Alternative Application ist das Spiel, das zum Querdenken herausfordert – Sie werden überrascht sein, auf welche innovativen Ideen Ihre Mitarbeitenden kommen!
Alternative Application ist das Spiel, das zum Um-die-Ecke-Denken herausfordert – Sie werden überrascht sein, auf welche innovativen Ideen Ihre Mitarbeitenden kommen!
Ideal für: Kreatives Denken
Dauer: 5–10 Minuten
Teilnehmende: 4+
Sie brauchen: Verschiedene Büroutensilien (mindestens eines pro Person)
Vorbereitung: Sammeln Sie vor Spielbeginn eine Auswahl zufälliger Gegenstände aus dem Büro (mindestens einen, besser zwei pro Person). Das können zum Beispiel ein Tacker, ein Flipchart oder ein Wasserkocher aus der Küche sein.
Spielablauf: Reichen Sie der Reihe nach einer Person einen der Gegenstände und bitten Sie sie, eine alternative Verwendung dafür pantomimisch darzustellen. Die anderen versuchen währenddessen zu erraten, was dargestellt wird.
Wer zum Beispiel das Flipchart bekommt, könnte es auf seine Beine stellen, sich ein Blatt Papier über den Kopf legen und so tun, als würde ein Foto mit einer alten Großformatkamera aufgenommen. Sobald jemand richtig rät, ist die nächste Person an der Reihe.
Setzen Sie sich für eine gute Sache ein und begeben Sie sich auf eine Umwelt-Mission für mehr Nachhaltigkeit. Bei dieser Expedition geht es für Ihr Team nicht nur ums Entdecken: Sie sind auf einer Mission, etwas Positives zu bewirken. Meistern Sie umweltbewusste Herausforderungen, die dringende Umweltthemen beleuchten. Vom Müllsammeln bis zur kreativen Wiederverwertung von Materialien lernen Sie nicht nur etwas über Nachhaltigkeit, sondern tragen aktiv zu einem saubereren Planeten bei. Bei dieser Offsite-Aktivität geht es nicht nur um Teamwork, sondern darum, einen grünen Fußabdruck in der Welt zu hinterlassen.
Setzen Sie sich für eine gute Sache ein und begeben Sie sich auf eine Umwelt-Mission für mehr Nachhaltigkeit. Bei dieser Expedition geht es für Ihr Team nicht nur ums Entdecken: Sie sind auf einer Mission, etwas Positives zu bewirken. Meistern Sie umweltbewusste Herausforderungen, die dringende Umweltthemen beleuchten. Vom Müllsammeln bis zur kreativen Wiederverwertung von Materialien lernen Sie nicht nur etwas über Nachhaltigkeit, sondern tragen aktiv zu einem saubereren Planeten bei. Bei dieser Offsite-Aktivität geht es nicht nur um Teamwork, sondern darum, einen grünen Fußabdruck in der Welt zu hinterlassen.
TV-Spielshows gibt es nicht nur im Fernsehen! In dieser Adaption der klassischen Show Family Feud können Ihre Mitarbeitenden zeigen, wie schnell sie Entscheidungen treffen und wie gut ihr Allgemeinwissen ist.
TV-Spielshows gibt es nicht nur im Fernsehen! In dieser Adaption der klassischen Show Family Feud können Ihre Mitarbeitenden zeigen, wie schnell sie Entscheidungen treffen und wie gut ihr Allgemeinwissen ist.
Die Umfragen können intern durchgeführt oder von nationalen Umfrage-Websites übernommen werden, um eine große Bandbreite an Themen abzudecken.
Etwas anders als das Drama-Freeze-Spiel oben fördert diese Übung stärker die Beteiligung jeder einzelnen Person. Zwei Personen spielen eine Szene, dann ruft jemand „Freeze“, und eine andere Person kommt hinzu und übernimmt die Szene. Am besten gehen Sie dabei geordnet vor: Die nächsten Teilnehmenden stehen im Kreis, den Sie reihum durchgehen (oder in einer Reihe, die Sie nacheinander abarbeiten).
Etwas anders als das Drama-Freeze-Spiel oben fördert diese Übung stärker die Beteiligung jeder einzelnen Person. Zwei Personen spielen eine Szene, dann ruft jemand „Freeze“, und eine andere Person kommt hinzu und übernimmt die Szene. Am besten gehen Sie dabei geordnet vor: Die nächsten Teilnehmenden stehen im Kreis, den Sie reihum durchgehen (oder in einer Reihe, die Sie nacheinander abarbeiten).
Spaß und Lachen sind bei Don’t Answer That garantiert. Diesmal eine Sprechübung: Alle Teilnehmenden stellen sich einfach in einen Kreis und stellen sich gegenseitig Fragen!
