Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

Heutzutage läuft 99 % unserer schriftlichen Kommunikation digital ab. Brieffreundschaften lassen die Kunst des handgeschriebenen Briefes wieder aufleben und geben Ihren Mitarbeitenden die Gelegenheit, einander auf einer tieferen Ebene kennenzulernen.

Ideal für: Zwischenmenschliche Bindung

Dauer: Keine Angabe

Teilnehmende: 6+

Sie benötigen: Nichts

So funktioniert Brieffreundschaften

Vorbereitung: Legen Sie zunächst fest, wer mit wem Briefe austauscht und wie oft geschrieben wird. Um die abteilungsübergreifende Bindung zu fördern, bilden Sie am besten Paare aus Mitarbeitenden, die sich normalerweise kaum begegnen.

Ablauf: Das Spiel ist einfach. Die Mitarbeitenden tauschen in regelmäßigen Abständen Briefe mit ihren Brieffreundschaften aus. Dabei entstehen dauerhafte Beziehungen, die die Unternehmenskultur stärken.

So funktioniert Bucket List teilen

Lassen Sie nicht zu, dass der Alltagstrott Ihre großen Träume erstickt. Als Führungskraft können Sie Ihr gesamtes Team dazu ermutigen, die größeren Lebensziele nicht aus den Augen zu verlieren. Beginnen Sie Ihr nächstes Event oder Meeting, indem Sie alle bitten, einen Punkt von ihrer Bucket List zu teilen und kurz zu erklären, warum. Sie können das Gespräch anregen, indem Sie fragen, ob sie glauben, dieses Ziel jemals zu erreichen, oder wie sie es angehen könnten. So erfahren Sie auf wunderbare Weise, was den Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, wirklich wichtig ist und was ihnen außerhalb der Arbeit am Herzen liegt.

So wird gespielt:

Sammeln Sie Musikinstrumente oder nutzen Sie Online-Plattformen für die virtuelle Zusammenarbeit. Beginnen Sie mit einer einfachen Melodie oder einem Rhythmus. Lassen Sie jedes Teammitglied seinen ganz eigenen musikalischen Beitrag leisten, sodass ein gemeinsames Stück entsteht.

Benötigte Materialien: Musikinstrumente oder virtuelle Plattformen für die Zusammenarbeit

Vorteile:

• Vielfalt feiern: Lassen Sie die Rhythmen der Vielfalt erklingen! Würdigen Sie die unterschiedlichen musikalischen Hintergründe und Einflüsse Ihrer Teammitglieder, während sie gemeinsam ein harmonisches, lebendiges Musikstück erschaffen. Wie eine weltweite Fusion von Melodien feiert es den Reichtum individueller Perspektiven und fördert ein inklusives, kreativ harmonisches Arbeitsumfeld.

So spielen Sie Nachtwächter

Diese Übung eignet sich für kleine wie für große Gruppen. Bei dem Spiel ahmen die Teilnehmenden eine Statue nach, während ein „Nachtwächter“ über sie wacht. Sie versuchen, sich zu bewegen, ohne dabei erwischt zu werden. Zu Beginn des Spiels bestimmen Sie eine Person als Nachtwächter; diese darf sich frei bewegen, während alle anderen wie Statuen verharren. Die Mitspielenden dürfen versuchen, Schritte zu machen, doch der Nachtwächter darf sie dabei nicht sehen. Wer bei einer Bewegung ertappt wird, scheidet aus. In manchen Varianten darf der Nachtwächter versuchen, die Mitspielenden zu einer Bewegung zu verleiten, sie aber nicht direkt berühren. Sie können das Spiel auch ohne Sieger spielen: Die letzte Person, die bei einer Bewegung erwischt wird, ist dann der neue Nachtwächter.

So veranstalten Sie einen Bildunterschriften-Wettbewerb

Suchen Sie ein lustiges Meme oder ein cooles Foto aus und bitten Sie alle, sich eine witzige Bildunterschrift auszudenken. Den Gewinner kann eine einzelne Person küren, eine Jury bestimmen oder Sie teilen die Beiträge mit der ganzen Firma und lassen den Applaus über die beliebteste Bildunterschrift entscheiden. Diese Teambuilding-Aktivität ist schnell und einfach vorbereitet und eignet sich gut, wenn Ihnen nur wenig Zeit bleibt, alle zusammenzubringen. Sie ist ideal, wenn Ihre Kapazitäten derzeit nur zulassen, alle für etwa eine Stunde im Pausenraum zu versammeln. Teilen Sie das Bild einfach am Vorabend und lassen Sie alle am nächsten Morgen zur Höchstform auflaufen.

