Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

Wenn Sie Ihr virtuelles Teambuilding-Event mit etwas unbeschwertem Spaß beginnen möchten, probieren Sie dieses Spiel aus!

So spielen Sie „Ruiniertes Paradies“

Nachdem die Gruppe in zwei Teams aufgeteilt wurde, erhält jedes Team eine Rolle. Ein Mitglied von Team 1 beginnt und beschreibt das „Paradies“ in einem Satz, und zwar ausschließlich positiv. Dann versucht ein Mitglied von Team 2, das „Paradies zu ruinieren“, und zwar mit einem negativen Satz.

So geht es weiter, bis alle einen Satz beigetragen haben. Anschließend entscheidet eine Jury, welches Team gewonnen hat – je nachdem, ob das „Paradies“ „ruiniert“ wurde oder nicht.

Wir lieben Improvisationsspiele, die lebhaft und dramatisch sind und einen aus der Reserve locken. Aber nicht jeder sieht das so! Für Mitarbeitende, die von Natur aus eher zurückhaltend sind, können solche Aktivitäten sogar richtig stressig sein.

Genau hier kommt ein Spiel wie Quick-Fire Questions ins Spiel. Es eignet sich nicht nur hervorragend für Remote-Teams, sondern ist auch ein toller Einstieg ins Improvisieren. Niemand wird herausgepickt, es gibt kein Pantomimen oder Schauspielern, und Sie müssen nicht einmal Ihre Webcam einschalten.

So wird Quick-Fire Questions gespielt

Alles, was die Teilnehmenden tun müssen, ist, ein Gespräch zu führen – abwechselnd steuert jede Person einen Satz bei. Der Haken?

Alles, was gesagt wird, muss eine Frage sein!

Dave könnte zum Beispiel Sally fragen: „Welche Musik hörst du gerne?“ Sally könnte antworten: „Wo gehen wir dieses Wochenende feiern?“ Darauf fragt Joe vielleicht: „Wie heißt der Wald direkt vor der Stadt?“ Und Dave könnte erwidern: „Wie viele Wälder gibt es eigentlich in dieser Gegend?“

Ganz einfach, oder? Falsch gedacht! Sie müssen schlagfertig sein, kreativ antworten und Ihre Antwort in die richtige Form bringen. Wer zögert, etwas Zusammenhangloses fragt oder gar keine Frage stellt, scheidet aus.

Sie können ein Turnier im Jeder-gegen-jeden-Modus spielen, bei dem jeweils zwei Personen gegeneinander antreten. Oder Sie spielen alle zusammen und stellen nacheinander jeweils eine Frage. So oder so bringt das „Gespräch“ Schwung in den virtuellen Raum, sorgt für jede Menge Lacher und stärkt obendrein den Teamgeist.

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So funktioniert das Punktesystem für Kaltakquise-Anrufe

Für ein fortlaufendes Spiel, das etwas Spaß in den Arbeitsalltag bringt, führen Sie ein Punktesystem für Kaltakquise-Anrufe ein. Nehmen Sie sich jeden Tag fünf Minuten Zeit und lassen Sie die Mitarbeitenden ihre Kaltakquise-Anrufe festhalten. Es kann richtig Spaß machen, zu sehen, wie sich die Punkte mit der Zeit summieren, und voneinander zu lernen. Stellen Sie ein Whiteboard oder ein anderes System zur Punkteerfassung gut sichtbar auf, damit alle den aktuellen Stand sehen können. Hier einige Möglichkeiten zur Punktevergabe:

1. 30 Punkte, wenn Sie den potenziellen Kunden ans Telefon bekommen
2. 20 Punkte, wenn das Gespräch länger als eine Minute dauert
3. 40 Punkte für die Vereinbarung eines Folgetermins
4. 10 Punkte für einen neuen Kontakt aus dem Gespräch

Klare Ziele zu setzen bedeutet, Ihre Vorhaben präzise zu definieren und sie dadurch leichter erreichbar zu machen. Die SMART-Kriterien sind ein hilfreiches Modell für die Zielsetzung:

• Spezifisch: Legen Sie klar fest, was Sie erreichen möchten.
• Messbar: Definieren Sie konkrete Kriterien, um Ihren Fortschritt zu messen. Das können quantifizierbare Kennzahlen oder Meilensteine sein.
• Erreichbar: Stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele realistisch und machbar sind.
• Relevant: Richten Sie Ihre Ziele an Ihren übergeordneten Zielen und Werten aus.
• Terminiert: Legen Sie einen Zeitrahmen für das Erreichen Ihres Ziels fest.