Spaß und Lachen sind bei Don’t Answer That garantiert. Diesmal eine Sprechübung: Alle Teilnehmenden stellen sich einfach in einen Kreis und stellen sich gegenseitig Fragen! Wie zu erwarten, gibt es allerdings einen Haken …
Sie beantworten die Fragen, die an Sie gerichtet sind, nicht selbst.
Das übernimmt stattdessen die Person links von Ihnen. Stellen Sie sich zum Beispiel vor, James fragt Sie: „Was war der peinlichste Moment Ihres bisherigen Lebens?“ Sie müssten schweigen, während Jeanette – die Person links von Ihnen – behauptet, es sei gewesen, als Sie sich auf der letzten Weihnachtsfeier betrunken und der CEO gesagt haben, dass Sie sie lieben.
Es geht nicht unbedingt darum, die Wahrheit zu sagen (auch wenn es nicht verboten ist!). Ziel ist einfach, Spaß zu haben, andere zum Lachen zu bringen und die Stimmung zu heben.

Das klassische Teambuilding-Spiel Egg Drop funktioniert mit großen Gruppen genauso gut wie mit kleinen. Tatsächlich müssen Ihre Mitarbeitenden in größeren Gruppen mehr Aufgaben delegieren und schnell Entscheidungen treffen – selbst wenn nicht alle einer Meinung sind!
Ein kleiner Fall für ein Ei, ein großer Sprung für die Kreativität im Team.
Das Prinzip einer Egg Drop Challenge: Bauen Sie eine Konstruktion, die verhindert, dass ein rohes Ei zerbricht, wenn es aus der Höhe fallen gelassen wird.
In einer großen Gruppe fühlt sich das an wie eine Mischung aus wissenschaftlichem Experiment und kreativem Brainstorming (und ist dabei bestens unterhaltsam anzusehen). Diese einfache, aber überraschend strategische Teamaktivität eignet sich perfekt, um einige der wichtigsten Fähigkeiten zu fördern, die Sie im Büro brauchen.
Sie ist eine schnelle und kreative Möglichkeit zu beobachten, wie Teams planen, testen und gelegentlich im Namen der Innovation um ihre tapferen kleinen Eier trauern.
Hier erklären wir Ihnen die Challenge Schritt für Schritt:
Für die Egg Drop Challenge brauchen Sie keine aufwendige Ausrüstung, nur ein paar gängige Materialien und den Mut, Ihre Kreation vom Himmel fallen zu sehen.
Mit diesen Schritten bereiten Sie die Challenge vor, briefen Ihre Teams und sehen zu, wie ihre Kreativität abhebt:
Verkünden Sie die Mission laut und deutlich: Jedes Team muss eine Vorrichtung entwickeln, die sein rohes Ei beim Fall aus einer festgelegten Höhe vor dem Zerbrechen schützt. Sagen Sie den Teams, dass sie Planung und Bau kombinieren müssen, und zwar gegen die Uhr, denn ein Countdown läuft. The
Bilden Sie je nach Personenzahl gleich große Teams. Unserer Erfahrung nach funktionieren vier bis fünf Personen am besten. Geben Sie jedem Team dieselben Materialien, damit alle exakt die gleichen Chancen haben (kein Last-Minute-Tausch und keine heimlich mitgebrachte Luftpolsterfolie!)
Sagen Sie Ihren Teams, dass sie 20 Minuten haben, um ihre Konstruktion zu planen, zu testen und zu bauen. Sie können die Teams ermutigen, ihre Entwürfe zuerst kurz zu skizzieren, bevor sie loslegen. Jede Methode ist erlaubt: Einwickeln, Aufhängen, Abpolstern – solange nur die vorgegebenen Materialien verwendet werden (hier hören Sie wahrscheinlich einige Debatten über Schwerkraft und Luftwiderstand)
Jetzt kommt der schicksalhafte Falltest. Wählen Sie Ihre Abwurfzone: Ein Treppenhaus, ein Balkon oder eine Trittleiter erfüllen ihren Zweck. Versammeln Sie alle und starten Sie den Countdown. Jedes Team hat nur einen Versuch, seine Kreation fallen zu lassen. Für mehr Spannung können Sie einen Trommelwirbel oder augenzwinkernde Raketenstart-Musik einspielen.
Sobald alle Eier gelandet sind, ist es Zeit für die große Enthüllung. Packen Sie jede Konstruktion vorsichtig aus, um zu sehen, welche Entwürfe überlebt haben und welche zu Rührei geworden sind. Feiern Sie die Überlebenden, trösten Sie die Gefallenen und vergessen Sie nicht, ein Foto von der Sauerei zu machen (die zum Glück auf Ihrer Plane gelandet ist).
