
Schon einmal überraschend einen Kaffee bekommen? Kleine Gesten sind wie ein Mini-Fest der Freundlichkeit. Sie erinnern daran, dass jemand an Sie denkt, und können einen gewöhnlichen Tag zu etwas Besonderem machen.
Schon einmal überraschend einen Kaffee bekommen? Kleine Gesten sind wie ein Mini-Fest der Freundlichkeit. Sie erinnern daran, dass jemand an Sie denkt, und können einen gewöhnlichen Tag zu etwas Besonderem machen.
Aktivität „Kleine Gesten“ – Dankbarkeitskette:
Diese kurze Teambuilding-Aktivität fördert eine Kultur der Wertschätzung und ermutigt das Team, die Beiträge der anderen anzuerkennen und zu feiern.


Haben Sie schon einmal davon geträumt, sich im Glanz wohlverdienter Standing Ovations zu sonnen? Dann aufgepasst – jetzt ist es so weit! Bei dieser Aktivität treten die Teammitglieder nacheinander ins Rampenlicht und stellen sich vor, sie hätten gerade einen Volltreffer gelandet und etwas Großartiges erreicht. Denken Sie daran: Erfolge feiert man nicht erst beim großen Finale – sie sind ein fester Bestandteil des Weges. Diese Aktivität schafft eine positive, unterstützende Atmosphäre und motiviert alle, ihre Ziele zu erreichen. Tipps für die Moderation: Erinnern Sie alle daran, dass hier Erfolge gefeiert werden und man sich gegenseitig stärkt. High-Fives und virtuelles Konfetti sind ausdrücklich erwünscht! Ermutigen Sie die Teilnehmenden, ihre Erfolge zu teilen. Je konkreter, desto besser!
Haben Sie schon einmal davon geträumt, sich im Glanz wohlverdienter Standing Ovations zu sonnen? Dann aufgepasst – jetzt ist es so weit! Bei dieser Aktivität treten die Teammitglieder nacheinander ins Rampenlicht und stellen sich vor, sie hätten gerade einen Volltreffer gelandet und etwas Großartiges erreicht. Denken Sie daran: Erfolge feiert man nicht erst beim großen Finale – sie sind ein fester Bestandteil des Weges. Diese Aktivität schafft eine positive, unterstützende Atmosphäre und motiviert alle, ihre Ziele zu erreichen.
Tipps für die Moderation:

Wirklich eines der einfachsten und schnellsten Teambuilding-Spiele überhaupt. Diese Übung erfordert keinerlei Planung und lässt sich ganz spontan durchführen. Alle setzen oder stellen sich gemeinsam in einen Kreis. Beginnen Sie das Spiel, indem Sie „eins“ sagen. Danach sagt eine andere Person „zwei“ und so weiter. Ziel ist es, bis 20 zu kommen, ohne dass zwei Personen gleichzeitig dieselbe Zahl sagen. Dafür muss man die Kolleginnen und Kollegen genau beobachten und vorhersehen, wann sie sich zu Wort melden. Sagen zwei Personen dieselbe Zahl, beginnt das Spiel von vorn. Werfen Sie auch einen Blick auf unsere Liste mit „Minute to Win It“-Spielen.
So spielen Sie „Bis 20 zählen“
Wirklich eines der einfachsten und schnellsten Teambuilding-Spiele überhaupt. Diese Übung erfordert keinerlei Planung und lässt sich ganz spontan durchführen. Alle setzen oder stellen sich gemeinsam in einen Kreis. Beginnen Sie das Spiel, indem Sie „eins“ sagen. Danach sagt eine andere Person „zwei“ und so weiter. Ziel ist es, bis 20 zu kommen, ohne dass zwei Personen gleichzeitig dieselbe Zahl sagen. Dafür muss man die Kolleginnen und Kollegen genau beobachten und vorhersehen, wann sie sich zu Wort melden. Sagen zwei Personen dieselbe Zahl, beginnt das Spiel von vorn. Werfen Sie auch einen Blick auf unsere Liste mit „Minute to Win It“-Spielen.
