Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So wird Riff Off gespielt

Dieses Wortspiel ist für alle Musikfans im Büro. Riff Off ist ein beliebtes Spiel rund um bekannte Songtexte. Wenn Sie etwas Hilfe brauchen, suchen Sie online nach dem Text eines wirklich bekannten Songs. Nennen Sie Ihrem Team ein Wort aus dem Song. Ein Beispiel: Das erste Wort lautet „never“.

Wenn Ihr Team es nicht errät, geben Sie ein weiteres Wort vor (in unserem Beispiel „give“), bis jemand den Song laut ruft. Hoffentlich hat niemand aufgegeben und Sie haben unseren erraten: „Never Gonna Give You Up“!

Stellen Sie sich das als Zeitreise-Abenteuer für Ihr Team vor. Die Historical Timeline Quest führt Sie zu historischen Stätten, allerdings mit einem besonderen Dreh: Sie entschlüsseln Hinweise, die Geschichten aus der Vergangenheit lebendig werden lassen. Es ist, als würden Sie gemeinsam die Rätsel der Geschichte lösen. Im Team verbinden Sie die einzelnen Puzzleteile, setzen die Zeitleiste zusammen und enthüllen das große Ganze. Durch gemeinsame Aha-Momente und echte Detektivarbeit im Team lernen Sie das besondere Wissen und die Fähigkeiten der anderen zu schätzen. Das ist nicht einfach nur Geschichte, sondern eine Reise, die Ihr Team Hinweis für Hinweis näher zusammenbringt.

Anleitung

• Verteilen Sie Rollen im Team, damit alles reibungslos abläuft.
• Geben Sie Hinweise aus, die zu historischen Wahrzeichen führen.
• Besuchen Sie die Stätten, lösen Sie die Hinweise und halten Sie wichtige Ereignisse fest.
• Setzen Sie die historische Zeitleiste gemeinsam und möglichst genau zusammen.
• Halten Sie historische Nachschlagewerke bereit, um auch knifflige Hinweise zu lösen.

Unser vorletztes Improvisationsspiel für virtuelle Teams ist deutlich näher am Berufsalltag – vor allem, wenn Sie im Vertrieb arbeiten!

Dank der wirkungsvollen Kombination aus Improvisation und Verkaufstraining beendet Ihr Team den Call mit mehr Vertrauen in die eigenen Verkaufsfähigkeiten, mehr Sicherheit beim Sprechen vor einer Gruppe und einem stärkeren Zusammenhalt mit den Kollegen.

So spielen Sie Sell it to me

Bei Sell It to Me versuchen die Teammitglieder reihum, der Gruppe einen beliebigen Gegenstand von ihrem Schreibtisch (oder aus der näheren Umgebung) zu verkaufen. Der Clou: Sie dürfen sich nicht selbst aussuchen, was sie verkaufen! Das übernehmen die anderen – sie schauen sich an, welche Gegenstände sie (auf dem Bildschirm) im Raum der Person sehen können, und entscheiden dann.

Sobald feststeht, was verkauft werden soll, gibt es 30 Sekunden Zeit, um einen Pitch vorzubereiten. Danach bleiben weitere 60 Sekunden, um das Team vom Kauf dieses Gegenstands zu überzeugen! Ist die Zeit um, bewerten alle anderen die Qualität des Pitches von 1 (ausbaufähig) bis 10 (Weltklasse). Wer am Ende die höchste Punktzahl hat, gewinnt einen Preis!

Lust auf eine kleine Variante dieser Aktivität?

Fordern Sie doch einfach zwischen anderen Teilen des Meetings spontan zu einem Verkaufspitch auf. Die Übung wird dadurch weniger strukturiert, bringt aber ein Überraschungsmoment mit sich – so bleiben alle aufmerksam und das Meeting wird abwechslungsreicher.