Rotes Licht, grünes Licht ist ein weiteres beliebtes Warm-up bzw. Energizer-Spiel für Teams, an das Sie sich vielleicht noch aus Ihrer Kindheit erinnern.

So wird Rotes Licht, grünes Licht gespielt

Das Spiel ist einfach und macht Spaß: Ihr Team stellt sich auf einer Seite des Raums in einer Reihe auf und bewegt sich auf eine Ziellinie zu, sobald Sie als Spielleitung „grünes Licht“ rufen. Wenn Sie „rotes Licht“ rufen, müssen alle stehen bleiben.

Wer sich weiterbewegt, umfällt oder irgendetwas anderes tut, als völlig still zu stehen, scheidet aus. Gewonnen hat, wer als Erstes die Ziellinie erreicht.

Statt einzeln können Sie auch in Teams spielen. In dieser Variante teilen Sie alle in 2 Gruppen auf. Es gewinnt die Gruppe, die als Erste alle Mitglieder über die Ziellinie bringt.

Profi-Tipp: Wie viele Energizer für große Gruppen funktioniert Rotes Licht, grünes Licht am besten, wenn Sie viel Platz haben. Weichen Sie doch in einen nahegelegenen Park aus, falls Ihr Büro nicht genug Raum für das Spiel bietet.

So spielen Sie Fake-Vorstellungsgespräche

Ein lustiges Spiel für alle, die sich für redegewandt halten. Teilen Sie Ihre Gruppe in Zweierteams auf. Eine Person denkt sich einen Job aus, die andere erklärt in einem gespielten Vorstellungsgespräch, warum sie die perfekte Besetzung dafür ist. Je skurriler die Stellenbezeichnung, desto lustiger die Antworten.

Ein Job könnte zum Beispiel „Eiscreme-Verkoster“ oder „Innenausstatter für Puppenhäuser“ sein. Welche Eigenschaften machen die andere Person ideal für diese Rolle? So erfahren Sie außerdem auf unterhaltsame Weise mehr über die besonderen Talente und Eigenschaften Ihrer Kolleginnen und Kollegen.

So funktioniert Restaurant-Preisgestaltung

„Preis“ ist eines der vier Ps des Marketings, wird aber oft übersehen. Eine Übung, mit der Ihr Team eine Preisstrategie entwickelt und sieht, wie sie sich auf den Gesamtumsatz auswirkt, kann sehr hilfreich sein. Dieses Spiel dauert etwa 45 Minuten, und Sie brauchen jemanden, der sich gut mit Excel auskennt, um den Zahlenteil zu dokumentieren. Stellen Sie zu Beginn eine Speisekarte für Ihr „Restaurant“ zusammen. Außerdem benötigen Sie eine Excel- oder Google-Tabelle mit einer Zeile pro Gericht und Spalten für Warenkosten, Preis, verkaufte Menge und Marge.

Ziel der Gruppe ist es, für jedes Gericht einen Preis festzulegen, der einen ordentlichen Gewinn abwirft. Dabei muss sie jedoch realistisch bleiben, etwa bei den Herstellungskosten jedes Gerichts und der Zahl der Gäste, die es bestellen. Wird der Preis zu hoch, sollte sie mit weniger Kundschaft rechnen. Daraus kann sich ein spannendes Gespräch über Preisstrategie im Allgemeinen entwickeln. Wie hoch darf der Preis sein, bevor die Kundschaft abspringt? Wie niedrig können die Preise sein, ohne dass die Marge leidet? Mit einer Vorlage, in der die Formeln schon hinterlegt sind, kann Ihr Team einfach verschiedene Zahlen eingeben und mehrere Szenarien durchspielen. So wird eindrucksvoll deutlich, dass schon kleine Preisänderungen große Auswirkungen auf das Ergebnis haben können.

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Unser letztes Minute-to-win-it-Becherspiel ist ein urkomischer Abschluss der Liste. Es erfordert außerdem eine ruhige Hand und erstaunlich viel Geduld! Sie brauchen ein paar Rollen Toilettenpapier, einige Becher und Wasser zum Nachfüllen. So wird gespielt:

Vorbereitung:

1. Bereiten Sie die Teilnehmenden vor: Jede Person erhält eine Rolle Toilettenpapier. Stellen Sie am Ende eines langen Tisches für jede teilnehmende Person einen Becher auf. Füllen Sie die Becher (nicht zu schwer, sonst reißt das Papier). Legen Sie das Ende der Toilettenpapierrolle unter die gefüllten Becher und rollen Sie das Papier bis zum anderen Ende des Tisches ab.

