Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So spielen Sie DIY Disc Golf

Disc Golf ist eine Sportart, bei der Sie Flugscheiben (auch Frisbees genannt) auf spezielle Ziele aus Metallketten und Körben werfen. Wie beim Golf geht es darum, die Scheibe mit möglichst wenigen Würfen ins Ziel zu bringen.

Unter den Field-Day-Spielen für Erwachsene ist Disc Golf ein echter Hit. Wenn Sie jedoch keinen richtigen Disc-Golf-Parcours vor Ort haben, sollten Sie die Sache selbst in die Hand nehmen. Bauen Sie Ihren eigenen Parcours, indem Sie große Eimer mit Wasser (Wäschekörbe funktionieren auch) als Ziele verwenden und sie an verschiedenen Stellen auf einem Spielfeld verteilen. Danach gehen Sie den Parcours ab und werfen abwechselnd Frisbees auf die Ziele.

Das Ziel? Den Frisbee mit so wenigen Würfen wie möglich in den Eimer zu bekommen! Jeder Wurf zählt als „Schlag“. Notieren Sie, wie viele Schläge für jedes Ziel nötig sind, und zählen Sie sie am Ende zusammen. Die niedrigste Punktzahl gewinnt.

Das ideale Spiel für künftige Führungskräfte: Perfect Square ist eine dieser klassischen Teambuilding-Aktivitäten für Teams, die Teams herausfordert, klar zu kommunizieren und eine Leitung zu bestimmen, die sie durch das Spiel führt. Noch ein Spiel mit verbundenen Augen, bei dem Teams gemeinsam – Sie ahnen es schon – ein perfektes Quadrat bilden.  

So wird gespielt:

‍Teilen Sie die Gruppe in kleine Teams von etwa vier bis sechs Personen auf und geben Sie jedem Team ein Seil. Die Teams stellen sich im Kreis um ihr Seil auf, das auf dem Boden liegt, und allen werden die Augen verbunden. Dann heben die Teammitglieder ihr Seil, das noch einen Kreis bildet, auf und versuchen gemeinsam, daraus ein perfektes Quadrat zu formen – gar nicht so einfach, wenn man nichts sieht!

Dieses Spiel ermutigt Teams, eine Leitung zu bestimmen, die die anderen Mitspielenden konzentriert und in die richtige Richtung lenkt, um die vierseitige Perfektion zu erreichen.

Benötigte Materialien: Seil, Stoff/Tücher zum Augenverbinden.

Anzahl der Personen: Kleine bis mittelgroße Teams (8–16 Personen)

Werwolf-Strategie ist ein Kartenspiel mit geheimen Rollen: Einige Spielende schlüpfen heimlich in die Rolle der Werwölfe, und die anderen müssen gemeinsam herausfinden, wer sie sind, bevor es zu spät ist. Bluffen, Strategie und Teamwork sind entscheidend, denn alle versuchen zu überleben – oder zu täuschen!

Dieses Spiel verbindet auf unterhaltsame Weise Logik mit sozialer Interaktion und sorgt oft für urkomische Anschuldigungen und unerwartete Allianzen.

So wird gespielt:

• Allen Spielenden wird geheim eine Rolle zugeteilt: Werwolf oder Dorfbewohner.
• Die Dorfbewohner arbeiten zusammen, um die Werwölfe zu entlarven und auszuschalten.
• Das Spiel läuft so lange, bis alle Werwölfe ausgeschaltet sind – oder bis sie in der Überzahl sind!

Entdecken Sie weitere Teambuilding-Aktivitäten für kleine Gruppen, damit Ihr Team engagiert bleibt und gut zusammenarbeitet.

