Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So spielen Sie Pass the bomb

Pass The Bomb ist ein rasantes Wortspiel für die ganze Familie, das sich auch hervorragend für Arbeitsteams eignet. Die Schachtel enthält zwei Kartenstapel, einen Würfel und eine tickende Zeitbombe. Ziel des Spiels ist es, Wörter mit den Buchstaben auf den Karten zu bilden. Die meisten Karten zeigen nur 3 Buchstaben.

Beim Würfeln kann „TICK“, „TICK TACK“  oder ein BOMBEN-Symbol fallen.

• TICK bedeutet, dass die Buchstaben nicht am Anfang eines Wortes stehen dürfen.
• TICK TACK bedeutet, dass Ihre Buchstaben an beliebiger Stelle im Wort stehen dürfen.
• Das BOMBEN-Symbol bedeutet, dass die Buchstaben nicht am Ende des Wortes stehen dürfen.

Also: Buchstabenkarte umdrehen, Bombe einschalten und los geht’s! Und denken Sie daran: Die Bombe wird weitergegeben, nicht geworfen! (Schießpulver nicht enthalten)

Ähnlich wie Kanban-Methoden hilft ein Schätzspiel Ihren Mitarbeitenden, ihre Aufgaben und Arbeitsabläufe zu organisieren. Das Prinzip des Spiels: Es wird geschätzt, wie viel Zeit oder Aufwand für Projektaufgaben nötig ist. Das ist besonders hilfreich für neuere Teammitglieder und für alle, die abteilungsübergreifend arbeiten. So funktioniert es.

Vorbereitung:

Bitten Sie die Teammitglieder, einige wichtige Aufgaben aus ihrem Arbeitsalltag auf Haftnotizen zu schreiben. Verteilen Sie diese gut sichtbar in Ihren Gruppen. Das können Aufgaben sein wie „einen Projektzeitplan erstellen“ oder „eine Unternehmenspräsentation vorbereiten“. Geschätzt wird von Personen, die diese Aufgaben nicht selbst erledigen: Sie raten, wie lange jede einzelne dauert. Anschließend verrät die Person, die für die Aufgabe zuständig ist, der Gruppe die tatsächlich benötigte Zeit – die genaueste Schätzung bekommt einen Punkt.

Lesen in Ihrem Team viele gern?

Fünf-Minuten-Buchvorstellungen sind nicht nur ein guter Anlass, das Team einmal im Monat zusammenzubringen, sondern fördern auch die Fähigkeiten im freien Sprechen und Präsentieren.

So funktionieren Fünf-Minuten-Buchvorstellungen

Wählen Sie jede Woche oder jeden Monat ein Teammitglied aus, das eine kurze Präsentation über ein kürzlich gelesenes Buch hält, mit einer knappen Zusammenfassung sowie positiven und negativen Punkten.

Sie suchen eine einfache Übung, die nur wenige Minuten dauert? Dann könnte „Running free“ genau das Richtige sein. Kurz, aber wirkungsvoll: Diese Übung bringt Mitarbeitende überraschend stark zusammen, sorgt für Aufregung und Hochstimmung und stärkt dabei das gegenseitige Vertrauen.

So funktioniert Running free

Suchen Sie sich dafür einen weitläufigen Ort im Freien, etwa einen Park, einen großen Garten oder einen Sportplatz. Teilen Sie dann alle in Paare ein und bitten Sie jeweils eine Person pro Paar, eine Augenbinde zu tragen. Jetzt kommt der spaßige Teil:

Jedes Paar fasst sich an den Händen und beginnt zu gehen, dann zu joggen, dann zu laufen und schließlich zu sprinten – wobei jeweils die sehende Person die Führung übernimmt! Danach wird die Augenbinde getauscht und das Ganze wiederholt.

Es ist erstaunlich, wie viel Vertrauen man der führenden Person entgegenbringen muss. Rechnen Sie von Anfang an mit Kichern, Quietschen und nervöser Begeisterung!

