Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So funktioniert die Ballon-Challenge

Starten Sie diesen lustigen und aktiven Energizer, indem Sie im Büro jede Menge Luftballons aufblasen (je mehr, desto besser!). Danach kann die Challenge beginnen:

Die Aufgabe des Teams ist es, um jeden Preis zu verhindern, dass die Ballons den Boden berühren! Spielen Sie 5 bis 10 Minuten lang und kündigen Sie an, dass es bei Erfolg Preise gibt.

Sie möchten dem Spiel einen Wettbewerbscharakter geben? Teilen Sie alle in kleinere Teams auf und geben Sie jedem Team mehrere Ballons in derselben Farbe. Die Teams müssen dann zusammenarbeiten, um genau diese Ballons in der Luft zu halten (und gleichzeitig die Bemühungen der anderen Teams zu sabotieren).

Bonuspunkte, wenn Sie alle Ballons aufblasen können, bevor jemand anderes ins Büro kommt! Glauben Sie uns: Die Gesichter der anderen, wenn sie zur Tür hereinkommen, sind es wert, früher da zu sein …

Your North ist nicht nur eine gute Aktivierungsübung für große Gruppen, sondern regt auch hervorragend Gespräche darüber an, wie wichtig eine gemeinsame Ausrichtung und Richtung im Team sind. Und das Beste: Die Übung ist einfach und macht Spaß.

So funktioniert es:

1. Bitten Sie die Gruppe aufzustehen und dabei viel Abstand zueinander zu lassen (alle sollten die Arme seitlich ausstrecken können, ohne jemanden oder etwas zu berühren)
2. Zeigen Sie dem Team, wo Norden ist (das kann tatsächlich Norden sein, wenn Sie einen Kompass auf dem Handy haben – ansonsten können Sie ihn auch einfach festlegen!)
3. Bitten Sie alle, die Augen mit der linken Hand zu bedecken und sich zehnmal um die eigene Achse zu drehen, wobei die Augen die ganze Zeit bedeckt bleiben
4. Anschließend sollen alle den Arm ausstrecken und in die Richtung zeigen, in der sie jetzt Norden vermuten (die Augen bleiben dabei weiterhin geschlossen)
5. Danach kann das Team die Augen öffnen und sehen, in wie viele verschiedene Richtungen gezeigt wird

Sie suchen eine virtuelle Aktivität zur Vertrauensbildung, die etwas einfacher ist als die vorherige?

Probieren Sie den „Eine-Frage-Icebreaker“. Dieses vielseitige Spiel eignet sich für jeden Anlass und stärkt den Zusammenhalt im Team in nur wenigen Minuten.

Viel braucht es dafür nicht! Sie beginnen einfach einen Gruppen-Videocall mit einer einzigen, zum Nachdenken anregenden Icebreaker-Frage.

Die Frage kann albern oder ernst sein, mit der Arbeit zu tun haben oder völlig zufällig. Wie auch immer: Geben Sie allen im Call die Möglichkeit zu antworten und lassen Sie die Antworten weitere Gespräche anstoßen.

Hier einige bewährte Icebreaker-Fragen, die Sie verwenden können:

• Was war Ihre schlimmste Modesünde?
• Was ist Ihre größte irrationale Angst und warum?
• Für welchen Star haben Sie zuerst geschwärmt?
• Wenn Sie an einer beliebigen Spielshow teilnehmen könnten, welche wäre es?
• Welches Emoji verwenden Sie am häufigsten?
• Welches Gesetz würden Sie als Erstes verabschieden, wenn Sie heute Präsident oder Präsidentin würden? Warum?
• Wenn Sie eine Million Dollar gewinnen würden, was würden Sie sich als Erstes kaufen? Warum?
• Welche 3 Prominenten hätten Sie in einer Überlebenssituation gern an Ihrer Seite? Warum?