Statt eines schwammigen Ziels wie „bei der Arbeit besser werden“ sollten Sie so konkret werden wie bei einer Projektdeadline. Formulieren Sie etwa: „Wir steigern die Projekteffizienz in den nächsten drei Monaten um 20 %, indem wir uns auf XYZ konzentrieren.“

SMART-Übung:

Einführung (15 Minuten):

• Erklären Sie SMART-Ziele und ihre Bestandteile in einfachen Worten.
• Betonen Sie, wie wichtig eine klare und realistische Zielsetzung ist.

Beispiele und Diskussion (20 Minuten):

• Zeigen Sie Beispiele für SMART- und Nicht-SMART-Ziele.
• Diskutieren Sie, warum Ziele die SMART-Kriterien erfüllen oder nicht.

Breakout-Session (30 Minuten):

• Teilen Sie die Teilnehmenden in kleine Gruppen auf.
• Geben Sie jeder Gruppe ein allgemeines Ziel vor (z. B. „Produktivität verbessern“, „Kommunikation stärken“).
• Lassen Sie die Gruppen das Ziel in spezifische, messbare, erreichbare, relevante und terminierte Bestandteile aufschlüsseln.

Gruppenpräsentationen (20 Minuten):

• Jede Gruppe stellt ihre SMART-Ziele vor.
• Fördern Sie konstruktives Feedback und die Diskussion in der Gruppe.

Reflexion und Anpassung (15 Minuten):

• Leiten Sie eine Reflexionsrunde an.
• Die Teilnehmenden teilen Erkenntnisse und Herausforderungen.
• Besprechen Sie, wie sich aktuelle Ziele SMART formulieren lassen.

Individuelle Zielsetzung (20 Minuten):

• Die Teilnehmenden setzen sich ein persönliches oder berufliches SMART-Ziel.
• Bieten Sie bei Bedarf Orientierung und Unterstützung.

So spielen Sie DIY Disc Golf

Disc Golf ist eine Sportart, bei der Sie Flugscheiben (auch Frisbees genannt) auf spezielle Ziele aus Metallketten und Körben werfen. Wie beim Golf geht es darum, die Scheibe mit möglichst wenigen Würfen ins Ziel zu bringen.

Unter den Field-Day-Spielen für Erwachsene ist Disc Golf ein echter Hit. Wenn Sie jedoch keinen richtigen Disc-Golf-Parcours vor Ort haben, sollten Sie die Sache selbst in die Hand nehmen. Bauen Sie Ihren eigenen Parcours, indem Sie große Eimer mit Wasser (Wäschekörbe funktionieren auch) als Ziele verwenden und sie an verschiedenen Stellen auf einem Spielfeld verteilen. Danach gehen Sie den Parcours ab und werfen abwechselnd Frisbees auf die Ziele.

Das Ziel? Den Frisbee mit so wenigen Würfen wie möglich in den Eimer zu bekommen! Jeder Wurf zählt als „Schlag“. Notieren Sie, wie viele Schläge für jedes Ziel nötig sind, und zählen Sie sie am Ende zusammen. Die niedrigste Punktzahl gewinnt.

So funktioniert „Verärgerte Kundschaft“

Diese einfache und beliebte Aktivität arbeitet mit realistischen Szenarien und Rollenspielen. Teilen Sie Ihr Team in Paare auf: Eine Person spielt die Rolle der „verärgerten Kundschaft“, die andere die des Mitarbeitenden, der versucht, die Situation zu beruhigen. Lassen Sie die beiden ein Gespräch führen, in dem sich die Kundschaft über etwas aufregt, und eine mögliche Lösung besprechen. Danach tauschen sie die Rollen und denken sich ein neues Szenario aus. Wenn es die Zeit in Ihrem Training erlaubt, lassen Sie jedes Paar seine Ergebnisse vor der Gruppe präsentieren und erzählen, welche Maßnahmen zur Konfliktlösung es ergriffen und was es dabei gelernt hat.

So spielen Sie Backward ABC

Dieses Spiel ist ideal, weil Sie keinerlei Material benötigen! Wenn Platz oder Budget knapp sind, probieren Sie es einfach aus. Bei dieser Aktivität versucht jede Person, das Alphabet rückwärts aufzusagen. Dafür bleibt nur eine Minute Zeit, und wer das gesamte Alphabet in der kürzesten Zeit rückwärts aufsagen kann, gewinnt.