Setzen Sie die Partyhüte auf und stellen Sie sich den süßen Geschmack des Erfolgs vor, während Sie sich Ihre Ruhestandsfeier ausmalen! Bei dieser Aktivität reisen die Teilnehmenden gedanklich in die Zukunft und stellen sich den Tag vor, an dem sie sich vom 9-to-5-Alltag verabschieden. Doch es geht nicht nur um Kuchen und Luftballons – es ist eine Gelegenheit, darüber nachzudenken, für welche Leistungen Sie auf dieser legendären Ruhestandsfeier gefeiert werden möchten. Dabei geht es um einen ganzheitlichen Ansatz – berufliche Erfolge ebenso wie persönliche Triumphe. Wenn Sie über Ihr Vermächtnis und Ihre langfristige Wirkung nachdenken, können Sie Ziele setzen, die mit Ihren Werten und Prioritäten übereinstimmen – für einen erfüllten Weg während Ihrer gesamten Laufbahn und darüber hinaus.

Top-Tipps für die Moderation:

• Regen Sie dazu an, auch über persönliche Erfolge, Wachstum und Beziehungen nachzudenken, um ein ausgewogenes Bild von Erfolg zu erhalten.
• Nutzen Sie Bilder oder Diagramme, um Zukunftspläne klar und greifbar zu machen.
• Betonen Sie Ziele, die den eigenen Werten entsprechen, damit die Feier ein erfülltes Leben widerspiegelt.

Haben Sie ein Auge fürs Detail? Sind Sie ein Profi im Fehlersuchbild? Dann könnte Sneak a Peek genau das richtige Spiel für Sie sein. Bei diesem Spiel werden die Beobachtungs- und Kommunikationsfähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden auf die Probe gestellt, während sie gemeinsam mit ihrem Team versuchen, ein Bauwerk nachzubauen.

Ideal für: Beobachtung, Kommunikation

Dauer: 10 Minuten

Spielende: 6+

Sie benötigen: Einige Sets Bausteine, z. B. Lego Duplo

So wird Sneak a Peek gespielt

Vorbereitung: Bauen Sie zunächst mit Ihren Bausteinen ein komplexes Bauwerk. Es sollte vor den Spielenden verborgen sein und von jedem Team gleich weit entfernt stehen. Teilen Sie die Gruppe dann in gleich große Teams auf und geben Sie ihnen die nötigen Bausteine, um Ihr Bauwerk nachzubauen.

Spielablauf: Zu Beginn des Spiels geht aus jeder Gruppe eine Person zum verborgenen Bauwerk und betrachtet es 10 Sekunden lang. Zurück im Team hat die beobachtende Person dann 25 Sekunden Zeit, zu erklären, wie das Bauwerk nachgebaut wird. Nach einer Minute Bauzeit steht eine weitere Person auf und betrachtet das verborgene Bauwerk erneut 10 Sekunden lang. Das Spiel läuft nach diesem Muster weiter, bis eines der Teams das Bauwerk erfolgreich nachgebaut hat.

Lassen Sie es ruhig angehen mit der Picknick-Power-Stunde! Gehen Sie in einen nahegelegenen Park und genießen Sie ein entspanntes Team-Picknick mit Decken, Snacks und guten Gesprächen. So kommen Sie sich außerhalb des Büros ganz ungezwungen näher und gönnen sich gemeinsam eine Auszeit.

Diese entspannte Aktivität fördert Erholung, Austausch und gemeinsames Abschalten als Team in friedlicher Umgebung.

So funktioniert's:

• Packen Sie Essen, Getränke und Decken für ein Team-Picknick ein.
• Gehen Sie in einen nahegelegenen Park und genießen Sie eine entspannte Stunde mit Plaudern und Snacks.
• Nutzen Sie die Zeit, um sich ungezwungen näherzukommen und in der Natur neue Energie zu tanken!

Entdecken Sie weitere unterhaltsame Teambuilding-Aktivitäten für kleine Gruppen, die Ihr Team auf sinnvolle Weise zusammenbringen.

So spielen Sie den Wettkampf-Menschenknoten

Der menschliche Knoten ist eine beliebte Teambuilding-Aktivität für mindestens 6 Personen. Alle stellen sich im Kreis auf, strecken die Hände zur Mitte und greifen die Hände anderer (dabei hält jede Person je eine Hand von 2 verschiedenen Personen).