Was Sie brauchen:

• Wenn Sie gut improvisieren können, brauchen Sie für diese Übung zur Vertrauensbildung nichts weiter. Es schadet aber nie, im Voraus ein paar richtig gute Icebreaker-Fragen vorzubereiten.

So wird Consequences gespielt

Den Auftakt unserer Liste mit Buchstabenspielen macht ein unterhaltsamer Publikumsliebling namens Consequences. Das Spiel funktioniert am besten in Gruppen mit mehr als 4 Personen, und es werden keine Materialien benötigt! Jede Person in der Gruppe fügt der gemeinsamen Geschichte nacheinander eine Zeile hinzu. In der Runde schreibt die erste Person einen Satz auf Papier, faltet das Blatt so, dass der Text verdeckt ist, und gibt es an die nächste Person weiter.

Überlegen Sie sich vorab ein paar originelle Zeilen. Wie viele Zeilen Sie brauchen, hängt von der Anzahl der Personen ab. Hier ein Beispiel mit 5 Zeilen für ein Team aus 5 Personen:

1. Ein Männername
2. Das Wort „traf“, dann ein Frauenname
3. „Er sagte …“
4. „Sie sagte …“
5. „Und dann …“

So wird Don’t answer that gespielt

Spaß und Lachen sind bei Don’t Answer That garantiert. Diesmal eine Sprechübung: Alle Teilnehmenden stellen sich einfach in einen Kreis und stellen sich gegenseitig Fragen! Wie zu erwarten, gibt es allerdings einen Haken …

Sie beantworten die Fragen, die an Sie gerichtet sind, nicht selbst.

Das übernimmt stattdessen die Person links von Ihnen. Stellen Sie sich zum Beispiel vor, James fragt Sie: „Was war der peinlichste Moment Ihres bisherigen Lebens?“ Sie müssten schweigen, während Jeanette – die Person links von Ihnen – behauptet, es sei gewesen, als Sie sich auf der letzten Weihnachtsfeier betrunken und der CEO gesagt haben, dass Sie sie lieben.

Es geht nicht unbedingt darum, die Wahrheit zu sagen (auch wenn es nicht verboten ist!). Ziel ist einfach, Spaß zu haben, andere zum Lachen zu bringen und die Stimmung zu heben.

So veranstalten Sie einen Kreativwettbewerb

Wenn Sie die Kreativität so richtig fördern möchten, wählen Sie ein Thema und bitten Sie alle, etwas dazu zu gestalten. Die Möglichkeiten sind nahezu grenzenlos, und genau das macht den besonderen Reiz aus! Sie können den Teilnehmenden vorab Material zur Verfügung stellen oder eine bestimmte Materialart vorgeben. Bei einer großen Gruppe bietet sich vielleicht ein teambasierter Ansatz an, um Zusammenarbeit und Zusammenhalt zu stärken. Lassen Sie alle ihr eigenes Kunstwerk erschaffen und eine Jury das kreativste auswählen.

So spielen Sie Around the horn

Einfacher und klassischer geht es kaum: Bei diesem Icebreaker bittet eine moderierende Person alle Teilnehmenden, sich der Gruppe kurz vorzustellen. Halten Sie es knapp, indem jede Person ihren Namen, ihre Rolle, ihre Region und vielleicht eine lustige Tatsache oder eine andere unbeschwerte Information über sich teilt. Manche lassen die Teilnehmenden auch erzählen, worauf sie sich in der Session am meisten freuen oder was sie beruflich gerade am meisten beschäftigt.

So wird Riesen-Twister gespielt

Anleitung: Legen Sie mit bunten Kreisen oder Matten ein großes Twister-Spielfeld auf dem Boden aus. Die Spielenden drehen abwechselnd die Drehscheibe und setzen ihre Hände oder Füße auf die entsprechenden Farben, ohne umzufallen. Wer als Letztes noch auf dem Spielfeld steht, gewinnt.

Benötigte Materialien: Großes Twister-Spielfeld oder Matten.

