Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So funktioniert das 6-Wörter-Memoir

Diese anspruchsvolle Übung fördert die Kreativität und sorgt zugleich für persönlichere Einblicke. Dabei beschreibt jede Person ihr bisheriges Leben in sechs Wörtern und teilt das Ergebnis anschließend mit der Gruppe. Man kann sechs beliebige Wörter wählen, die das eigene Leben beschreiben, oder eine Art Titel formulieren, der auf eigenen Erfahrungen beruht. Es ist spannend zu sehen, wie unterschiedlich die Teilnehmenden an diese Aufgabe herangehen.

Sie dachten, Wortspiele seien nur Witze, bei denen man mit den Augen rollt? Dann kennen Sie das Pun Battle noch nicht: Schlagfertigkeit und Humor treten in einem urkomischen Duell gegeneinander an. Der ultimative Test für Ihr Wortspieltalent!

So wird gespielt

1. Versammeln Sie alle Kolleginnen und Kollegen, die Lust auf eine wortgewandte Herausforderung haben. Sorgen Sie für ausreichend freien Platz für den Wettbewerb.
2. Die Teilnehmenden bilden Paare für Duelle im Eins-gegen-eins. Legen Sie fest, wer beginnt, zum Beispiel per Münzwurf.
3. Die erste Person trägt ihr Wortspiel vor und versucht, das Gegenüber zum Lachen zu bringen. Das Gegenüber muss ein Pokerface bewahren.
4. Die Wortspiele können sich um jedes Thema drehen (in vernünftigem Rahmen), Ziel ist es, so clever und witzig wie möglich zu sein. In diesem Wortspielkrieg gibt es keine Gnade!
5. Lacht das Gegenüber, und sei es nur ein Kichern, gewinnt die Person, die es zum Lachen gebracht hat, die Runde.
6. Wer gewinnt, bleibt im Ring und tritt gegen die nächste Herausforderung an. Machen Sie weiter, bis eine amtierende Wortspiel-Größe feststeht.
7. Sprechen Sie nach dem Wettbewerb darüber, wie Wortspiele helfen, das Eis zu brechen und aktives Zuhören zu fördern.

Kein Spiel für die ganze Gruppe, aber ein Tool, das beim Setzen von Zielen wirklich hilft. Habitica ist eine Online-Plattform und mobile App, die Zielsetzung und Aufgabenmanagement spielerisch gestaltet. Ihre Ziele und Gewohnheiten werden zu einem Rollenspiel, in dem Sie einen Charakter erstellen, Ziele festlegen und für erledigte Aufgaben Belohnungen erhalten.

Zu Beginn gestalten Sie einen Charakter, der Sie verkörpert. Geben Sie Ihre Aufgaben, Gewohnheiten und Tagesziele ein, die jeweils mit einem bestimmten Erfolg verknüpft sind. Wenn Sie diese erledigen, erhalten Sie Belohnungen im Spiel, etwa Erfahrungspunkte und virtuelle Währung. So steigt Ihr Charakter im Level auf, schaltet neue Funktionen frei und stellt sich Herausforderungen. Vernachlässigte oder nicht erledigte Aufgaben haben Folgen für Ihren Spielcharakter.

Das Spiel zeigt aus erster Hand, wie es ist, sich ein klares Ziel zu setzen, und wie es sich anfühlt, die Früchte der eigenen Arbeit zu ernten. Gleichzeitig wird deutlich, dass ein verfehltes Ziel Konsequenzen hat. Theoretisch lässt sich das dann auf den Arbeitsalltag übertragen!

Top-Tipp: Geben Sie das der ganzen Gruppe als Hausaufgabe auf!