2. Ziehen Sie den Becher zu sich heran: Auf Kommando rollt jede Person das Toilettenpapier vorsichtig wieder auf und zieht so den gefüllten Becher langsam zu sich heran. Richtig lustig wird es, wenn jemand auf halber Strecke zurückliegt. Dann bricht Panik aus und es wird schneller gerollt. Dabei schwappt oft etwas Wasser über und das Papier reißt. Passiert das, muss die Person aufwischen und ihre Rolle neu ansetzen.

Dieses super einfache Spiel sorgt für jede Menge Lacher, also probieren Sie es noch heute mit Ihren Teams aus. Es bringt Ihr Team näher zusammen und sorgt dafür, dass alle richtig ins Rollen kommen!

So spielen Sie „Eine Reise in die Vergangenheit …“

Bitten Sie bei dieser kreativen Übung alle Teilnehmenden, sich vorzustellen, sie könnten in der Zeit zurückreisen – zu einem ganz bestimmten Ereignis. Wohin würden sie reisen und warum? Am wichtigsten: Was würden sie ändern? Was würden sie dafür sorgen, dass es anders gemacht wird? Und welche Folgen hätten diese Änderungen? Wäre unser Leben heute anders, wenn sich die Ereignisse nach ihrer Version abgespielt hätten?

In der Geschäftswelt gehört es zu einer guten Strategie, mehrere Schritte vorauszudenken und das Prinzip „Wenn dies, dann das“ zu verstehen. Bei dieser Übung denken alle über die verschiedenen Auswirkungen bestimmter Ereignisse nach. Ein tolles Spiel, um das strategische Denken zu trainieren – und es sorgt außerdem für wirklich spannende Gespräche.

Ein wasserdichter Staffellauf ist ein tolles Spiel, das alle in Bewegung bringt – auch wenn es ein bisschen nass werden kann! Sie benötigen 2 oder mehr Teams, einen Becher pro Person und eine Wasserquelle zum Nachfüllen. Ziel ist es, Wasser in einem Becher zur nächsten Person im Team zu bringen und so eine Staffelkette zu bilden, bis am Ende das gesamte Wasser gesammelt ist.

Vorbereitung:

1. Wasser vorsichtig tragen: Bilden Sie Teams mit gleich vielen Mitgliedern, wobei alle im gleichen Abstand zueinander stehen. Die erste Person in der Reihe erhält einen vollen Becher Wasser. Sie geht zur zweiten Person und gießt das Wasser in deren Becher. Das Wasser darf nur rückwärts über den eigenen Kopf gegossen werden!

2. Die Kette bis zum Ende fortsetzen: Jedes Teammitglied wiederholt den Vorgang, bis die letzte Person ihr Wasser in einen großen Behälter gießt. Die erste Person in der Reihe bekommt dann einen neuen vollen Becher und beginnt von vorn. Markieren Sie eine Füllhöhe am Zielbehälter (3 oder 4 volle Becher Wasser) – das Team, das die Markierung zuerst erreicht, gewinnt.

Bei diesem Spiel schlägt Tempo nicht immer eine ruhige Hand. Probieren Sie es doch als lustige Freitagsaktivität aus. Achten Sie nur darauf, dass keine elektrischen Geräte in der Nähe sind!

So spielen Sie Sofortgewinnspiele

Sofortige Belohnung ist für die meisten Menschen ein starker Antrieb. Wenn Sie möchten, dass mehr Menschen Ihr Produkt kaufen, entwickeln Sie ein Spiel, bei dem man sofort erfährt, ob man gewonnen oder verloren hat. Rubbellose, ein Glücksrad oder der Hebel eines Spielautomaten sind zum Beispiel einfache Aktionen, die Ihrer Kundschaft einen spannenden Preis bescheren können.

Schon ein einfaches Glücksrad in einem Einzelhandelsgeschäft, auf dem verschiedene Preise oder Rabatte stehen, reicht aus – fragen Sie einfach jede Person, ob sie es einmal drehen möchte. Wenn Sie es in der Nähe des Eingangs aufstellen, werden Sie überrascht sein, wie viele Menschen hereinkommen. Bewerben Sie die Aktion (und die Gewinner) in den sozialen Medien, um noch mehr Aufmerksamkeit zu erzielen.

