Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So spielen Sie „Pitch einen Schreibtischgegenstand“

Dieses Improvisationsspiel stärkt die Kommunikationsfähigkeiten aller Beteiligten und hilft dabei, sich besser kennenzulernen. Zu Beginn wählt jede Person einfach einen Gegenstand von ihrem Schreibtisch aus. Ziel ist es, den Gegenstand so zu „pitchen“, als wäre man selbst der Hersteller, und dabei die Marketingstrategien vorzustellen, mit denen man Kundschaft zum Kauf bewegen würde. Dazu gehören Angaben wie die ideale Zielgruppe und wie man sie erreichen möchte. Sie brauchen eine Jury, die den besten Pitch auswählt und den Sieg verkündet.

So spielen Sie das Kollegen-Duell

Wie „Family Feud“ (in Deutschland bekannt als „Familien-Duell“), nur mit Kolleginnen und Kollegen! Dieses Spiel erfordert etwas Vorbereitung: Sie müssen die Gruppe nicht nur in kleinere Teams von 4 oder 5 Personen aufteilen, sondern sich auch Kategorien ausdenken. Wenn es beim Thema Arbeit bleiben soll, probieren Sie Themen wie „Dinge, die man im Pausenraum im Büro findet“. Vergeben Sie für jede richtige Antwort Punkte und küren Sie am Ende ein Siegerteam.

Schnell, einfach und überraschend fesselnd: Fact or Fiction ist ein erstklassiges Icebreaker-Spiel, bei dem die Mitspielenden wahre von falschen Aussagen unterscheiden müssen.

So spielen Sie Fact or Fiction

Eine Person liest eine Aussage vor, und alle anderen müssen raten, ob sie „Fakt“ oder „Fiktion“ ist. Das Ziel ist einfach: das Allgemeinwissen zu bestimmten Themen testen und dabei jede Menge Spaß haben!

Dieses Fragespiel funktioniert allerdings meist am besten mit etwas Vorbereitung. Stellen Sie vorab eine lange Liste mit Fakt-oder-Fiktion-Fragen zusammen, aus der die Spielenden schöpfen können. So bleibt das Spiel im Fluss, und Sie stellen Fragen zu ganz unterschiedlichen Themen, damit es spannend bleibt.

Alternativ können Sie das Quizwissen auch weglassen und Fact or Fiction mit persönlichen Aussagen spielen. Alle erzählen etwas über sich selbst, und die anderen entscheiden, ob es stimmt oder nicht! Beispiele:

• Ich war schon in jedem Bundesstaat der USA. Fakt oder Fiktion?
• Ich kann Spagat. Fakt oder Fiktion?
• Ich habe einen eineiigen Zwilling namens David. Fakt oder Fiktion?
• Meine Familie ist 1880 aus Frankreich hierher ausgewandert. Fakt oder Fiktion?
• Ich bin zweisprachig. Fakt oder Fiktion?

Erklärung:

‍Die Mitarbeitenden im Büro gestalten physische Kunst, während die Remote-Teammitglieder an digitalen Designs arbeiten. Anschließend werden beide Teile zu einem gemeinsamen Meisterwerk zusammengefügt.

In der hybriden Variante können die Mitarbeitenden im Büro selbst Hand anlegen und mit Farben, Papier oder beliebigen Materialien aus dem Büro ihren Teil des Kunstwerks gestalten. Die Remote-Teammitglieder lassen derweil digital ihrer Kreativität freien Lauf – ob in Photoshop, Canva oder einfach mit einer Kritzelei in Paint. Der eigentliche Spaß beginnt, wenn beide Teile kombiniert und auf einer gemeinsamen Plattform wie Teams oder Slack präsentiert werden. Das Ergebnis ist eine coole, hybride Kunstcollage, die physische und digitale Kreativität vereint. Eine unterhaltsame Möglichkeit, beide Welten zusammenzubringen und zu sehen, wie unterschiedliche Stile miteinander verschmelzen!

