Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So spielen Sie „Der schlimmste Job aller Zeiten?“

Bei vielen Icebreakern geht es einfach darum, eine Frage zu beantworten – und die Antworten auf diese hier sind besonders unterhaltsam. Bitten Sie alle, bei der Vorstellungsrunde zu erzählen, was ihr schlimmster Job aller Zeiten war und warum. Gelächter ist garantiert, und vielleicht erfahren Sie Erstaunliches über den Werdegang Ihrer Kolleginnen und Kollegen.

Erinnern Sie sich an das Spiel „Der dreiköpfige Experte“, über das wir bereits gesprochen haben? One-word stories ist insofern ähnlich, als die Teilnehmenden jeweils nur ein Wort beitragen dürfen. Statt Fragen zu beantworten, besteht ihr Ziel jedoch darin, eine Geschichte zu erzählen.

So spielen Sie One word stories

Versammeln Sie zunächst das Team und setzen Sie sich in einen Kreis.

Legen Sie anschließend ein allgemeines Thema fest, das dem Gespräch eine Richtung gibt. Das kann alles Mögliche sein – zum Beispiel, was es zum Abendessen gibt, wohin der nächste Urlaub geht oder was Sie am Wochenende vorhaben.

Bitten Sie dann eine Person aus der Gruppe, das erste Wort eines Satzes zu sagen. Die Person daneben steuert das zweite Wort bei, und so weiter, bis der Satz vollständig ist. Machen Sie weiter, bis Sie eine kleine Geschichte erzählt haben oder sie ein natürliches Ende findet. Danach können Sie mit einem neuen Thema bzw. einer neuen Situation erneut spielen.

Übrigens: Dieses Spiel funktioniert am besten, wenn Sie alle dazu ermutigen, kreativ, spontan und wortgewandt zu sein. Spannender wird es mit einem Zeitlimit. Wer innerhalb der vorgegebenen Zeit kein Wort sagt (das Sinn ergibt und die Geschichte weiterbringt), scheidet aus!

Geben Sie dem Spiel gern Ihre eigene Note, um es stärker auf die Arbeit zu beziehen. Warum machen Sie aus der „Geschichte“ Ihres Teams nicht zum Beispiel einen Pitch? Wort für Wort besteht die Aufgabe darin, ein überzeugendes Argument aufzubauen, um einen neuen Kunden für das Unternehmen zu gewinnen!

Mit diesem oder einem ähnlichen Ansatz können Sie die Zusammenarbeit im Team verbessern und gleichzeitig eine weitere wichtige Fähigkeit für den Arbeitsalltag schärfen.

So spielen Sie Pick The Plot

Diese einfache Aktivität braucht kaum Vorbereitung und passt deshalb gut zu jedem Team-Event. Eine Moderation erzählt die Handlung eines Films nach. Die Spielenden treten in Teams an, hören zu und versuchen zu erraten, welcher Film beschrieben wird. Achten Sie nur darauf, einen Film zu wählen, der auch fürs Büro geeignet ist!

So spielen Sie „Der Preis ist heiß“ live

Wer die klassische Show kennt, weiß, wie sehr sich die Leute dafür begeistern können! Veranstalten Sie doch eine eigene Version der Show bei der Arbeit. Teilen Sie alle in zwei Teams auf und lassen Sie die Preise von Gegenständen aus dem Büro schätzen. Das kann vom Chefschreibtisch bis zu den Snacks in der Küche reichen.

Sorgen Sie dafür, dass Sie die echten Preise kennen, damit Sie die Gewinner jeder Runde fair ermitteln können. Extrapunkte gibt es für lustige Requisiten wie große Karten zum Aufschreiben der Schätzungen oder Namensschilder für die Teamnamen. Überlegen Sie sich gut, wo Sie das Spiel veranstalten: Der Raum muss genug Platz für alle bieten und auch für die Gegenstände, die hereingebracht werden.