Wenn Ihr Team eher kreativ ist – oder Sie es dazu ermutigen möchten –, ist diese Aktivität genau das Richtige für Sie. Sie benötigen reichlich recycelte Materialien wie Papier, Karton oder Plastikgegenstände.

So geht's:

1. Teilen Sie Ihre Gruppe in kleinere Teams auf.
2. Geben Sie jeder Gruppe ein Set recycelter Materialien. Achten Sie auf eine gute Mischung aus allem, was Sie zusammengetragen haben.
3. Ziel jedes Teams ist es, in der vorgegebenen Zeit ein einzigartiges und kreatives Kunstwerk zu erschaffen. Außerdem sollen möglichst viele der recycelten Materialien verwendet werden.
4. Sobald die festgelegte Zeit abgelaufen ist, präsentiert jede Gruppe ihr Werk vor dem gesamten Team.
5. Eine Einzelperson oder eine Jury bewertet jedes Kunstwerk nach Kriterien wie Kreativität, Teamarbeit und der besten Nutzung der bereitgestellten Materialien. Das Team mit der höchsten Punktzahl gewinnt.

Von allen vertrauensbildenden Übungen auf dieser Liste kommt Blind Wine Waiter bei Ihren Mitarbeitenden fast garantiert gut an – vorausgesetzt, sie sind mindestens 21 Jahre alt! Warum?

Erstens, weil es ein lustiges, unbeschwertes Spiel ist, bei dem Sie Tränen lachen werden. Und zweitens, weil dabei Wein getrunken wird.

Aber täuschen Sie sich nicht. So locker und respektlos das auch klingen mag: Blind Wine Waiter ist eine wirkungsvolle Übung, die Vertrauen schafft, die Teamarbeit stärkt, gute Kommunikation belohnt und Führungskompetenzen fördert.

So wird gespielt:

1. Teilen Sie Ihre Mitarbeitenden in Teams zu je 6 Personen auf
2. Bitten Sie jedes Team, eine Teamleitung zu bestimmen
3. Verbinden Sie allen außer der Teamleitung die Augen
4. Die Teamleitung setzt sich nah zum eigenen Team und auf die eigenen Hände (sie darf sich weder bewegen noch die Hände benutzen)
5. Platzieren Sie für jedes Team eine Flasche Wein, einen Korkenzieher und ausreichend Weingläser für alle an verschiedenen Stellen im Raum (achten Sie darauf, dass nichts Zerbrechliches so steht, dass es leicht herunterfallen oder kaputtgehen kann)
6. Jedes Team muss nun den Anweisungen seiner Teamleitung folgen, um alle Gegenstände zu finden und zur Basis zu bringen (also dorthin, wo die Teamleitung sitzt)
7. Anschließend muss das Team die Weinflasche mit dem Korkenzieher öffnen und sich jeweils ein Glas Wein einschenken
8. Zum Schluss muss das Team den Wein trinken und der Teamleitung (die ihre Hände immer noch nicht benutzen darf!) dabei helfen, dasselbe zu tun.
9. Wichtig: Jedes Teammitglied muss genau eine Aufgabe übernehmen.

Das Team, das seine Weinflasche als erstes leert, gewinnt! Sie können gerne ein Zeitlimit festlegen und Preise vergeben, wenn es passt.

Was Sie brauchen:

• Augenbinden
• Eine Flasche Wein, Weingläser und einen Korkenzieher für jedes Team

Erkenntnisse umsetzen (nach dem Event)

Wenn Sie über das reine Erinnern hinausgehen möchten, lassen Sie jede Person beschreiben, wie sie das Gelernte in ihren Alltag und ihre Aufgaben einbringen wird. Wichtige Konzepte zu hören ist das eine – zu wissen, wie man sie praktisch anwendet, etwas ganz anderes!

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So wird Capture the Flag gespielt

In diesem rasanten Spiel versuchen die Teams, sich gegenseitig die Flaggen aus dem gegnerischen Gebiet zu stehlen. Das Spiel fördert strategisches Denken und den Zusammenhalt. Sie benötigen zwei bis vier Teams mit jeweils 4–8 Personen. Jedes Team gestaltet zunächst in wenigen Minuten seine eigene Flagge. Anschließend suchen Sie sich eine freie Fläche, auf der jedes Team seine Flagge versteckt, während alle anderen versuchen, sie zu erobern.