Kritisch – und schnell – zu denken, ist im Berufsleben eine äußerst gefragte Fähigkeit. Bei diesem Spiel wird ein Ranking-System entwickelt, eine ganz natürliche Art, Informationen zu durchdenken und zu ordnen. Die Übung ist äußerst vielseitig, denn sie erfordert keinerlei Material und kaum Vorbereitung. Teilen Sie die Teilnehmenden zunächst in Gruppen von höchstens 10 Personen auf. Stellen Sie dann einen Timer und geben Sie jeder Gruppe eine Liste mit Dingen, die sie in eine Rangfolge bringen soll, zum Beispiel die besten Restaurants vor Ort oder die besten Filme des Jahres. Jede Gruppe hat die Aufgabe, ein eigenes Ranking-System zu entwickeln. Wenn der Timer abläuft, präsentieren alle ihre endgültige Rangliste. Dabei können sie erklären, wie sie auf ihr Ranking-System gekommen sind und warum die einzelnen Punkte so gewichtet sind. Lassen Sie die Teams Notizen machen, wenn sie ein bestimmtes Ranking-System besonders hilfreich finden – vielleicht ist das ja eine Matrix, die künftig noch mehr Leute im Arbeitsalltag nutzen können.
Kritisch – und schnell – zu denken, ist im Berufsleben eine äußerst gefragte Fähigkeit. Bei diesem Spiel wird ein Ranking-System entwickelt, eine ganz natürliche Art, Informationen zu durchdenken und zu ordnen. Die Übung ist äußerst vielseitig, denn sie erfordert keinerlei Material und kaum Vorbereitung. Teilen Sie die Teilnehmenden zunächst in Gruppen von höchstens 10 Personen auf. Stellen Sie dann einen Timer und geben Sie jeder Gruppe eine Liste mit Dingen, die sie in eine Rangfolge bringen soll, zum Beispiel die besten Restaurants vor Ort oder die besten Filme des Jahres.
Jede Gruppe hat die Aufgabe, ein eigenes Ranking-System zu entwickeln. Wenn der Timer abläuft, präsentieren alle ihre endgültige Rangliste. Dabei können sie erklären, wie sie auf ihr Ranking-System gekommen sind und warum die einzelnen Punkte so gewichtet sind. Lassen Sie die Teams Notizen machen, wenn sie ein bestimmtes Ranking-System besonders hilfreich finden – vielleicht ist das ja eine Matrix, die künftig noch mehr Leute im Arbeitsalltag nutzen können.
Murder-Mystery-Events sind eine beliebte Teambuilding-Aktivität, weil sie den Austausch zwischen Mitarbeitenden fördern und Teamarbeit sowie Problemlösungsfähigkeiten stärken. Für ein noch intensiveres Erlebnis sollten Sie die Teilnehmenden ermutigen, sich zu verkleiden und passende Requisiten zum Thema des Events zu besorgen. Und vergessen Sie nicht, die Hintergrundfunktionen von Zoom für noch mehr Realismus zu nutzen.
Online-Murder-Mystery-Events funktionieren genau wie ihre Live-Varianten, nur eben online! Mit Unterstützung eines professionellen externen Veranstalters können Sie ein packendes Murder-Mystery-Event für Gruppen jeder Größe gestalten.
Murder-Mystery-Events sind eine beliebte Teambuilding-Aktivität, weil sie den Austausch zwischen Mitarbeitenden fördern und Teamarbeit sowie Problemlösungsfähigkeiten stärken.
Für ein noch intensiveres Erlebnis sollten Sie die Teilnehmenden ermutigen, sich zu verkleiden und passende Requisiten zum Thema des Events zu besorgen. Und vergessen Sie nicht, die Hintergrundfunktionen von Zoom für noch mehr Realismus zu nutzen.
Für dieses Spiel benötigen Sie einige Becher oder Gläser und ein paar alte CDs. Stellen Sie den Becher in angemessenem Abstand zu den Spielenden auf (zum Beispiel etwa einen Meter entfernt, auf der anderen Seite eines Tisches). Jede Person nimmt einen Stapel CDs und wirft sie nacheinander auf den Becher. Ziel ist es, so viele CDs wie möglich flach oben auf dem Becher landen zu lassen. Wer die meisten Treffer erzielt, gewinnt.