Riesen-Twister bringt Lachen, Bewegung und freundschaftlichen Wettbewerb zum Picknick. Das Spiel fördert Beweglichkeit und Gleichgewicht und sorgt für eine lebhafte, unterhaltsame Stimmung bei Teilnehmenden und Zuschauenden.

Ach, Pictionary – das zeitlose Ratespiel, das seit Jahrzehnten in Familien für Freude und Frust sorgt. Aber haben Sie schon einmal daran gedacht, es im Büro zu spielen? Glauben Sie uns: Es ist nicht nur etwas für den Spieleabend mit der Familie.

So wird gespielt:

1. Teilen Sie sich in Teams auf.
2. Eine Person zieht einen Begriff oder eine Redewendung aus einem Behälter.
3. Diese Person muss den Begriff zeichnen, während das eigene Team rät.
4. Das Team hat nur begrenzt Zeit, um die richtige Lösung zu finden.
5. Errät das Team den Begriff, gibt es Punkte. Wiederholen Sie das Ganze, bis alle einmal an der Reihe waren.

Das Spiel fördert nicht nur Teamwork und Kommunikationsfähigkeit, sondern sorgt auch für eine lustige, kreative Pause vom gewohnten Arbeitsalltag. Außerdem ist es eine willkommene Abwechslung, wenn man sonst den ganzen Tag auf Bildschirme starrt.

Entdecken Sie weitere Teambuilding-Aktivitäten für die Arbeit, die Energie und Zusammenarbeit an Ihren Arbeitsplatz bringen.

Stille Signale ist ein lustiges Spiel fürs Büro, bei dem die Teilnehmenden eine Reihe pantomimischer Gesten in einer Reihe weitergeben und dabei versuchen, die Botschaft unverfälscht zu erhalten. Stellen Sie es sich wie Stille Post vor, nur ohne Worte – mit stummen, übertriebenen Gesten, die unterwegs oft herrlich missverstanden werden.

Es ist eine tolle Möglichkeit, alle zum Lachen zu bringen und den Fokus auf nonverbale Kommunikation zu legen. Und das Durcheinander am Ende lohnt die Mühe immer!

So wird gespielt:

• Die erste Person stellt der nächsten Person eine Geste pantomimisch dar.
• Die Pantomime wird die Reihe entlang weitergegeben.
• Die letzte Person versucht zu erraten, was die ursprüngliche Geste war!

Entdecken Sie weitere lustige Teambuilding-Aktivitäten, um noch mehr Energie und Lachen in Ihre Teamaktivitäten zu bringen.

So wird gespielt:

Stellen Sie den Teams Modelliermaterialien wie Ton, Play-Doh oder Knetmasse zur Verfügung. Fordern Sie sie heraus, Skulpturen zu vorgegebenen Themen oder Aufgaben zu gestalten, und fördern Sie so fantasievolle Interpretationen und kreativen Ausdruck. Bestimmen Sie eine Jury-Person, die die beste Skulptur auswählt und so den Sieger ermittelt.

Beispiel: Die Aufgabe lautet, eine Simpsons-Figur aus Play-Doh zu gestalten.

Benötigte Materialien: Modelliermaterialien (Ton, Play-Doh, Knetmasse)

Vorteile:

• Kreativität zum Anfassen: Erleben Sie, wie Ihr Team seine kreativen Ideen formt und in greifbare Gestalt bringt. Die Skulpturen sind der handfeste Beweis für eine unglaubliche Vorstellungskraft – und sorgen bei allen für Staunen und Inspiration.
• Individualität feiern: Freuen Sie sich über die Einzigartigkeit und Vielfalt der Interpretationen, wenn jedes Teammitglied seine außergewöhnliche Skulptur enthüllt. Dieses Spiel schafft ein Umfeld, das Individualität feiert und den kreativen Ausdruck anderer wertschätzt.