Wenn Ihre Teammitglieder täglich miteinander arbeiten, haben sie vermutlich bereits eine gut eingespielte Zusammenarbeit. Ein Staffel-Spiel kann die Art, wie Teams zusammenarbeiten, jedoch deutlich stärken und erweitern. Bei einer teamübergreifenden Staffel werden abgeschlossene Etappen eines größeren Projekts „übergeben“. So richten Sie sie ein:

Vorbereitung:

Bilden Sie Teams mit 5 oder 6 Mitgliedern. Jedes Teammitglied erhält eine fiktive Rolle in einem gemeinsamen Projekt, zum Beispiel bei der Entwicklung einer Produktfunktion. Führen Sie das Konzept eines „Sprints“ ein oder frischen Sie es auf – es ist für agiles Arbeiten äußerst wichtig. Stellen Sie für diesen „kurzen Sprint“ einen Timer: Jede Person erledigt ihren Teil und „übergibt“ ihre Arbeit dann an das nächste Mitglied. Bringen Sie nach einigen Runden alle zusammen, um das fertige Ergebnis zu begutachten und jeden Schritt der Übergabe zu reflektieren. Ziel ist eine reibungslose Zusammenarbeit bei jeder Übergabe.

Einige der besten Improvisationsspiele für die Zusammenarbeit im Team sind zugleich die einfachsten. Hier ist eines davon, das trotzdem hilft, a) die Stimmung aufzulockern und b) die Verbindungen aufzubauen, die für erfolgreiche Teamarbeit so grundlegend sind.

So spielen Sie Nah und fern

Bei Nah und fern müssen die Teilnehmenden 3 Dinge tun:

1. So nah wie möglich bei einer selbst gewählten Person bleiben
2. So weit wie möglich von einer anderen selbst gewählten Person entfernt bleiben
3. Während des gesamten Spiels schweigen

Alle entscheiden insgeheim, an wem sie dranbleiben und wem sie ausweichen – und dann geht es los! Es folgt ein unterhaltsamer und faszinierender Prozess, in dem alle versuchen, diese 2 widersprüchlichen Aufgaben zu erfüllen.

Das Büro verwandelt sich in einen Ameisenhaufen: Die Mitarbeitenden sind ständig in Bewegung und schlängeln sich durch den Raum, um manchen Personen auszuweichen und bei anderen zu bleiben.

Was passiert zum Beispiel, wenn Person A Person B als die Person gewählt hat, bei der sie bleiben möchte, Person B aber ausgerechnet Person A meiden muss? Eine Verfolgungsjagd beginnt! Dass niemand sprechen darf, macht das Ganze noch lustiger.

Nah und fern bringt Teammitglieder nicht nur dazu, kreative Strategien und Verhaltensweisen zu entwickeln, um ihre Ziele zu erreichen, sondern eröffnet auch spannende Gespräche über Gruppendynamik. Planen Sie am Ende eine Nachbesprechung ein, um zu erfahren, wie es allen ergangen ist. Wie war es, beides gleichzeitig tun zu müssen? Was nehmen sie daraus mit?

Stellen Sie sich vor, Ihr Team zieht hinaus in die Wildnis – nicht für eine gemütliche Wanderung, sondern für ein packendes Outdoor Survival Race. Sie verlassen sich auf die Fähigkeiten der anderen, um sich in der freien Natur zurechtzufinden, Rätsel zu knacken und Herausforderungen zu meistern. Das ist mehr als Teamarbeit: Es geht um Vertrauen, Kommunikation und strategisches Denken unter Druck. Während Sie gemeinsam die Hindernisse von Mutter Natur bewältigen, verteilen Sie Aufgaben, tauschen Ideen aus und knüpfen Bande, die nichts so schnell zerreißt.

Anleitung

• Bilden Sie gemischte Teams, um unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen.
• Statten Sie jedes Team mit Karten und Survival-Ausrüstung aus.
• Die Teams kommen voran, indem sie an den Checkpoints Rätsel lösen.
• Verteilen Sie Aufgaben nach Stärken und kommunizieren Sie klar.
• Sicherheit geht vor: Teilen Sie vor dem Start die wichtigsten Überlebenstipps.

Beim digitalen Playbook erstellen Mitarbeitende kurze Bedienungsanleitungen oder Vorstellungsvideos, in denen sie erklären, wie sie am besten arbeiten – ob bevorzugte Meetingzeiten, Kommunikationsstil oder liebste Snacks bei der Arbeit. Quasi ein Spickzettel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit!

Diese Aktivität hilft Teams, die Arbeitsweisen und Gewohnheiten der anderen zu verstehen, was die Zusammenarbeit im Remote-Team reibungsloser und angenehmer machen kann.