Ermutigen Sie die Teams ausdrücklich, früh zu testen und sich schnell anzupassen. Die erfolgreichsten Entwürfe entstehen meist durch Ausprobieren, nicht durch zu langes Grübeln.
Ein echter Profi-Trick: Verraten Sie die genaue Fallhöhe erst nach Ende der Bauzeit. Durch das kleine Überraschungselement müssen die Entwürfe etwas flexibler sein, und Sie sorgen zusätzlich für Spannung.
Sobald Ihre Teams die Standardversion beherrschen, können Sie mit ein paar lustigen Extras für Abwechslung sorgen:
Auf den ersten Blick wirkt die Egg Drop Challenge wie ein unbeschwertes Spiel, doch hinter dem Gelächter und herumfliegenden Klebeband steckt eine perfekte Momentaufnahme von Teamarbeit in Aktion. Nehmen Sie sich nach dem Aufräumen (und eventuellen Tränen um gefallene Eier) ein paar Minuten Zeit, um zu reflektieren, was die Teams geübt haben:
Fragen Sie die Teams zum Abschluss, inwiefern sich diese Erkenntnisse in ihren täglichen Projekten widerspiegeln (denn genau wie das Ei brauchen auch gute Ideen einen sorgsamen Umgang).
Die Teams dürfen nur die bereitgestellten Materialien verwenden, um eine Vorrichtung zu bauen, die ein rohes Ei beim Fall aus der Höhe vor dem Zerbrechen schützt. Jedes Team hat einen Versuch, und ein unversehrtes Ei bedeutet den Sieg.
Grundsätzlich fängt eine weiche Polsterung den Aufprall am besten ab. Zusätzlich kann eine Konstruktion helfen, die den Fall bremst – Sie könnten es also auch mit gefaltetem Karton versuchen.
Beginnen Sie mit einer moderaten Höhe (etwa 1,5 Meter) und erhöhen Sie sie nach jeder Runde für mehr Herausforderung. Im Freien oder bei hohen Decken sind Sie flexibler (und die Chance, dass das Ei heil bleibt, sinkt!).
Auf jeden Fall. Sie brauchen nur genug Platz und Schutzplanen (für die unvermeidlichen Eier-Explosionen). Wenn der Platz knapp ist, wählen Sie geringere Fallhöhen oder nutzen Sie ein Treppenhaus.

Wenn Ihr Team die Antwort auf eine geheime Frage mit weniger als 20 Fragen erraten muss, fördern Sie Kommunikation, Zusammenarbeit und strategisches Denken. Außerdem ist es eine tolle Möglichkeit, ganz nebenbei Teambuilding zu betreiben, ohne auf Vertrauensfallen oder peinliche Vertrauensübungen zurückgreifen zu müssen.
Wenn Ihr Team die Antwort auf eine geheime Frage mit weniger als 20 Fragen erraten muss, fördern Sie Kommunikation, Zusammenarbeit und strategisches Denken. Außerdem ist es eine tolle Möglichkeit, ganz nebenbei Teambuilding zu betreiben, ohne auf Vertrauensfallen oder peinliche Vertrauensübungen zurückgreifen zu müssen.
Für noch mehr Spaß können Sie dem Spiel ein Thema geben. Das steigert den Spaßfaktor und die Kreativität, und gleichzeitig lernen sich Ihre Mitarbeitenden besser kennen. Wenn Ihnen das gefallen hat, schauen Sie sich unbedingt auch unsere anderen Fragespiele an!
Bingo im virtuellen Rahmen kann genauso viel Spaß machen wie vor Ort. In den letzten Jahren sind zahlreiche virtuelle Bingo-Karten online aufgetaucht, mit lustigen Feldern zum Abhaken, etwa Familienmitglieder, die im Hintergrund vorbeilaufen, oder Hunde, deren Bellen über das Mikrofon zu hören ist. Virtuelles Bingo ist eine tolle virtuelle Teambuilding-Aktivität, die Ihren Remote-Meetings eine unbeschwerte Note verleiht.
Bingo im virtuellen Rahmen kann genauso viel Spaß machen wie vor Ort. In den letzten Jahren sind zahlreiche virtuelle Bingo-Karten online aufgetaucht, mit lustigen Feldern zum Abhaken, etwa Familienmitglieder, die im Hintergrund vorbeilaufen, oder Hunde, deren Bellen über das Mikrofon zu hören ist.
Virtuelles Bingo ist eine tolle virtuelle Teambuilding-Aktivität, die Ihren Remote-Meetings eine unbeschwerte Note verleiht.