Den Auftakt unserer Liste macht ein spannender Stapel-Wettkampf. Dieses Becherspiel ist das beliebteste auf der Liste und zugleich das, das auch professionell am härtesten umkämpft ist! Übrigens: Wussten Sie, dass Profis das „Sport Stacking“ nennen und der Weltrekord für einen Stapel bei 1,33 Sekunden liegt?

Dieses Spiel funktioniert am besten einzeln und macht mit einer Stoppuhr besonders viel Spaß, für den zusätzlichen Wettbewerbskick! Geben Sie allen Teilnehmenden 10 Becher und einen Tisch zum Stapeln.

Aufbau:

1. Eine Becherpyramide bauen: Alle Teilnehmenden stapeln 10 Becher zu einer Pyramide. Die unterste Reihe besteht aus 4 Bechern, darauf kommen 3, auf der nächsten Ebene 2 Becher und ganz oben 1 Becher.
2. Die Pyramide zu einem Stapel zusammenschieben: Anschließend nehmen die Teilnehmenden den obersten Becher und schieben die übrigen Becher zusammen, bis nur noch ein Stapel aus 10 Bechern übrig ist. Denken Sie daran, die Stoppuhr sofort zu stoppen, sobald jemand fertig ist! Erstellen Sie eine Bestenliste und finden Sie heraus, wer am schnellsten stapelt!

Vielleicht haben Sie schon gesehen, wie Unternehmen das Spiel „Caption This“ nutzen, um mehr Interaktion auf ihren Social-Media-Kanälen zu erzielen. Interessanterweise eignet es sich auch hervorragend als Teambuilding-Aktivität, denn es macht Spaß, fördert die Zusammenarbeit und regt die Kreativität an.

Ideal für: Kreatives Denken, Zusammenarbeit

Dauer: 5 Minuten

Teilnehmende: 4+

Sie benötigen: Verschiedene lustige oder zum Nachdenken anregende Bilder

So spielen Sie Caption This

Vorbereitung: Sammeln Sie verschiedene Bilder in einem Ordner auf Ihrem Computer oder drucken Sie sie aus.

Spielablauf: Teilen Sie Ihre Gruppe in Teams oder Paare auf und zeigen Sie ihnen eines der Bilder. Geben Sie ihnen dann ein paar Minuten Zeit, sich eine passende oder lustige Bildunterschrift auszudenken. Wenn die Zeit abgelaufen ist, bitten Sie die Gruppen nacheinander, ihre Bildunterschrift vorzustellen. Anschließend können die Gruppen für die Bildunterschrift abstimmen, die ihnen am besten gefallen hat!

Ihr Team verwandelt sich in Stadtentdecker mit Kameras, bereit, das Wesen der Stadt einzufangen. Die Urban Photography Expedition ist eine kreative Challenge, die Sightseeing mit Storytelling verbindet. Während Sie durch Straßen, über Plätze und durch Gassen streifen, machen Sie nicht nur beeindruckende Aufnahmen, sondern erzählen gemeinsam eine visuelle Geschichte über die Seele der Stadt. Eine Gelegenheit, Ihre künstlerische Ader auszuleben, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu stärken und einen geschulten Blick fürs Detail zu entwickeln – und dabei den Zusammenhalt im Team zu fördern.

Anleitung

• Bilden Sie Teams mit einer Mischung aus unterschiedlichen Fotografie-Kenntnissen.
• Stellen Sie eine Liste mit Themen oder Motiven für die Fotos bereit.
• Die Teams interpretieren die Themen kreativ und halten fesselnde Bilder fest.
• Stellen Sie gemeinsam eine Fotosammlung zusammen, die eine packende Geschichte erzählt.
• Tauschen Sie Ihre Eindrücke und Erkenntnisse aus dem Fotografie-Erlebnis aus.

Regelmäßige Kaffeepausen in klassischen Büros bilden die Grundlage dafür, dass Mitarbeitende Beziehungen zueinander aufbauen. Ohne diesen häufigen Austausch fällt es Remote-Teams oft schwer, über Themen jenseits der Arbeit zu sprechen.

So funktionieren virtuelle Kaffeepausen

Genau hier kommen virtuelle Kaffeepausen ins Spiel. Sie können regelmäßige Online-Kaffeepausen für Ihre Mitarbeitenden einführen, damit diese bei ihrem Lieblingsheißgetränk abschalten und sich mit Kolleginnen und Kollegen austauschen können. Dafür eignet sich jede Videochat-Software, etwa Zoom, Google Hangouts oder Microsoft Teams.