Egal, wofür Sie sich entscheiden: Sorgen Sie für eine lockere und fröhliche Atmosphäre. Es geht nicht darum, die Verkaufsfähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden auf den Prüfstand zu stellen! Sondern darum, Spaß zu haben, gemeinsam zu lachen und zusammen überzeugende Verkaufspitches zu entwickeln.

Dieses Spiel ist eine weitere Variante des Geschichtenerzählens, allerdings mit ein paar Kniffen, die es etwas anspruchsvoller machen. Eigentlich ist es eher eine Improvisationsübung.

So wird „Zu spät zur Arbeit“ gespielt

1. Wählen Sie zunächst eine „Bühne“, auf der das Spiel stattfindet – es sollte ein Platz sein, den alle Anwesenden gut sehen können.
2. Die erste Person eröffnet das Spiel, indem sie die Bühne betritt und so tut, als käme sie zu spät zur Arbeit. Sie sollte sich einen lustigen oder absurden Grund für die Verspätung ausdenken und diesen ausschmücken.
3. Eine zweite Person übernimmt die Rolle der Führungskraft und fragt nach dem Grund für die Verspätung. Auch hier gilt: Je mehr Persönlichkeit gezeigt wird, desto besser. Sobald die beiden ihre „Szene“ beendet haben, setzen sie sich und schauen den anderen zu, und das Ganze beginnt von vorn.
4. Zwei weitere Freiwillige kommen nach vorne und improvisieren die Verspätungsszene mit einem neuen Arbeitsort und neuen Ausreden. Das Spiel ist zu Ende, wenn alle die Gelegenheit hatten, die Übung zu zweit zu spielen.

Vielleicht haben Sie Wortassoziation schon einmal gespielt, um sich auf langen Reisen die Zeit zu vertreiben. Und tatsächlich eignet sich das Spiel auch hervorragend als schnelles Teambuilding-Spiel!

Ideal für: Schnelles Denken, Kommunikation

Dauer: 5 Minuten

Teilnehmende: 4+

Sie benötigen: Nichts

So wird Wortassoziation gespielt

Vorbereitung: Stellen Sie Ihre Gruppe im Kreis auf, mit Blick nach innen. Die Teilnehmenden können sitzen oder stehen.

Spielablauf: Zu Beginn nennt eine Person ein einzelnes Startwort. Dann geht es reihum im Kreis weiter: Jede Person antwortet mit einem Wort, das sie stark verbindet mit dem vorherigen Wort. Beginnt zum Beispiel die erste Person mit dem Wort „Baum“, könnte die zweite „Blätter“ sagen und die dritte mit „Herbst“ weitermachen. Das Spiel geht so lange im Kreis weiter, bis die Zeit abgelaufen ist.

Wahrscheinlich kennt jeder das alte Spiel Pictionary. Diese Aktivität gibt dem klassischen Spiel einen neuen Dreh und setzt auf Anpassungsfähigkeit und schnelles Denken. Anpassungsfähigkeit ist in agilen Arbeitsweisen besonders wichtig, denn die meisten Teams müssen mitten in einer Aufgabe auf Veränderungen reagieren. Genau dabei hilft dieses Spiel – und so bereiten Sie es vor:

Vorbereitung:

Teilen Sie alle in Paare oder kleine Gruppen ein. In jeder Gruppe übernimmt zunächst eine Person die Rolle des „Zeichentalents“. Diese Person zeichnet einen Begriff, den Sie vorgeben, etwa „Teamziel“ oder „Produktfunktion“. Nach der Hälfte der Zeit bringen Sie ein neues Element ins Spiel, das ebenfalls gezeichnet werden muss, zum Beispiel „Nutzerfeedback“ oder „Projekthindernis“. Die Zeichnung muss dann spontan angepasst werden, während alle anderen munter drauflosraten.

Ein kurzes Rätsel oder eine Quizfrage ist eine einfache Möglichkeit, Ihr Team zu Wochenbeginn einzubinden. Besonders bei Remote-Teams fördert diese Strategie das Engagement. Sie können in Slack einen eigenen Kanal einrichten, in dem Ihre Mitarbeitenden über die Antwort diskutieren.