So wird gespielt:

Veranstalten Sie eine Modenschau, bei der Mitarbeitende verschiedene Arten persönlicher Schutzausrüstung (PSA) vorführen. Lassen Sie die Teilnehmenden über den Laufsteg gehen und den Zweck jedes Ausrüstungsteils erklären. Eine Jury kann die Auftritte bewerten, und die Gewinner erhalten Preise.

Eine PSA-Modenschau verleiht dem Lernen über wichtige Sicherheitsausrüstung eine unterhaltsame und kreative Note. Sie hilft Mitarbeitenden, sich mit der Ausrüstung vertraut zu machen, die sie verwenden sollten, und motiviert sie, PSA ernst zu nehmen. Den Kolleginnen und Kollegen dabei zuzusehen, wie sie über den Laufsteg stolzieren, sorgt garantiert für Lacher

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Bei der Blitzjagd liefern sich die Spielenden ein Wettrennen, um bestimmte Haushaltsgegenstände zu finden und sie in die Kamera zu halten. Das Spiel ist rasant und bringt alle in Bewegung und zum Lachen, während sie hektisch nach den ungewöhnlichsten Dingen suchen, die bei ihnen zu Hause herumliegen.

Dieses Spiel ist ideal, um etwas Spontaneität in Ihre virtuellen Meetings zu bringen. Außerdem ist es immer wieder lustig zu sehen, welche kuriosen Gegenstände manche im Handumdrehen hervorzaubern!

So wird gespielt:

• Die Spielleitung nennt bestimmte Haushaltsgegenstände.
• Alle versuchen, die Gegenstände so schnell wie möglich zu finden und in die Kamera zu halten.
• Wer einen Gegenstand als Erstes zeigt, bekommt einen Punkt!

Sie suchen weitere unterhaltsame Teambuilding-Aktivitäten für virtuelle Teams oder Teams vor Ort? Stöbern Sie in unserer vollständigen Liste für noch mehr Inspiration.

Wie wir bereits gesehen haben, ist das pantomimische Darstellen von Handlungen ein typischer Bestandteil von Improvisationsspielen. Genauso beliebt ist es aber, Gegenstände nachzuahmen!

So spielen Sie „Menschliche Gegenstände“

Bei „Menschliche Gegenstände“ müssen Ihre Mitarbeitenden mit ihrem Körper einen vorgegebenen Gegenstand darstellen. Ob Sie dabei im Kreis sitzen oder durch den Raum gehen, spielt keine Rolle. Hauptsache, es ist genug Platz für alle da.

Danach müssen Sie nur noch einen Gegenstand ausrufen.

Das kann alles sein, was Sie möchten! Von Vasen und Kaffeetassen bis hin zu Scheren und Laptops: Die Gegenstände können groß, klein oder irgendetwas dazwischen sein. Was auch immer Sie ausrufen, alle Teilnehmenden müssen Arme, Beine und Oberkörper so positionieren, dass sie dem Gegenstand ähneln.

Wie Sie sich vorstellen können, macht dieses Spiel großen Spaß. Es ist aber auch wirkungsvoll. Es bringt Ihre Mitarbeitenden dazu, über den Tellerrand hinauszudenken, und zeigt, wie unterschiedlich Menschen über dasselbe Problem nachdenken können. Das Team sieht, wie die Kolleginnen und Kollegen an die Aufgabe herangehen, lernt sich dabei besser kennen und wächst enger zusammen.

Für die Zusammenarbeit ist das eine unschätzbar wertvolle Erkenntnis. Schließlich zeigt es, dass nicht alle gleich denken! Wenn Sie Probleme lösen und gut zusammenarbeiten wollen, müssen Sie die individuellen Stärken der Einzelnen nutzen, ihre Sichtweisen respektieren und bei jedem Schritt Einfühlungsvermögen zeigen.

Diese Aktivität eignet sich perfekt fürs Büro und für kleinere Teams! Sie zeigt Ihrem Team anschaulich, welche Rolle jede Person am Arbeitsplatz spielt und wie alle auf die eine oder andere Weise miteinander verbunden sind.

Benötigte Materialien:

• Besorgen Sie Wollknäuel in verschiedenen Farben.
• Notieren Sie Aufgaben oder Rollen, die im Team gemeinsam erledigt werden.

Spielanleitung:

1. Ordnen Sie den Aufgaben Wollfarben zu.
2. Reichen Sie die Wolle weiter, um zu zeigen, wie die Aufgaben zusammenhängen.
3. Sprechen Sie darüber, warum Kommunikation der Schlüssel ist.