Anschließend versucht die Gruppe, sich zu entwirren, ohne loszulassen – dabei wird sich geduckt, gedreht und übereinander geklettert. Das ist lustig, chaotisch und knifflig und eignet sich hervorragend, um Teams zusammenzuschweißen, gemeinsam Spaß zu haben, die Kommunikation zu verbessern und Führungskompetenzen zu stärken.

Beim Wettkampf-Menschenknoten heben wir das Ganze auf ein neues Level.

Diesmal teilen Sie Ihre große Gruppe in einzelne Teams mit mindestens 6 Personen auf und lassen sie gegeneinander antreten! Das Team, das sich zuerst entwirrt, gewinnt. Alternativ können Sie ein Zeitlimit festlegen, damit die Aktivität nicht zu lange dauert. Dann gewinnt das Team, das am Ende die meisten Fortschritte gemacht hat.

Die Innovation-Scramble-Challenge ist eine Übung in Einfallsreichtum, Kreativität und Teamarbeit. Beim Brainstormen, Entwickeln von Prototypen und Verbessern Ihrer Ideen entdecken Sie, wie unterschiedliche Perspektiven zu bahnbrechenden Ideen führen können. Diese Aktivität schärft nicht nur die Problemlösungsfähigkeiten, sondern schafft auch ein Umfeld gemeinsamen Erfindergeists.

Anleitung

• Bilden Sie Teams, in denen analytische und kreative Köpfe gemischt sind.
• Stellen Sie eine Problemstellung oder Herausforderung vor, die eine innovative Lösung erfordert.
• Die Teams suchen nach Materialien und sammeln Ideen.
• Entwerfen und bauen Sie gemeinsam einen Prototyp Ihrer Lösung.
• Präsentieren Sie Ihre Innovationen und sprechen Sie über den gemeinsamen Prozess.

Hier ist ein weiteres großartiges Improvisationsspiel, bei dem Dreiergruppen vor einem „Publikum“ auftreten. Diesmal setzen Sie jedoch wieder Ihren Körper ein, um Gegenstände darzustellen! Mit einer Prise Pantomime, etwas Rollenspiel und jeder Menge Albernheit und Spaß können wir „Ich bin ein Baum“ nur wärmstens empfehlen!

So spielen Sie „Ich bin ein Baum“

Teilen Sie das Team zunächst in Dreiergruppen auf. Wie immer können Sie die Gruppen selbst einteilen oder die Teilnehmenden ihre Partner wählen lassen. Danach „treten“ die Gruppen nacheinander „auf“.

Wie der Name des Spiels schon verrät, steht eine Person aus dem Trio auf und verkündet: „Ich bin ein Baum“ – und streckt dabei die Arme wie Äste aus und wiegt sich zum Beweis im Wind. Dann springt eine zweite Person ein und stellt einen anderen Gegenstand dar, der zum ersten passt (z. B. „Ich bin ein Vogel“).

Das letzte Gruppenmitglied vervollständigt dann die Szene. In diesem Beispiel könnte es etwa sagen: „Ich bin eine Katze“ und sich auf alle viere begeben, um so zu tun, als würde es den Vogel jagen.

Dann ist das nächste Trio an der Reihe! Es kann die Szene entweder fortsetzen oder eine ganz neue beginnen. Was auch passiert: Sie machen weiter, bis alle einmal dran waren. Natürlich können Sie auch beschließen, eine riesige Szene mit dem gesamten Team zu gestalten! Anschließend können Sie ein Foto vom Endergebnis machen und es als Erinnerung an die Veranstaltung einrahmen.

Wir empfehlen „Ich bin ein Baum“ aus mehreren Gründen.

Erstens ist es ein großes Plus für Mitarbeitende, die nicht gern im Rampenlicht stehen, dass man nichts sagen muss. Zweitens müssen die Teammitglieder zusammenarbeiten, um eine stimmige Szene zu schaffen. Und drittens spiegelt es die Realität der Teamarbeit wider: Manchmal muss man Aufgaben übernehmen und eine Rolle spielen, die einzig dazu dient, die Kolleginnen und Kollegen zu unterstützen.