Bei diesem Spiel geht es um offene und ehrliche Kommunikation – auch wenn das Thema nicht einfach ist. Remote-Teams oder Teams, die schon lange zusammenarbeiten, können mit diesem Spiel festgefahrene Kommunikation vermeiden und Weiterentwicklung fördern.

So wird gespielt:

‍Die Spielleitung verteilt ein Blatt Papier oder einen Haftzettel, auf dem die Teilnehmenden jeweils ein Problem notieren – einen „Elefanten im Raum“. Anschließend bittet die Spielleitung die Teilnehmenden, ihre Elefanten mithilfe von „Kontrollieren, Beeinflussen und Akzeptieren“ (K, B, A) anzugehen und zu entscheiden, welche Methode am besten zum jeweiligen Problem passt.

Nachdem alle ihren Elefanten aufgeschrieben und entschieden haben, wie sie damit umgehen würden, werden die Zettel eingesammelt und sortiert.

• „Akzeptierte“ Elefanten kommen auf einen Stapel und werden akzeptiert
• Die übrigen Elefanten werden in einer moderierten Gruppendiskussion besprochen, um zu klären, wie das Team damit umgehen soll

Die Teamleitung sollte die Teilnehmenden ermutigen, Fragen zu den Elefanten im Raum zu beantworten, etwa: „Warum ist das ein Problem, und wie können wir es als Team lösen?“

Benötigte Materialien: Haftzettel.

Anzahl der Personen: Kleine bis große Teams (8–25+ Personen)

Wenn Sie schon einmal bei einem professionellen Escape-Room-Event waren, wissen Sie, wie wirksam diese sind, um wichtige Fähigkeiten wie Kommunikation und Problemlösung zu stärken. Mit Office Escape erleben Sie die Spannung eines Escape Rooms, ohne das Büro zu verlassen!

Ideal für: Problemlösung, kreatives Denken, Kommunikation, Führung

Dauer: 1–2 Stunden

Sie benötigen: Eine Rahmengeschichte mit einem Endziel sowie eine Reihe von Rätseln und Herausforderungen

So organisieren Sie es:

• Überlegen Sie sich ein Endziel und entwickeln Sie dann eine Reihe von Herausforderungen und Aufgaben, die die Teams zu diesem Ziel führen. Herausforderungen lassen sich leichter ausdenken, wenn das Endziel bereits feststeht.
• Planen Sie eine Abfolge von Herausforderungen, die Ihre Mitarbeitenden zum Endziel führt. Seien Sie kreativ und haben Sie Spaß dabei!
• Sie können die Teams zusätzlich motivieren, indem Sie dem schnellsten Team eine kleine Belohnung in Aussicht stellen.

Sie suchen weitere Teambuilding-Aktivitäten für Erwachsene, die Kommunikation und Problemlösung fördern? In unserem umfassenden Leitfaden finden Sie zusätzliche Inspiration.

Anleitung:

1. Teilen Sie die Teilnehmenden in kleine Gruppen von 4–6 Personen auf.
2. Erklären Sie das Ziel des Spiels: Führungsqualitäten entdecken und die Zusammenarbeit fördern.
3. Beschreiben Sie das Szenario: Gestrandet auf einer einsamen Insel, müssen die Teams innerhalb eines Zeitlimits einen festgelegten Rettungspunkt erreichen.
4. Stellen Sie den Teams Whiteboards, Marker und Rollen zur Verfügung (Leitung, Kommunikation, Problemlösung, Zeitmanagement, Protokoll).
5. Stellen Sie Herausforderungen rund ums Überleben, lassen Sie Strategien diskutieren und die Teams ihre Lösungen präsentieren.