Ideal für: Interaktion fördern

Dauer: 5 Minuten

Teilnehmende: 6+

Sie benötigen: Ein kniffliges Rätsel, eine Quizfrage oder eine Denksportaufgabe

So funktioniert die Quizfrage der Woche

Vorbereitung: Legen Sie einen Wochentag fest, an dem Sie Ihrem Team eine knifflige Frage stellen. Wenn es so weit ist, können Sie die Frage auf beliebige Weise präsentieren: Schreiben Sie sie im Gemeinschaftsbereich an ein Whiteboard, verschicken Sie sie per E-Mail oder – wenn Sie remote arbeiten – posten Sie sie in einer eigenen Slack-Gruppe.

Ablauf: Sobald Sie die Frage gestellt haben, geben Sie Ihren Mitarbeitenden etwas Zeit, über mögliche Antworten bzw. Lösungen zu grübeln. Wann Sie die Antwort verraten, entscheiden Sie selbst – wichtig ist, dass sich Ihre Mitarbeitenden gemeinsam mit der Frage beschäftigen. Wenn Sie möchten, können Sie eine Bestenliste führen und am Jahresende einen Preis an die Person vergeben, die die meisten Fragen richtig beantwortet hat.

So wird gespielt:

Organisieren Sie eine Schnitzeljagd, bei der Mitarbeitende am Arbeitsplatz nach möglichen Gefahrenquellen suchen. Stellen Sie eine Checkliste mit Dingen bereit, die gefunden werden sollen, etwa Stolperfallen, unsachgemäße Lagerung oder blockierte Notausgänge. Sobald etwas entdeckt wurde, melden die Mitarbeitenden es einer vorgesetzten Person oder der Sicherheitsfachkraft.

Dieses Spiel macht Arbeitssicherheit zu einer interaktiven Challenge und motiviert Mitarbeitende, aufmerksamer zu sein und Risiken proaktiv zu erkennen. Es ist wie Detektivspielen – und die Belohnung ist ein sichererer Arbeitsplatz. Wer mag nicht ein bisschen gesunden Wettbewerb?

So wird gespielt:

Fordern Sie Ihre Mitarbeitenden heraus, Parodien bekannter Songs mit Texten rund um das Thema Sicherheit zu schreiben und aufzuführen. Nehmen Sie die Auftritte auf und lassen Sie die besten per Abstimmung küren. Für die Top-Auftritte gibt es Preise.

Diese Aktivität verbindet Musik und Humor mit wichtigen Sicherheitsbotschaften und bleibt so unterhaltsam im Gedächtnis. Sie fördert Kreativität und Teamgeist und vermittelt Sicherheitsthemen auf spielerische Weise. Und mal ehrlich: Wer liebt nicht eine gute Song-Parodie?

„Hey! Team mate! Leave those unsafe things alone! All in all you’re just a ‘nother slip in the hall“ 🎶

So funktioniert das Spiegelspiel

Zwei Personen stehen sich gegenüber und spiegeln die Bewegungen des Gegenübers, wobei sie versuchen, synchron zu bleiben.

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Scharade – aber mit einem besonderen Dreh. Bei Mimic Madness stellt eine Person Wörter oder Begriffe von Scharade-Karten pantomimisch dar, während das eigene Team versucht, sie zu erraten – Sprechen ist verboten!

Dieses klassische Teambuilding-Spiel eignet sich perfekt, um die Kommunikation zu stärken und das schauspielerische Talent in allen zum Vorschein zu bringen. Eine lustige, energiegeladene Art, die Zusammenarbeit zu fördern und für gute Laune im Büro zu sorgen.

So wird gespielt:

• Eine Person zieht eine Scharade-Karte und stellt das Wort oder den Begriff pantomimisch dar.
• Das Team errät den Begriff anhand der Darstellung – Sprechen ist verboten!
• Das Team mit den meisten richtigen Antworten gewinnt.