So wird gespielt:

Erstellen Sie Bingokarten, auf denen jedes Feld eine andere sicherheitsbezogene Handlung oder Erinnerung enthält (z. B. „Schutzbrille getragen“, „Gefahr gemeldet“). Verteilen Sie die Karten an die Mitarbeitenden und ermuntern Sie sie, im Laufe des Tages Felder abzuhaken, sobald sie diese Handlungen beobachten. Wer zuerst ein Bingo hat, gewinnt einen kleinen Preis.

Sicherheits-Bingo macht das Thema Arbeitssicherheit spannend. Es funktioniert wie normales Bingo, aber mit einem Dreh, der gute Sicherheitspraktiken festigt. Eine Runde Bingo macht allen Spaß, und so bleiben alle aufmerksam und tragen gemeinsam zu einem sicheren Arbeitsumfeld bei.

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Bei visuellen Rätseln dreht sich alles um Teamarbeit durch Beschreibung. Eine Person beschreibt einen Gegenstand, und die anderen im Team zeichnen ihn nach diesen Anweisungen, ohne das Original zu sehen. Das Ergebnis? Meist urkomisch, aber auch eine großartige Möglichkeit, die Kommunikationsfähigkeit auf die Probe zu stellen.

Diese Teambuilding-Aktivität eignet sich perfekt, um die Fähigkeit Ihres Teams zu stärken, klare Anweisungen zu geben und ihnen zu folgen. Außerdem sorgen die überraschenden Zeichnungen für Spaß und Gelächter – eine unterhaltsame Abwechslung im Arbeitsalltag, die ganz nebenbei die Kommunikationsfähigkeit schärft.

So wird gespielt:

• Eine Person beschreibt einen Gegenstand (z. B. eine Tasse oder ein Fahrrad).
• Die anderen im Team zeichnen den Gegenstand allein anhand der Beschreibung.
• Vergleichen Sie die Zeichnungen mit dem Original – Lacher garantiert!

So wird gespielt:

Erstellen Sie eine Liste mit Quizfragen rund um das Thema Sicherheit, etwa zu Brandschutz, Erster Hilfe und Gefahren am Arbeitsplatz. Veranstalten Sie ein Quiz, bei dem die Mitarbeitenden einzeln oder in Teams gegeneinander antreten und die Fragen beantworten. Zählen Sie die Punkte mit und vergeben Sie Preise an die Besten.

Das Sicherheitsquiz macht Lernen zu einem spannenden Wettbewerb, der Spaß macht. Es motiviert die Mitarbeitenden, ihr Wissen zum Thema Sicherheit aufzufrischen, und belohnt sie für ihren Einsatz. Quizspiele kommen immer gut an und lockern eine Schulung wunderbar auf.

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Erklärung:

‍Ein Team schreibt die erste Hälfte einer Geschichte, das zweite Team vollendet sie – oft mit urkomischen und unvorhersehbaren Wendungen.

Das Remote-Team macht den Anfang und schreibt den Beginn einer Geschichte. Das kann alles sein – eine abenteuerliche Mission, ein Krimi oder sogar eine lustige Büroanekdote. Danach übergibt es die Geschichte an das Team im Büro, das dort weitermachen muss, wo das erste Team aufgehört hat, und die Geschichte zu Ende schreibt. Der Haken? Die Teams dürfen sich nicht absprechen, die zweite Hälfte hängt also ganz von der Fantasie der Gruppe im Büro ab.

Anschließend kommen beide Teams zusammen und teilen die komplette Geschichte – und die unerwartete Richtung, die sie genommen hat, sorgt oft für viele Lacher.

Eine kreative Möglichkeit, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen, bei der alle mit Spaß und Begeisterung dabei sind!

So spielen Sie „Nummer aufrufen“

Dieses Kreisspiel eignet sich ideal zum Aufwärmen und um neue Energie zu tanken. So funktioniert es: Geben Sie zunächst allen Teilnehmenden fortlaufende Nummern (bei 15 Personen also die Nummern 1 bis 15). Alle stellen sich in einen Kreis und bestimmen, wer beginnt. Diese Person nennt eine beliebige Nummer aus dem vergebenen Zahlenbereich. Wer diese Nummer hat, muss sofort reagieren und die Nummer einer anderen Person nennen. So geht das Spiel weiter: Jeder reagiert, sobald jemand die eigene Nummer aufruft. Wer nicht sofort reagiert, wenn die eigene Nummer genannt wird, scheidet aus.