Dieses Spiel ist ein großartiger Icebreaker, der die Entwicklung von Führungskompetenzen fördert. Die Teilnehmenden finden sich gestrandet auf einer Insel wieder und müssen Herausforderungen meistern, um gerettet zu werden. Durch die Vergabe bestimmter Rollen und die Förderung der Zusammenarbeit treten die Führungsqualitäten jedes Einzelnen zutage. Die Teams entwickeln Strategien, kommunizieren, lösen Probleme und treffen Entscheidungen unter Druck. Konflikte können entstehen, werden aber durch Teamarbeit gelöst. Ein Crashkurs in Sachen Führung, bei dem die Teilnehmenden lernen und wachsen und dabei jede Menge Spannung erleben.

Schon einmal überraschend einen Kaffee bekommen? Kleine Gesten sind wie ein Mini-Fest der Freundlichkeit. Sie erinnern daran, dass jemand an Sie denkt, und können einen gewöhnlichen Tag zu etwas Besonderem machen.

Aktivität „Kleine Gesten“ – Dankbarkeitskette:

• Stellen Sie bunte Papierstreifen, Marker und Klebstoff bereit.
• Bitten Sie die Kollegen und Kolleginnen, eine kurze Notiz des Dankes, der Wertschätzung oder eine kleine freundliche Geste aufzuschreiben, die sie würdigen möchten.
• Ermuntern Sie die Teilnehmenden, ihre Notizen zu einer Kette zusammenzufügen und so die freundlichen Gesten miteinander zu verbinden.
• Hängen Sie die Dankbarkeitskette gut sichtbar auf – als sichtbare Erinnerung an das positive Miteinander im Team.
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Diese kurze Teambuilding-Aktivität fördert eine Kultur der Wertschätzung und ermutigt das Team, die Beiträge der anderen anzuerkennen und zu feiern.

So gestalten Sie „Gemeinsamkeiten finden“

Diese unterhaltsame und einfache Aktivität lässt sich überall problemlos umsetzen. Sie erfordert allerdings eine größere Gruppe, da die Teilnehmenden dabei in Kleingruppen aufgeteilt werden. Wir empfehlen, mit Gruppen von 3 bis 5 Personen zu beginnen. Jede Kleingruppe setzt sich zusammen und versucht, etwas zu finden, das alle gemeinsam haben. Legen Sie dafür ein Zeitlimit fest, zum Beispiel fünf Minuten. Die Teilnehmenden müssen einander viele Fragen stellen, um mögliche Gemeinsamkeiten aufzuspüren.

Dabei kann alles Mögliche herauskommen – von einem Tattoo, das alle haben, bis hin zum gemeinsamen Wunsch, eines Tages Schottland zu besuchen. Wenn Sie das Ganze noch spannender gestalten möchten, kombinieren Sie diese Aktivität mit dem Klassiker „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“. In diesem Fall präsentieren die Gruppen ihre Ergebnisse den übrigen Teilnehmenden. Sie nennen drei Dinge, die sie herausgefunden haben, wobei eines davon falsch ist. Anschließend versucht die große Gruppe herauszufinden, was sie tatsächlich gemeinsam haben.

Lust auf Action im Freien? Bei Flag Rush versuchen die Teams, die Flagge des gegnerischen Teams zu erobern, ohne abgeschlagen zu werden. Es geht um Strategie, Schnelligkeit und darum, unentdeckt zu bleiben – bis zum finalen Sprint zur Flagge!

Es ist eine großartige Teambuilding-Aktivität, bei der alle in Bewegung kommen, schnell reagieren müssen und sich in einem freundschaftlichen Wettkampf messen können. Und wer liebt nicht eine gute alte Runde „Capture the Flag“?

So wird gespielt:

• Teilen Sie sich in zwei Teams auf, die jeweils eine Flagge verteidigen.
• Versuchen Sie, die Flagge des anderen Teams zu erobern, ohne abgeschlagen zu werden.
• Das Team, das zuerst die Flagge schnappt und zur eigenen Basis bringt, gewinnt!

Giant Tower Tactics ist das klassische Jenga, nur größer – und mit mehr Druck. Die Teams bauen abwechselnd Blöcke an einem riesigen Turm an oder ziehen sie heraus und versuchen, nicht diejenigen zu sein, die ihn zum Einsturz bringen.