So funktioniert es:

• Jedes Teammitglied erstellt ein kurzes Video oder Dokument, das erklärt, wie es am besten arbeitet.
• Teilen Sie die Playbooks mit dem Team, damit alle darauf zurückgreifen können.
• Nutzen Sie die Playbooks, um die Arbeitsgewohnheiten Ihrer Teammitglieder zu verstehen und besser zusammenzuarbeiten!

Weitere unterhaltsame Teambuilding-Aktivitäten für die Arbeit, die Kommunikation und Zusammenhalt stärken, finden Sie in unserem vollständigen Leitfaden.

Regelmäßige Gruppenaktivitäten wie Lauftreffs nach Feierabend sind eine großartige Möglichkeit, Teambuilding fest im Kalender Ihres Teams zu verankern.

Zudem fördern gesunde Aktivitäten wie Joggen und Yoga das Wohlbefinden der Mitarbeitenden, die Arbeitszufriedenheit und die Unternehmenskultur und bieten den Mitarbeitenden gleichzeitig die Chance, sich außerhalb des Büros näherzukommen.

Ideal für: Unternehmenskultur, Arbeitszufriedenheit, Wohlbefinden der Mitarbeitenden, zwischenmenschliche Beziehungen

Dauer: 30 Minuten

Sie benötigen: Nichts

So starten Sie:

• Erstellen Sie einen festen Laufplan, für den sich Ihre Mitarbeitenden anmelden können. Es empfiehlt sich, mehrere Gruppen für unterschiedliche Fitnesslevel zu bilden.
• Hängen Sie einen Laufkalender mit den Zeiten der einzelnen Gruppen an die Wand im Pausenraum.

Erklärung:

‍Teams gestalten mit einem Online-Designtool wie Canva ein Filmplakat, das ihre Erfahrungen mit der Remote-Arbeit darstellt. Das Plakat darf so lustig, kreativ oder verrückt sein, wie das Team möchte.

In der hybriden Variante arbeiten Remote-Mitarbeitende und Teams im Büro zusammen an einem Filmplakat, das das Wesen der Remote- oder Hybridarbeit einfängt. Alle können beim Online-Brainstorming Ideen einbringen, und sowohl die Teammitglieder im Homeoffice als auch die im Büro setzen alles mit Designtools wie Canva zusammen. Vielleicht wird es eine Komödie über den Spagat zwischen Arbeit und Privatleben oder ein actiongeladenes Plakat über das Chaos virtueller Meetings. Eine unterhaltsame, gemeinsame Aktivität, bei der Mitarbeitende ihre Kreativität und ihr erzählerisches Talent zeigen können.

Jeder weiß, wie man einen Papierflieger baut – aber wer kann es am besten? In diesem kreativen Teamspiel treten Mitarbeitende gegeneinander an, um den besten Papierflieger zu bauen!

Ideal für: Teamwork, kreatives Denken

Dauer: 10 Minuten

Teilnehmende: ab 4

Sie benötigen: Verschiedene Bastel- und Büromaterialien, darunter Papier, Klebeband und Scheren

So spielen Sie Paper Plane Parade

Vorbereitung: Teilen Sie Ihre Gruppe in gleich große Teams auf und geben Sie jedem Team das gleiche Set an Materialien. Jedes Set sollte Papier, Klebeband und Scheren enthalten – Sie können aber gerne weitere Dinge wie Glitzer, Wackelaugen usw. hinzufügen.

Spielablauf: Sobald der Timer startet, haben die Teams fünf Minuten Zeit, mit den erhaltenen Materialien einen Papierflieger zu bauen. Wenn die Zeit abgelaufen ist, stellen sich die Teams hinter einer Linie auf und werfen ihre Kreationen nacheinander. Die Flieger werden nach drei Kriterien bewertet: der Flieger, der am weitesten fliegt, der Flieger, der am längsten in der Luft bleibt, und der Flieger, der am besten aussieht. Ob Sie Ihrer Gruppe diese Kriterien vor oder nach dem Bauen verraten, bleibt Ihnen überlassen.