Für dieses Spiel benötigen Sie einige Becher oder Gläser und ein paar alte CDs. Stellen Sie den Becher in angemessenem Abstand zu den Spielenden auf (zum Beispiel etwa einen Meter entfernt, auf der anderen Seite eines Tisches). Jede Person nimmt einen Stapel CDs und wirft sie nacheinander auf den Becher. Ziel ist es, so viele CDs wie möglich flach oben auf dem Becher landen zu lassen. Wer die meisten Treffer erzielt, gewinnt.
Mehr über die Wünsche und Träume Ihrer Kolleginnen und Kollegen außerhalb des Büros zu erfahren, ist eine großartige Möglichkeit, stärkere und dauerhafte Beziehungen aufzubauen.
Mehr über die Wünsche und Träume Ihrer Kolleginnen und Kollegen außerhalb des Büros zu erfahren, ist eine großartige Möglichkeit, stärkere und dauerhafte Beziehungen aufzubauen.
Ideal für: Zwischenmenschliche Bindung
Dauer: 5 Minuten
Teilnehmende: 4+
Sie benötigen: Nichts
Vorbereitung: Bitten Sie Ihre Gruppe, sich im Kreis zusammenzusetzen, auf Stühlen oder auf dem Boden.
Spielablauf: Nacheinander nennen alle Teilnehmenden der restlichen Gruppe fünf Punkte von ihrer Bucket List. So erhalten die Mitarbeitenden wertvolle Einblicke in die Ziele und Träume ihrer Kolleginnen und Kollegen.
Sie suchen eine kurze Teambuilding-Aktivität, um vor einem Meeting das Zuhören in Ihrer Gruppe zu schärfen? Dann ist Stop-Walk genau das richtige Spiel für Sie!
Sie suchen eine kurze Teambuilding-Aktivität, um vor einem Meeting das Zuhören in Ihrer Gruppe zu schärfen? Dann ist Stop-Walk genau das richtige Spiel für Sie!
Ideal für: Zuhören
Dauer: 10 Minuten
Teilnehmende: 8+
Sie brauchen: Nichts
Vorbereitung: Suchen Sie sich einen großen Raum und bestimmen Sie eine Person als Spielleitung.
Spielablauf: Das Spiel beginnt ganz einfach. Die Spielleitung führt zwei Grundbefehle ein: „Stop“ und „Walk“. Bei „Walk“ gehen alle im Raum umher, bei „Stop“ bleiben alle stehen. Dann verkündet die Spielleitung, dass die Bedeutung der Befehle nun vertauscht ist: „Stop“ heißt jetzt „gehen“ und „Walk“ heißt „stehen bleiben“. Sobald die Gruppe den Dreh raushat, kann die Spielleitung nach und nach neue Befehlspaare wie „Klatschen“ und „Springen“ einführen und deren Bedeutung immer wieder vertauschen. Wer die falsche Aktion ausführt, scheidet aus.
Bei dieser 5-minütigen, belebenden Aktivität ergänzt jede Person ihren Namen um ein Adjektiv, wenn sie sich der Gruppe vorstellt. Zum Beispiel „Aufmerksame Anita“ oder „Raffinierter Ron“. Achten Sie darauf, dass alle Anwesenden die Gelegenheit bekommen, ihren erweiterten Namen zu nennen. Gehen Sie dann im Kreis herum und lassen Sie jede Person versuchen, sich an 3 der gehörten Namen samt Adjektiv zu erinnern. Diese unterhaltsame Aktivität trainiert das Gedächtnis und sorgt außerdem dafür, dass alle genauer zuhören, wenn sich andere vorstellen. Ein einfacher erster Icebreaker für Teams, die nicht allzu oft zusammenarbeiten.
Bei dieser 5-minütigen, belebenden Aktivität ergänzt jede Person ihren Namen um ein Adjektiv, wenn sie sich der Gruppe vorstellt. Zum Beispiel „Aufmerksame Anita“ oder „Raffinierter Ron“. Achten Sie darauf, dass alle Anwesenden die Gelegenheit bekommen, ihren erweiterten Namen zu nennen. Gehen Sie dann im Kreis herum und lassen Sie jede Person versuchen, sich an 3 der gehörten Namen samt Adjektiv zu erinnern. Diese unterhaltsame Aktivität trainiert das Gedächtnis und sorgt außerdem dafür, dass alle genauer zuhören, wenn sich andere vorstellen. Ein einfacher erster Icebreaker für Teams, die nicht allzu oft zusammenarbeiten.