Zeit, die grauen Zellen anzustrengen – bei Code Breakers! Die Teams erhalten eine Reihe kniffliger Rätsel und Aufgaben, und jede Lösung führt zum nächsten Hinweis. Ein geistiges Wettrennen: Wer knackt zuerst den finalen Code und holt sich den Sieg? Dieses Spiel eignet sich perfekt, um Problemlösungskompetenz und Teamwork auf die Probe zu stellen. Und nichts geht über den Nervenkitzel, das letzte Rätsel vor den anderen Teams zu lösen.
Zeit, die grauen Zellen anzustrengen – bei Code Breakers! Die Teams erhalten eine Reihe kniffliger Rätsel und Aufgaben, und jede Lösung führt zum nächsten Hinweis. Ein geistiges Wettrennen: Wer knackt zuerst den finalen Code und holt sich den Sieg?
Dieses Teambuilding-Spiel eignet sich perfekt, um Problemlösungskompetenz und Teamwork auf die Probe zu stellen. Und nichts geht über den Nervenkitzel, das letzte Rätsel vor den anderen Teams zu lösen.

Mit der wachsenden Beliebtheit offener Büroflächen richteten immer mehr Unternehmen Breakout-Räume ein, in denen Mitarbeitende bei einem Kaffee oder einer Runde Tischtennis abschalten können. Wenn Sie bereits eine Tischtennisplatte im Büro haben, ist dieses Spiel ideal für Ihre Büro-Olympiade – ein Tischtennis-Wettbewerb funktioniert sowohl mit Einzelspielern als auch mit Teams. Neben dem klassischen Spiel zu zweit gibt es zahlreiche Varianten, etwa das Spielen mit zwei Bällen gleichzeitig oder ein Gruppenspiel, bei dem alle ausscheiden, die den Ball verpassen, sodass die Runde immer kleiner wird.
Mit der wachsenden Beliebtheit offener Büroflächen richteten immer mehr Unternehmen Breakout-Räume ein, in denen Mitarbeitende bei einem Kaffee oder einer Runde Tischtennis abschalten können. Wenn Sie bereits eine Tischtennisplatte im Büro haben, ist dieses Spiel ideal für Ihre Büro-Olympiade – ein Tischtennis-Wettbewerb funktioniert sowohl mit Einzelspielern als auch mit Teams.
Neben dem klassischen Spiel zu zweit gibt es zahlreiche Varianten, etwa das Spielen mit zwei Bällen gleichzeitig oder ein Gruppenspiel, bei dem alle ausscheiden, die den Ball verpassen, sodass die Runde immer kleiner wird.

Jedes Teammitglied beschreibt sich selbst anhand von Eigenschaften einer berühmten Film- oder Buchfigur, ohne zu verraten, um wen es sich handelt. Der Rest des Teams muss die Figur anhand der Hinweise erraten. Dieses Spiel ist ideal für hybride Teams! Ob remote oder im Büro – alle können mitmachen. Jede Person beschreibt sich per Videoanruf oder Chat mit Charakterzügen oder Eigenheiten einer berühmten Figur, und alle anderen raten, wer gemeint ist. Ein entspannter virtueller Icebreaker, der zum Lachen bringt, die Kreativität anregt und dabei hilft, einander besser kennenzulernen.
Jedes Teammitglied beschreibt sich selbst anhand von Eigenschaften einer berühmten Film- oder Buchfigur, ohne zu verraten, um wen es sich handelt. Der Rest des Teams muss die Figur anhand der Hinweise erraten.
Dieses Spiel ist ideal für hybride Teams! Ob remote oder im Büro – alle können mitmachen. Jede Person beschreibt sich per Videoanruf oder Chat mit Charakterzügen oder Eigenheiten einer berühmten Figur, und alle anderen raten, wer gemeint ist. Ein entspannter virtueller Icebreaker, der zum Lachen bringt, die Kreativität anregt und dabei hilft, einander besser kennenzulernen.
Oft ist es nötig, sachliche Informationen ohne viel Aktivität zu vermitteln. Mit dieser Methode können Sie das Ganze jedoch etwas auflockern. Gehen Sie zunächst Ihre Schulungsunterlagen durch und wählen Sie einige Sätze aus. Schreiben Sie diese Sätze auf Zettel und kleben Sie sie neben der Stelle, an der Sie Ihre Präsentation halten, an die Wand. Gehen Sie dann Ihre Folien durch und lassen Sie die Teilnehmenden am Ende sagen, an welche Stelle der Präsentation diese Sätze gehört hätten. So helfen Sie allen, Fakten in einen Zusammenhang zu bringen, und fördern zugleich aktives Zuhören.
Oft ist es nötig, sachliche Informationen ohne viel Aktivität zu vermitteln. Mit dieser Methode können Sie das Ganze jedoch etwas auflockern. Gehen Sie zunächst Ihre Schulungsunterlagen durch und wählen Sie einige Sätze aus. Schreiben Sie diese Sätze auf Zettel und kleben Sie sie neben der Stelle, an der Sie Ihre Präsentation halten, an die Wand.