So spielen Sie „Was ist neu (in meinem Büro)?“

Wenn Sie viele virtuelle Meetings mit denselben Personen haben, kann es Spaß machen, ab und zu für etwas Abwechslung zu sorgen. Schicken Sie für dieses Spiel vor dem Meeting eine kurze Nachricht, in der Sie alle bitten, ihrem gewohnten Arbeitsplatz oder Hintergrund einen neuen Gegenstand hinzuzufügen. Während des Meetings betrachten dann alle reihum den Arbeitsplatz der Kolleginnen und Kollegen und versuchen herauszufinden, was neu ist.

Der neue Gegenstand kann alles Mögliche sein, von einer Pflanze auf dem Schreibtisch bis zu einem witzigen Poster an der Wand. Natürlich funktioniert dieses Spiel nur gut, wenn die Teilnehmenden es gewohnt sind, virtuelle Termine immer am selben Ort und mit eingeschalteter Kamera wahrzunehmen. Deshalb eignet es sich hervorragend, um tägliche Status-Meetings oder wöchentliche Abteilungsmeetings aufzulockern.

John: Hey, was ist dein liebster Superheldenfilm?

Jane: 🕷👨

John: Echt? Batman ist auch mein Favorit!

Jane: 🤦

Wenn Sie wie John sind, werden Sie beim Emoji Quiz keine große Chance haben. Aber wenn Sie wie die anderen 99 % der Bevölkerung Emojis mühelos entschlüsseln können, dann haben wir das perfekte Spiel für Sie!

Ideal für: Kreatives Denken, Problemlösung

Dauer: 5 Minuten

Teilnehmende: 4+

Sie benötigen: Eine Liste mit Film-, Buch- oder Songtiteln in Emojis

So spielen Sie Emoji Quiz

Vorbereitung: Bevor Sie Emoji Quiz spielen, müssen Sie eine Liste mit Film-, Song- oder Buchtiteln in Emoji-Form erstellen. Hier ein paar Beispiele:

• ⚫ 🦅 ⏬ = Black Hawk Down (Film)
• 🍍 🚄 = Pineapple Express (Film)
• 🐦 🐦 🐦 = Three Little Birds (Song)

So wird gespielt: Teilen Sie Ihre Gruppe in gleich große Teams auf. Zeigen Sie dann jeden Titel (in Emojis geschrieben) auf einem Bildschirm und bitten Sie die Teams, den Namen des Films, Songs oder Buches aufzuschreiben. Wenn Sie alle Fragen gestellt haben, gehen Sie die Titel noch einmal durch und lösen Sie auf. Das Team mit den meisten richtigen Antworten gewinnt!

So wird Name Dropping gespielt

Die Teilnehmenden versuchen, innerhalb einer Minute so viele [Art von Personen] wie möglich zu nennen. Sie können zum Beispiel Prominente oder Sportler wählen oder es noch spezifischer machen, etwa mit Baseballspielern oder Bands aus den Achtzigern. Wer in 60 Sekunden die meisten Namen nennt, gewinnt.

Erklärung:

‍Die Teams treten gegeneinander an und erstellen mit Online-Meme-Generatoren die lustigsten oder treffendsten Memes über den Alltag im Homeoffice. Anschließend stimmen alle über das beste ab.

In der hybriden Variante kommen Remote-Teams und Teams im Büro zusammen, um das witzigste oder treffendste Meme über ihren Arbeitsalltag zu gestalten. Mit Online-Meme-Generatoren hält jedes Team gemeinsam die Höhen und Tiefen des Remote-Arbeitslebens fest – ob WLAN-Probleme, Zoom-Müdigkeit oder die Freuden der Arbeit im Schlafanzug. Sind die Memes fertig, werden sie mit dem ganzen Team geteilt und zur Abstimmung gestellt. Denn wer freut sich nicht über ein gutes Meme, das die Stimmung hebt?

So wird Frühstücksraten gespielt

Dieses Spiel ist ganz einfach und kommt ohne Requisiten aus. Die Spielenden raten abwechselnd, was andere Kolleginnen und Kollegen an diesem Morgen gefrühstückt haben. Damit es spannender wird, darf das Team gemeinsam bis zu drei Fragen stellen, um die Auswahl einzugrenzen. Zum Beispiel, ob es etwas Kaltes war oder ob es herzhaft oder süß war.