Sie möchten das Energielevel im Raum steigern? Für gute Laune sorgen? Kollegen und Kolleginnen dazu bringen, gemeinsam auf ein Ziel hinzuarbeiten?

Bei „Don’t Drop the Balloons“ werden jede Menge Luftballons im Büro aufgeblasen, und es gilt die Regel: Sie dürfen den Boden nicht berühren! Für mehr Wettbewerb können Sie die Mitarbeitenden in drei oder mehr Teams aufteilen und jedem Team Ballons in einer bestimmten Farbe zuweisen. Berührt einer ihrer Ballons den Boden, scheidet das Team aus!

Eine der wichtigsten Fähigkeiten, um Arbeit iterativ zu verbessern, ist die gezielte Reflexion. Die Aktivität „Focus Funnel“ fördert genau diese Kernwerte und lässt Teams mit agilem Mindset arbeiten, wobei sie unterwegs nüchterne, präzise Fragen stellen. So funktioniert es:

Vorbereitung:

Jedes Teammitglied schreibt zunächst eine klare Liste seiner aktuellen Aufgaben und Ziele.

Der eigentliche Focus Funnel folgt, wenn eine Reihe von Fragen angewendet wird, mit denen die Liste eingegrenzt und priorisiert wird. Mögliche Trichterfragen sind zum Beispiel:

a. „Welche Aufgabe bringt den unmittelbarsten Nutzen?“

b. „Welche dieser Aufgaben können delegiert werden?“

c. „Was lässt sich vereinfachen oder streichen?“

Während die Fragen angewendet werden, üben Ihre Teams agiles Priorisieren und rücken Aufgaben mit hohem Wert in den Vordergrund.

Erklärung:

Eine Person im Büro beschreibt ein abstraktes Design, das von Remote-Mitarbeitenden stammt, während die Kolleginnen und Kollegen im Homeoffice versuchen, es nachzubilden, ohne das Original je gesehen zu haben! Ziel ist es herauszufinden, wie nah (oder urkomisch weit entfernt) die Nachbildungen am Original liegen.

Dieses Spiel eignet sich perfekt, um Büro und Remote-Mitarbeitende miteinander zu verbinden. Die Person im Büro liefert eine detaillierte, aber knifflige Beschreibung eines Designs, das sich jemand aus dem Remote-Team ausgedacht hat (zum Beispiel ein Roboter-Einhorn oder ein Haus aus Eistüten). Die Mitglieder des Remote-Teams versuchen dann, das Design allein anhand dieser Beschreibung nachzubilden, mit allem, was sie zu Hause zur Hand haben, ob Papier und Stift oder digitale Zeichensoftware. Anschließend vergleichen alle das Original mit den Nachbildungen, und es gibt jede Menge zu lachen, wenn sich zeigt, wie unterschiedlich (oder punktgenau) die Interpretationen ausgefallen sind!

So spielen Sie „Bundesstaaten-Liste“

Wie viele Bundesstaaten können Sie in einer Minute aufzählen? Lassen Sie die Teilnehmenden innerhalb einer Minute so viele Bundesstaaten (und, wenn es besonders knifflig werden soll, auch deren Hauptstädte) wie möglich nennen. Am einfachsten geht das schriftlich. Wer die meisten nennt, gewinnt!

So spielen Sie „Blindes Quadrat“

Dieses unterhaltsame Problemlösungsspiel wird häufig im beruflichen Umfeld eingesetzt, um Teamarbeit und kritisches Denken zu fördern. Binden Sie zu Beginn ein langes Seil zu einem Kreis zusammen. Erklären Sie den Teilnehmenden, dass ihre Aufgabe darin besteht, den Kreis in ein Quadrat zu verwandeln – mit verbundenen Augen. Teilen Sie das Spiel in zwei Runden von je 15 Minuten auf. In der ersten Runde dürfen sie planen und sich absprechen, das Seil aber nicht berühren. In der zweiten Runde bewegen sie das Seil gemeinsam. Das Spiel ist einfach, wirkungsvoll und das Material ist leicht zu beschaffen und günstig.