Gehen Sie dann Ihre Folien durch und lassen Sie die Teilnehmenden am Ende sagen, an welche Stelle der Präsentation diese Sätze gehört hätten. So helfen Sie allen, Fakten in einen Zusammenhang zu bringen, und fördern zugleich aktives Zuhören.

Das perfekte Spiel für die Kreativen im Team: Back-to-Back-Zeichnen fördert Spielfreude und Kommunikation und eignet sich hervorragend als Aktivität für ein Firmen-Retreat. Bei dieser Teambuilding-Übung geht es weniger ums Problemlösen, sondern vielmehr ums Entspannen und darum, sich gegenseitig besser kennenzulernen.
Das perfekte Spiel für die Kreativen im Team: Back-to-Back-Zeichnen fördert Spielfreude und Kommunikation und eignet sich hervorragend als Aktivität für ein Firmen-Retreat. Bei dieser Teambuilding-Übung geht es weniger ums Problemlösen, sondern vielmehr ums Entspannen und darum, sich gegenseitig besser kennenzulernen.
Teilen Sie die Teilnehmenden in Zweierteams auf, die sich mit dem Rücken zueinander setzen. Eine Person erhält ein Bild, die andere Papier und Zeichenmaterial. Die Person mit dem Bild beschreibt, was und wie gezeichnet werden soll, ohne zu verraten, was darauf zu sehen ist. Nach zehn Minuten werden die Rollen getauscht.
Sobald alle Teammitglieder ein Motiv beschrieben und ein Bild gezeichnet haben, können die Ergebnisse verglichen werden: Wer hat die genaueste Zeichnung angefertigt?
Benötigte Materialien: Zeichenmaterial und einfache Bilder (zum Beispiel Blumen, Autos usw.) aus einer Zeitschrift oder aus dem Internet ausgedruckt.
Anzahl der Personen: Kleine bis mittelgroße Teams (8–16 Personen)
Entdecken Sie weitere Teambuilding-Aktivitäten, die die Kreativität anregen und die Kommunikation in Ihrem Team stärken.


Das nächste Spiel ist Mirror Image Drawing, eine unterhaltsame Aktivität, die Ihre Kommunikationsfähigkeiten am Arbeitsplatz auf die Probe stellt.
Das nächste Spiel ist Mirror Image Drawing, eine unterhaltsame Aktivität, die Ihre Kommunikationsfähigkeiten am Arbeitsplatz auf die Probe stellt.

Erinnern Sie sich an die Memory-Spiele aus Ihrer Kindheit? Eine Variante dieser Aktivität hilft neuen Mitarbeitenden, Ihr Produktangebot kennenzulernen. Sie brauchen nichts außer Stift und Papier! Erstellen Sie zunächst eine Liste der Produkte, die Ihr Unternehmen verkauft. Notieren Sie auf derselben Seite Produktmerkmale und Preise. Schreiben Sie dann auf separate Zettel eine kurze Produktbeschreibung für jeden Artikel. Lassen Sie das Vertriebsteam die Produkte den passenden Kurzbeschreibungen zuordnen. Als weitere Variante können Sie statt Beschreibungen auch Kundenbedürfnisse oder -wünsche verwenden oder andere Merkmale, die helfen, die Breite Ihres Produktangebots besser zu verstehen und die Produkte auseinanderzuhalten.
Erinnern Sie sich an die Memory-Spiele aus Ihrer Kindheit? Eine Variante dieser Aktivität hilft neuen Mitarbeitenden, Ihr Produktangebot kennenzulernen. Sie brauchen nichts außer Stift und Papier! Erstellen Sie zunächst eine Liste der Produkte, die Ihr Unternehmen verkauft. Notieren Sie auf derselben Seite Produktmerkmale und Preise. Schreiben Sie dann auf separate Zettel eine kurze Produktbeschreibung für jeden Artikel. Lassen Sie das Vertriebsteam die Produkte den passenden Kurzbeschreibungen zuordnen. Als weitere Variante können Sie statt Beschreibungen auch Kundenbedürfnisse oder -wünsche verwenden oder andere Merkmale, die helfen, die Breite Ihres Produktangebots besser zu verstehen und die Produkte auseinanderzuhalten.

Dieses Aufwärmspiel ist bei vielen Theatergruppen beliebt. Dabei springen alle über einen imaginären Ball. Alle stellen sich im Kreis auf, und die Spielleitung wirft „den Ball“ einer Person zu. Diese springt darüber und tut so, als würde er zu einer anderen Person weiterrollen, die dann ebenfalls darüber springt. Das Spiel läuft so lange, bis alle einmal springen durften.