So spielen Sie Bonbon-Fragen

Für dieses Spiel brauchen Sie Bonbons in mehreren verschiedenen Farben. Schreiben Sie für jede Farbe eine Frage an die Tafel, zum Beispiel steht Lila für „Haben Sie ein Haustier?“ und Rot für „Haben Sie studiert und wo?“. Dann nimmt jede Person zufällig 3 Bonbons aus Ihrem Vorrat. Die 3 Farben stehen für die drei Fragen, die sie ihrem Sitznachbarn stellt. So entstehen neue Gespräche, statt immer wieder dieselben üblichen Kennenlernfragen zu wiederholen.

Wie spielt man Geburtsort-Karte?

Es ist sehr wertvoll zu wissen, woher die Menschen kommen. Das gilt besonders, wenn Ihr Unternehmen mehrere Standorte hat oder hybrid arbeitende Mitarbeitende an verschiedenen Orten verteilt sind. Für diese Übung bringt eine moderierende Person eine große Landkarte vorne im Raum an. Halten Sie ausreichend Pinnnadeln bereit und lassen Sie alle nacheinander nach vorne kommen, um eine Nadel in die Stadt zu stecken, in der sie geboren wurden. Wenn Sie die Übung zu einem Gespräch ausbauen möchten, stellen Sie Anschlussfragen wie „Welcher Geburtsort hat Sie am meisten überrascht?“. Sie können die Karte auch den restlichen Tag über hängen lassen – sie ist ein spannender Gesprächseinstieg.

Diese Pencil-Drop-Aktivität erfüllt alle Anforderungen. Kurz und knackig? Check. Spaß von Anfang bis Ende? Check. Ideal, um das Eis zu brechen und den Zusammenhalt unter Kollegen zu stärken? Check!

Und obendrein ist sie auch noch ganz einfach…

So spielen Sie Pencil Drop

Sie benötigen lediglich ein Knäuel Schnur, einige Bleistifte und ein paar leere Wasserflaschen. Sobald das Material bereitliegt, kann es direkt losgehen.

Teilen Sie Ihr Team zunächst in Paare auf und bitten Sie diese, sich Rücken an Rücken aufzustellen. Binden Sie dann jeweils ein Ende zweier Schnüre um das Radiergummi-Ende eines Bleistifts und das andere Ende um die Taille der beiden Personen. Anschließend gehen beide nach vorne (also voneinander weg), bis die Schnur straff gespannt ist und der Bleistift in der Luft hängt.

Jetzt beginnt der Spaß! Die Aufgabe besteht darin, gemeinsam rückwärts zu gehen und den Bleistift so in eine Wasserflasche abzusenken, die Sie zwischen den beiden auf den Boden gestellt haben. Um es schwieriger zu machen, dürfen die Hände nicht benutzt werden.

Sie möchten noch mehr Spannung? Machen Sie ein Wettrennen daraus! Lassen Sie zwei oder mehr Paare gleichzeitig gegeneinander antreten und vergeben Sie Preise an die Sieger.

Was Sie benötigen:

• Ein Knäuel Schnur, in so viele Stücke geschnitten, dass jedes Paar zwei Stücke erhält
• Eine leere Wasserflasche und ein Bleistift pro Zweierteam

21 Fragen ist das perfekte Spiel, um sich die Zeit zu vertreiben, einander besser kennenzulernen und das kritische Denken zu trainieren. So funktioniert es:

Eine Person aus der Gruppe denkt sich eine Person (z. B. einen Promi), einen Ort, ein Tier oder einen Gegenstand aus. Dann stellen alle anderen abwechselnd Ja-/Nein-Fragen, um herauszufinden, worum es sich handelt! Ziel des Spiels ist es, gemeinsam so schnell wie möglich die Antwort zu finden. Gelingt das nicht innerhalb von 21 Fragen, hat die Gruppe verloren.

Hier ein Beispiel, bei dem Spieler 1 an einen Elefanten denkt:

• Spieler 2: „Ist es ein Tier?“
• Spieler 1: „Ja.“
• Spieler 3: „Kann es fliegen?“
• Spieler 1: „Nein.“
• Spieler 4: „Ist es ein großes Tier?“
• Spieler 1: „Ja.“
• Spieler 2: „Lebt es in Afrika?“
• Spieler 1: „Ja.“
• Spieler 3: „Ist es eine Giraffe?“
• Spieler 1: „Nein.“
• Spieler 4: „Ist es ein Elefant?“
• Spieler 1: „Ja.“

Danach werden die Rollen getauscht: Spieler 4 (also die Person, die die Antwort erraten hat) denkt sich etwas aus, das alle anderen erraten müssen.