Eine im besten Sinne nervenaufreibende Aktivität und eine tolle Probe für Geduld, Strategie und ruhige Hände. Und der Einsturz ist jedes Mal dramatisch (und urkomisch).

So wird gespielt:

• Die Teams bauen abwechselnd Blöcke an einem riesigen Jenga-Turm an oder ziehen sie heraus.
• Bringen Sie den Turm nicht zum Einsturz!
• Das letzte Team, dem ein erfolgreicher Zug gelingt, bevor der Turm umfällt, gewinnt.

Schon einmal einen harten Tag gehabt und sich einfach jemanden gewünscht, der Sie versteht? Empathie sorgt für ein warmes Gefühl und lässt Kollegen und Kolleginnen auf emotionaler Ebene zueinanderfinden. Wenn man sich gegenseitig gut versteht, profitiert die Teamarbeit und die Bindungen werden stärker.

Empathie-Aktivität – „In meinen Schuhen“:

• Bereiten Sie mehrere arbeitsbezogene Szenarien mit Herausforderungen oder Teamkonflikten vor.
• Bilden Sie Paare und weisen Sie jedem Paar ein Szenario zu.
• Innerhalb jedes Paares werden abwechselnd die Rollen der beteiligten Personen gespielt und deren Gedanken, Gefühle und Sichtweisen zum Ausdruck gebracht.
• Nachdem beide Rollen gespielt wurden, tauschen sich die Partner über ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus beiden Perspektiven aus.
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Dieses intensive Rollenspiel fördert ein tiefes Einfühlungsvermögen und hilft dabei, die Sichtweisen der anderen besser zu verstehen.

Eine einzelne Frage über sich selbst zu beantworten ist toll. Aber was wäre, wenn Sie ganze 5 Minuten Zeit hätten, dem Team von etwas zu erzählen, das Sie einzigartig macht? Oder von einem Thema, für das Sie brennen?

Wäre das nicht ein viel wirkungsvollerer Weg, damit andere Sie kennenlernen?

Natürlich wäre es das! Deshalb bitten manche Führungskräfte und CEOs ihre Remote-Mitarbeitenden, kurze Präsentationen vorzubereiten und mit allen zu teilen. Als stärkende, vertrauensbildende Aktivität gibt sie den Teammitgliedern eine Stimme – eine Bühne, auf der sie den Kolleginnen und Kollegen erzählen können, wer sie sind und was sie außerhalb der Arbeit gerne tun.

Das bringt Menschen aus zwei Hauptgründen zusammen. Erstens: Je mehr man über jemanden weiß, desto mehr liegt einem diese Person am Herzen! Und zweitens: Je mehr man sich anderen öffnet, desto wohler fühlt man sich in ihrer Gegenwart.

Das Ergebnis ist eine stärkere, vertrauensvollere Beziehung.

So funktionieren 5-Minuten-Präsentationen

Was die Umsetzung angeht, können Sie diese 5-Minuten-Präsentationen auf verschiedene Arten angehen. Warum nicht zum Beispiel einen ganzen Nachmittag reservieren, an dem alle Teammitglieder nacheinander präsentieren? Alternativ können Sie die Vormittage mit jeweils einer Präsentation beginnen – und an jedem Wochentag eine andere Person präsentieren lassen.

Was Sie brauchen:

• Keinerlei Hilfsmittel, aber Sie sollten allen genug Zeit geben, ihre Präsentationen vorzubereiten – besonders denen, die beim Sprechen vor Publikum nervös werden.

Ein gemeinsames Mittagessen am Arbeitsplatz ist eine wirkungsvolle Möglichkeit, Ihren Mitarbeitenden Wertschätzung und Dankbarkeit zu zeigen.