So spielen Sie „Erzähl von einem Erfolg“

Den meisten Menschen ist es unangenehm, über ihre Erfolge zu sprechen. Brechen Sie beim nächsten Meeting das Eis, indem alle Teilnehmenden ihren jüngsten Erfolg teilen. Ob beruflicher Meilenstein oder persönliches Ziel wie die Bestzeit über 10 km: So schaffen Sie einen geschützten Raum, in dem man ruhig einmal stolz auf sich sein darf und mehr darüber erfährt, was den Kolleginnen und Kollegen wichtig ist.

So spielen Sie Jenga Unstack

Probieren Sie eine verkürzte Variante des beliebten Spiels Jenga aus. Bauen Sie zunächst den Turm gemäß der Spielanleitung auf. Dann wird geschaut, wer in einer Minute die meisten Steine herausziehen kann, ohne dass alles einstürzt. Sie können das in einer großen Gruppe spielen, einfach den Timer auf eine Minute stellen und sehen, wie weit Sie kommen. Oder Sie bereiten für kleinere Gruppen oder Paare jeweils einen Jenga-Turm vor und lassen sie gegeneinander antreten, wer die meisten Steine herausziehen kann. So oder so: Vorsicht vor herabfallenden Steinen!

So spielen Sie Three-line scene

Wer schon einmal Improtheater-Spiele für Anfänger gespielt hat, kennt vielleicht das Spiel „Ja, und“. Dabei erfinden alle gemeinsam eine immer absurdere Geschichte. Zum Beispiel:

• Person 1: „Ich war heute Morgen im Fitnessstudio.“
• Person 2: „Ja, und deine Arme sehen fantastisch aus.“
• Person 3: „Ja, und die wären perfekt zum Armdrücken.“
• Person 1: „Ja, und ich will mir den Namen meines Schatzes darauf tätowieren lassen.“
• Person 2: „Ja, und danach will dein Schatz dich bestimmt heiraten.“

Three-Line Scene greift dieses Konzept auf und vereinfacht es. Diesmal arbeiten jeweils zwei Kollegen zusammen und sagen abwechselnd je einen Satz. Mit „Ja, und“ bauen sie auf dem auf, was die andere Person zuvor gesagt hat. Kleiner Tipp: Am besten funktioniert es mit Aussagen statt mit Fragen. Zum Beispiel:

• Person 1: „Ich war heute Morgen im Fitnessstudio.“
• Person 2: „Ja, und jetzt habe ich ein schlechtes Gewissen, weil ich diesen Kuchen esse.“
• Person 1: „Ja, und ich höre nicht auf, bis du mit mir zusammen trainierst.“

Ziel ist es, schnell zu sein, spontan zu denken und sich keine Gedanken darüber zu machen, ob man das „Richtige“ sagt. Das Spiel funktioniert so gut, weil es Kreativität belohnt und von Natur aus positiv ist. Die begeisterten „Ja, und“-Antworten machen Neulingen im Improvisieren Mut, sodass sie sich trauen, spontan zu reagieren und etwas beizutragen.

Wie hilfreich das für die Zusammenarbeit im Team ist, müssen wir Ihnen wohl nicht erklären! Auch dass das Team übt, den Vorschlägen der anderen zuzustimmen (statt sie abzutun), ist wertvoll. Mit etwas Glück überträgt sich das auf die alltäglichen Gespräche.

So funktioniert „Ein Rätsel lösen“

Wenn Sie keine Zeit für die Lösung einer ganzen Fallstudie haben, fangen Sie einfacher an: mit einem Rätsel. Werfen Sie einen Blick in unseren Artikel mit vielen Rätseln, die sich schnell lösen lassen. Sie können daraus auch einen kleinen Wettbewerb machen: Stellen Sie das Rätsel vor und schauen Sie, welches Team es zuerst löst. Sie brauchen etwas Inspiration? Dieses stammt aus dem Klassiker „Der Hobbit“: „Dies Ding frisst alles auf: Vögel, Tiere, Bäume, Blumen; nagt Eisen, beißt Stahl; mahlt harte Steine zu Mehl; erschlägt den König, zerstört die Stadt; bringt hohe Berge zu Fall. Was ist das?“ Die Antwort lautet: die Zeit!