Dieses Aufwärmspiel ist bei vielen Theatergruppen beliebt. Dabei springen alle über einen imaginären Ball. Alle stellen sich im Kreis auf, und die Spielleitung wirft „den Ball“ einer Person zu. Diese springt darüber und tut so, als würde er zu einer anderen Person weiterrollen, die dann ebenfalls darüber springt. Das Spiel läuft so lange, bis alle einmal springen durften.

Eine weitere einfache Icebreaker-Variante: Alle verraten, was ihre Superkraft wäre. Wenn sich alle der Reihe nach erheben und vorstellen, bitten Sie sie, auch etwas über die besonderen Talente zu erzählen, die sie einzigartig machen. Dabei darf die Fantasie spielen, etwa bei begehrten Superkräften wie Teleportation, oder es werden echte Talente genannt, zum Beispiel blitzschnelles Geschenkeeinpacken oder fantastisches Ablagesystem-Geschick. So erfahren alle ein bisschen mehr über die Menschen um sie herum und darüber, was sie besonders macht (und nebenbei lernen Sie, an wen Sie sich wenden können, wenn Sie bei bestimmten Aufgaben Hilfe brauchen).
Eine weitere einfache Icebreaker-Variante: Alle verraten, was ihre Superkraft wäre. Wenn sich alle der Reihe nach erheben und vorstellen, bitten Sie sie, auch etwas über die besonderen Talente zu erzählen, die sie einzigartig machen. Dabei darf die Fantasie spielen, etwa bei begehrten Superkräften wie Teleportation, oder es werden echte Talente genannt, zum Beispiel blitzschnelles Geschenkeeinpacken oder fantastisches Ablagesystem-Geschick. So erfahren alle ein bisschen mehr über die Menschen um sie herum und darüber, was sie besonders macht (und nebenbei lernen Sie, an wen Sie sich wenden können, wenn Sie bei bestimmten Aufgaben Hilfe brauchen).
Die Mitarbeitenden im Büro gestalten physische Kunst, während die Remote-Teammitglieder an digitalen Designs arbeiten. Anschließend werden beide Teile zu einem gemeinsamen Meisterwerk zusammengefügt.In der hybriden Variante können die Mitarbeitenden im Büro selbst Hand anlegen und mit Farben, Papier oder beliebigen Materialien aus dem Büro ihren Teil des Kunstwerks gestalten. Die Remote-Teammitglieder lassen derweil digital ihrer Kreativität freien Lauf – ob in Photoshop, Canva oder einfach mit einer Kritzelei in Paint. Der eigentliche Spaß beginnt, wenn beide Teile kombiniert und auf einer gemeinsamen Plattform wie Teams oder Slack präsentiert werden. Das Ergebnis ist eine coole, hybride Kunstcollage, die physische und digitale Kreativität vereint. Eine unterhaltsame Möglichkeit, beide Welten zusammenzubringen und zu sehen, wie unterschiedliche Stile miteinander verschmelzen!
Die Mitarbeitenden im Büro gestalten physische Kunst, während die Remote-Teammitglieder an digitalen Designs arbeiten. Anschließend werden beide Teile zu einem gemeinsamen Meisterwerk zusammengefügt.
In der hybriden Variante können die Mitarbeitenden im Büro selbst Hand anlegen und mit Farben, Papier oder beliebigen Materialien aus dem Büro ihren Teil des Kunstwerks gestalten. Die Remote-Teammitglieder lassen derweil digital ihrer Kreativität freien Lauf – ob in Photoshop, Canva oder einfach mit einer Kritzelei in Paint. Der eigentliche Spaß beginnt, wenn beide Teile kombiniert und auf einer gemeinsamen Plattform wie Teams oder Slack präsentiert werden. Das Ergebnis ist eine coole, hybride Kunstcollage, die physische und digitale Kreativität vereint. Eine unterhaltsame Möglichkeit, beide Welten zusammenzubringen und zu sehen, wie unterschiedliche Stile miteinander verschmelzen!