„Ja, lasst uns!“ ist ein klassisches Improvisationsspiel, das direkt aus dem Theaterunterricht stammt. Wir mögen es aus vielen Gründen! Einer seiner größten Vorzüge, wenn es um die Förderung der Zusammenarbeit geht, ist jedoch, dass alle Anwesenden mitmachen.

Anders als bei ähnlichen Aktivitäten steht nie eine einzelne Person im Mittelpunkt – ideal für alle, die nicht gern im Rampenlicht stehen.

So wird gespielt:

Bitten Sie alle Anwesenden, in einem großen, offenen Raum umherzugehen. Rufen Sie dann einen Vorschlag in die Runde, was die Gruppe tun soll.

Sie könnten zum Beispiel rufen: „Lasst uns in einem eiskalten See schwimmen gehen“, „Lasst uns diesen Berg hinunterfahren“ oder „Lasst uns auf dem Bauch durch dieses Minenfeld robben.“ Erlaubt ist alles, aber am besten funktioniert das Spiel, wenn Bewegung im Spiel ist.

Was auch immer Sie vorschlagen – die Gruppe muss begeistert mit „Ja, lasst uns!“ antworten. Dann führen alle die genannte Aktion aus und bewegen sich „schwimmend“, „Ski fahrend“ oder „robbend“ durch den Raum. Nach einer Weile ruft jemand anderes eine neue Aktion aus („Lasst uns ein Festmahl für unsere Wikingergäste kochen“), und alles beginnt von vorn.

Große Heiterkeit ist garantiert, wenn sich alle umschauen und ihre Teammitglieder bei den verrücktesten Bewegungen und Pantomimen beobachten! Freuen Sie sich auf neue Energie im Raum, auf Lachen, bis der Bauch wehtut, und darauf, die Freude am Spielen wiederzuentdecken.

Außerdem bekräftigen Sie ein zentrales Element der Zusammenarbeit: Es gibt keine schlechten Ideen. Kreatives Problemlösen erfordert eine Kultur der Offenheit, in der sich alle trauen, sich zu melden und einen Vorschlag zu machen. „Ja, lasst uns!“ macht unerwartete Ideen zur Normalität, belohnt Engagement und nimmt die Hemmungen. Das zahlt sich garantiert auch im Büro aus.

Wenn Ihr Team die Antwort auf eine geheime Frage mit weniger als 20 Fragen erraten muss, fördern Sie Kommunikation, Zusammenarbeit und strategisches Denken. Außerdem ist es eine tolle Möglichkeit, ganz nebenbei Teambuilding zu betreiben, ohne auf Vertrauensfallen oder peinliche Vertrauensübungen zurückgreifen zu müssen.

So wird gespielt:

1. Denken Sie an einen Gegenstand, eine Person oder einen Ort.
2. Die anderen Mitspielenden haben 20 Fragen, um Ihren gewählten Begriff herauszufinden.
3. Es dürfen nur Ja-oder-Nein-Fragen gestellt werden.
4. Auf jede Frage dürfen Sie nur mit Ja, Nein, Manchmal oder Ich weiß nicht antworten.
5. Die Mitspielenden müssen versuchen, den Begriff zu erraten, bevor ihre 20 Fragen aufgebraucht sind.
6. Wird der Begriff richtig erraten, haben sie gewonnen.
7. Sind alle Fragen aufgebraucht, bevor richtig geraten wurde, gewinnt die Person, die den Begriff ausgewählt hat.
8. Endet das Spiel unentschieden, können Sie eine weitere Runde spielen, um eine Entscheidung herbeizuführen.

Für noch mehr Spaß können Sie dem Spiel ein Thema geben. Das steigert den Spaßfaktor und die Kreativität, und gleichzeitig lernen sich Ihre Mitarbeitenden besser kennen. Wenn Ihnen das gefallen hat, schauen Sie sich unbedingt auch unsere anderen Fragespiele an!