Stellen Sie jedoch immer vorher sicher, dass alle fit, gesund, körperlich dazu in der Lage und auch bereit sind, mitzumachen. Schließlich soll sich niemand verletzen oder ausgeschlossen fühlen, weil die eigene Beweglichkeit eingeschränkt ist.

Was Sie brauchen:

• Augenbinden

So funktioniert das Tierpaare-Spiel

Dieses Spiel erfordert etwas Vorbereitung, ist aber einfach umzusetzen. Zuerst brauchen Sie Kartenpaare mit jeweils dem gleichen Tier (also zwei Tiger, zwei Elefanten usw.). Verteilen Sie die Karten zufällig und achten Sie darauf, dass alle ihre Karte geheim halten. Ziel ist es, ohne Worte das Tier zu finden, das zum eigenen passt – stattdessen geben die Teilnehmenden mit Tierlauten oder Bewegungen Hinweise auf ihre Tierart. Das erste „Tierteam“, das sich findet, gewinnt.

So funktioniert das Trade-up-Spiel

Verhandeln ist ein zentraler Bestandteil erfolgreichen Verkaufens, und dieses Spiel ist eine großartige Möglichkeit, es zu üben. Ziel ist es, Gegenstände gegen bessere einzutauschen als die, die man gerade in der Hand hat. Verteilen Sie zunächst einfache Dinge wie Büromaterial, einen Tacker oder eine Limo aus dem Kühlschrank. Dann sprechen alle miteinander und versuchen, ihren Gegenstand gegen etwas einzutauschen, das sie für besser halten. Wer am Ende das beste Produkt hat, gewinnt das Spiel – schließlich hat diese Person es offensichtlich geschafft, sich geschickt zu besseren Gegenständen hochzuhandeln. Anschließend lohnt es sich, die besten Spielenden zu fragen, wie sie so erfolgreich waren und welche Verhandlungstricks sie teilen können.

So funktioniert Sales Pitch

Diese Übung bringt nicht nur die Kreativität in Schwung, sondern kann auch die Verkaufsfähigkeiten stärken. Bitten Sie alle, einen Gegenstand aus ihrer Umgebung zu nehmen – etwa einen Stift vom Schreibtisch – und einen kurzen Sales Pitch für die gesamte Gruppe vorzubereiten. Dafür sollten sich alle etwa 15 Minuten Zeit nehmen, um ein Logo, einen Slogan, einige Verkaufsargumente usw. zu entwickeln. Anschließend präsentieren alle ihren Pitch vor der Gruppe. Wenn Sie das Ganze als Wettbewerb gestalten möchten, können Sie bei diesem Verkaufsspiel einen Sieger küren und sogar einen Preis vergeben.

Stellen Sie sich dieses Spiel wie das klassische Kevin-Bacon-Spiel „Six Degrees of Kevin Bacon“ vor. In jeder Runde müssen Sie einen Weg finden, zwei scheinbar weit entfernte Begriffe miteinander zu verbinden. Während bei „Six Degrees of Kevin Bacon“ Prominente verknüpft werden, arbeitet Invisible Bridge mit Wörtern.

So wird gespielt:

1. Eine Person nennt zwei Wörter, die nichts miteinander zu tun haben.
2. Dieselbe Person legt eine Anzahl an Planken fest. So viele Schritte dürfen die anderen nutzen, um die beiden Wörter zu verbinden.
3. Die anderen suchen Wörter mit ähnlichen Eigenschaften, Synonyme oder andere verbindende Begriffe, um von einem Wort zum nächsten zu gelangen.

Ein Beispiel:

1. Löwe, Schiff; drei Planken
2. Löwe – Fleischfresser – Meteor – Astronaut – Schiff

Dieses Spiel fördert außerdem die Kreativität, denn es gibt unzählige richtige Antworten. Zudem regt es dazu an, über die Bedeutung von Wörtern und die Beziehungen zwischen Begriffen nachzudenken.

