an.

Diese beliebte Übung zur Stärkung von Teamgeist und Vertrauen funktioniert nach demselben Prinzip, nur steht die Person mit verbundenen Augen erhöht (z. B. auf einem Tisch oder einer Mauer) und lässt sich rückwärts in die Arme der Kollegen und Kolleginnen darunter fallen.

Was Sie brauchen:

• Augenbinde

Wenn Sie schon einmal bei einem professionellen Escape-Room-Event waren, wissen Sie, wie wirksam diese sind, um wichtige Fähigkeiten wie Kommunikation und Problemlösung zu stärken. Mit Office Escape erleben Sie die Spannung eines Escape Rooms, ohne das Büro zu verlassen!

Ideal für: Problemlösung, kreatives Denken, Kommunikation, Führung

Dauer: 1–2 Stunden

Sie benötigen: Eine Rahmengeschichte mit einem Endziel sowie eine Reihe von Rätseln und Herausforderungen

So organisieren Sie es:

• Überlegen Sie sich ein Endziel und entwickeln Sie dann eine Reihe von Herausforderungen und Aufgaben, die die Teams zu diesem Ziel führen. Herausforderungen lassen sich leichter ausdenken, wenn das Endziel bereits feststeht.
• Planen Sie eine Abfolge von Herausforderungen, die Ihre Mitarbeitenden zum Endziel führt. Seien Sie kreativ und haben Sie Spaß dabei!
• Sie können die Teams zusätzlich motivieren, indem Sie dem schnellsten Team eine kleine Belohnung in Aussicht stellen.

Sie suchen weitere Teambuilding-Aktivitäten für Erwachsene, die Kommunikation und Problemlösung fördern? In unserem umfassenden Leitfaden finden Sie zusätzliche Inspiration.

Vielleicht kennen Sie dieses Partyspiel noch aus Ihrer Kindheit, doch es eignet sich auch hervorragend, um bei beruflichen Team-Events das Eis zu brechen. Besonders praktisch: Es wird keinerlei Ausrüstung benötigt, nur eine Gruppe von Menschen und ein offener Bereich, in dem man sich bewegen kann. Wink Murder lässt sich mit 10 bis 30 Personen spielen. Bei mehr Personen dauert das Spiel zu lange, bei weniger wird es zu einfach.

So wird Wink Murder gespielt

Zur Vorbereitung stellt sich die Gruppe im Kreis auf und schließt die Augen. Nun geht die Spielleitung um den Kreis herum und bestimmt eine Person zum „Mörder“, indem sie ihr unauffällig auf die Schulter tippt.

Zu Beginn des Spiels laufen alle im Raum umher. Aufgabe des „Mörders“ ist es, Blickkontakt mit einer anderen Person aufzunehmen und ihr zuzuzwinkern – damit scheidet sie aus dem Spiel aus. Wer angezwinkert wird, muss so dramatisch „sterben“, wie es ihm gefällt, und das Spiel verlassen.

Die übrigen Mitspielenden versuchen herauszufinden, wer der „Mörder“ ist, und eine Anschuldigung auszusprechen. Wer einen Verdacht äußern möchte, sagt: „Ich beschuldige [Name].“ Die Anschuldigung muss von mindestens einer weiteren Person mit „Ich stimme zu“ unterstützt werden. Die beschuldigte Person antwortet dann mit „Ja“, wenn sie der Mörder ist, oder mit „Nein“, wenn nicht.

Ist die Anschuldigung falsch, müssen die beiden Personen, die den Verdacht geäußert haben, „sterben“ und das Spiel verlassen.

So funktioniert die Denksport-Challenge

Stellen Sie die Problemlösungsfähigkeiten aller mit unterhaltsamen Rätseln auf die Probe. Stellen Sie eine Liste mit Denksportaufgaben zusammen, an denen sich alle versuchen können. Diese Aktivität eignet sich hervorragend für Teamarbeit. Teilen Sie alle in kleine Gruppen auf und geben Sie die Liste der Fragen mit einem Zeitlimit aus. Die höchste Punktzahl gewinnt!

So funktioniert der Sackhüpf-Staffellauf

Anleitung: Teilen Sie die Teilnehmenden in Teams auf. Jedes Team stellt sich in einer Reihe auf, und die erste Person jedes Teams steigt in einen Sack. Auf „Los!“ hüpft sie bis zu einem festgelegten Punkt und zurück und übergibt den Sack dann an die nächste Person im Team. Das Team, das zuerst fertig ist, gewinnt.

Benötigtes Material: Säcke oder große Taschen.

