Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So funktioniert „Der schwierigste Interessent“

Alle im Vertrieb kennen Interessenten, die voller Einwände stecken und einem die Arbeit grundsätzlich schwerer machen. Je besser man mit solchen Gesprächspartnern umgehen kann, desto erfolgreicher ist man im Vertrieb. Teilen Sie die Gruppe in Paare auf und lassen Sie sie ein Verkaufsgespräch nachspielen, wobei eine Person die Rolle eines schwierigen Interessenten übernimmt. Diese Person soll den härtesten Interessenten verkörpern, mit dem sie je zu tun hatte, und alle typischen Einwände und Argumente vorbringen, während die andere Person versucht, diese zu entkräften und Fragen zu beantworten. Bringen Sie anschließend alle wieder zusammen und besprechen Sie, wie die Gespräche verlaufen sind. Alle werden etwas dazulernen, wie sie ihr nächstes schwieriges Verkaufsgespräch meistern können.

Erklärung:

Jedes Teammitglied beschreibt sich selbst anhand von Eigenschaften einer berühmten Film- oder Buchfigur, ohne zu verraten, um wen es sich handelt. Der Rest des Teams muss die Figur anhand der Hinweise erraten.

Dieses Spiel ist ideal für hybride Teams! Ob remote oder im Büro – alle können mitmachen. Jede Person beschreibt sich per Videoanruf oder Chat mit Charakterzügen oder Eigenheiten einer berühmten Figur, und alle anderen raten, wer gemeint ist. Ein entspannter virtueller Icebreaker, der zum Lachen bringt, die Kreativität anregt und dabei hilft, einander besser kennenzulernen.

So spielen Sie Blind Sketching

Diese Übung fördert die Kommunikation und lässt sich ganz einfach bei der Arbeit spielen. Ziel des Spiels ist es, dass eine Person einen Gegenstand zeichnet, der richtig beschrieben wurde. Es ähnelt Scharade, nur dass hier jemand anhand von Gesten statt Worten etwas skizziert. Besondere Zeichenkünste brauchen Sie nicht, wohl aber Stift und Papier. Hilfreich ist außerdem ein größerer, offener Raum, in dem sich alle verteilen und zeichnen können. Bilden Sie zunächst Zweierteams. Eine Person beschreibt einen Gegenstand mit Gesten, die andere zeichnet. Gelingt dem Team eine treffende Zeichnung des beschriebenen Gegenstands, hat es gewonnen!

So spielen Sie Kiss, Marry, Kill

Sie suchen nach einem schnellen und lustigen Einstieg in ein Meeting? Probieren Sie Kiss Marry Kill. Bei diesem Frage-Spiel, das immer wieder für gute Stimmung sorgt, entscheiden Sie, welche von drei Personen Sie lieber küssen, heiraten oder – Sie ahnen es – umbringen würden.

Die Personen können fiktiv sein (z. B. Figuren aus bekannten Filmen) oder real (z. B. Sängerinnen und Sänger, Sportstars oder Leute aus dem Büro). Reihum nennt jede Person drei Namen, aus denen die anderen wählen. Rechnen Sie mit hitzigen, aber humorvollen Diskussionen, wenn alle begründen, wen sie küssen, heiraten oder umbringen!

Wenn Sie das Spiel etwas politisch korrekter gestalten möchten, nehmen Sie die Alternative „Kiss, Marry, Avoid“ (Küssen, Heiraten, Meiden). Der Ablauf ist derselbe, nur mit etwas weniger anstößiger Wortwahl.

So funktioniert das Teambuilding-Staffelrennen

Anleitung: Bauen Sie ein Staffelrennen mit verschiedenen Stationen auf, die jeweils für eine Teambuilding-Aktivität stehen, etwa Vertrauensfallen, Rätsel zur Problemlösung oder Kommunikationsaufgaben. Jedes Teammitglied absolviert eine Station, bevor es den Staffelstab an die nächste Person weitergibt.

Benötigte Materialien: Verschiedene Requisiten für Teambuilding-Aktivitäten.

Machen Sie sich bereit für das Teambuilding-Staffelrennen, bei dem Schweiß, Lachen und Teamgeist Hand in Hand gehen. Es ist eine Achterbahnfahrt aus Bewegung und kniffligen Denkaufgaben. Während sich die Teammitglieder durch die einzelnen Stationen arbeiten, entsteht ein unerschütterlicher Zusammenhalt in Sachen Zusammenarbeit, Vertrauen, Problemlösung und Kommunikation.