Manchmal werden die Fragen richtig kreativ, etwa „Kam es aus dem Mixer?“ oder „Würde ein schickes Restaurant so etwas servieren?“ Achtung: Bei diesem Spiel denken alle schnell ans Essen – sorgen Sie also dafür, dass der nächste Snack oder die nächste Mahlzeit schon geplant ist.

So funktioniert March Madness

Nutzen Sie einen Wettbewerb, der ohnehin gerade läuft! Greifen Sie die Begeisterung rund um March Madness auf und motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden zum Mitmachen. Lassen Sie alle ihre eigenen Turnierbäume (Brackets) erstellen und die Ergebnisse während des gesamten Turniers verfolgen. Sie können das Ganze noch steigern, indem Sie ein paar weitere thematische Challenges hinzufügen, etwa einen Wettbewerb um den schönsten dekorierten Schreibtisch oder einen Tag, an dem alle ihr eigenes Trikot gestalten. Wenn Sie sich dafür entscheiden, können Sie für jede Challenge Punkte vergeben, die zusätzlich zur Bracket-Leistung zählen.

Nichts bringt Menschen so zusammen wie gutes Essen. Bei „Feast & connect“ kommt Ihr Team zu einem entspannten Mittagessen zusammen, bei dem alle die Gelegenheit haben, zu plaudern, abzuschalten und Beziehungen jenseits der üblichen Arbeitsgespräche zu knüpfen. Kein Druck, einfach gutes Essen und gute Gespräche.

Diese lockere Teambuilding-Aktivität eignet sich perfekt, um die Stimmung zu heben, neue Kontakte zu fördern und den Zusammenhalt bei gemeinsamen Mahlzeiten zu stärken. Sie ist eine schöne Pause vom Alltagsstress und eine tolle Möglichkeit, Ihrem Team Wertschätzung zu zeigen. Und mal ehrlich: Wer liebt nicht ein gutes Mittagessen?

So funktioniert es:

• Organisieren Sie ein Team-Mittagessen in entspannter, ungezwungener Atmosphäre.
• Fördern Sie Gespräche und das Miteinander beim Essen.
• Nutzen Sie die Gelegenheit, um den Zusammenhalt und die Stimmung im Team zu stärken.

Dieses Spiel ist eine weitere Variante des Geschichtenerzählens, allerdings mit ein paar Kniffen, die es etwas anspruchsvoller machen. Eigentlich ist es eher eine Improvisationsübung.

So wird „Zu spät zur Arbeit“ gespielt

1. Wählen Sie zunächst eine „Bühne“, auf der das Spiel stattfindet – es sollte ein Platz sein, den alle Anwesenden gut sehen können.
2. Die erste Person eröffnet das Spiel, indem sie die Bühne betritt und so tut, als käme sie zu spät zur Arbeit. Sie sollte sich einen lustigen oder absurden Grund für die Verspätung ausdenken und diesen ausschmücken.
3. Eine zweite Person übernimmt die Rolle der Führungskraft und fragt nach dem Grund für die Verspätung. Auch hier gilt: Je mehr Persönlichkeit gezeigt wird, desto besser. Sobald die beiden ihre „Szene“ beendet haben, setzen sie sich und schauen den anderen zu, und das Ganze beginnt von vorn.
4. Zwei weitere Freiwillige kommen nach vorne und improvisieren die Verspätungsszene mit einem neuen Arbeitsort und neuen Ausreden. Das Spiel ist zu Ende, wenn alle die Gelegenheit hatten, die Übung zu zweit zu spielen.

Dieses Spiel erfordert etwas mehr Präzision als die anderen und eine ruhige Hand. Cup Tower Jenga kann in Teams oder allein gespielt werden. Sie benötigen einige mittelgroße Karteikarten. Falls Sie keine Karteikarten bekommen, schneiden Sie einfach A4-Papier zu. Achten Sie darauf, dass das Papier ein ähnliches Gewicht hat, etwa 150 g/m². Ist das Papier zu leicht, trägt es das Gewicht der Becher nicht. Jedes Blatt muss groß genug sein, dass ein umgedrehter Pappbecher darauf passt. Und jetzt bauen wir das Spiel auf.