So spielen Sie Catch-All

Bilden Sie mit der Gruppe einen Kreis und beginnen Sie mit einem Ball. Nennen Sie das Thema der Übung und erklären Sie allen, dass jede Person etwas sagen wird, das sie bereits über dieses Thema gelernt hat. Danach wird der Ball zur nächsten Person geworfen. Lautet das Thema zum Beispiel Buchhaltung, könnte die Person mit dem Ball etwa sagen: „Ich habe gelernt, dass die meisten Steuerprobleme auf manuelle Buchungsfehler zurückgehen.“ Dann wirft sie den Ball weiter, und die nächste Person teilt eine weitere Information, die sie kennt oder bereits gelernt hat. So wird das Training deutlich interaktiver, denn alle können etwas beitragen und von ganz unterschiedlichen Perspektiven lernen.

Mittagspausen bieten eine hervorragende Gelegenheit für Teambuilding, die viele Führungskräfte ungenutzt lassen. Mit regelmäßigen Picknicks in der Mittagspause ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden, sich außerhalb des Büros besser kennenzulernen.

Ideal für: Zwischenmenschlichen Zusammenhalt, Wohlbefinden

Dauer: 30 Minuten

Sie benötigen: Nichts

So organisieren Sie es:

• Firmenpicknicks im Freien hängen natürlich vom Wetter ab. Werfen Sie daher zu Wochenbeginn einen Blick auf die Vorhersage und legen Sie den besten Tag und Ort für ein Picknick fest.
• Markieren Sie den gewählten Tag im Kalender im Pausenraum oder informieren Sie Ihr Team per Gruppen-E-Mail.
• Stellen Sie am Tag des Picknicks das Nötigste bereit, etwa Decken, Picknickkörbe, Sonnencreme usw.

So spielen Sie „Nur Fakten“

Ein wirkungsvoller Icebreaker für Schulungen bringt alle Anwesenden in Schwung und hat gleichzeitig einen Bezug zum Lernstoff. Legen Sie zunächst ein Thema fest, das am Ende der Schulung alle verstanden haben sollten. Gehen Sie dann reihum: Jede Person stellt sich vor und nennt eine Tatsache, die mit dem Thema zu tun hat.

Geht es zum Beispiel um die jährlichen Mitarbeitergespräche, könnten Fakten lauten: „Unser Beurteilungszyklus beginnt im August“ oder „Der Durchschnitt bei den Jahresbeurteilungen liegt bei ‚erfüllt die Erwartungen‘“. Wenn Sie das Ganze etwas anspruchsvoller gestalten möchten, lassen Sie die Gruppe darüber abstimmen, ob die Aussage wirklich eine Tatsache ist (und nicht eher eine Meinung). Sagt also jemand „Mitarbeitende mögen keine Jahresgespräche“, würde die Gruppe darauf hinweisen, dass es sich eher um eine persönliche Einschätzung als um eine Tatsache handelt.

So spielen Sie die Super-Story

Auch dieses Spiel dreht sich um gemeinsame Wortspiele und lässt sich sowohl virtuell als auch vor Ort spielen. Außerdem macht es richtig Spaß und ist daher eine großartige Übung, um die Stimmung im Team zu heben. Erklären Sie zu Beginn, dass jede Person einmal die Rolle der erzählenden Person übernimmt. Alle schnappen sich einen Gegenstand in ihrer Nähe – etwa einen Stift oder einen Notizblock – und erzählen eine Minute lang die übertriebenste Geschichte, die ihnen zu diesem Gegenstand einfällt.

Ist der Gegenstand zum Beispiel ein Stift, könnte jemand erzählen, dass mit genau diesem Stift der Vertrag des berühmtesten Sportstars der Stadt unterschrieben wurde. Da das Spiel die Teilnehmenden ins kalte Wasser wirft und sie unter Druck etwas erfinden lässt, ist es eine besonders hilfreiche Übung für Teammitglieder auf Managementebene.

So funktioniert der Limbo-Wettbewerb

Anleitung: Bauen Sie mit einem langen Stock oder einer Stange eine Limbo-Stange auf. Die Teilnehmenden versuchen nacheinander, sich rückwärts gelehnt unter der Stange hindurchzubewegen, ohne sie zu berühren. Senken Sie die Stange nach jeder Runde schrittweise ab. Wer am tiefsten kommt, ohne die Stange zu berühren, gewinnt.