Ähnlich wie beim Bleistift-Speerwurf geht es beim Papierflieger-Wettrennen darum, wie weit Sie Ihren Papierflieger fliegen lassen können. Jedes Team baut seinen bestmöglich konstruierten Flieger und markiert, wo er schließlich landet. Jede Person im Team sollte den Flieger einmal werfen dürfen, und das Team mit der größten Weite gewinnt.
Ähnlich wie beim Bleistift-Speerwurf geht es beim Papierflieger-Wettrennen darum, wie weit Sie Ihren Papierflieger fliegen lassen können. Jedes Team baut seinen bestmöglich konstruierten Flieger und markiert, wo er schließlich landet. Jede Person im Team sollte den Flieger einmal werfen dürfen, und das Team mit der größten Weite gewinnt.

Das nächste Spiel ist Mirror Image Drawing, eine unterhaltsame Aktivität, die Ihre Kommunikationsfähigkeiten am Arbeitsplatz auf die Probe stellt.
Das nächste Spiel ist Mirror Image Drawing, eine unterhaltsame Aktivität, die Ihre Kommunikationsfähigkeiten am Arbeitsplatz auf die Probe stellt.

Wenn Ihr Unternehmen besonders auf Kundentreue angewiesen ist, ist alles, was die Bindung stärkt, ein kluger Schritt. Sie können ein Quiz für Ihre größten Fans zusammenstellen, mit dem sie beweisen, dass sie Ihr Unternehmen besser kennen als alle anderen. Eine Sportschuhmarke könnte zum Beispiel eine Zeitleiste mit Schuhdesigns der letzten 20 Jahre erstellen – wer die Zeitleiste richtig beschriftet, gewinnt. Oder eine Fernsehserie könnte ein Quiz über ihre Figuren und deren Geschichte entwerfen. Auch wenn das Radio heute nicht mehr so beliebt ist wie früher, haben viele Sender eine Form dieses Treuetests genutzt, indem sie über den Tag verteilt Codes durchgaben. Wer mit allen Codes anrufen konnte (als Beweis, den ganzen Tag zugehört zu haben), gewann. Das sorgt bei Kunden für zusätzlichen Spaß und Spannung und funktioniert besonders gut bei Konsumgütern mit einem hohen Anteil an Wiederholungskäufen.
Wenn Ihr Unternehmen besonders auf Kundentreue angewiesen ist, ist alles, was die Bindung stärkt, ein kluger Schritt. Sie können ein Quiz für Ihre größten Fans zusammenstellen, mit dem sie beweisen, dass sie Ihr Unternehmen besser kennen als alle anderen. Eine Sportschuhmarke könnte zum Beispiel eine Zeitleiste mit Schuhdesigns der letzten 20 Jahre erstellen – wer die Zeitleiste richtig beschriftet, gewinnt. Oder eine Fernsehserie könnte ein Quiz über ihre Figuren und deren Geschichte entwerfen.
Auch wenn das Radio heute nicht mehr so beliebt ist wie früher, haben viele Sender eine Form dieses Treuetests genutzt, indem sie über den Tag verteilt Codes durchgaben. Wer mit allen Codes anrufen konnte (als Beweis, den ganzen Tag zugehört zu haben), gewann. Das sorgt bei Kunden für zusätzlichen Spaß und Spannung und funktioniert besonders gut bei Konsumgütern mit einem hohen Anteil an Wiederholungskäufen.
Dies ist eines der besten Spiele für ausführlichere Vorstellungsrunden und um die Menschen um Sie herum besser kennenzulernen. Die meisten kennen das Bingo-Prinzip, daher ist das Spiel leicht zu spielen. Mit einem Online-Bingokarten-Generator können Sie Felder erstellen und zufällig anordnen. Die Felder können alles Mögliche sein, von „besitzt ein Boot“ über „ist seit 20 Jahren im Unternehmen“ bis hin zu „hat einen Promi getroffen“. Ein weiterer Vorteil dieses Icebreaker-Spiels: Es gibt echte Gewinner. Wenn Sie also ein paar lustige Preise verteilen möchten, ist diese Übung ideal.