Aufbau:

1. Einen Turm stapeln: Alle Teilnehmenden brauchen vier Becher und einen Tisch vor sich. Auf dem Tisch bauen sie einen Turm aus vier umgedrehten Bechern. Zwischen die einzelnen umgedrehten Becher wird jeweils 1 Karteikarte gelegt.
2. Vorsichtig abbauen: Nacheinander ziehen die Spielenden je eine Karteikarte heraus, sodass der obere Becher sauber umkippt und den darunterliegenden Becher umschließt. Hier zählt Präzision mehr als Kraft. Wird der Turm hastig gebaut oder werden die Karten nicht perfekt herausgezogen, stürzt wahrscheinlich der ganze Turm ein. Fällt der Turm, bevor die 4 Pappbecher perfekt ineinandergestapelt sind, muss neu aufgebaut und ein weiterer Versuch gestartet werden.

Probieren Sie dieses Spiel zu zweit aus: Eine Person baut, die andere übernimmt den Abriss. Wahrscheinlich entwickeln die beiden gemeinsam eine Strategie. Das erste Paar, das alle 4 Becher ineinanderstapelt, gewinnt!

Stellen Sie es sich wie eine persönliche Wohlfühlzone vor. Wer Grenzen respektiert, zeigt, dass ihm das Wohlbefinden der Kollegen am Herzen liegt, und dieser Respekt sorgt für eine angenehmere Atmosphäre im Büro.

Aktivität zum Respektieren von Grenzen – Icebreaker „Persönliche Vorlieben“:

• Bereiten Sie eine Liste mit anregenden Fragen zu Arbeitsgewohnheiten, Kommunikationsstilen und persönlichen Vorlieben vor.
• Versammeln Sie das Team in entspannter Umgebung und moderieren Sie eine Gruppendiskussion, indem Sie die Fragen stellen.
• Die Teilnehmenden teilen abwechselnd ihre Antworten und geben so Einblick in ihre Vorlieben und Grenzen.
• Ermutigen Sie alle, aktiv zuzuhören und sich an den Gesprächen zu beteiligen, um die Sichtweisen der anderen besser zu verstehen.
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Diese Icebreaker-Aktivität fördert offene Gespräche über Grenzen und stärkt den gegenseitigen Respekt.

So funktioniert die Piratenschiff-Übung

Dieser Icebreaker ist eine besondere Möglichkeit, die unterschiedlichen Sichtweisen aller kennenzulernen und zu erfahren, was jede Person mitbringt. Zeichnen Sie zunächst ein großes Piratenschiff an eine Tafel oder ein Whiteboard. Gehen Sie dann reihum und lassen Sie jede Person beschreiben, welche Rolle sie auf dem Schiff einnehmen würde und warum. Jemand könnte zum Beispiel sagen, die Person wäre in der Kombüse für das Kochen zuständig, weil sie gern für andere sorgt.

Jemand anderes würde vielleicht den Posten des Ersten Offiziers wählen, weil diese Person gern Verantwortung übernimmt, ohne eine Autoritätsfigur zu sein. Auf unterhaltsame Weise erfahren Sie so, wie sich andere selbst sehen – und das hilft Ihnen, künftig besser mit ihnen zusammenzuarbeiten.

Stellen Sie sich eine Aktivität am Arbeitsplatz vor, die sich von der intensiven Spannung aus „Squid Game“ inspirieren lässt und gleichzeitig aktives Zuhören trainiert. Genau das ist „Grünes Licht, Rotes Licht“ – ein spannendes und aufschlussreiches Spiel, das die Kommunikation an Ihrem Arbeitsplatz auf ein neues Niveau heben kann.