Auch wenn es sich nicht um eine Gruppenaktivität im eigentlichen Sinne handelt, eignet sich diese Technik hervorragend, damit Mitarbeitende in ihrer eigenen Arbeitszeit das Setzen von Zielen üben können. Die Pomodoro-Technik ist eine disziplinierte Methode des Zeitmanagements, bei der in fokussierten, konzentrierten Intervallen gearbeitet wird, die durch kurze Pausen voneinander getrennt sind. So funktioniert es:

• Wählen Sie eine Aufgabe, an der Sie arbeiten möchten. Stellen Sie einen Timer auf 25 Minuten (das ist ein „Pomodoro“).
• Konzentrieren Sie sich ausschließlich auf die anstehende Aufgabe, bis der Timer klingelt. Vermeiden Sie in dieser Zeit jegliche Ablenkungen oder Unterbrechungen.
• Machen Sie nach 25 Minuten eine kurze Pause von 5 Minuten. Nutzen Sie diese Zeit, um sich zu dehnen, einen kurzen Spaziergang zu machen oder etwas zu tun, das Ihnen Freude bereitet.
• Wiederholen Sie den Ablauf. Machen Sie nach vier Pomodoros eine längere Pause von 15–30 Minuten.

Die Pomodoro-Technik ist sozusagen Ihr bester Freund in Sachen Produktivität und Disziplin. Sie kann sich wie ein Spiel anfühlen, besonders wenn Sie gegen die Uhr antreten – manchmal fühlt es sich dann gar nicht mehr nach Arbeit an. Und es ist ein Spiel mit Belohnungen! Die kurzen Pausen sind Urlaub für Ihr Gehirn und ein großartiger Anreiz, Ihre Arbeit zu erledigen.  Wenn Sie sich also bei der Arbeit Ziele setzen und diese erreichen möchten, ist Pomodoro genau die richtige Technik für Sie!

Dieses Spiel wirkt auf den ersten Blick etwas kindisch, sorgt aber meistens für jede Menge Gelächter. Es ist perfekt, um das Ego vor der Tür zu lassen – wahrscheinlich kommen sich alle gleichermaßen albern vor. Warum nicht einfach mal die Schutzmauern fallen lassen und eine Weile herumalbern? Danach werden Sie sich Ihren Kolleginnen und Kollegen garantiert näher fühlen.

So geht’s:

1. Die Gruppe stellt sich im Kreis auf, eine Person steht in der Mitte. Der Kreis sollte so groß sein, dass sich die Person in der Mitte frei drehen kann und sich alle recht ungehindert bewegen können.
2. Die Person in der Mitte dreht sich ein paar Mal mit ausgestrecktem Zeigefinger im Kreis. Wenn sie stehen bleibt, ist die Person, auf die sie zeigt, „dran“.
3. Die Person in der Mitte bittet sie, ein bestimmtes Geräusch zu machen – zum Beispiel einen Löwen oder ein Auto, das nicht anspringt. Das Geräusch wird wahrscheinlich nicht besonders realistisch klingen, und je ausgefallener, desto lustiger wird das Spiel.
4. Dann geht die Person, die gerade „dran“ war, in die Mitte und macht dasselbe: Sie dreht sich, zeigt auf jemanden und denkt sich ein albernes Geräusch aus, das diese Person machen soll. Das geht so weiter, bis alle einmal an der Reihe waren.

PowerPoint-Karaoke, auch bekannt als Battledecks oder PowerPoint-Roulette, ist ein kreatives Improvisationsspiel, bei dem die Teilnehmenden eine Präsentation zu einem Thema halten, das sie vorher weder gesehen noch vorbereitet haben.

So spielen Sie PowerPoint-Karaoke

Wählen Sie zunächst ein Thema – zum Beispiel Urlaub – und erstellen Sie dazu einfache Foliensätze. In diesem Beispiel wäre die erste Folie ein Ort bzw. Reiseziel; die folgenden Folien könnten Insiderwitze, Anspielungen auf die Firma, zufällige Details und Aktivitäten enthalten.