So veranstalten Sie einen Videowettbewerb

Kurzvideos sind enorm beliebt – man denke nur an den Erfolg von Plattformen wie TikTok. Lassen Sie alle ihren inneren Influencer zum Vorschein bringen, indem sie ein eigenes Video drehen und mit allen teilen. Das kann ein richtig spannender Wettbewerb sein und eignet sich hervorragend für das Teambuilding. Am besten funktioniert es mit kleineren Teams. Teilen Sie die Teilnehmenden in Gruppen ein und geben Sie ihnen eine Stunde Zeit, um ihr Video zu planen, zu drehen und zu schneiden.

Sie können der Fantasie freien Lauf lassen oder ein Thema für alle vorgeben. Sorgen Sie dafür, dass alle Zugang zu der nötigen Videoschnittsoftware oder anderen Tools haben, damit auch Anfänger ihr Video erstellen können. Halten Sie einen tollen Preis für das Siegerteam bereit – besonders gut kommt ein Geschenk rund ums Thema Film an, etwa Kinotickets oder ein „Filmabend-Korb“ mit einem Amazon-Gutschein, Popcorn und Snacks.

So spielen Sie Schrumpfender Kreis

Anpassungsfähigkeit und Flexibilität sind in der Geschäftswelt enorm wichtig. Mit diesem einfachen und albernen Spiel können Sie beides gezielt trainieren. Legen Sie zu Beginn mit einem Seil einen großen Kreis aus, in den alle hineinpassen. Verkleinern Sie den Kreis dann alle paar Minuten ein wenig. Je nachdem, wie groß der Kreis anfangs ist, können Sie pro Runde ein paar Zentimeter oder etwa 30 Zentimeter wegnehmen. Die Herausforderung: Alle Anwesenden müssen im Kreis bleiben. Sobald der Kreis klein wird, ist echter Erfindungsreichtum gefragt – und fast immer wird dabei viel gelacht. Hinweis: Bei dieser Übung kommt es sehr wahrscheinlich zu Körperkontakt. Wenn der Platz knapp wird, lässt sich das kaum vermeiden – ähnlich wie bei Twister. Sie kennen Ihre Kolleginnen und Kollegen am besten: Wenn diese Nähe jemandem unangenehm sein könnte, wählen Sie besser eine andere Übung.

Wenn Sie ein ernsthaftes Spiel suchen, das den Wert von Zusammenarbeit nüchtern und sachlich vermittelt … dann sind Sie hier definitiv falsch!

Hello kitty ist ein supereinfaches Improvisationsspiel, bei dem es darum geht, albern zu sein, mitzumachen, Spaß zu haben und sich gegenseitig zum Lachen zu bringen. Und genau darum geht es bei Improvisationsspielen letztlich. Dass sie das Team enger zusammenschweißen, ist ein schöner Bonus.

So spielen Sie Hello kitty

Auch die Spielregeln von Hello kitty könnten einfacher nicht sein. Das Spiel eignet sich für Gruppen jeder Größe. Zunächst teilen Sie die Mitarbeitenden in zwei Teams auf: Kätzchen und Hündchen. Anschließend bilden alle Paare, wobei jeweils eine Person ein Kätzchen und die andere ein Hündchen ist.

Die Aufgabe des Hündchens ist es, Hallo zu sagen – mit nur einem Ziel: das Gegenüber zum Lächeln, Kichern oder lauten Lachen zu bringen, also zu irgendeiner Reaktion, die zeigt, dass es sich amüsiert. Die Aufgabe des Kätzchens ist es, eine ernste Miene zu bewahren. Rechnen Sie mit allerlei lustigen Stimmen, Imitationen und Gesten! Und was passiert, wenn das gelingt, fragen Sie?