So spielen Sie „Bis 20 zählen“

Wirklich eines der einfachsten und schnellsten Teambuilding-Spiele überhaupt. Diese Übung erfordert keinerlei Planung und lässt sich ganz spontan durchführen. Alle setzen oder stellen sich gemeinsam in einen Kreis. Beginnen Sie das Spiel, indem Sie „eins“ sagen. Danach sagt eine andere Person „zwei“ und so weiter. Ziel ist es, bis 20 zu kommen, ohne dass zwei Personen gleichzeitig dieselbe Zahl sagen. Dafür muss man die Kolleginnen und Kollegen genau beobachten und vorhersehen, wann sie sich zu Wort melden. Sagen zwei Personen dieselbe Zahl, beginnt das Spiel von vorn. Werfen Sie auch einen Blick auf unsere Liste mit „Minute to Win It“-Spielen.

Wenn Sie ein jüngeres Team sind und gerne Videospiele spielen, ist das vielleicht einen Versuch wert!

Among Us ist ein Online-Spiel, in dem ein „Hochstapler“ versucht, Mitglieder der „Crew“ auszuschalten, ohne entdeckt zu werden.

So wird Among Us gespielt

Das Spiel kann nur von maximal zehn Personen gespielt werden. Bei einer größeren Belegschaft lohnt es sich daher, eine Liga zu organisieren.

So spielen Sie „Wenn ich … wäre“

Dieses Spiel gehört zu den einfachsten überhaupt: Die Teilnehmenden beschreiben sich selbst in verschiedenen Situationen. Lesen Sie die Satzanfänge einfach laut vor und geben Sie allen die Gelegenheit zu antworten. Einige Vorschläge:

• Wenn ich ein Land wäre, wäre ich ….
• Wenn ich ein Lied wäre, wäre ich …
• Wenn ich ein Gericht wäre, wäre ich …
• Wenn ich eine Marke wäre, wäre ich …
• Wenn ich ein Cocktail wäre, wäre ich …
• Wenn ich ein wildes Tier wäre, wäre ich …
• Wenn ich ein Fabelwesen wäre, wäre ich …

Haben Sie manchmal das Gefühl, dass die Zeit schneller vergeht, als Sie Ihre Ziele aufzählen können? Dann machen Sie sich bereit für den rasanten Spaß beim Speed Goal Sharing! Die Teilnehmenden bilden Paare und haben gerade einmal eine Minute, um dem Gegenüber ihre aktuellen Ziele zu verraten. Zielsetzung im Schnelldurchlauf sozusagen. Warum? Weil in der Kürze manchmal die Würze liegt.

Diese kurze Teambuilding-Aktivität ist nicht nur ein Wettlauf gegen die Zeit, sondern ein Crashkurs in prägnanter Kommunikation und Priorisierung. Teilen Sie Ihre Ziele also in Windeseile – Klarheit und Abstimmung im Team warten auf Sie!

Top-Tipp für die Moderation:

• Sorgen Sie für gute Stimmung und lassen Sie die Uhr ticken. Ermuntern Sie alle, sich wie bei einer Auktion ins Zeug zu legen – Ziele im Eiltempo, bitte!
• Lenken Sie die Gespräche so, dass kein bloßer Wortschwall entsteht, sondern ein echter Austausch.
• Diese Aktivität ist wie ein Wettrennen der Ziele: Geben Sie das Tempo vor, feuern Sie alle an und lassen Sie den Marathon der prägnanten Kommunikation beginnen!

Zu guter Letzt haben wir Alphabets. Ein weiteres Improvisationsspiel, das ebenso einfach wie unterhaltsam ist und sich daher ideal für virtuelle Meetings eignet. Die Teilnehmenden müssen lediglich gemeinsam eine Geschichte von Grund auf erfinden, wobei jede Person nacheinander einen Satz beisteuert. Der Haken: Jeder Satz muss mit dem nächsten Buchstaben des Alphabets beginnen!