Benötigte Materialien: Limbo-Stange oder Stock.

Ein Limbo-Wettbewerb bringt Spaß und Interaktion ins Picknick. Er fördert Beweglichkeit, Gleichgewicht und freundschaftlichen Wettstreit und sorgt für Spannung und Gelächter, die Teilnehmende wie Zuschauende gleichermaßen begeistern.

Where Do You Stand? ist ein einfaches Aktivierungsspiel, das sich perfekt für große Gruppen eignet und schnell vorbereitet ist. Sie brauchen nur eine freie Fläche und eine Handvoll „Dies oder das“-Fragen.

Ideal für: Aktivierung, Icebreaker für Sessions

Dauer: 10–15 Minuten

Sie benötigen: Hütchen, um den Raum zu teilen

So wird gespielt:

• Teilen Sie den Raum mit einer Reihe kleiner Hütchen in zwei Hälften und bitten Sie Ihre Gruppe, sich ungefähr entlang dieser Linie aufzustellen.
• Stellen Sie der Gruppe eine „Dies oder das“-Frage wie „Pizza oder Pasta?“ und ordnen Sie jeder Raumseite eine Antwort zu. Wer zum Beispiel „Pizza“ antworten möchte, läuft auf die linke Seite des Raums.
• Halten Sie die Energie hoch, indem Sie die Fragen schnell hintereinander stellen. Ziel ist es, die Gruppe in Bewegung zu bringen und spontan reagieren zu lassen.
• Am Ende des Spiels wissen Ihre Mitarbeitenden ein bisschen mehr über die Vorlieben ihrer Kolleginnen und Kollegen.

Lustige, schnelle und einfache Übungen zum Vertrauensaufbau gibt es kaum bessere als diese. Der echte Klassiker „Drei Wahrheiten und eine Lüge“ hilft Teams, mehr übereinander zu erfahren, ihre individuellen Persönlichkeiten zu zeigen und dabei enger zusammenzuwachsen.

So spielen Sie „Drei Wahrheiten und eine Lüge“

Setzen Sie sich mit mindestens 3 Personen in einen Kreis und bitten Sie alle, sich 4 Fakten über sich selbst auszudenken. Doch es gibt einen Haken: Wie der Name des Spiels schon verrät, sollen nur 3 dieser Fakten wahr sein.

Der vierte ist eine Lüge, die so formuliert ist, dass sie wahr klingt. Je glaubwürdiger sie wirkt, desto besser.

Anschließend tragen alle Teilnehmenden reihum ihre Fakten vor – natürlich stets mit bestem Pokerface. Die Gruppe muss entscheiden, welche Aussage die Lüge ist, und nutzt dafür alles, was sie über die jeweilige Person weiß. Sobald alle ihren Tipp abgegeben haben, wird die Wahrheit enthüllt!

Wir mögen diese Übung aus vielen Gründen, doch einer ihrer größten Vorteile ist, dass sie so unkompliziert ist. Sie können sie überall und jederzeit durchführen, ganz ohne Hilfsmittel.

Erklärung:

‍Teams machen kreative Fotos, die den Charakter und die Eigenheiten des Büros einfangen, etwa die Pflanze im Pausenraum oder diesen einen chaotischen Schreibtisch. Ziel ist ein unterhaltsames Fototagebuch, das zeigt, was den Arbeitsplatz ausmacht.

Im hybriden Format fotografieren die Mitarbeitenden vor Ort die Büroumgebung – all die kleinen Dinge, die den Raum einzigartig machen. Die Remote-Mitarbeitenden fotografieren ihr Homeoffice oder halten skurrile Details rund um ihren Arbeitsplatz fest. Alle Fotos werden zu einem digitalen Fototagebuch zusammengestellt, das sowohl das Büro als auch die Arbeitsplätze zu Hause zeigt und den individuellen Stil und die Kreativität aller widerspiegelt. Eine entspannte Art, beide Arbeitsumgebungen zu feiern und gemeinsam zu entdecken, was jeden Arbeitsplatz besonders macht.