Warum es ein tolles Teambuilding-Spiel ist:

• Verbindungen sichtbar machen: Ein buntes Kunstwerk aus Wolle macht Teamarbeit greifbar.
• Zeit fürs Team: Alle arbeiten zusammen und fühlen sich als geschlossene Einheit.
• Schlüsselfiguren erkennen: Zeigt, wer maßgeblich zum Erfolg Ihres Teams beiträgt.

Unser Tipp für einen reibungslosen Ablauf: Erklären Sie vor dem Start, warum Sie das Spiel machen. Machen Sie allen klar, dass es bei diesem Netz um Teamarbeit und starke Verbindungen geht.

So spielen Sie „Folge dem Anführer“-Tanzen

Wenn Ihre Kolleginnen und Kollegen kein Problem damit haben, sich ein bisschen albern zu benehmen, können Sie ein lustiges Spiel gestalten, das das Prinzip „Folge dem Anführer“ mit einem Tanzwettbewerb kombiniert. Wählen Sie dazu eine Person aus dem Team aus, die als Vortänzer die Choreografie vorgibt. Legen Sie Musik auf, und alle tanzen genau so, wie es die vortanzende Person vormacht. Mehr Wettbewerb kommt auf, wenn Sie das Spiel in Runden aufteilen, in denen jeweils die Person, die die Bewegungen zuletzt nachmacht, ausscheidet.

Noch spannender wird es mit einer Jury, die die Tanzenden beobachtet und die Langsamsten oder diejenigen benennt, die bei den Bewegungen danebenliegen. Wir garantieren Ihnen: Es wird viel gelacht.

Schon einmal versucht, eine Gruppe Erwachsener zu entwirren? Jetzt haben Sie die Gelegenheit dazu. Beim menschlichen Knoten stellen sich alle in einen Kreis, überkreuzen die Arme und greifen nach den Händen anderer, sodass ein „menschlicher Knoten“ entsteht. Das Ziel? Gemeinsam den Knoten lösen, ohne loszulassen.

Die perfekte Mischung aus ungelenken Händedrücken und kreativer Problemlösung – ein idealer Icebreaker. Sie sehen schnell, wer eine geborene Führungspersönlichkeit ist, wer Geduld hat und wer am räumlichen Vorstellungsvermögen noch arbeiten sollte! Eine tolle Möglichkeit, Ihr Team zusammenzubringen und dabei gemeinsam zu lachen – perfekt, um die Büroatmosphäre aufzulockern.

So wird gespielt:

• Bilden Sie einen Kreis und fassen Sie die Hände verschiedener Personen.
• Lösen Sie den Knoten gemeinsam, ohne die Hände loszulassen.
• Das Team gewinnt, sobald der Knoten vollständig entwirrt ist.

So spielen Sie „Würdest du eher?“

Bei diesem einfachen, aber wirkungsvollen Spiel wird eine Person aus dem Team gefragt, wie sie sich in einer kniffligen Situation entscheiden würde. Das kann zum Beispiel so aussehen: „Wäre Ihnen lieber immer kalt oder immer heiß?“ oder „Würden Sie lieber jeden Tag Ihre unliebste Musik hören oder jeden Tag ein weinendes Baby?“.

Fragen Sie unbedingt nach den Gründen für die jeweilige Antwort, denn so wird die Denkweise sichtbar und das Spiel bekommt eine persönliche Note.

Es ist eine fantastische Möglichkeit, die Vorlieben und Abneigungen Ihrer Mitarbeitenden wirklich kennenzulernen – und dieses Wissen können Sie nutzen, um das Büro zu einem Ort zu machen, an dem alle gerne sind.
Falls Ihnen kreative Fragen für das Spiel fehlen, werfen Sie einen Blick auf unsere umfangreiche Liste mit „Würdest du eher“-Fragen zur Inspiration!

So spielen Sie Lebende Landkarte

Dieses aufschlussreiche Spiel eignet sich für Unternehmen, deren Teams geografisch verteilt sind. Wenn Ihre Mitarbeitenden im ganzen Land (oder auf der ganzen Welt) arbeiten und Sie die Gelegenheit haben, alle zusammenzubringen, kann es viel Spaß machen, sichtbar zu machen, woher alle kommen. Kaufen oder basteln Sie ein großes Blatt Papier, das Sie auf dem Boden ausbreiten können. Fordern Sie alle auf, sich entsprechend ihrem Standort auf einer Landkarte auf dem Papier zu positionieren. Das erfordert etwas Kreativität und auch geografisches Wissen. Besonders lustig ist es zu beobachten, wie alle herumwuseln und ihren „Platz“ suchen.