Das Sackhüpfen als Staffellauf fördert Teamwork und Koordination und stärkt den Zusammenhalt im Team. Es bringt Spaß und eine Prise Nostalgie ins Picknick und gibt allen die Gelegenheit, ihr Team lautstark anzufeuern.

Nicht jede Teambuilding-Aktivität muss sorgfältig durchgeplant sein. Manchmal stärken ungezwungene Aktivitäten wie ein Company Potluck die Beziehungen im Team am meisten.

Ideal für: Zwischenmenschlichen Zusammenhalt

Dauer: 1–2 Stunden

Sie benötigen: Nichts

So organisieren Sie es:

• Legen Sie Datum und Uhrzeit fest, an denen Ihr Team zu einem gemeinsamen Essen zusammenkommt.
• Bitten Sie alle im Team, einen selbst zubereiteten Snack oder ein Gericht mitzubringen. Wer in der Küche weniger begabt ist, darf auch gekaufte Produkte mitbringen.
• Alle kommen mit ihren Beiträgen zum Event und verbringen den Nachmittag damit, zu essen und sich mit den Kolleginnen und Kollegen auszutauschen.
• Damit nicht viele dasselbe mitbringen, können Sie eine Liste an die Wand im Pausenraum hängen, auf der alle notieren, was sie mitbringen möchten.

Bereit, Rückschläge in Sprungbretter zu verwandeln? Willkommen beim Workshop zur Fehleranalyse, bei dem wir nicht nur über Erfolge sprechen – wir nehmen Misserfolge unter die Lupe, zerlegen sie und finden die wertvollen Erkenntnisse darin. Die Teilnehmenden versammeln sich am sinnbildlichen Tisch der „Lessons Learned“ und sprechen über vergangene Pannen, Stolpersteine und Fiaskos.

Vermitteln Sie, dass das Lernen aus Fehlern nicht nur eine Fähigkeit, sondern eine Kunst ist. Diese Übung verwandelt die weniger glanzvollen Momente in wertvolle Erkenntnisse und fördert eine positive Haltung gegenüber Rückschlägen. Zugleich ist sie die perfekte Gelegenheit, aus vergangenen Fehlern zu lernen, um künftige Pannen zu vermeiden – ideal für die Zielsetzung!

Top-Tipp für die Moderation:

• Seien Sie Wegweiser, nicht Richter.
• Ermutigen Sie die Teilnehmenden, offen zu erzählen, und lenken Sie die Diskussion darauf, Lehren zu ziehen, statt beim Negativen zu verweilen.
• Ziel ist es nicht nur, Misserfolge zu analysieren, sondern sie in ein starkes Werkzeug für künftige Erfolge zu verwandeln.

Machen Sie sich bereit für ein Erzählduell im Emoji-Stil! Alle Teilnehmenden erhalten eine Handvoll dieser kleinen ausdrucksstarken Symbole, und ihre Mission – sofern sie sie annehmen – besteht darin, mit diesen digitalen Hieroglyphen eine Geschichte zu erfinden oder ein persönliches Erlebnis auszuplaudern. Es ist wie das Schreiben einer Geschichte, nur dass Smileys und Daumen-hoch-Emojis die Hauptrolle spielen!

Emoji-Storytelling ist eine Übung in Kreativität und Interpretation. Es ist, als würde man eine Geheimsprache entschlüsseln. Während sich die Geschichten entfalten, beginnen die urkomischen Versuche, Emojis in echte Abenteuer zu übersetzen. Eine unbeschwerte Reise voller Lacher in die Welt der gemeinsamen Fantasie.

Anleitung:

1. Schnappen Sie sich Ihr persönliches Emoji-Set – jetzt ist Ihre Kreativität gefragt.
2. Denken Sie sich eine kurze Geschichte aus oder erzählen Sie von einem unvergesslichen Erlebnis.
3. Präsentieren Sie Ihr Emoji-Meisterwerk dem gespannten Publikum.
4. Erleben Sie das wilde Rätselraten, küren Sie den Emoji-Erzählchampion und genießen Sie den Ruhm einer gelungenen Geschichte.

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Eine Wasserpistolenschlacht ist für Ihre Mitarbeitenden die Gelegenheit, den Büroalltag hinter sich zu lassen und ganz unbeschwert Spaß zu haben.