So funktioniert das Spiel „Klatschen weitergeben“

Geben Sie den Applaus im Kreis weiter! Die Teilnehmenden stellen sich im Kreis auf, und die Spielleitung beginnt mit dem Klatschen. Die anderen klatschen nacheinander im Uhrzeigersinn, bis die Spielleitung den letzten Klatscher macht. Es gibt auch einige Varianten. Zum Beispiel können die Teilnehmenden langsam beginnen und das Tempo von Runde zu Runde allmählich steigern.

So funktioniert das Spiel „Roter Ball“

Eine Gruppe reicht einen imaginären roten Ball herum und erfindet gemeinsam eine Geschichte darüber, wo er schon überall war. Sie können die Farbe des Balls oder sogar den imaginären Gegenstand ändern – es geht darum, Anfang und Ende der Geschichte immer wieder neu zu mischen und kreativ zu werden.

‍

Bei diesem Teambuilding-Spiel für drinnen schreiben alle gemeinsam eine Geschichte auf ein Blatt Papier. Der Haken? Sie schreiben Zeile für Zeile: Reihum steuert jede Person einen Satz bei und faltet das Blatt dann um (gerade so weit, dass die Zeile verdeckt ist), damit die nächste Person nicht sehen kann, was Sie geschrieben haben.

So geht es weiter, bis alle einen Satz beigetragen haben! Wer als Letztes an der Reihe ist, faltet das Papier auseinander und liest die Geschichte laut vor. Das Spiel macht nicht nur Spaß – die zufällige (und oft urkomische!) Geschichte zeigt auch, wie wertvoll klare Kommunikation im Team ist.

Erklärung:

‍Die Teammitglieder tauschen für einen Tag ihre Rollen: Die Buchhaltung wird zum Design, das Management übernimmt die IT, und alle probieren etwas völlig anderes aus. Es geht darum, eine neue Seite des Büroalltags kennenzulernen.

In der hybriden Variante tauschen Mitarbeitende im Büro und im Homeoffice gleichermaßen die Rollen – der Clou: Wer an einem anderen Ort ist, begleitet die getauschte Rolle virtuell. Remote Arbeitende können bei Videocalls dabei sein oder an gemeinsamen Aufgaben mitarbeiten, während die Kolleginnen und Kollegen im Büro per Call alle Details über die Rolle eines Remote-Teammitglieds erfahren. Entscheidend ist, sich in die Lage der anderen zu versetzen, auch wenn es virtuell ist.

Eine unterhaltsame Möglichkeit, mehr Verständnis für die täglichen Herausforderungen der anderen zu entwickeln und dabei vielleicht sogar verborgene Talente zu entdecken.

So spielen Sie Minute-to-Win-It-Challenges

Anleitung: Bereiten Sie eine Reihe einminütiger Challenges vor, bei denen die Teilnehmenden eine Aufgabe mit Alltagsgegenständen lösen müssen. Beispiele sind das Stapeln von Bechern oder das Bewegen eines Kekses von der Stirn zum Mund – nur mit Hilfe der Gesichtsmuskeln.

Benötigte Materialien: Alltagsgegenstände (Becher, Kekse usw.).

Machen Sie sich bereit für die Minute-to-Win-It-Challenges, bei denen blitzschnelle Aktionen auf freundschaftlichen Wettstreit treffen. Diese Challenges wecken Kreativität, fordern Anpassungsfähigkeit und bringen verborgene Talente ans Licht, während das Team gegen die Uhr kämpft.

So spielen Sie Trading post

Preisgestaltung und ihre Auswirkungen auf Angebot und Nachfrage zu verstehen, ist in der Geschäftswelt eine selbstverständliche Fähigkeit. Dieses Spiel hilft Ihren Mitarbeitenden, sich auf neue Weise mit diesem Thema zu beschäftigen. Die Spieldauer ist beliebig, sodass es sich in fast jede Agenda einfügen lässt. Sie brauchen zwei Gruppen, einen Stapel Spielgeld und einige einfache Tauschgegenstände wie Büroklammern oder Bleistifte. Jede Gruppe erhält ihr eigenes Geld und ihren eigenen Warenvorrat. Die Gruppen legen fest, was die Dinge kosten, und vereinbaren Handelsbedingungen.