So veranstalten Sie einen Büchertausch

Machen Sie alle ein bisschen klüger, während sie ihren Durst stillen. Bitten Sie darum, dass zur nächsten Happy Hour alle ein Buch zum Teilen mitbringen. Die Teilnehmenden können ihr Lieblingsbuch mitbringen oder das Fachbuch zur beruflichen Weiterentwicklung, das ihnen am meisten geholfen hat. Alle erzählen kurz, was dieses Buch so besonders macht. Am Ende der Veranstaltung können die vorhandenen Bücher ausgeliehen werden, oder man merkt sich einfach den Titel, um das Buch später selbst zu besorgen. So lernen Sie Ihre Kollegen und Kolleginnen besser kennen und erfahren gleichzeitig etwas Neues.

Wenn wir verstehen, wie unsere Kolleginnen und Kollegen denken, können wir Dinge aus ihrer Perspektive sehen. Blind Drawing testet, wie gut Ihre Mitarbeitenden die Anweisungen ihres Gegenübers deuten können.

Ideal für: Kommunikation, Beobachtung, Zuhören

Dauer: 10 Minuten

Teilnehmende: 6+

Sie benötigen: Stift, Papier, Vorlagebilder

So wird Blind Drawing gespielt

Vorbereitung: Teilen Sie Ihre Gruppe in Paare auf und bitten Sie sie, sich Rücken an Rücken zu setzen. Geben Sie jeweils einer Person pro Paar ein Vorlagebild und der anderen Person Stift und Papier.

Spielablauf: Die Person mit Stift und Papier versucht, das Vorlagebild allein anhand der Anweisungen des Gegenübers zu zeichnen. Wer zeichnet, darf weder sprechen noch auf andere Weise kommunizieren und muss mit den erhaltenen Anweisungen das Beste daraus machen. Wenn die Zeit abgelaufen ist, präsentiert jedes Team seine Zeichnung. Das Team, dessen Zeichnung dem Vorlagebild am ähnlichsten ist, gewinnt.

So funktioniert „Inspirierende Zitate“

Für eine Aktivität mit etwas mehr Tempo bereiten Sie vor der Session eine Auswahl inspirierender Zitate vor. Nehmen Sie so viele Zitate, wie es Teilnehmende gibt, und schreiben Sie jedes einzeln auf einen Zettel. Legen Sie den Stapel in die Mitte des Raums und lassen Sie alle ein Zitat ziehen. Jede Person erzählt der Gruppe, was das Zitat für sie bedeutet und warum es ihr wichtig ist. Das geht so lange weiter, bis alle ein Zitat vorlesen und besprechen konnten.

So spielen Sie Team-Bingo

Dieses Spiel ist eine wirklich unterhaltsame Möglichkeit, das Eis mit einer Portion Wettbewerb zu brechen. Die Teilnehmenden erfahren auf spannende Weise mehr übereinander. Erstellen Sie zunächst eine Bingokarte mit einer Aussage oder Frage in jedem Feld. Achten Sie darauf, dass jede davon auf mindestens eine Person in der Runde zutrifft. Wählen Sie auch ein paar Punkte, die zu Ihrer Arbeit oder zur Veranstaltung passen. Alle Spielenden erhalten eine Bingokarte und mischen sich dann unter die Gruppe, um mit den anderen ins Gespräch zu kommen. Ziel ist es, für jedes Feld eine Person zu finden, die es auf Grundlage des Gesprächs unterschreibt. Profi-Tipp: Jede Person sollte nur ein oder zwei Felder unterschreiben dürfen, damit nicht dieselben Leute alle Felder füllen und sofort ein Bingo entsteht. Wenn alle ein Bingo haben (oder kurz davor sind), beenden Sie das Spiel und lassen Sie alle erzählen, was sie über ihre Kolleginnen und Kollegen erfahren haben.