Auch wenn es sich nicht um eine Gruppenaktivität im eigentlichen Sinne handelt, eignet sich diese Technik hervorragend, damit Mitarbeitende in ihrer eigenen Arbeitszeit das Setzen von Zielen üben können. Die Pomodoro-Technik ist eine disziplinierte Methode des Zeitmanagements, bei der in fokussierten, konzentrierten Intervallen gearbeitet wird, die durch kurze Pausen voneinander getrennt sind. So funktioniert es: Wählen Sie eine Aufgabe, an der Sie arbeiten möchten. Stellen Sie einen Timer auf 25 Minuten (das ist ein „Pomodoro“). Konzentrieren Sie sich ausschließlich auf die anstehende Aufgabe, bis der Timer klingelt. Vermeiden Sie in dieser Zeit jegliche Ablenkungen oder Unterbrechungen. Machen Sie nach 25 Minuten eine kurze Pause von 5 Minuten. Nutzen Sie diese Zeit, um sich zu dehnen, einen kurzen Spaziergang zu machen oder etwas zu tun, das Ihnen Freude bereitet. Wiederholen Sie den Ablauf. Machen Sie nach vier Pomodoros eine längere Pause von 15–30 Minuten. Die Pomodoro-Technik ist sozusagen Ihr bester Freund in Sachen Produktivität und Disziplin. Sie kann sich wie ein Spiel anfühlen, besonders wenn Sie gegen die Uhr antreten – manchmal fühlt es sich dann gar nicht mehr nach Arbeit an. Und es ist ein Spiel mit Belohnungen! Die kurzen Pausen sind Urlaub für Ihr Gehirn und ein großartiger Anreiz, Ihre Arbeit zu erledigen. Wenn Sie sich also bei der Arbeit Ziele setzen und diese erreichen möchten, ist Pomodoro genau die richtige Technik für Sie!
Auch wenn es sich nicht um eine Gruppenaktivität im eigentlichen Sinne handelt, eignet sich diese Technik hervorragend, damit Mitarbeitende in ihrer eigenen Arbeitszeit das Setzen von Zielen üben können. Die Pomodoro-Technik ist eine disziplinierte Methode des Zeitmanagements, bei der in fokussierten, konzentrierten Intervallen gearbeitet wird, die durch kurze Pausen voneinander getrennt sind. So funktioniert es:
Die Pomodoro-Technik ist sozusagen Ihr bester Freund in Sachen Produktivität und Disziplin. Sie kann sich wie ein Spiel anfühlen, besonders wenn Sie gegen die Uhr antreten – manchmal fühlt es sich dann gar nicht mehr nach Arbeit an. Und es ist ein Spiel mit Belohnungen! Die kurzen Pausen sind Urlaub für Ihr Gehirn und ein großartiger Anreiz, Ihre Arbeit zu erledigen. Wenn Sie sich also bei der Arbeit Ziele setzen und diese erreichen möchten, ist Pomodoro genau die richtige Technik für Sie!
Werwolf-Strategie ist ein Kartenspiel mit geheimen Rollen: Einige Spielende schlüpfen heimlich in die Rolle der Werwölfe, und die anderen müssen gemeinsam herausfinden, wer sie sind, bevor es zu spät ist. Bluffen, Strategie und Teamwork sind entscheidend, denn alle versuchen zu überleben – oder zu täuschen! Dieses Spiel verbindet auf unterhaltsame Weise Logik mit sozialer Interaktion und sorgt oft für urkomische Anschuldigungen und unerwartete Allianzen.
Werwolf-Strategie ist ein Kartenspiel mit geheimen Rollen: Einige Spielende schlüpfen heimlich in die Rolle der Werwölfe, und die anderen müssen gemeinsam herausfinden, wer sie sind, bevor es zu spät ist. Bluffen, Strategie und Teamwork sind entscheidend, denn alle versuchen zu überleben – oder zu täuschen!
Dieses Spiel verbindet auf unterhaltsame Weise Logik mit sozialer Interaktion und sorgt oft für urkomische Anschuldigungen und unerwartete Allianzen.
Entdecken Sie weitere Teambuilding-Aktivitäten für kleine Gruppen, damit Ihr Team engagiert bleibt und gut zusammenarbeitet.

Hier ist eine weitere einfache, belebende und unterhaltsame Icebreaker-Aktivität, die Teams zusammenbringt und Kollegen hilft, mehr übereinander zu erfahren. Für „Mein erster Job“ erhält jede teilnehmende Person zunächst einen Stift und einen Haftzettel oder ein Stück Papier. Anschließend schreibt jede Person – ohne es den anderen zu zeigen – ihren ersten Job auf, faltet das Papier und legt es in einen Hut oder eine Box in der Mitte des Raums.
Hier ist eine weitere einfache, belebende und unterhaltsame Icebreaker-Aktivität, die Teams zusammenbringt und Kollegen hilft, mehr übereinander zu erfahren.
Für „Mein erster Job“ erhält jede teilnehmende Person zunächst einen Stift und einen Haftzettel oder ein Stück Papier. Anschließend schreibt jede Person – ohne es den anderen zu zeigen – ihren ersten Job auf, faltet das Papier und legt es in einen Hut oder eine Box in der Mitte des Raums.
Danach ziehen die Teammitglieder abwechselnd einen Zettel, lesen den Job der Gruppe vor und raten, wer ihn geschrieben hat. Liegen sie falsch, kann der Rest des Teams einspringen und gemeinsam herausfinden, wem der Job gehörte. Freuen Sie sich auf humorvolle Sprüche, viel Gelächter und so manche Überraschung!