Zum Spielen bitten Sie eine freiwillige Person nach vorne und lassen sie sagen: „Lasst mich euch von der verrückten Reise erzählen, die ich kürzlich gemacht habe, nach …“

Dann zeigen Sie die erste Folie mit dem Ort, und die Person muss spontan eine erfundene Geschichte über ihren jüngsten Besuch dort improvisieren! Nach einer Weile wechseln Sie zur nächsten Folie, und der Inhalt muss in die Geschichte eingebaut werden. Machen Sie so einige Minuten weiter oder bis die Geschichte ein natürliches Ende findet.

Anschließend bitten Sie die nächste Person nach vorne. Das Spiel endet, wenn alle einmal an der Reihe waren (zwingen Sie aber niemanden zu präsentieren, der das nicht möchte).

Es gibt unzählige Gründe, PowerPoint-Karaoke zu spielen!

Zum einen sorgt es immer für Spaß und viel Gelächter. Zum anderen fühlt sich Ihr Team danach sicherer, wenn es darum geht, vor anderen zu präsentieren – wer es spontan schafft, schafft es mit Vorbereitung erst recht. Und schließlich zeigt es die Persönlichkeiten der Einzelnen und schweißt das Team enger zusammen.

Dieses Spiel erfordert etwas mehr Präzision als die anderen und eine ruhige Hand. Cup Tower Jenga kann in Teams oder allein gespielt werden. Sie benötigen einige mittelgroße Karteikarten. Falls Sie keine Karteikarten bekommen, schneiden Sie einfach A4-Papier zu. Achten Sie darauf, dass das Papier ein ähnliches Gewicht hat, etwa 150 g/m². Ist das Papier zu leicht, trägt es das Gewicht der Becher nicht. Jedes Blatt muss groß genug sein, dass ein umgedrehter Pappbecher darauf passt. Und jetzt bauen wir das Spiel auf.

Aufbau:

1. Einen Turm stapeln: Alle Teilnehmenden brauchen vier Becher und einen Tisch vor sich. Auf dem Tisch bauen sie einen Turm aus vier umgedrehten Bechern. Zwischen die einzelnen umgedrehten Becher wird jeweils 1 Karteikarte gelegt.
2. Vorsichtig abbauen: Nacheinander ziehen die Spielenden je eine Karteikarte heraus, sodass der obere Becher sauber umkippt und den darunterliegenden Becher umschließt. Hier zählt Präzision mehr als Kraft. Wird der Turm hastig gebaut oder werden die Karten nicht perfekt herausgezogen, stürzt wahrscheinlich der ganze Turm ein. Fällt der Turm, bevor die 4 Pappbecher perfekt ineinandergestapelt sind, muss neu aufgebaut und ein weiterer Versuch gestartet werden.

Probieren Sie dieses Spiel zu zweit aus: Eine Person baut, die andere übernimmt den Abriss. Wahrscheinlich entwickeln die beiden gemeinsam eine Strategie. Das erste Paar, das alle 4 Becher ineinanderstapelt, gewinnt!

So wird gespielt:

Sammeln Sie Musikinstrumente oder nutzen Sie Online-Plattformen für die virtuelle Zusammenarbeit. Beginnen Sie mit einer einfachen Melodie oder einem Rhythmus. Lassen Sie jedes Teammitglied seinen ganz eigenen musikalischen Beitrag leisten, sodass ein gemeinsames Stück entsteht.

Benötigte Materialien: Musikinstrumente oder virtuelle Plattformen für die Zusammenarbeit

Vorteile:

• Vielfalt feiern: Lassen Sie die Rhythmen der Vielfalt erklingen! Würdigen Sie die unterschiedlichen musikalischen Hintergründe und Einflüsse Ihrer Teammitglieder, während sie gemeinsam ein harmonisches, lebendiges Musikstück erschaffen. Wie eine weltweite Fusion von Melodien feiert es den Reichtum individueller Perspektiven und fördert ein inklusives, kreativ harmonisches Arbeitsumfeld.

So spielen Sie den Komplimente-Zug

Diese einfache Aktivität ohne Vorbereitung setzt auf positive Bestärkung und sorgt für eine besonders produktive Atmosphäre. Sie ist so unkompliziert, dass sie sich sogar bei einem virtuellen Plausch an der Kaffeeküche durchführen lässt. Jede Person in der Gruppe wählt einfach eine andere teilnehmende Person aus und sagt ihr etwas Positives, das sie getan hat; diese wählt dann wiederum jemanden, der noch kein Kompliment bekommen hat.