Bringen Sie Ihre Teams mit einer Runde Iteration Auction in eine agile Denkweise. Das Spiel hat ein hohes Tempo und hilft Mitarbeitenden, Prioritäten zu setzen, zu verhandeln und sich schnell anzupassen – allesamt Kernelemente agiler Methoden.

Vorbereitung:

Geben Sie allen Teilnehmenden einen festen Betrag an „Iterationsdollars“, den sie auf einem gemeinsamen Board für Aktionen (Aufgaben, Verbesserungen oder Projektfunktionen) ausgeben können. Diese Aktionen beziehen sich auf ein einfaches Projekt, das Sie vorgeben, etwa die Einführung eines Produkts in einem bestimmten Markt. Weisen Sie jeder Aktion einen Preis zu, der sich nach ihrer Komplexität oder ihrem Wert richtet (also danach, wie sehr sie dem Projekt Ihrer Einschätzung nach hilft). Lassen Sie die Teams bieten, die Aktion umsetzen und nach jeder Runde auswerten; in der zweiten Runde wird dann erneut geboten. Das sind die „Projekt-Updates“. Durch das Bieten auf Aufgaben gewöhnen sich die Teammitglieder daran, Wirkung und Dringlichkeit in Iterationen abzuwägen – ganz wie in echten agilen Sprints.

Wasserpistolen-Rennen sind eine spannende Alternative zur klassischen Wasserschlacht. Zum Spielen benötigen Sie Plastikbecher (einen pro Zweierteam), Schnur, eine Schere, Panzertape und genug Wasserpistolen für jede zweite Person in der Gruppe (d. h. 10 Personen brauchen mindestens 5 Wasserpistolen).

So spielen Sie Wasserpistolen-Rennen

So bereiten Sie das Spiel vor:

• Bohren Sie ein kleines Loch unten in jeden Becher, nahe am Rand
• Fädeln Sie eine lange Schnur (z. B. ca. 4,5 Meter bzw. 15 Fuß) durch jeden Becher
• Spannen Sie die Schnur mit Panzertape zwischen zwei festen Punkten, die etwas näher beieinander liegen, als die Schnur lang ist (z. B. ein Baum und ein Zaun, etwa 3,6 Meter bzw. 12 Fuß voneinander entfernt). Die Becher sollten in dieselbe Richtung zeigen

So wird gespielt:

• Bilden Sie Paare und verbinden Sie jeweils einer Person die Augen
• Geben Sie den Personen mit verbundenen Augen eine Wasserpistole
• Achten Sie darauf, dass der Becher am Ende der Schnur startet, das den Teams am nächsten ist
• Lassen Sie die Paare gegeneinander antreten: Wer spritzt am schnellsten Wasser in den Becher und schiebt ihn so ans andere Ende der Schnur?

Das Paar, dessen Becher zuerst am anderen Ende ankommt, gewinnt. Natürlich kann nur eine Person sehen, was passiert! Die sehende Person muss klar kommunizieren, um die andere in die richtige Richtung zu lotsen.

Wasserpistolen-Rennen sind originell, spannend und ideal für Teambuilding. Ein weiterer Vorteil: Alle können mitmachen. Anders als bei anderen Spielen für einen Sporttag für Erwachsene, die körperliche Aktivität erfordern, müssen Sie hier nur eine Wasserpistole abfeuern können!

Dies ist ein unterhaltsames Teamspiel, das sich hervorragend eignet, um die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Bevor es losgehen kann, teilen Sie die Teilnehmenden in kleine Gruppen auf, etwa 2–3 Personen pro Team – bei mehr wird es schnell chaotisch.

So funktioniert die Zeichen-Challenge

Für die Zeichen-Challenge bestimmt jedes Team zunächst eine Person als „Zeichner“, während die übrigen Spieler die „Beschreiber“ sind. Die Beschreiber bekommen ein Bild gezeigt, das sie der zeichnenden Person innerhalb einer vorgegebenen Zeit beschreiben müssen. Je genauer die Beschreibung, desto genauer wird die Zeichnung.