Dann wird fleißig gekauft, verkauft und getauscht. Am Ende der Übung kommen alle zusammen, und es zeigt sich, wer die Nase vorn hat. Warum hat eine Gruppe besser abgeschnitten als die andere? Was haben alle gelernt? Angebot und Nachfrage sind recht einfache wirtschaftliche Konzepte, die die meisten kennen, aber dieses Spiel ist eine unterhaltsame Erinnerung und Auffrischung.

Die Teams bewegen sich mit verbundenen Augen durch einen netzartigen Parcours und werden dabei nur durch die mündlichen Anweisungen ihrer Teammitglieder geleitet. Diese Aufgabe zeigt, wie wichtig klare Kommunikation, aktives Zuhören und Vertrauen sind. Während die Teilnehmenden den Parcours meistern, erkennen sie, dass wirksame Kommunikation das Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit ist.

Anleitung

• Bauen Sie einen Parcours mit Hindernissen, Kurven und Wendungen auf.
• Teilen Sie die Teilnehmenden in Paare auf – eine Person trägt eine Augenbinde, die andere gibt Anweisungen.
• Die Teams führen abwechselnd ihre Partnerin oder ihren Partner mit verbundenen Augen durch den Parcours – nur mit mündlichen Hinweisen.
• Fördern Sie eine anschauliche Sprache, Geduld und Anpassungsfähigkeit.
• Bewerten Sie, wie erfolgreich der Parcours gemeistert wurde und wie gut die Kommunikation war.

So wird Mülleimer-Basketball gespielt

Schnappen Sie sich zwei Mülleimer im Büro und los geht's! Sie können für dieses Spiel einen Ball kaufen, genauso gut funktioniert aber auch ein fest zusammengeknülltes Blatt Papier. Teilen Sie sich in Zweierteams auf und spielen Sie etwa 10 Minuten lang, damit jedes Teammitglied die Chance auf einen Wurf bekommt. Es gewinnt das Team mit den meisten Treffern.

So spielen Sie Heads up, heads down

Dieses Spiel eignet sich ideal für kleine bis mittelgroße Gruppen. Ziel ist es, die Spielenden auszuschalten, die Blickkontakt herstellen. Bestimmen Sie zunächst eine Person, die die Kommandos ruft. Anschließend stellen sich alle in einem großen Kreis auf und senken den Kopf. Ruft die Spielleitung „hoch“, heben alle gleichzeitig den Kopf, schauen eine andere Person an und halten inne. Dann ruft die Spielleitung „runter“ und alle senken den Kopf wieder. Das geht immer hin und her – schauen sich dabei zwei Personen direkt in die Augen, scheiden beide aus. So geht es weiter, bis nur noch eine Person übrig ist.

So wird gespielt:

Organisieren Sie eine Debatte zu verschiedenen Sicherheitsthemen (z. B. die Bedeutung von PSA, die besten Vorgehensweisen in Notfällen). Teilen Sie die Mitarbeitenden in Teams ein und weisen Sie ihnen unterschiedliche Positionen zu, die sie vertreten sollen. Eine Jury bewertet die Debatten, und das Gewinnerteam erhält einen Preis.

Debatten jeder Art fördern kritisches Denken und wirksame Kommunikation am Arbeitsplatz – warum also nicht über wichtige Sicherheitsfragen debattieren? Sie bieten den Mitarbeitenden eine Plattform, ihre Ansichten zur Sicherheit zu äußern und voneinander zu lernen. Außerdem ist es eine lebendige und spannende Art, über Sicherheit zu sprechen.

So wird Treasure Mountain gespielt

Treasure Mountain wird in Teams von 4–6 Personen gespielt. Eine Person übernimmt die Rolle der Teamleitung, betritt das Spiel und teilt den eigenen Bildschirm mit dem Rest des Teams. Anschließend treten die Teams gegen die Uhr an, meistern Herausforderungen und lösen Rätsel auf der Jagd nach Gold.

Bei dieser Aktivität helfen wir Ihnen und Ihren Kollegen, Ihre Kommunikationsstile zu entdecken und darüber zu sprechen, wie Sie diese anpassen können, um die Kommunikation am Arbeitsplatz zu verbessern. Also, greifen Sie zum Stift und los geht's!

Benötigte Materialien:

• Fragebögen für das Quiz zum Kommunikationsstil (keine Sorge, die haben wir bereits für Sie vorbereitet).
• Kugelschreiber oder Bleistifte
• Ein Flipchart oder ein Whiteboard.
• Bunte Marker.
• Ein gemütlicher Besprechungsraum, in dem Sie sich entspannt unterhalten können.