Tipp: „Mein erster Job“ funktioniert auch in Remote-Teams. Bitten Sie die Teilnehmenden einfach, Ihnen als Moderation ihre Jobs vorab privat zu schicken, und tragen Sie diese in ein Online-Tool wie Wheel Decide ein. Die Mitarbeitenden können dann am Rad drehen und raten, zu wem der Job gehört, auf dem es stehen bleibt.

Hier dreht sich alles ums Geschichtenerzählen! Bei dieser Aktivität sprechen wir offen über echte Konflikte am Arbeitsplatz und lernen jede Menge Spannendes voneinander.
Hier dreht sich alles ums Geschichtenerzählen! Bei dieser Aktivität sprechen wir offen über echte Konflikte am Arbeitsplatz und lernen jede Menge Spannendes voneinander.
Drama aus dem echten Leben: Stellen Sie sich vor: Wir teilen die Einzelheiten echter Konflikte, die wir bei der Arbeit erlebt haben. Nichts ist erfunden! Deshalb lassen sich die Erkenntnisse direkt auf unseren Arbeitsalltag übertragen.
Bunt gemischt: Hier kommen Menschen aus unterschiedlichen Abteilungen und Rollen zusammen. Das bedeutet jede Menge verschiedene Sichtweisen. Geschichten aus allen Blickwinkeln zu hören, macht das Lernen besonders wertvoll.
Empathie spüren: Wenn wir einander von Ärger und Frust am Arbeitsplatz erzählen, versetzen wir uns in die Lage der anderen. So verstehen wir allmählich, wie es unseren Kolleginnen und Kollegen in schwierigen Situationen geht.
Zuhören ist ein großer Teil der Kommunikation, und wenn wir bei der Arbeit gestresst sind, fällt es schwer, einen Schritt zurückzutreten und anderen wirklich zuzuhören. Diese Gruppenübung ermutigt Teams, ihr Zuhören zu trainieren, anderen das Wort zu lassen und ihre Stimme zu respektieren.
Zuhören ist ein großer Teil der Kommunikation, und wenn wir bei der Arbeit gestresst sind, fällt es schwer, einen Schritt zurückzutreten und anderen wirklich zuzuhören. Diese Gruppenübung ermutigt Teams, ihr Zuhören zu trainieren, anderen das Wort zu lassen und ihre Stimme zu respektieren.
Die Teamleitung wählt ein Thema, das in Kleingruppen besprochen wird, idealerweise zu zweit, mit einer festgelegten sprechenden und einer zuhörenden Person. Wenn die sprechende Person fertig ist, fasst die zuhörende Person das Gesagte zusammen, anschließend werden die Rollen getauscht.
Danach kommt die ganze Gruppe wieder zusammen, um den Ablauf zu reflektieren und darüber zu sprechen, wie es sich angefühlt hat, ohne Unterbrechung zu reden, und was diese Erfahrung Positives gebracht hat. Auch die Zuhörenden sind eingeladen, Feedback dazu zu geben, wie die Übung auf sie gewirkt hat.
Benötigte Materialien: Nur Ihr Team, verschiedene Sitzbereiche, um es in Gruppen aufzuteilen, und eine Stoppuhr bzw. einen Timer.
Teilnehmerzahl: Kleine bis große Teams (8 bis 25+ Personen)
Viel besser als dieser 5-Minuten-Energizer geht es kaum. Got Your Finger ist lustig, temporeich, für Gruppen jeder Größe geeignet und hebt garantiert die Stimmung. Und das Beste: Es ist keinerlei Planung oder Vorbereitung nötig.
Viel besser als dieser 5-Minuten-Energizer geht es kaum. Got Your Finger ist lustig, temporeich, für Gruppen jeder Größe geeignet und hebt garantiert die Stimmung. Und das Beste: Es ist keinerlei Planung oder Vorbereitung nötig.
Bitten Sie das Team, sich dicht beieinander im Kreis aufzustellen, mit dem Gesicht zur Mitte. Dann strecken alle Teilnehmenden ihre rechte Hand mit der Handfläche nach oben aus. Anschließend legen sie ihren linken Zeigefinger auf die offene Handfläche der Person, die links von ihnen steht.
Jetzt beginnt der Spaß! Sobald Sie „Los“ rufen, versuchen alle, ihre Hand um den Finger der Nachbarperson zu schließen, bevor dieser entwischt. Multitasking vom Feinsten: Sie müssen verhindern, dass die Person links von Ihnen Ihren Finger fängt, und gleichzeitig versuchen, den Finger der Person rechts von Ihnen zu schnappen.