Möchten Sie herausfinden, wo die Kreativität Ihres Teams liegt? Beim Ideenspektrum schreiben alle ihre Ideen zu einem Thema oder einer Herausforderung auf Haftnotizen. Anschließend ordnet das Team sie von konventionell bis hin zu wildem, unkonventionellem Denken.

Diese Übung gehört zu den einfachen, aber wirkungsvollen Teambuilding-Aktivitäten für die Arbeit, die Teams helfen, neue Perspektiven zu entdecken und dabei die Balance zwischen Praxistauglichkeit und Kreativität zu verstehen. Eine unterhaltsame, gemeinschaftliche Methode, um alle zum Nachdenken anzuregen und Ideen gemeinsam weiterzuspinnen – ideal für Brainstormings, wenn frischer Wind gefragt ist.

So funktioniert es:

• Geben Sie allen Haftnotizen sowie ein Thema oder eine Herausforderung, zu der Ideen gesammelt werden sollen.
• Pro Notiz wird eine Idee notiert.
• Ordnen Sie die Notizen von konventionell bis unkonventionell.

So funktioniert einfaches Dehnen

Manchmal reicht es schon, sich einfach zu bewegen und ein paar Mal tief durchzuatmen. Nutzen Sie die natürlichen Pausen im Laufe des Tages, damit alle aufstehen und sich dehnen. Wenn Sie es etwas formeller gestalten möchten, kann eine Teamleitung gemeinsame Dehnübungen anleiten oder sogar eine kurze Yoga-Session einbauen. Hauptsache, alle kommen in Bewegung – das tut einfach gut. Und das Beste: Es kostet nichts und Sie brauchen keinerlei Ausrüstung!

So veranstalten Sie einen Kostümwettbewerb

Wahrscheinlich sehen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen meist in Businesskleidung oder in legerer Kleidung, die zu Ihrem Arbeitsumfeld passt. Die meisten Mitarbeitenden würden die Gelegenheit, sich ab und zu zu verkleiden, sofort ergreifen. Kostümwettbewerbe sind eine unterhaltsame Idee, um das Engagement der Mitarbeitenden zu fördern – oder Sie setzen auf Gruppenkostüme für noch mehr Teamgeist. Es ist sinnvoll, ein Motto oder Vorgaben festzulegen, etwa Promis, historische Persönlichkeiten, ein Partnerkostüm mit dem besten Freund oder der besten Freundin im Büro oder bekannte Persönlichkeiten aus Ihrer Branche.

Wählen Sie ein beliebiges Thema, das Kreativität und Spaß weckt! Außerdem können Sie rund um den Kostümwettbewerb Social-Media-Beiträge erstellen, um Ihre Marke nahbarer zu machen und mehr Interaktion in den sozialen Medien zu erzeugen.

So funktioniert Restaurant-Preisgestaltung

„Preis“ ist eines der vier Ps des Marketings, wird aber oft übersehen. Eine Übung, mit der Ihr Team eine Preisstrategie entwickelt und sieht, wie sie sich auf den Gesamtumsatz auswirkt, kann sehr hilfreich sein. Dieses Spiel dauert etwa 45 Minuten, und Sie brauchen jemanden, der sich gut mit Excel auskennt, um den Zahlenteil zu dokumentieren. Stellen Sie zu Beginn eine Speisekarte für Ihr „Restaurant“ zusammen. Außerdem benötigen Sie eine Excel- oder Google-Tabelle mit einer Zeile pro Gericht und Spalten für Warenkosten, Preis, verkaufte Menge und Marge.

Ziel der Gruppe ist es, für jedes Gericht einen Preis festzulegen, der einen ordentlichen Gewinn abwirft. Dabei muss sie jedoch realistisch bleiben, etwa bei den Herstellungskosten jedes Gerichts und der Zahl der Gäste, die es bestellen. Wird der Preis zu hoch, sollte sie mit weniger Kundschaft rechnen. Daraus kann sich ein spannendes Gespräch über Preisstrategie im Allgemeinen entwickeln. Wie hoch darf der Preis sein, bevor die Kundschaft abspringt? Wie niedrig können die Preise sein, ohne dass die Marge leidet? Mit einer Vorlage, in der die Formeln schon hinterlegt sind, kann Ihr Team einfach verschiedene Zahlen eingeben und mehrere Szenarien durchspielen. So wird eindrucksvoll deutlich, dass schon kleine Preisänderungen große Auswirkungen auf das Ergebnis haben können.