Das Spiel sorgt garantiert für viele Lacher in Ihrer Gruppe und fördert gleichzeitig die Kommunikations- und Zuhörfähigkeiten der Teilnehmenden.

So funktioniert Question mix and mingle

Bei diesem Spiel überlegt sich jede teilnehmende Person 3 durchdachte Fragen, die dabei helfen, die anderen besser kennenzulernen. Schreiben Sie jede Frage auf einen eigenen Post-it-Zettel. Dann mischen sich alle unter die Gruppe und stellen und beantworten sich gegenseitig in Zweiergruppen Fragen. Nachdem eine Frage gestellt und beantwortet wurde, wird der Zettel mit dieser Frage an das Gegenüber weitergegeben. So tauschen die Teilnehmenden bei jeder Begegnung jeweils eine Frage aus. Dieses Spiel eignet sich hervorragend für Gruppen mit bis zu 50 oder 60 Personen.

Pass the ball ist in Vorstellungsgesprächen und bei neuen Teams beliebt und ein wirkungsvoller Icebreaker, der Mitarbeitende zusammenbringt und ihnen neue Energie gibt. Dazu ist das Spiel denkbar einfach.

So wird Pass the ball gespielt

Alle stehen im Kreis. Eine Person beginnt, wirft einer Kollegin oder einem Kollegen einen Ball zu und stellt dabei eine Frage.

Wer den Ball fängt, beantwortet die Frage und wiederholt das Ganze mit einer weiteren Person aus dem Team. Das geht so lange weiter, wie Sie spielen möchten. Mögliche Fragen sind zum Beispiel:

• „Was ist Ihre schönste Kindheitserinnerung?“
• „Wo sind Sie aufgewachsen?“
• „Welchen Film haben Sie zuletzt im Kino gesehen?“
• „Wenn Sie eine Superkraft haben könnten, welche wäre das?“
• „Hätten Sie lieber Beine statt Arme oder Arme statt Beine?“
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Damit alle bei Laune bleiben und mehr Schwung ins Spiel kommt, sollten Sie den Ball möglichst schnell weitergeben und die Fragen zügig stellen und beantworten. Sie können auch Regeln festlegen (z. B. „Wer den Ball fallen lässt, muss eine Mutprobe machen“ oder „Nur offene Fragen erlaubt“), um das Spiel noch unterhaltsamer zu machen.

Ob Sie neue Mitarbeitende einarbeiten oder Ihr bestehendes Team einfach enger zusammenschweißen möchten: Hypeman hilft garantiert. Mit persönlichen Vorstellungen und einer Prise Rollenspiel ist es eine beliebte Aktivität, die im Büro immer für gute Stimmung sorgt!

So wird Hypeman gespielt

Probieren Sie es aus: Teilen Sie das Team in Dreiergruppen auf und lassen Sie die Gruppen die Rollen untereinander verteilen:

• Person 1 teilt der Gruppe ein paar grundlegende persönliche Informationen mit (z. B. Herkunft, Beruf, Hobbys usw.)
• Person 2 stellt Person 1 dem Publikum vor, indem sie schlicht und sachlich wiedergibt, was sie gerade über sie erfahren hat
• Person 3 ist der „Hypeman“. Die Aufgabe ist ähnlich, nur wird Person 1 dabei so übertrieben und überschwänglich vorgestellt, dass sie einfach großartig klingt!

Person 2 könnte Person 1 zum Beispiel so vorstellen: „Das ist Arthur. Er ist Vertriebsmitarbeiter in unserem Unternehmen und spielt am Wochenende gern Tennis.“

Dann übernimmt der Hypeman: „Und hier ist Arthur – der coolste Typ, den ich kenne! Er ist so gut in seinem Job, dass er Sand in der Wüste verkaufen könnte! Ach ja, und er schwingt den Tennisschläger wie Roger Federer. Ehrlich, Sie wären verrückt, sich nicht mit ihm anzufreunden.“

Anschließend werden die Rollen getauscht, damit alle einmal der Hypeman sein dürfen (und einmal von einer Kollegin oder einem Kollegen gefeiert werden!). Ermutigen Sie zu witzigen und abwegigen Behauptungen – verrückten Komplimenten, die alle zum Lachen bringen. Sie können sogar noch einen Schritt weiter gehen und Preise für den besten Hypeman vergeben – per Abstimmung in der Gruppe!