Mit diesen Schritten kann die Führungsebene ein gelungenes gemeinsames Mittagessen organisieren, das den Mitarbeitenden echte Dankbarkeit zeigt:

1. Geben Sie dem Team den Nachmittag frei und wählen Sie einen Zeitpunkt unter der Woche, der eine Pause vom Arbeitsalltag bietet und Gelegenheit gibt, Stress abzubauen.
2. Lassen Sie die Mitarbeitenden entscheiden, wo gegessen wird, und berücksichtigen Sie dabei Umgebung, Ernährungseinschränkungen und Barrierefreiheit. Arbeitet Ihr Team remote, können Sie Gutscheine für Online-Lieferdienste verschicken, über die alle ihr Mittagessen bestellen können, egal wo sie sind, und das Mittagessen gemeinsam über Zoom veranstalten.
3. Auch wenn das gemeinsame Mittagessen entspannt und stressfrei sein sollte, damit das Team Zeit miteinander verbringen kann, lohnt es sich, Dankeskarten zu verteilen und den Mitarbeitenden für ihren Einsatz zu danken.
4. Schaffen Sie nach dem gemeinsamen Mittagessen Raum für Feedback. Fragen Sie die Mitarbeitenden, ob ihnen die Veranstaltung gefallen hat und ob sie sie wiederholen möchten. Machen Sie gemeinsame Zeit zur Priorität und nutzen Sie sie, um echte Wertschätzung zu zeigen, die Stimmung zu heben und die Beziehungen im Team zu stärken.

Regelmäßige gemeinsame Treffen fördern eine positive Unternehmenskultur, in der sich Mitarbeitende geschätzt fühlen und motiviert sind, Teil des Teams zu sein.

Schnitzeljagd ist eine hervorragende Gelegenheit für Ihr Team, dem Büro zu entkommen und dabei wichtige Soft Skills wie Teamarbeit, Kommunikation und Problemlösung zu trainieren.

Ideal für: Teamarbeit, Kommunikation, Problemlösung

Dauer: 1–2 Stunden

Sie benötigen: Eine Liste mit Aufgaben, die die Teams erledigen sollen.

So wird gespielt:

• Legen Sie das Spielfeld fest, z. B. das Gelände eines großen Parks.
• Erstellen Sie eine Liste mit Dingen, die die Mitarbeitenden finden, hören, riechen oder tun sollen. Zum Beispiel: Finden Sie ein Ahornblatt.
• Die Teams arbeiten die Liste ab und haken die Aufgaben ab, sobald sie erledigt sind.
• Das Team, das als erstes alle Aufgaben erledigt hat (oder nach Ablauf der Zeit die meisten Aufgaben geschafft hat), gewinnt.

So spielen Sie „Erkennen Sie die Melodie“

Dieser Klassiker wird nie langweilig. Spielen Sie fünfsekündige Ausschnitte von 12 Songs ab – das ergibt insgesamt eine Minute. Die Teilnehmenden schreiben jeden Song auf, den sie zu erkennen glauben. Wer die meisten richtigen Antworten hat, gewinnt! Sie können den Ablauf vereinfachen, indem Sie Ihre einminütige Zusammenstellung vorab erstellen, damit Sie die Musik nicht ständig anhalten und neu starten müssen.

So funktioniert das Namensspiel

Bei dieser 5-minütigen, belebenden Aktivität ergänzt jede Person ihren Namen um ein Adjektiv, wenn sie sich der Gruppe vorstellt. Zum Beispiel „Aufmerksame Anita“ oder „Raffinierter Ron“. Achten Sie darauf, dass alle Anwesenden die Gelegenheit bekommen, ihren erweiterten Namen zu nennen. Gehen Sie dann im Kreis herum und lassen Sie jede Person versuchen, sich an 3 der gehörten Namen samt Adjektiv zu erinnern. Diese unterhaltsame Aktivität trainiert das Gedächtnis und sorgt außerdem dafür, dass alle genauer zuhören, wenn sich andere vorstellen. Ein einfacher erster Icebreaker für Teams, die nicht allzu oft zusammenarbeiten.