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So organisieren Sie ein abteilungsübergreifendes Kennenlernen

Haben Sie verschiedene Abteilungen, die eher isoliert voneinander arbeiten? Dann kann es eine gute Idee sein, Happy Hours zu organisieren, bei denen sich alle treffen und austauschen können. Sie können sogar Tische mit gemischten Gruppen zuweisen oder die Leute einfach ermutigen, ganz ungezwungen miteinander ins Gespräch zu kommen. Ein abteilungsübergreifendes Kennenlernen ist eine einfache und intuitive Möglichkeit, miteinander zu plaudern und sich besser kennenzulernen.

Erklärung:

‍Die Teams bekommen in schneller Folge Probleme gestellt, die von alltäglichen Büroangelegenheiten bis zu völlig verrückten Szenarien reichen (etwa die Planung für eine Zombie-Apokalypse!). Ziel ist es, so schnell wie möglich kreative Lösungen zu finden.

In dieser hybriden Variante können Teams – im Büro wie auch remote – per Videocall oder Chat mit Blitz-Challenges konfrontiert werden. Jedes Team sammelt gemeinsam Ideen und präsentiert seine Lösungen so schnell wie möglich. Wer im Büro ist, übernimmt vielleicht eher praktische Aufgaben, etwa herauszufinden, wie man etwas im Raum repariert, während die Remote-Kollegen sich um technische oder kreative Szenarien kümmern. Eine unterhaltsame, temporeiche Art, alle einzubinden, spontan zu denken und über die wilden Szenarien zu lachen, die dabei entstehen!

So spielen Sie Build A Shelter

Wie würden Sie überleben, wenn Sie an einem abgelegenen Ort festsäßen und ein Schneesturm aufzöge? Mit dieser Aktivität finden Sie es heraus! Als zusätzliche Erschwernis können Sie so tun, als wären alle durch Erfrierungen erblindet (mithilfe von Augenbinden). Die Teamleitung muss der Gruppe Anweisungen geben, wie sie einen Unterschlupf baut, der den arktischen Winden standhält. Zum Spielen brauchen Sie einen großen Raum und etwas Material. Bestimmen Sie dann eine Person als Leitung (die sehen kann) und verbinden Sie allen anderen die Augen.

Außerdem benötigen Sie einen großen Ventilator. Die Leitung führt alle beim Bau ihres Unterschlupfs an (zur Erinnerung: mit verbundenen Augen). Wenn alle überzeugt sind, dass ihr Unterschlupf der Prüfung gewachsen ist, schalten Sie den Ventilator ein und sehen Sie, ob die Konstruktion dem Wind standhält! Bei diesem Spiel wird garantiert viel gelacht, und Sie werden überrascht sein, auf welche cleveren Ideen die Teilnehmenden kommen. Zugleich ist es eine wirkungsvolle Übung für effektive Führung – es ist nicht leicht, mit einer Gruppe mit verbundenen Augen ein Ziel zu erreichen!

So spielen Sie Gruppen-Postkarte

Für ein kreativeres Spiel gestaltet Ihr Team gemeinsam aus Postkarten ein größeres Bild. Verteilen Sie mehrere leere Postkarten und lassen Sie das Team zusammen entscheiden, wie es sein Bild erstellen möchte.

Manche haben gern ein stimmiges Gesamtbild vor Augen und besprechen dann, wer welchen kleinen Teil übernimmt. Andere bemalen lieber eine Postkarte nach der anderen, fügen dem wachsenden Bild jeweils ein kleines Stück hinzu und schauen, was daraus entsteht. So oder so fördert diese Übung Teamwork, Zusammenarbeit und Kreativität auf einmal.