Abkühlen und Dampf ablassen beim Super-Soaker-Showdown! Die Teams liefern sich eine freundschaftliche Wasserpistolenschlacht, weichen Spritzern aus und machen sich gegenseitig klitschnass. Eine lustige, erfrischende Art, überschüssige Energie loszuwerden und die Zeit im Freien zu genießen.

Perfekt, um einem Teamausflug eine Portion actionreiche Spannung zu verleihen – und nichts bringt alle so schnell zum Lachen wie eine gute Wasserschlacht.

So wird gespielt:

• Statten Sie jedes Team mit Wasserpistolen aus und legen Sie die Grenzen des Spielfelds fest.
• Die Teams entwickeln eine Strategie, um die Gegner nass zu machen und selbst möglichst trocken zu bleiben.
• Das Team mit den trockensten Mitgliedern (oder dem meisten nassen Spaß) gewinnt!

Entdecken Sie weitere lustige Teambuilding-Aktivitäten für kleine Gruppen, die Ihrem nächsten Team-Event Energie und Spannung verleihen.

Robots greift die Grundidee von Human Objects (weiter oben in diesem Artikel) auf und geht noch einen Schritt weiter. Diesmal ahmen nicht Einzelne zufällige Gegenstände nach, sondern das ganze Team verwandelt sich gemeinsam in einen Roboter!

So wird Robots gespielt

Dieses lustige Improvisationsspiel beginnt damit, dass sich alle im Kreis aufstellen. Dann bitten Sie eine Person, in die Mitte zu gehen – und dabei bei jedem Schritt so zu tun, als wäre sie ein Roboter.

Nach ein paar Sekunden springt jemand anderes dazu und wird zu einem neuen Teil des Roboters, mit eigenen Bewegungen und Geräuschen. Wiederholen Sie das so lange, bis eine ganze Maschine entstanden ist: Kolleginnen und Kollegen in den unterschiedlichsten Körperhaltungen, die verschiedene Funktionen ausführen, aber letztlich als Einheit funktionieren.

Stellen Sie sich „The Office“ trifft „Transformers“ vor. Sie werden sich fühlen, als wären Sie wieder in der Schule, und wie kleine Kinder kichern, wenn sich Ihr Team in immer ungewöhnlichere Positionen verrenkt (und dabei Robotergeräusche macht).

Ist der „Roboter“ vollständig zusammengesetzt, können Sie ihn eine Aufgabe erledigen oder sich Stück für Stück wieder auseinanderbauen lassen. Sie könnten das Team sogar einen Roboter bauen lassen, der für eine ganz bestimmte Aufgabe konstruiert ist.

Was auch immer passiert, am Ende steht eine intensive Zusammenarbeit. Alle haken sich unter, halten sich an den Händen und bewegen sich im Gleichklang, um gemeinsam eine Maschine zu bauen und nachzuahmen. Der Spaß, die Körperlichkeit und der Humor dabei sollten außerdem die Beziehungen untereinander stärken.

So funktioniert das Kinderfoto-Ratespiel

Dieses Spiel lässt sich ganz einfach auch kurzfristig organisieren – alle brauchen nur etwas Zeit, um ein Kinderfoto von sich auszudrucken. Zum Spielen hängen Sie alle Fotos auf und lassen das Team raten, welches Babyfoto zu welcher Person gehört. Sie können die Fotos auch herumgeben, und alle notieren, wie viele ihrer Tipps richtig waren. Für einen kleinen Wettbewerb küren Sie am Ende die Person mit den meisten richtigen Tipps zum Sieger.