Dies ist eines der besten Spiele für ausführlichere Vorstellungsrunden und um die Menschen um Sie herum besser kennenzulernen. Die meisten kennen das Bingo-Prinzip, daher ist das Spiel leicht zu spielen. Mit einem Online-Bingokarten-Generator können Sie Felder erstellen und zufällig anordnen. Die Felder können alles Mögliche sein, von „besitzt ein Boot“ über „ist seit 20 Jahren im Unternehmen“ bis hin zu „hat einen Promi getroffen“. Ein weiterer Vorteil dieses Icebreaker-Spiels: Es gibt echte Gewinner. Wenn Sie also ein paar lustige Preise verteilen möchten, ist diese Übung ideal.
Wenn Kundenservice Teil Ihrer Unternehmenskultur ist, sind Bewertungen wichtig. Eine unterhaltsame Möglichkeit, mehr positive Bewertungen zu fördern und Ihr Team für gute Leistungen zu belohnen, ist eine Bewertungsverlosung. Wählen Sie jede Woche die neu eingegangenen Bewertungen aus, drucken Sie sie aus – gute wie schlechte – und ziehen Sie dann zufällig eine davon. Ist die Bewertung positiv, belohnen Sie Ihr Team mit einem Pizza-Mittagessen oder einem anderen kleinen Preis. Ist sie negativ, teilen Sie das Feedback mit Ihrem Team und sprechen Sie gemeinsam darüber, was sich verbessern lässt. Sie können sogar kleine, harmlose Konsequenzen für weniger glänzende Bewertungen einführen, etwa den Müll rausbringen oder den Wasserfilter wechseln. Hinweis: Diese Art von Wettbewerb funktioniert meist besser, als Mitarbeitende einfach zu ermutigen, um Bewertungen zu bitten. Dabei erhalten nämlich oft die kontaktfreudigsten und charismatischsten Teammitglieder die meisten Bewertungen – nicht unbedingt diejenigen, die Kundschaft am besten betreuen. Eine zufällige Verlosung belohnt das gesamte Team und hebt trotzdem einzelne Personen hervor, die vielleicht erwähnt werden. Mehr positive Bewertungen zu erhalten, kann so zu einem wichtigen Ziel für alle in der Abteilung werden – mehr positive Bewertungen bedeuten mehr Chancen auf tolle Extras.
Wenn Kundenservice Teil Ihrer Unternehmenskultur ist, sind Bewertungen wichtig. Eine unterhaltsame Möglichkeit, mehr positive Bewertungen zu fördern und Ihr Team für gute Leistungen zu belohnen, ist eine Bewertungsverlosung. Wählen Sie jede Woche die neu eingegangenen Bewertungen aus, drucken Sie sie aus – gute wie schlechte – und ziehen Sie dann zufällig eine davon. Ist die Bewertung positiv, belohnen Sie Ihr Team mit einem Pizza-Mittagessen oder einem anderen kleinen Preis. Ist sie negativ, teilen Sie das Feedback mit Ihrem Team und sprechen Sie gemeinsam darüber, was sich verbessern lässt.
Sie können sogar kleine, harmlose Konsequenzen für weniger glänzende Bewertungen einführen, etwa den Müll rausbringen oder den Wasserfilter wechseln. Hinweis: Diese Art von Wettbewerb funktioniert meist besser, als Mitarbeitende einfach zu ermutigen, um Bewertungen zu bitten. Dabei erhalten nämlich oft die kontaktfreudigsten und charismatischsten Teammitglieder die meisten Bewertungen – nicht unbedingt diejenigen, die Kundschaft am besten betreuen. Eine zufällige Verlosung belohnt das gesamte Team und hebt trotzdem einzelne Personen hervor, die vielleicht erwähnt werden. Mehr positive Bewertungen zu erhalten, kann so zu einem wichtigen Ziel für alle in der Abteilung werden – mehr positive Bewertungen bedeuten mehr Chancen auf tolle Extras.
Bei der Lip Sync Battle können Teammitglieder ihre Kreativität, ihr Bühnentalent und ihren Humor zeigen. Das Spiel stärkt den Zusammenhalt, hebt die Stimmung und sorgt für eine lustige, unterhaltsame Atmosphäre, in der alle mitmachen und die Auftritte genießen können.