Anleitung:

1. Zum Auftakt sprechen wir darüber, warum effektive Kommunikation am Arbeitsplatz so wichtig ist.
2. Denken Sie daran: Wenn Sie Ihren Kommunikationsstil kennen, verläuft der Austausch mit Kollegen und Vorgesetzten deutlich reibungsloser.
3. Jetzt kommen die Fragebögen! Nehmen Sie sich einen und beantworten Sie die Fragen ehrlich, ohne lange zu grübeln. Ihre Antworten sind nur für Sie bestimmt.
4. Sie haben 15 Minuten Zeit, um das Quiz auszufüllen
5. Nachdem wir Ihre ausgefüllten Fragebögen eingesammelt haben, berechnen wir Ihre Punktzahl anhand des Auswertungsschlüssels.
6. Anschließend teilen wir Sie in verschiedene Kategorien von Kommunikationsstilen ein, etwa selbstbewusst, passiv, aggressiv oder passiv-aggressiv.
7. Jetzt ist Gruppenarbeit angesagt!

Sprechen Sie über folgende Fragen:

• Was macht Ihren Kommunikationsstil einzigartig?
• Wie beeinflusst er Ihren täglichen Austausch bei der Arbeit?
• Was sind die Stärken und möglichen Fallstricke Ihres Stils?
• Erzählen Sie von echten Situationen, in denen Ihr Stil bestens funktioniert hat – oder eben nicht ganz so gut.

Halten Sie zum Abschluss die wichtigsten Erkenntnisse aus Ihrer Diskussion fest.

Denken Sie daran: Selbstreflexion und Flexibilität in der Kommunikation sind das A und O.

Setzen Sie Ihr neu gewonnenes Wissen ein, um typische Probleme am Arbeitsplatz anzugehen!

Zeit, die grauen Zellen anzustrengen – bei Code Breakers! Die Teams erhalten eine Reihe kniffliger Rätsel und Aufgaben, und jede Lösung führt zum nächsten Hinweis. Ein geistiges Wettrennen: Wer knackt zuerst den finalen Code und holt sich den Sieg?

Dieses Teambuilding-Spiel eignet sich perfekt, um Problemlösungskompetenz und Teamwork auf die Probe zu stellen. Und nichts geht über den Nervenkitzel, das letzte Rätsel vor den anderen Teams zu lösen.

So wird gespielt:

• Geben Sie den Teams eine Reihe von Rätseln und kniffligen Aufgaben.
• Jede Lösung führt zum nächsten Hinweis.
• Das Team, das zuerst den finalen Code knackt, gewinnt!

So spielen Sie Apfel, Orange, Banane

Manchmal ist einfach am besten, und bei einer größeren Gruppe wünschen Sie sich vermutlich eine lustige Aktivität ohne viel Aufwand. Für ein schnelles, bewegtes Spiel stellen sich alle in der Gruppe im Kreis auf und legen die Hände auf die Schultern der Person vor ihnen. Wenn Sie dann „Apfel“ rufen, springen alle nach vorne, bei „Orange“ nach hinten, und bei „Banane“ drehen sich alle um. Steigern Sie nach und nach den Schwierigkeitsgrad, indem Sie mehrere Befehle kombinieren, sodass die Teilnehmenden in einer Runde mehrere Bewegungen ausführen. Dieses Spiel hält alle auf Trab und sorgt außerdem für jede Menge Gelächter.

Das Bürostuhlrennen ist eine tolle Möglichkeit, kreativ zu werden und das Büro für die Office Olympics in eine verspielte Spielfläche zu verwandeln. Bauen Sie aus verschiedenen Räumen, Möbeln und allem, was Sie finden können, einen Hindernisparcours, der sich auf einem Bürostuhl bewältigen lässt. Achten Sie also darauf, dass die Durchgänge breit genug für den Stuhl sind und die Teammitglieder tatsächlich durchkommen, damit sie sich ganz darauf konzentrieren können, das Rennen zu gewinnen.

Stoppen Sie die Zeit jeder Person, die den Hindernisparcours absolviert. Das Team, das am schnellsten durchkommt, holt sich Gold.