Das Kätzchen wird natürlich zum Hündchen! Gemeinsam können sich dann beide den übrigen Kätzchen widmen, die noch nicht gelacht haben. Das Spiel endet, wenn alle zum Hündchen-Team gehören. Bis dahin haben Sie Ihre kreative Seite ausgelebt und viel gelacht – und sollten sich alle voller Energie, beschwingt und Ihrem Team näher fühlen.

Bei der Blitzjagd liefern sich die Spielenden ein Wettrennen, um bestimmte Haushaltsgegenstände zu finden und sie in die Kamera zu halten. Das Spiel ist rasant und bringt alle in Bewegung und zum Lachen, während sie hektisch nach den ungewöhnlichsten Dingen suchen, die bei ihnen zu Hause herumliegen.

Dieses Spiel ist ideal, um etwas Spontaneität in Ihre virtuellen Meetings zu bringen. Außerdem ist es immer wieder lustig zu sehen, welche kuriosen Gegenstände manche im Handumdrehen hervorzaubern!

So wird gespielt:

• Die Spielleitung nennt bestimmte Haushaltsgegenstände.
• Alle versuchen, die Gegenstände so schnell wie möglich zu finden und in die Kamera zu halten.
• Wer einen Gegenstand als Erstes zeigt, bekommt einen Punkt!

Sie suchen weitere unterhaltsame Teambuilding-Aktivitäten für virtuelle Teams oder Teams vor Ort? Stöbern Sie in unserer vollständigen Liste für noch mehr Inspiration.

Dieses Spiel bringt die Kreativität Ihres Teams in Schwung und fordert alle dazu heraus, spontan zu denken.

So funktioniert das Reimspiel

Die Idee ist ganz einfach: Reihum bildet jede Person einen Satz. Jeder Satz muss sich auf den vorherigen reimen. Zum Beispiel: „John stand auf und ging zur Arbeit“ … „Es war sein letzter Tag, er grinste voller Heiterkeit ...“ Und so weiter.

Legen Sie ein ungefähres Zeitlimit fest, innerhalb dessen jede Person ihren Satz sagen muss (wir empfehlen drei Sekunden). Wer zu langsam ist, verliert und setzt in der nächsten Runde aus. Dann beginnt eine neue Geschichte. Wer einen Reim wiederholt, scheidet ebenfalls aus.

Das Spiel geht so lange weiter, bis nur noch zwei Personen für das „große Finale“ übrig sind.

So spielen Sie Backward ABC

Dieses Spiel ist ideal, weil Sie keinerlei Material benötigen! Wenn Platz oder Budget knapp sind, probieren Sie es einfach aus. Bei dieser Aktivität versucht jede Person, das Alphabet rückwärts aufzusagen. Dafür bleibt nur eine Minute Zeit, und wer das gesamte Alphabet in der kürzesten Zeit rückwärts aufsagen kann, gewinnt.

Eine Wasserpistolenschlacht ist für Ihre Mitarbeitenden die Gelegenheit, den Büroalltag hinter sich zu lassen und ganz unbeschwert Spaß zu haben.

Ideal für: Zwischenmenschlichen Zusammenhalt, Stressabbau

Dauer: 30 Minuten

Sie benötigen: Eine freie Fläche, verschiedene Wasserpistolen (mindestens eine pro Person)

So organisieren Sie es:

• Legen Sie ungefähre Grenzen für Ihre Wasserpistolenschlacht fest. In einem Park können das einfach die ungefähren Grenzen des Parks selbst sein.
• Verteilen Sie verschiedene Wasserpistolen auf dem Gelände, die Ihre Mitarbeitenden entdecken können, sobald die Schlacht beginnt.
• Wenn Sie „Los!“ rufen, schwärmen alle aus, schnappen sich eine Wasserpistole und nehmen die anderen unter Beschuss.
• Feste Regeln gibt es nicht – es geht einfach darum, Spaß zu haben!
• Mit einem Pfiff beenden Sie das Spiel.