In der virtuellen Debattierarena treten zwei Teammitglieder gegeneinander an und debattieren über ein lustiges oder völlig absurdes Thema. Eine Person argumentiert dafür, die andere dagegen – ob es nun um die Überlegenheit von Ananas auf Pizza geht oder darum, warum Hunde besser sind als Katzen. Der Rest des Teams lehnt sich zurück, schaut zu und stimmt über den Sieger ab.

So kommen alle auf unbeschwerte Art ins Gespräch, lernen, schlagfertig zu reagieren, und vielleicht sogar, zu streiten, ohne persönlich zu werden!

So wird gespielt:

• Wählen Sie zwei Teilnehmende aus und weisen Sie ihnen gegensätzliche Positionen zu einem lustigen Thema zu.
• Die beiden debattieren abwechselnd, während der Rest des Teams zuschaut.
• Das Team stimmt über das überzeugendste Argument ab und kürt so den Sieger.

Sie suchen weitere lustige Teambuilding-Aktivitäten, die für lebhafte Gespräche sorgen? Werfen Sie einen Blick in unseren vollständigen Leitfaden für weitere Ideen.

Zeit für den Zielreflexionskreis – eine Runde voller Fortschritte, Herausforderungen und gemeinsamer Erfahrung. Lassen Sie die Teilnehmenden einen Kreis bilden, in dem alle nacheinander von einem ihrer jüngsten Vorhaben erzählen. Hier können Herausforderungen und Gedanken geteilt werden, und es gibt konstruktives Feedback aus dem eingespielten Team. Diese Aktivität ist wie eine Gruppentherapie für Ihre Ziele und stärkt das Gemeinschaftsgefühl.

Top-Tipp für die Moderation:

• Schaffen Sie eine Atmosphäre des Vertrauens und der Unterstützung. Leiten Sie als moderierende Person den Kreis mit viel Feingefühl. Fördern Sie aktives Zuhören und konstruktives Feedback. Bei dieser Aktivität geht es darum, eine Gemeinschaft aufzubauen, in der Verletzlichkeit eine Stärke ist und in der alle nicht nur Erfolge bejubeln, sondern sich auch gegenseitig helfen, Hürden zu meistern.

So spielen Sie Rollentausch

Bei diesem Spiel geht es darum, Konflikte aus verschiedenen Blickwinkeln zu verstehen. Wir spielen Konfliktszenarien nach und tauschen dann die Rollen, um zu erleben, wie sich die andere Seite fühlt. Es ist, als würden Sie sich in jemand anderen hineinversetzen – nur ohne tatsächlich die Schuhe zu tauschen! So stärken Sie Empathie und gewinnen neue Einblicke, wie sich Herausforderungen in der Teamarbeit am Arbeitsplatz meistern lassen. Machen Sie sich bereit für neue Perspektiven!

So spielen Sie Eier-Spaß

Wenn Sie das vorherige Spiel noch etwas spannender machen möchten, verwenden Sie statt Tischtennisbällen einfach Eier. Nur mit einem Löffel sollen die Spielenden ein Ei von einem Ende des Raums zum anderen tragen. Wie oft schafft man es durch den Raum? Dieses Spiel eignet sich am besten für draußen oder für Räume, in denen ein bisschen Chaos nicht schadet.

Machen Sie sich bereit, Ihre Ballon-Fechtkünste bei der mitreißenden Balloon Sword Fight Challenge unter Beweis zu stellen! Während sich Ihre Teams für den freundschaftlichen Kampf rüsten, liegt Spannung und Gelächter in der Luft. Inspiriert von der rasanten Action klassischer Schwertkämpfe ersetzt dieses Spiel Stahl durch Luftballons und verwandelt Ihre Kolleginnen und Kollegen in ballonplatzende Krieger. Es geht nicht nur darum, Ballons zum Platzen zu bringen, sondern um Teamwork, Strategie und die Kunst des fröhlichen Wettstreits.

Anleitung

• Teilen Sie die Teilnehmenden in gleich große Teams auf.
• Statten Sie jedes Teammitglied mit einem Ballon-„Schwert“ aus – einer harmlosen, mit Luft gefüllten Waffe.
• Richten Sie einen festgelegten Spielbereich mit den nötigen Sicherheitsvorkehrungen ein.
• Die Teams entwickeln eine Strategie und planen ihr Vorgehen für den Kampf.
• Treten Sie im freundschaftlichen Kampf gegeneinander an und versuchen Sie, die Ballons der Gegner zum Platzen zu bringen, während Sie Ihre eigenen schützen.
• Das letzte Team mit einem intakten Ballon gewinnt die Runde.
• Fördern Sie Fairness und feiern Sie das siegreiche Team.