So spielen Sie Alphabets

Zum Beispiel:

• Person 1: „Am Anfang, vor langer Zeit, in einem fernen Land …“
• Person 2: „Benjamin der Brillante baute gerade an seiner nächsten großen Erfindung.“
• Person 3: „Caramba, sagte der Erfinder …“
• Person 4: „Doch wissen die Leute denn nicht, dass die Welt kurz vor dem Zusammenbruch steht?“
• Person 5: „Erst recht jetzt, wo Aliens in Amerika gelandet sind.“

Machen Sie weiter bis zum Ende des Alphabets oder bis alle mindestens einmal an der Reihe waren.

Ach ja, und ermutigen Sie das Team, so kreativ wie möglich zu sein. Je mehr verrückte Details und unerwartete Wendungen, desto besser. Bei der Übung soll es um Spaß gehen und darum, alle einzubinden – nicht unbedingt darum, eine Geschichte von Weltklasse zu erschaffen!

Überlegen Sie auch, ein grobes Thema vorzugeben, das die Aufgabe lenkt. Vielleicht soll es eine Geschichte über Piraten sein oder über Dinosaurier … oder über die nächste Weihnachtsfeier des Teams.

Sie können das Spiel auch abwechslungsreicher gestalten, indem Sie den Teilnehmenden immer weniger Zeit für den nächsten Satz geben. Der zusätzliche Druck hält das Spiel in Schwung, verhindert Langeweile und verlangt von Ihren Mitarbeitenden, schnell zu reagieren.

So spielen Sie „Licht, Kamera, Action!“

Hier ist ein witziges und aktives virtuelles Firmenevent, das perfekt für alle Filmfans ist. „Licht, Kamera, Action!“ ist ein Spiel, bei dem Teams eine ausgewählte Filmszene nachspielen. Bereiten Sie vorab Karten mit berühmten Szenen vor, etwa Luke Skywalkers Entdeckung, wer sein Vater ist, oder den geheimnisvollen Koffer aus Pulp Fiction, und vergeben Sie Punkte, wenn jemand richtig rät.

Sie können das Ganze sogar noch aufpeppen, indem Sie zum Schluss eine augenzwinkernde Oscar-Verleihung mit Preisen veranstalten. Und Schnitt!

HINWEIS: Sushi-Fans werden einen unfairen Vorteil haben.

Frustration ist ein lustiges, interaktives Spiel, bei dem die Mitspielenden gegen die Uhr antreten und nur mit Essstäbchen so viele Süßigkeiten wie möglich in ihre Schüsseln befördern.

Ideal für: Ihr Team in Schwung bringen, unter Druck die Ruhe bewahren

Dauer: 5–10 Minuten

Teilnehmende: 3+

Sie benötigen: Schüsseln, kleine Süßigkeiten (z. B. M&Ms, Skittles usw.), Essstäbchen

So wird Frustration gespielt

Vorbereitung: Stellen Sie eine große Schüssel mit Süßigkeiten (etwas Kleines wie M&Ms oder Rosinen) in die Mitte des Tisches und platzieren Sie die Mitspielenden im Kreis, jeweils im gleichen Abstand zur Schüssel. Geben Sie allen eine kleine Schüssel und ein Paar Essstäbchen.

Spielablauf: Sobald die Zeit läuft, versuchen alle, so viele Süßigkeiten wie möglich in die eigene Schüssel zu befördern. Dabei dürfen AUSSCHLIESSLICH die Essstäbchen verwendet werden – die freie Hand bleibt hinter dem Rücken. Gewonnen hat, wer nach Ablauf der Zeit die meisten Süßigkeiten in der Schüssel hat.

Fordern Sie Ihr Team heraus, schlagfertig zu sein und spontan eine Geschichte zu erfinden! Bei Swedish Story muss die erzählende Person blitzschnell Entscheidungen treffen, während sie mit zufälligen Wörtern bombardiert wird.