So spielen Sie Name that Tune (Pfeif-Edition)

Sie kennen „Name that Tune“ – aber können Sie Lieder auch erkennen, wenn jemand sie pfeift? Reihum pfeift eine Person ein Lied ihrer Wahl, und alle anderen müssen erraten, um welches Lied es sich handelt. Geben Sie allen Stift und Papier, damit sie ihre richtigen Antworten notieren können. Wer die meisten richtigen Antworten hat, gewinnt!

So gestalten Sie die Aktivität „Gefühlsschilder basteln“

Warum nicht alle schon vorab wissen lassen, mit welchen Stimmungen sie an diesem Tag rechnen können? Legen Sie an jedem Platz Papier und ein paar Marker bereit, bevor die Teilnehmenden den Raum betreten. Bitten Sie alle, ein Schild zu gestalten, das den anderen die eigene Stimmung signalisiert, und es dann hochzuhalten. Wer an einem Montagmorgen zum Beispiel nicht ganz auf der Höhe ist, schreibt vielleicht „Müde“. Wer richtig begeistert ist, schreibt etwa „Voller Energie!“ Und wer wegen einer späteren Präsentation nervös ist, zeichnet vielleicht ein ängstlich aussehendes Gesicht. Anschließend steht jede Person auf und erklärt, was auf ihrem Schild steht und warum.

So wird gespielt:

Teilen Sie das Team in kleine Gruppen auf und geben Sie jeder Gruppe Malutensilien. Geben Sie ein Thema vor und lassen Sie die Gruppen gemeinsam ein Kunstwerk gestalten.

Benötigte Materialien: Malutensilien (Papier, Farben, Pinsel usw.)

Vorteile:

• Meisterwerke aus Teamarbeit: Lassen Sie sich von der künstlerischen Sinfonie verblüffen, die vor Ihren Augen entsteht. Jeder Pinselstrich und jede fantasievolle Idee fügt sich harmonisch zusammen – das Ergebnis ist ein gemeinsames Kunstwerk, das zeigt, wie viel kreatives Talent in Ihrem Team steckt.

Einige der besten Improvisationsspiele für die Zusammenarbeit im Team sind zugleich die einfachsten. Hier ist eines davon, das trotzdem hilft, a) die Stimmung aufzulockern und b) die Verbindungen aufzubauen, die für erfolgreiche Teamarbeit so grundlegend sind.

So spielen Sie Nah und fern

Bei Nah und fern müssen die Teilnehmenden 3 Dinge tun:

1. So nah wie möglich bei einer selbst gewählten Person bleiben
2. So weit wie möglich von einer anderen selbst gewählten Person entfernt bleiben
3. Während des gesamten Spiels schweigen

Alle entscheiden insgeheim, an wem sie dranbleiben und wem sie ausweichen – und dann geht es los! Es folgt ein unterhaltsamer und faszinierender Prozess, in dem alle versuchen, diese 2 widersprüchlichen Aufgaben zu erfüllen.

Das Büro verwandelt sich in einen Ameisenhaufen: Die Mitarbeitenden sind ständig in Bewegung und schlängeln sich durch den Raum, um manchen Personen auszuweichen und bei anderen zu bleiben.

Was passiert zum Beispiel, wenn Person A Person B als die Person gewählt hat, bei der sie bleiben möchte, Person B aber ausgerechnet Person A meiden muss? Eine Verfolgungsjagd beginnt! Dass niemand sprechen darf, macht das Ganze noch lustiger.

Nah und fern bringt Teammitglieder nicht nur dazu, kreative Strategien und Verhaltensweisen zu entwickeln, um ihre Ziele zu erreichen, sondern eröffnet auch spannende Gespräche über Gruppendynamik. Planen Sie am Ende eine Nachbesprechung ein, um zu erfahren, wie es allen ergangen ist. Wie war es, beides gleichzeitig tun zu müssen? Was nehmen sie daraus mit?