So spielen Sie „Neues Brand Management“ (Teams)

Bei diesem Spiel teilen Sie eine Gruppe von 10–20 Personen in kleinere Teams auf. Geben Sie jedem Team ein Produkt (es darf ganz einfach sein – nehmen Sie etwa einen Anspitzer oder eine Limo, die gerade im Raum herumliegen) und bitten Sie die Teams, für einen Tag das Brand Management zu übernehmen. Wie sieht der übergeordnete Businessplan für dieses Produkt aus? Welche Marketingstrategie und welche Taktiken gibt es? Wie wird das Produkt verkauft, und an wen?

Diese Aktivität eignet sich gut für Teams, die ihr Marketing- und Vertriebsdenken stärken möchten. Lassen Sie jedes Team den Plan für seine Marke präsentieren und diskutieren Sie anschließend in der großen Runde.

Bei dieser Aktivität werden alle zu Autoren ihrer eigenen Erfolgsgeschichte. Der Plan? Ein Zieltagebuch führen – eine persönliche Chronik, in der Sie die Höhen, die Tiefen und alles dazwischen auf dem Weg zu Ihren Zielen festhalten. Warum? Weil Tagebuchschreiben mehr ist, als nur Worte zu Papier zu bringen: Es ist eine Landkarte Ihres Fortschritts, ein Spiegel Ihrer Herausforderungen und ein Kompass, der Sie auf Kurs hält.

Entfesseln Sie die Kraft des geschriebenen Wortes – Ihre Ziele warten darauf, festgehalten und erreicht zu werden!

Top-Tipp für die Moderation:

• Machen Sie allen klar, dass dies kein Sprint ist, sondern ein Marathon der Selbstreflexion und des Wachstums. Erinnern Sie daran, dass jede Notiz im Zieltagebuch ein Schritt zum Erfolg ist.
• Schaffen Sie eine Atmosphäre, in der es nicht nur in Ordnung ist, den eigenen Weg mit allen Stolpersteinen zu teilen, sondern ausdrücklich geschätzt wird.
• Bieten Sie einen geschützten Raum, in dem das Schreiben zu einer verändernden Erfahrung wird.

Ganz genau: Das klassische Rennen aus Ihrer Kindheit macht auch Erwachsenen riesigen Spaß! Wahrscheinlich sogar noch mehr. Nach Jahrzehnten auf zwei Beinen ist es eine echte (und urkomische) Herausforderung, das eigene Bein an das einer anderen Person zu binden und sich im Gleichschritt zu bewegen – vor allem, wenn daraus ein Wettrennen wird.

So funktioniert das Dreibeinrennen

Wie Sie sich bestimmt erinnern, brauchen Sie für ein Dreibeinrennen nicht viel. Ein paar einfache Stoffstreifen oder Seilstücke reichen völlig aus. Dann teilen Sie die Gruppe in Paare auf, stellen jedes Team Seite an Seite auf und binden mit dem Stoff bzw. Seil das rechte Bein von Person A an das linke Bein von Person B oder umgekehrt.

Markieren Sie anschließend eine Start- und eine Ziellinie, lassen Sie alle an der Startlinie Aufstellung nehmen und geben Sie mit einem Pfiff das Startsignal. Rechnen Sie mit Chaos und viel Gelächter, wenn sich alle so schnell wie möglich die Strecke entlangkämpfen!

Kommen viele Leute zu Ihrem Field Day? Dann probieren Sie stattdessen einen Dreibein-Staffellauf.

Dafür legen Sie eine längere Strecke mit vier einzelnen Abschnitten an und teilen alle wie zuvor in Paare auf. Weisen Sie jedem Team vier Paare zu und verteilen Sie diese entlang der Strecke, damit sie die verschiedenen Abschnitte der Staffel laufen. Jedes „Startpaar“ braucht einen Staffelstab, den es an das nächste Paar seines Teams übergibt, sobald es dieses erreicht. Das Team, das als Erstes die Ziellinie erreicht, gewinnt!

So spielen Sie „Wer war’s?“

Dieses Spiel eignet sich gut, um zu erfahren, was Ihre Kolleginnen und Kollegen außerhalb der Arbeit so machen. Zu Beginn erhalten alle einen Zettel und einen Stift und schreiben eine interessante Sache auf, die sie schon einmal gemacht haben. Anschließend kommen alle Zettel in einen Behälter, und eine Spielleitung zieht sie nacheinander heraus und liest sie laut vor. Alle anderen im Raum raten, wer diese Erfahrung gemacht hat. Steht auf einem Zettel zum Beispiel „Fallschirmspringen“, überlegen alle, wer von ihnen das am ehesten getan haben könnte. Je kreativer die Beiträge, desto besser!