Die Wirkung dieser einfachen Aktivität beruht darauf, dass die Komplimente unter Kolleginnen und Kollegen auf Augenhöhe ausgesprochen werden und nicht von der Führungsebene kommen.

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Die Büroausstattung regelmäßig zu modernisieren, um Mitarbeitenden Dankbarkeit zu zeigen, ist eine aufmerksame Geste, die Moral, Produktivität und die allgemeine Arbeitszufriedenheit steigern kann.

So stellen Sie die passende Ausstattung entsprechend den individuellen Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden bereit:

• Fragen Sie, was Ihre Mitarbeitenden brauchen. Führen Sie eine Umfrage oder eine Feedbackrunde durch, um herauszufinden, welche Büroausstattung oder welche Tools Ihre Mitarbeitenden sich wünschen oder erneuert brauchen, damit Sie Ihre Investitionen gezielt priorisieren können.

• Sparen Sie nicht an der Ausstattung. Stellen Sie Ihren Mitarbeitenden aktuelle Technik wie Tablets, Laptops und zwei Monitore zur Verfügung, um Komfort und Effizienz zu verbessern. Apropos Komfort: Ob Ihre Mitarbeitenden im Büro oder remote arbeiten – ein Budget oder ergonomische Stühle und Schreibtische können den Komfort erhöhen und das Risiko arbeitsbedingter Beschwerden senken. Denken Sie daran: Weitere Büroausstattung wie Drucker, Software-Upgrades und Tools für die Zusammenarbeit ist für gute Arbeit notwendig und sollte vom Unternehmen bereitgestellt werden.

Es geht darum, die Ausstattung bereitzustellen und eine Arbeitskultur zu schaffen, die Mitarbeitende wertschätzt – das sorgt für ein ausgewogeneres Arbeitsumfeld und eine höhere Mitarbeiterbindung.  

Führen Sie regelmäßig Feedbackrunden durch, um zu erfahren, was Ihren Mitarbeitenden gefällt und wovon sie mehr brauchen. So zeigen Sie, dass Ihnen ihr Wohlbefinden am Herzen liegt und Sie für ihr Engagement und ihre Arbeit dankbar sind.

So spielen Sie Kategorien (Gemeinsamkeiten)

Ziel dieses Spiels ist es, dass alle eine bestimmte Anzahl von Dingen finden, die sie gemeinsam haben. Sie können daraus ein Icebreaker-Spiel mit Wettbewerbscharakter zwischen kleineren Teams oder in einer größeren Gruppe machen. Bei Gruppen ab etwa 20 Personen sollten Sie die Teilnehmenden in kleinere Teams aufteilen. Für das Spiel brauchen Sie kein besonderes Material: Jedes Team benötigt lediglich ein Blatt Papier und einen Stift, um seine Gemeinsamkeiten zu notieren. Jede Gruppe spricht über Dinge, die alle gemeinsam haben, und versucht, mindestens 6 Gemeinsamkeiten zu finden. Das kann ganz einfach sein, etwa die Haarfarbe oder das Lieblingsessen, oder auch tiefer gehen, etwa bestimmte Zertifizierungen oder ein Land, das alle schon besucht haben.  Das erste Team, das 6 Gemeinsamkeiten gefunden hat, gewinnt.

So funktioniert das Invention-fest

Ein Team, das gemeinsam etwas erschafft, hält zusammen! Bringen Sie Ihre Gruppe zusammen, um etwas Neues zu entwickeln. Sie können als eine große Gruppe arbeiten, leichter zu moderieren ist es aber vermutlich, wenn Sie alle in kleinere Teams aufteilen. Geben Sie den Teilnehmenden Zeit, Ideen zu sammeln und anschließend einen funktionsfähigen Prototyp oder ein Modell zu entwickeln. Diese Aktivität ist etwas aufwendiger und dauert mindestens zwei Tage (ein Tag für die Planung und einer für die Beschaffung der Materialien und den Bau). An einem dritten Tag könnten die Ideen präsentiert und die Beiträge eventuell von einer Jury bewertet werden.