Ideal für: Sprechen vor Publikum, Entscheidungsfindung

Dauer: 5–10 Minuten

Teilnehmende: 4+

Sie benötigen: Nichts

So spielen Sie Swedish Story

Vorbereitung: Teilen Sie Ihre Gruppe in Teams von etwa 4–5 Personen auf und lassen Sie jedes Team eine Person bestimmen, die die Geschichte erzählt.

Spielablauf: Die Erzählenden erhalten ein Thema. Sobald sie mit ihrer erfundenen Geschichte beginnen, werfen die anderen Teammitglieder zufällige Wörter ein, die in die Geschichte eingebaut werden müssen. Geht es in der Geschichte zum Beispiel um einen Hurrikan, rufen die anderen vielleicht Wörter wie „Kuh“, „Mähdrescher“ oder „Elvis Presley!“ dazwischen. Ziel ist es, die Fassung zu bewahren und dabei die unpassenden Wörter und Ausdrücke einzubauen. Wenn die Zeit abgelaufen ist, können Sie das Spiel beenden oder mit einem neuen Thema und einer anderen erzählenden Person erneut spielen.

So spielen Sie Trivia Time!

Anleitung: Bereiten Sie eine Reihe von Quizfragen zur Firmengeschichte, zu den Produkten oder zu bekannten Mitarbeitenden vor. Teilen Sie die Teilnehmenden in Teams auf und stellen Sie die Fragen. Das Team mit den meisten richtigen Antworten gewinnt.

Benötigte Materialien: Quizfragen, Antwortbögen.

Machen Sie sich bereit für Office Trivia, das knifflige Quiz-Duell, das beweist: Wissen ist Macht und obendrein ein herrlicher Gesprächsstoff. Ein Crashkurs in Sachen Teamgeist, bei dem sich Kolleginnen und Kollegen zusammentun, ihre gemeinsame Teamkultur feiern und ihre grauen Zellen spielen lassen. Lassen Sie sich von den beeindruckenden Erfolgen Ihres Teams überraschen, begeistern und vielleicht sogar verblüffen.

So wird Shout Out gespielt

Bei diesem Spiel arbeiten alle zusammen und bringen sich ein, indem sie Ideen in die Runde rufen. Sie benötigen ein Whiteboard oder Flipchart und sollten mit 3 bis 10 Personen pro Gruppe planen. Überlegen Sie sich zunächst ein Problem, das Sie besprechen möchten. Zum Beispiel: „Wie können wir Abfall in unserem Produktionsprozess reduzieren?“ oder „Wie können wir das neue Produkt eine Woche früher auf den Markt bringen?“ Geben Sie jeder Person die Gelegenheit, eine Idee laut in den Raum zu rufen, sodass die ganze Gruppe sie hört. Sobald alle zu Wort gekommen sind, bitten Sie die Gruppe, sich auf die beste Option zu einigen, und diskutieren Sie anschließend darüber. Warum ist es die beste Idee? Was macht sie umsetzbar? Und: Haben sich alle gehört gefühlt? Wie unterschieden sich die Ergebnisse dieses Vorgehens von einem normalen Gespräch?

So lernen Ihre Mitarbeitenden mehr über Problemlösungsprozesse und Zusammenarbeit und finden dabei womöglich sogar Lösungen für echte geschäftliche Herausforderungen.

So spielen Sie Lebende Landkarte

Dieses aufschlussreiche Spiel eignet sich für Unternehmen, deren Teams geografisch verteilt sind. Wenn Ihre Mitarbeitenden im ganzen Land (oder auf der ganzen Welt) arbeiten und Sie die Gelegenheit haben, alle zusammenzubringen, kann es viel Spaß machen, sichtbar zu machen, woher alle kommen. Kaufen oder basteln Sie ein großes Blatt Papier, das Sie auf dem Boden ausbreiten können. Fordern Sie alle auf, sich entsprechend ihrem Standort auf einer Landkarte auf dem Papier zu positionieren. Das erfordert etwas Kreativität und auch geografisches Wissen. Besonders lustig ist es zu beobachten, wie alle herumwuseln und ihren „Platz“ suchen.