Anleitung:

1. Recherchieren Sie zunächst im Internet und suchen Sie sich einen Test zum Führungsstil aus.
2. Lassen Sie Ihr Team die Fragen durchlesen und bitten Sie alle, jeweils die Antwort zu wählen, die ihren Führungsansatz am besten widerspiegelt.
3. Sobald alle den Test abgeschlossen haben, sehen Sie sich die Ergebnisse an und notieren Sie den jeweiligen Führungsstil.
4. Führen Sie eine Gruppendiskussion über die verschiedenen Führungsstile und darüber, wie sie sich in unterschiedlichen Situationen anwenden lassen.
5. Tauschen Sie Erkenntnisse darüber aus, wie man den Führungsstil an verschiedene Szenarien anpassen kann.
6. Fördern Sie während der Diskussion offene Kommunikation und aktives Zuhören.

Wer liebt keine Persönlichkeitstests? Diese Aktivität hilft den Teammitgliedern, ihren ganz eigenen Führungsstil zu verstehen und verschiedene Ansätze kennenzulernen. Indem Sie die Feinheiten der Führungsstile genauer unter die Lupe nehmen, gewinnen Sie mehr Selbstkenntnis und lernen, Ihren Stil an unterschiedliche Situationen anzupassen. Es ist, als würden Sie Ihre Führungs-Superkraft entdecken und sie entfesseln, um den Tag zu retten!

So wird gespielt:

Teilen Sie das Team in Paare auf. Eine Person in jedem Paar wählt einen Gegenstand oder ein Konzept und stellt es pantomimisch dar, ohne Worte oder Geräusche zu verwenden. Die andere Person versucht zu erraten, was die Pantomime darstellt.

Benötigte Materialien: Keine

Vorteile:

• Bessere nonverbale Kommunikation: Ermutigen Sie Ihr Team, die Fähigkeit zu schärfen, wirkungsvoll zu kommunizieren, ohne auf Worte angewiesen zu sein. Diese Aktivität fördert die Kreativität, neue Wege zu finden, Botschaften über Mimik und Körpersprache zu vermitteln.
• Gestärkter Teamgeist: Erleben Sie Momente voller Lachen und Freude, wenn Ihre Teammitglieder verschiedene Begriffe auf urkomische und kreative Weise pantomimisch darstellen. Es ist wie eine Comedy-Show, in der Ihre Mitarbeitenden zu stummen Darstellern werden – das fördert den Zusammenhalt und eine positive Teamatmosphäre.

So spielen Sie Wahrheit oder Pflicht

Sie möchten Neues über Ihre Kolleginnen und Kollegen erfahren oder sie zu albernen Aktionen herausfordern? Wahrheit oder Pflicht ist ein klassisches Fragespiel, bei dem man abwechselnd zwischen „Wahrheit“ und „Pflicht“ wählt.

Wer sich für Wahrheit entscheidet, muss eine persönliche Frage aus der Runde beantworten – egal, wie peinlich sie ist! Wer Pflicht wählt, muss etwas Peinliches, Unangenehmes oder anderweitig wenig Vergnügliches tun.

Wie Sie sich denken können, unterscheiden sich die Fragen und Aufgaben unter engen Freunden wahrscheinlich von dem, was am Arbeitsplatz angemessen ist! Wir empfehlen, das Spiel unter Kollegen „jugendfrei“ zu halten und Fragen oder Aufgaben zu vermeiden, die anderen zu unangenehm sein könnten.

Mögliche „Wahrheiten“:

• Wovor haben Sie am meisten Angst?
• Wer ist Ihrer Meinung nach die attraktivste Person im Büro?
• Was ist die schlimmste Lüge, die Sie je erzählt haben?
• Was ist das Peinlichste, das Ihnen je passiert ist?

Mögliche „Pflichten“:

• Imitieren Sie [Name einer Kollegin oder eines Kollegen einfügen] so gut Sie können
• Singen Sie vor der Gruppe ein Lied
• Essen Sie einen Löffel [Würzsauce einfügen]
• Rufen Sie eine zufällige Nummer an und sagen Sie der Person am anderen Ende, dass Sie sie lieben