So wird gespielt

1. Versammeln Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen an einem festgelegten Ort, an dem genug Platz zum Bewegen ist.
2. Bestimmen Sie eine Person als „Spielleitung“, alle anderen sind „Folgende“. Die Spielleitung steht an einem Ende, die Folgenden stellen sich in einer Reihe mit Blick zu ihr auf.
3. Ziel ist es, dass die Folgenden die Spielleitung erreichen, ohne bei einer Bewegung erwischt zu werden, wenn „Rotes Licht“ gerufen wird.
4. Die Spielleitung geht von den Folgenden weg und ruft „Grünes Licht!“. Das ist das Signal für die Folgenden, sich auf die Spielleitung zuzubewegen.
5. Jederzeit kann die Spielleitung „Rotes Licht!“ rufen und sich umdrehen. Dann müssen die Folgenden sofort erstarren. Wer bei einer Bewegung erwischt wird, scheidet für diese Runde aus.
6. Das Spiel geht weiter, bis eine der folgenden Personen die Spielleitung erreicht, ohne bei einer Bewegung erwischt zu werden. Diese Person übernimmt dann die Spielleitung.
7. Nehmen Sie sich nach jeder Runde einen Moment Zeit, um darüber zu sprechen, wie wichtig es ist, genau auf verbale Signale zu hören, und wechseln Sie die Rollen, damit alle einmal die Spielleitung übernehmen können.

Dieses Ratespiel ist mehr als nur ein unterhaltsamer Zeitvertreib: Es bietet Ihren Kolleginnen und Kollegen die Chance, einander auf persönlicher Ebene kennenzulernen.

So wird gespielt:

• Erstellen Sie eine Liste mit realen oder fiktiven Persönlichkeiten, die Ihre Mitarbeitenden kennen (Prominente, historische Figuren oder bekannte Personen aus Ihrer Branche).
• Teilen Sie die Mitarbeitenden in Teams auf und weisen Sie jedem Team eine Figur zu.
• Stellen Sie abwechselnd Ja-Nein-Fragen zu den Figuren der anderen Teams, bis Sie erraten, um wen es sich handelt.
• Sobald die Figur eines Teams erraten wurde, scheidet dieses Team aus.
• Spielen Sie weiter, bis nur noch ein Team übrig ist, dessen Figur nicht erraten wurde.

Dieses Spiel fördert auf spielerische Weise Teamwork, Zusammenarbeit und Problemlösungskompetenz. Außerdem bringt es Abwechslung in den Arbeitsalltag, während Sie Ihre Mitarbeitenden besser kennenlernen.

Dieses temporeiche Improvisationsspiel fördert kreatives Denken und bringt Energie in den Raum. Es eignet sich ideal für Meetings am Montagmorgen, wenn alle noch etwas träge sind, oder als Aufwärmübung bei einem Teambuilding-Retreat!

Bei „Was machst du da?“ dreht sich alles um Pantomime – also darum, mit Gesten, Körperbewegungen und Mimik etwas darzustellen. Genau das macht es so unterhaltsam! Es ist locker, albern und bringt alle in Bewegung.

So spielen Sie „Was machst du da?“

Bitten Sie alle, sich im Kreis aufzustellen. Dann denkt sich eine Person eine bestimmte Tätigkeit aus und beginnt, sie pantomimisch darzustellen. Die Tätigkeit kann alles Mögliche sein! Geschirr spülen, die Kinder zur Schule bringen, einen Baseball werfen, sich die Haare bürsten, Zähne putzen … der Fantasie sind keine Grenzen gesetzt.

Nach kurzer Zeit tritt jemand anderes vor und fragt: „Was machst du da?“

Der Clou: Wer gerade pantomimisch darstellt, muss eine völlig andere Tätigkeit nennen als die, die gerade gezeigt wird! Statt Zähne zu putzen, könnte die Antwort zum Beispiel lauten, man ziehe sich gerade die Schuhe an oder amputiere jemandem das Bein. Wer vorgetreten ist und gefragt hat, muss diese Tätigkeit dann darstellen.

Das geht so lange weiter, bis alle einmal an der Reihe waren. Achten Sie darauf, dass das Spiel in Schwung bleibt, und ermutigen Sie alle, bei den Tätigkeiten und Antworten kreativ zu sein.

Übrigens: Sie können das Spiel gern um ein weiteres Element ergänzen, bei dem Sie bestimmen, wer als Nächstes dran ist. Statt reihum im Kreis zu gehen oder alle nach Belieben einsteigen zu lassen, können Sie auf die nächste Person zeigen – oder Blickkontakt mit ihr aufnehmen.

Hinweis: Wenn Sie nicht viel Zeit haben, eignet sich dieses Spiel am besten für kleinere Gruppen. Schließlich sollen alle einmal eine Tätigkeit darstellen, und das kann bei Dutzenden Personen im Team eine Weile dauern!