Anleitung: Teilen Sie die Teilnehmenden in Teams auf. Jedes Team wählt einen Song aus und studiert dazu eine Lip-Sync-Performance mit Choreografie ein. Die Teams treten nacheinander auf, und eine Jury oder die anderen Teammitglieder küren den besten Auftritt nach Kreativität, Bühnenpräsenz und Begeisterung.
Benötigtes Material: Musikabspielgerät, Mikrofon (optional).
Bei der Lip Sync Battle können Teammitglieder ihre Kreativität, ihr Bühnentalent und ihren Humor zeigen. Das Spiel stärkt den Zusammenhalt, hebt die Stimmung und sorgt für eine lustige, unterhaltsame Atmosphäre, in der alle mitmachen und die Auftritte genießen können.
Bei dieser Aktivität helfen wir Ihnen und Ihren Kollegen, Ihre Kommunikationsstile zu entdecken und darüber zu sprechen, wie Sie diese anpassen können, um die Kommunikation am Arbeitsplatz zu verbessern. Also, greifen Sie zum Stift und los geht's!
Bei dieser Aktivität helfen wir Ihnen und Ihren Kollegen, Ihre Kommunikationsstile zu entdecken und darüber zu sprechen, wie Sie diese anpassen können, um die Kommunikation am Arbeitsplatz zu verbessern. Also, greifen Sie zum Stift und los geht's!
Sprechen Sie über folgende Fragen:
Halten Sie zum Abschluss die wichtigsten Erkenntnisse aus Ihrer Diskussion fest.
Denken Sie daran: Selbstreflexion und Flexibilität in der Kommunikation sind das A und O.
Setzen Sie Ihr neu gewonnenes Wissen ein, um typische Probleme am Arbeitsplatz anzugehen!
Zeit herauszufinden, wer im Büro der größte Besserwisser ist – beim Trivia-Showdown! Teilen Sie sich in Teams auf, beantworten Sie Quizfragen im Schnelldurchlauf und finden Sie heraus, wer am Ende die Nase vorn hat. Von Geschichte bis Popkultur ist alles dabei – und wahrscheinlich erfahren Sie auch, wer heimlich obskure Dokus am Stück schaut. So bringen Sie das Team ganz entspannt zum Nachdenken und Lachen und sorgen vielleicht für etwas freundschaftliche Rivalität.
Zeit herauszufinden, wer im Büro der größte Besserwisser ist – beim Trivia-Showdown! Teilen Sie sich in Teams auf, beantworten Sie Quizfragen im Schnelldurchlauf und finden Sie heraus, wer am Ende die Nase vorn hat. Von Geschichte bis Popkultur ist alles dabei – und wahrscheinlich erfahren Sie auch, wer heimlich obskure Dokus am Stück schaut.
Mit dieser entspannten Aktivität bringen Sie das Team zum Nachdenken und Lachen und sorgen vielleicht für etwas freundschaftliche Rivalität.

Dieses Spiel erfordert etwas Vorbereitung, ist aber einfach umzusetzen. Zuerst brauchen Sie Kartenpaare mit jeweils dem gleichen Tier (also zwei Tiger, zwei Elefanten usw.). Verteilen Sie die Karten zufällig und achten Sie darauf, dass alle ihre Karte geheim halten. Ziel ist es, ohne Worte das Tier zu finden, das zum eigenen passt – stattdessen geben die Teilnehmenden mit Tierlauten oder Bewegungen Hinweise auf ihre Tierart. Das erste „Tierteam“, das sich findet, gewinnt.
Dieses Spiel erfordert etwas Vorbereitung, ist aber einfach umzusetzen. Zuerst brauchen Sie Kartenpaare mit jeweils dem gleichen Tier (also zwei Tiger, zwei Elefanten usw.). Verteilen Sie die Karten zufällig und achten Sie darauf, dass alle ihre Karte geheim halten. Ziel ist es, ohne Worte das Tier zu finden, das zum eigenen passt – stattdessen geben die Teilnehmenden mit Tierlauten oder Bewegungen Hinweise auf ihre Tierart. Das erste „Tierteam“, das sich findet, gewinnt.

Gemeinsam Geschichten zu entwickeln hilft agilen Teams dabei, Ideen schrittweise weiterzuentwickeln. Diese Übung hat Teams bereits bei Firmenevents und kurzen Meetings vorangebracht. Behalten Sie die agilen Prinzipien im Blick, und Sie stärken ganz nebenbei die Teamfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden.