Sie suchen ein Teambuilding-Spiel, das nie enden muss? Probieren Sie Question Tag aus. Es ist einfach, für alle zugänglich und bringt das Team zusammen, ohne dass jemand freinehmen oder ein richtiges Event organisieren muss.

So spielen Sie Question Tag

Beim Spiel „taggen“ sich die Teammitglieder gegenseitig, indem sie einer Kollegin oder einem Kollegen eine Frage stellen. Die angesprochene Person beantwortet sie, gibt dieselbe Frage samt Antwort an eine weitere Person im Team weiter und stellt ihr anschließend eine neue Frage. Sie können das Spiel mit Zetteln spielen, wir finden es aber als fortlaufenden E-Mail-Austausch am besten. Achten Sie nur darauf, dass alle mitmachen und nicht nur ein paar Einzelne, die sich immer wieder gegenseitig Fragen stellen!

Bei diesem Spiel dreht sich alles um geistige Energie. Mentale Gymnastik ist einfach zu spielen und funktioniert überall, vom Pausenraum bis zum Gemeinschaftsbereich im Büro. Dabei kann es sich um jede Art von kurzem Quizspiel handeln, sogar um Pictionary, wenn Sie viele künstlerisch begabte Leute im Team haben.

Quizspiele sind ideal für Teams: Sie ermutigen Mitarbeitende zur Zusammenarbeit, wobei sie sich auf ihren Grips und ihr Popkulturwissen verlassen. Sie können das Spiel sogar auf Ihren Arbeitsplatz zuschneiden und testen, wie viel Ihr Team übereinander weiß – und es so letztlich enger zusammenschweißen.

So spielen Sie Wissensquizze

Wenn Ihr Unternehmen besonders auf Kundentreue angewiesen ist, ist alles, was die Bindung stärkt, ein kluger Schritt. Sie können ein Quiz für Ihre größten Fans zusammenstellen, mit dem sie beweisen, dass sie Ihr Unternehmen besser kennen als alle anderen. Eine Sportschuhmarke könnte zum Beispiel eine Zeitleiste mit Schuhdesigns der letzten 20 Jahre erstellen – wer die Zeitleiste richtig beschriftet, gewinnt. Oder eine Fernsehserie könnte ein Quiz über ihre Figuren und deren Geschichte entwerfen.

Auch wenn das Radio heute nicht mehr so beliebt ist wie früher, haben viele Sender eine Form dieses Treuetests genutzt, indem sie über den Tag verteilt Codes durchgaben. Wer mit allen Codes anrufen konnte (als Beweis, den ganzen Tag zugehört zu haben), gewann. Das sorgt bei Kunden für zusätzlichen Spaß und Spannung und funktioniert besonders gut bei Konsumgütern mit einem hohen Anteil an Wiederholungskäufen.

So spielen Sie Where I'm from

„Where I’m From“ ist ein fantastisches Spiel ohne Vorbereitung, bei dem sich Teammitglieder besser kennenlernen. In kleineren Teams beginnt eine Person damit, drei skurrile Fakten über ihre Heimatstadt zu verraten. Bei international verteilten Remote-Teams eignen sich Heimatländer oft besser.

Alle dürfen anhand der drei Hinweise die Heimatstadt oder das Heimatland der sprechenden Person erraten – für jede richtige Antwort gibt es einen Punkt. Die Ergebnisse könnten Sie überraschen, etwa wenn Sie erfahren, dass Ihre Lieblingsband aus einem fernen Land stammt.

So funktioniert die Foto-Schnitzeljagd

Anleitung: Erstellen Sie eine Liste mit bestimmten Motiven oder Szenen, die die Teams mit ihren Smartphones oder Kameras festhalten müssen. Das Team, das alle Motive auf der Liste in der kürzesten Zeit fotografiert, gewinnt.

Benötigte Materialien: Liste mit Fotomotiven, Smartphones oder Kameras.

Die Foto-Schnitzeljagd verbindet den Spaß einer Schnitzeljagd mit Kreativität und Fotografie. Sie fördert Teamwork und Problemlösung und gibt den Teammitgliedern die Gelegenheit, die Umgebung zu erkunden und dabei bleibende Erinnerungen zu schaffen.