So wird Marshmallow-Stopfen gespielt

Für dieses Spiel brauchen Sie große Tüten mit fluffigen Marshmallows. Die Teilnehmenden stopfen sich innerhalb einer Minute so viele Marshmallows wie möglich in den Mund. Extrapunkte gibt es, wenn sie mit vollem Mund einen albernen Satz nachsprechen müssen.

Viele kennen dieses Spiel noch aus ihrer Kindheit. Es wird oft genutzt, um das Zuhören von Kindern zu schulen, und dieses einfache, aber wirkungsvolle Spiel funktioniert auch bei Erwachsenen noch genauso gut!

So wird gespielt:

‍Versammeln Sie Ihr gesamtes Team und lassen Sie alle sich in einer Reihe aufstellen oder in einen großen Kreis setzen. Eine Spielleitung flüstert der ersten Person einen Satz ins Ohr. Diese flüstert denselben (hoffentlich!) Satz der nächsten Person ins Ohr, und so geht das Spiel weiter.

Das Spiel eignet sich perfekt für große Teams, da kaum etwas benötigt wird – und je mehr Personen die Nachricht durchläuft, desto schwieriger ist es, sie fehlerfrei weiterzugeben.

Benötigte Materialien: Nur Ihr Team und genug Platz, um sich in einer Reihe aufzustellen oder im Kreis zu sitzen.

Anzahl der Personen: Kleine bis große Teams (8–25+ Personen)

So spielen Sie Wahrheit oder Pflicht

Sie möchten Neues über Ihre Kolleginnen und Kollegen erfahren oder sie zu albernen Aktionen herausfordern? Wahrheit oder Pflicht ist ein klassisches Fragespiel, bei dem man abwechselnd zwischen „Wahrheit“ und „Pflicht“ wählt.

Wer sich für Wahrheit entscheidet, muss eine persönliche Frage aus der Runde beantworten – egal, wie peinlich sie ist! Wer Pflicht wählt, muss etwas Peinliches, Unangenehmes oder anderweitig wenig Vergnügliches tun.

Wie Sie sich denken können, unterscheiden sich die Fragen und Aufgaben unter engen Freunden wahrscheinlich von dem, was am Arbeitsplatz angemessen ist! Wir empfehlen, das Spiel unter Kollegen „jugendfrei“ zu halten und Fragen oder Aufgaben zu vermeiden, die anderen zu unangenehm sein könnten.

Mögliche „Wahrheiten“:

• Wovor haben Sie am meisten Angst?
• Wer ist Ihrer Meinung nach die attraktivste Person im Büro?
• Was ist die schlimmste Lüge, die Sie je erzählt haben?
• Was ist das Peinlichste, das Ihnen je passiert ist?

Mögliche „Pflichten“:

• Imitieren Sie [Name einer Kollegin oder eines Kollegen einfügen] so gut Sie können
• Singen Sie vor der Gruppe ein Lied
• Essen Sie einen Löffel [Würzsauce einfügen]
• Rufen Sie eine zufällige Nummer an und sagen Sie der Person am anderen Ende, dass Sie sie lieben

So spielen Sie „Der Preis ist heiß“ im Büro

Jetzt dürfen Sie einmal Showmaster spielen. Die Spielleitung sollte jemand übernehmen, der sich mit den Gegenständen im Büro auskennt, denn für das Spiel muss man die Preise kennen. Diese Person wählt einen Gegenstand aus, und ein Team aus 3 Teilnehmenden schätzt den Preis, ohne ihn zu überbieten. Wer am nächsten dran ist, gewinnt! Sie können daraus ein Turnier machen, bei dem die Teilnehmenden um Preise gegeneinander antreten, oder das Spiel einfach spontan starten und schauen, wer mitmachen möchte.