Gemeinsam Geschichten zu entwickeln hilft agilen Teams dabei, Ideen schrittweise weiterzuentwickeln. Diese Übung hat Teams bereits bei Firmenevents und kurzen Meetings vorangebracht. Behalten Sie die agilen Prinzipien im Blick, und Sie stärken ganz nebenbei die Teamfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden.
Nehmen Sie sich vorab etwas Zeit, um Impulse vorzubereiten, damit jeder Schritt der Geschichte offen und flexibel bleibt. Beginnen Sie mit einem Einstieg, der das Gespräch anregt, etwa „Unsere neue App ist gerade gestartet …“ Das erste Teammitglied ergänzt diesen Satz, und die Geschichte kann dabei in jede beliebige Richtung gehen, zum Beispiel „Am ersten Tag strömten die Nutzer nur so herein, und unsere Server gaben den Geist auf.“ Ermuntern Sie das nächste Teammitglied, Herausforderungen oder einen Meilenstein einzubauen, etwa mit einem Satz wie „Unser Support-Team versuchte verzweifelt, alle Fragen der Nutzer zu beantworten.“ Ergänzen Sie die Geschichte Runde um Runde und schauen Sie, wohin sie führt. Wenn die Geschichte zu Ende ist, reflektieren Sie gemeinsam im Team und konzentrieren Sie sich auf die agilen Praktiken, die geholfen haben, sich anzupassen.
Bei der Führung virtueller Teams ist es nicht immer leicht, alle bei der Stange zu halten. Probieren Sie deshalb dieses Spiel mit einer Spotify- oder Apple-Music-Playlist und einem Musikquiz aus, um Schwung in die Runde zu bringen. Sie müssen nur Ihren Bildschirm mit Ton teilen und natürlich Interpret und Songtitel verbergen. Starten Sie einen Song und bitten Sie die Zuhörenden, ihre Tipps in den Chat zu schreiben. Wer zuerst richtig liegt, bekommt einen Punkt. Für mehr Beteiligung können Sie sich auf Popmusik beschränken, oder vielleicht gibt es in Ihren Teams echte Musikkenner. Dann erstellen Sie eine Playlist mit Weltmusik und lassen raten, aus welchem Land der Song stammt! Bringen Sie Groove in Ihre nächste virtuelle Happy Hour.
Bei der Führung virtueller Teams ist es nicht immer leicht, alle bei der Stange zu halten. Probieren Sie deshalb dieses Spiel mit einer Spotify- oder Apple-Music-Playlist und einem Musikquiz aus, um Schwung in die Runde zu bringen. Sie müssen nur Ihren Bildschirm mit Ton teilen und natürlich Interpret und Songtitel verbergen. Starten Sie einen Song und bitten Sie die Zuhörenden, ihre Tipps in den Chat zu schreiben. Wer zuerst richtig liegt, bekommt einen Punkt.
Für mehr Beteiligung können Sie sich auf Popmusik beschränken, oder vielleicht gibt es in Ihren Teams echte Musikkenner. Dann erstellen Sie eine Playlist mit Weltmusik und lassen raten, aus welchem Land der Song stammt! Bringen Sie Groove in Ihre nächste virtuelle Happy Hour.
Sie möchten Neues über Ihre Kolleginnen und Kollegen erfahren oder sie zu albernen Aktionen herausfordern? Wahrheit oder Pflicht ist ein klassisches Fragespiel, bei dem man abwechselnd zwischen „Wahrheit“ und „Pflicht“ wählt. Wer sich für Wahrheit entscheidet, muss eine persönliche Frage aus der Runde beantworten – egal, wie peinlich sie ist! Wer Pflicht wählt, muss etwas Peinliches, Unangenehmes oder anderweitig wenig Vergnügliches tun. Wie Sie sich denken können, unterscheiden sich die Fragen und Aufgaben unter engen Freunden wahrscheinlich von dem, was am Arbeitsplatz angemessen ist! Wir empfehlen, das Spiel unter Kollegen „jugendfrei“ zu halten und Fragen oder Aufgaben zu vermeiden, die anderen zu unangenehm sein könnten.