Ideal für: Zwischenmenschlichen Zusammenhalt, Stressabbau

Dauer: 30 Minuten

Sie benötigen: Eine freie Fläche, verschiedene Wasserpistolen (mindestens eine pro Person)

So organisieren Sie es:

• Legen Sie ungefähre Grenzen für Ihre Wasserpistolenschlacht fest. In einem Park können das einfach die ungefähren Grenzen des Parks selbst sein.
• Verteilen Sie verschiedene Wasserpistolen auf dem Gelände, die Ihre Mitarbeitenden entdecken können, sobald die Schlacht beginnt.
• Wenn Sie „Los!“ rufen, schwärmen alle aus, schnappen sich eine Wasserpistole und nehmen die anderen unter Beschuss.
• Feste Regeln gibt es nicht – es geht einfach darum, Spaß zu haben!
• Mit einem Pfiff beenden Sie das Spiel.

Office FM ist eine fortlaufende Teambuilding-Aktivität, die die Stimmung hebt und Mitarbeitende zur Zusammenarbeit ermutigt.

Ideal für: Unternehmenskultur

Dauer: Keine Angabe

Sie benötigen: Zugang zu einem Musik-Streamingdienst (Apple Music, Spotify usw.)

So organisieren Sie es:

• Erstellen Sie eine gemeinsame Playlist und laden Sie alle als Mitwirkende ein. Wenn Sie möchten, können Sie ein Motto festlegen, etwa „Partyklassiker der 90er“.
• Bitten Sie alle Mitarbeitenden, höchstens zwei Songs zur Playlist beizutragen.
• Drücken Sie auf „Play“, wann immer die Stimmung einen kleinen Schub braucht!

Einer der Vorteile der Arbeit im Team ist, dass immer jemand da ist, der Sie unterstützt, wenn Sie es brauchen. Ob Sie sich niedergeschlagen fühlen und emotionalen Auftrieb brauchen oder zu viel zu tun haben und praktische Hilfe benötigen: Eine verständnisvolle Person aus dem Kollegium kann einspringen und Ihnen die Last erleichtern. Das ist Teamwork und Zusammenarbeit in Bestform.

„Leider, zum Glück“ greift genau diese unterstützende Realität auf, indem die Teammitglieder die Probleme der anderen in etwas Positives umdeuten.

So funktioniert es:

Bitten Sie eine Person im Videocall, etwas zu nennen, womit sie gerade zu kämpfen hat. Es sollte nicht zu schwer oder ernst sein – nichts, worüber zu sprechen unangenehm wäre. Gehen Sie dann reihum durch die virtuelle Runde und deuten Sie das „Problem“ abwechselnd in ein positives Licht um.

Brian könnte zum Beispiel sagen: „Leider fällt es mir gerade schwer, pünktlich aufzuwachen.“ Daraufhin könnte Sheryl sagen: „Zum Glück hast du so ein bequemes Bett zum Schlafen!“ Und Anthony könnte ergänzen: „Und zum Glück brauchst du eine gute Nachtruhe, um Höchstleistungen zu bringen!“

So geht es weiter, bis alle ein Anliegen geteilt und eine ganze Reihe positiver Umdeutungen von ihren Kolleginnen und Kollegen erhalten haben. Am Ende der Aufgabe haben alle ihr Zuhören geübt und ihren Teammitgliedern Unterstützung angeboten bzw. von ihnen erhalten.

Seinen Kollegen zu vertrauen, fühlt sich nicht nur gut an. Es hat auch ganz praktische Auswirkungen. Schließlich bedeutet es, dass man sich gegenseitig auf Hilfe verlassen und gemeinsam auf gemeinsame Ziele hinarbeiten kann.

Das Spiel Perfect Square (auch bekannt als „Blind Square“) vermittelt Ihren Mitarbeitenden genau diese Lektion und bringt die Teamarbeit in Gang, die für ein erfolgreiches Arbeitsumfeld so entscheidend ist.

So spielen Sie Perfect/Blind Square

So funktioniert es:

Lassen Sie Ihr gesamtes Team einen Kreis bilden und geben Sie allen ein langes Seil zum Festhalten. Anschließend werden allen die Augen verbunden. Dann lassen alle das Seil los, gehen ein paar Schritte zurück und drehen sich ein paar Mal um sich selbst, bis ihnen schwindelig ist.

Jetzt beginnt der eigentliche Spaß!

Das Ziel ist es, zum Seil zurückzufinden und es gemeinsam in die Form von – Sie ahnen es schon … einem perfekten Quadrat zu legen. Sie können dem Team so viel Zeit geben, wie es braucht, oder mit einem Zeitlimit etwas Druck aufbauen.

Wir mögen diese Aktivität wegen ihrer Einfachheit, aber Sie können sie durchaus schwieriger gestalten, wenn Ihr Team sie zu leicht findet! Wie wäre es zum Beispiel mit einem Stern, einer Raute oder einem Fünfeck? Das beschäftigt alle garantiert etwas länger.

Was Sie brauchen:

• Augenbinden
• Seil