Sie möchten Neues über Ihre Kolleginnen und Kollegen erfahren oder sie zu albernen Aktionen herausfordern? Wahrheit oder Pflicht ist ein klassisches Fragespiel, bei dem man abwechselnd zwischen „Wahrheit“ und „Pflicht“ wählt.
Wer sich für Wahrheit entscheidet, muss eine persönliche Frage aus der Runde beantworten – egal, wie peinlich sie ist! Wer Pflicht wählt, muss etwas Peinliches, Unangenehmes oder anderweitig wenig Vergnügliches tun.
Wie Sie sich denken können, unterscheiden sich die Fragen und Aufgaben unter engen Freunden wahrscheinlich von dem, was am Arbeitsplatz angemessen ist! Wir empfehlen, das Spiel unter Kollegen „jugendfrei“ zu halten und Fragen oder Aufgaben zu vermeiden, die anderen zu unangenehm sein könnten.
Mögliche „Wahrheiten“:
Mögliche „Pflichten“:
Glauben Sie, die Chat-Gewohnheiten Ihrer Kollegen und Kolleginnen zu kennen? Beim Emoji-Detektiv müssen Sie erraten, zu welchem Teammitglied die gezeigte Liste der zuletzt verwendeten Emojis gehört. Eine lustige, unbeschwerte Art, Ihr Wissen über den Schreibstil Ihres Teams zu testen. Das Spiel lässt sich ganz einfach in ein virtuelles Meeting einbauen, und es ist immer amüsant zu sehen, wer das Tränen lachende Gesicht etwas zu oft benutzt.
Glauben Sie, die Chat-Gewohnheiten Ihrer Kollegen und Kolleginnen zu kennen? Beim Emoji-Detektiv müssen Sie erraten, zu welchem Teammitglied die gezeigte Liste der zuletzt verwendeten Emojis gehört. Eine lustige, unbeschwerte Art, Ihr Wissen über den Schreibstil Ihres Teams zu testen.
Das Spiel lässt sich ganz einfach in ein virtuelles Meeting einbauen, und es ist immer amüsant zu sehen, wer das Tränen lachende Gesicht etwas zu oft benutzt.
Wenn Sie weitere unterhaltsame Teambuilding-Aktivitäten suchen, um Ihr nächstes Meeting aufzulockern, finden Sie in unserer vollständigen Liste noch mehr Ideen.
Wenn Sie ein jüngeres Team sind und gerne Videospiele spielen, ist das vielleicht einen Versuch wert!Among Us ist ein Online-Spiel, in dem ein „Hochstapler“ versucht, Mitglieder der „Crew“ auszuschalten, ohne entdeckt zu werden.Das Spiel kann nur von maximal zehn Personen gespielt werden. Bei einer größeren Belegschaft lohnt es sich daher, eine Liga zu organisieren.
Wenn Sie ein jüngeres Team sind und gerne Videospiele spielen, ist das vielleicht einen Versuch wert!
Among Us ist ein Online-Spiel, in dem ein „Hochstapler“ versucht, Mitglieder der „Crew“ auszuschalten, ohne entdeckt zu werden.
Das Spiel kann nur von maximal zehn Personen gespielt werden. Bei einer größeren Belegschaft lohnt es sich daher, eine Liga zu organisieren.
Dieses äußerst beliebte, energiegeladene Spiel eignet sich hervorragend für Studierende und Teams. Sie brauchen Musik, zu der man tanzen kann, und Teilnehmende, die nicht zu schüchtern zum Tanzen sind. Das Prinzip ist einfach: Solange Musik läuft, müssen alle tanzen. Sobald die Musik stoppt, müssen alle genau in der Bewegung erstarren, in der sie sich gerade befinden. Wer weitertanzt, scheidet aus, und das Spiel geht so lange weiter, bis nur noch eine Person übrig ist.
Dieses äußerst beliebte, energiegeladene Spiel eignet sich hervorragend für Studierende und Teams. Sie brauchen Musik, zu der man tanzen kann, und Teilnehmende, die nicht zu schüchtern zum Tanzen sind. Das Prinzip ist einfach: Solange Musik läuft, müssen alle tanzen. Sobald die Musik stoppt, müssen alle genau in der Bewegung erstarren, in der sie sich gerade befinden. Wer weitertanzt, scheidet aus, und das Spiel geht so lange weiter, bis nur noch eine Person übrig ist.