Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

Erklärung:

‍Die Teams entwickeln in einem Brainstorming das ultimative Büro-Gadget, das ein alltägliches Problem löst, etwa einen selbstreinigenden Schreibtisch oder eine Kaffeetasse, die nie kalt wird. Ziel ist es, das Konzept zu skizzieren und zu erklären, wie es funktioniert.

In dieser hybriden Variante tun sich Remote-Mitarbeitende und Mitarbeitende im Büro zusammen, um Ideen für ihr Gadget zu sammeln. Wer remote arbeitet, kann mit virtuellen Tools digitale Skizzen und Präsentationen erstellen, während die Kolleginnen und Kollegen im Büro mit allem, was gerade verfügbar ist, Modelle bauen oder physische Prototypen anfertigen. Gemeinsam überlegen alle, wie das Gadget funktionieren würde und warum es den Büroalltag einfacher (oder einfach lustiger) machen würde. Zum Schluss stellt jedes Team seine Gadget-Idee per Videocall vor und präsentiert sowohl die digitalen als auch die physischen Seiten seiner Erfindung.

Eine unterhaltsame Art, Kreativität und Problemlösung über beide Arbeitsumgebungen hinweg zu verbinden!

So funktioniert „Verraten Sie Ihre Superkraft“

Eine weitere einfache Icebreaker-Variante: Alle verraten, was ihre Superkraft wäre. Wenn sich alle der Reihe nach erheben und vorstellen, bitten Sie sie, auch etwas über die besonderen Talente zu erzählen, die sie einzigartig machen. Dabei darf die Fantasie spielen, etwa bei begehrten Superkräften wie Teleportation, oder es werden echte Talente genannt, zum Beispiel blitzschnelles Geschenkeeinpacken oder fantastisches Ablagesystem-Geschick. So erfahren alle ein bisschen mehr über die Menschen um sie herum und darüber, was sie besonders macht (und nebenbei lernen Sie, an wen Sie sich wenden können, wenn Sie bei bestimmten Aufgaben Hilfe brauchen).

Ein unternehmensweiter Tag der Mitarbeiterwertschätzung ist eine Möglichkeit, den Mitarbeitenden Dankbarkeit und Anerkennung für ihre harte Arbeit, ihr Engagement und ihre Beiträge zum Unternehmen zu zeigen. Arbeitgeber können so ihre Wertschätzung ausdrücken, und die Mitarbeitenden fühlen sich geschätzt und motiviert.

Hier einige Ideen und Vorschläge, wie Sie den Employee Appreciation Day feiern können:

1. Schreiben Sie jeder und jedem Mitarbeitenden eine persönliche Dankeskarte, die ihre Beiträge und ihren Einsatz hervorhebt.
2. Schenken Sie den Mitarbeitenden Gutscheine, mit denen sie sich ein Mittagessen oder einen Kaffee gönnen können.
3. Verleihen Sie Auszeichnungen oder Urkunden, die herausragende Mitarbeitende würdigen, etwa „Mitarbeitende des Monats“.
4. Veranstalten Sie ein unternehmensweites Frühstück, bei dem die Mitarbeitenden entspannen und einander näherkommen können.
5. Nehmen Sie sich den Tag frei für Teambuilding-Aktivitäten, die den Zusammenhalt und die Kameradschaft fördern.
6. Nehmen Sie sich den Tag frei für einen Freiwilligentag und nutzen Sie all die positive Energie, um Gutes zu tun. Engagieren Sie sich als Teambuilding-Aktivität für einen guten Zweck oder unterstützen Sie ein gemeinnütziges Projekt vor Ort.
7. Berücksichtigen Sie die individuellen Interessen und Vorlieben jeder Person, damit die Anerkennung noch bedeutungsvoller wird.
8. Teilen Sie die Erfolge der Mitarbeitenden in den sozialen Medien, auf der Unternehmenswebsite oder im Firmen-Newsletter, um ihre Beiträge hervorzuheben.

Beim Tag der Mitarbeiterwertschätzung dreht sich alles ums Feiern und Danke-Sagen – Wertschätzung sollte aber dauerhaft im Arbeitsalltag gelebt werden, damit die Belegschaft positiv und motiviert bleibt.

Wer ist der Bürodetektiv? Bei „Whodunit: Büro-Edition“ spielt Ihr Team einen Krimi nach, bei dem jedes Mitglied eine Rolle übernimmt und hilft, den Fall zu lösen. Das Ziel? Gemeinsam Stück für Stück den Täter oder die Täterin finden.

Diese interaktive Teambuilding-Aktivität für große Gruppen fördert Kommunikation, Kreativität und Zusammenarbeit. Sie motiviert Mitarbeitende, sich einzubringen und kritisch zu denken, während sie ganz in ihren Rollen aufgehen. Außerdem ist sie eine urkomische Abwechslung im Arbeitsalltag, bei der alle mit verspieltem Ermittlerspaß dabei sind!

So wird gespielt:

• Weisen Sie allen Teilnehmenden eine Rolle und ein Mordszenario zu.
• Alle spielen ihre Rolle und lösen das Rätsel gemeinsam.
• Das Team, das zuerst herausfindet, wer es war, gewinnt!

Icebreaker-Fragen sind das Mittel der Wahl, um Meetings und Events positiv zu beginnen, die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden zu gewinnen, Gespräche anzuregen und den Gruppenmitgliedern zu helfen, einander besser kennenzulernen.

So funktionieren Icebreaker-Fragen

Ob albern oder ernst: Die Liste möglicher Icebreaker-Fragen ist endlos! Hier sind 10 unserer Favoriten für den Einstieg:

1. Wenn Sie für den Rest Ihres Lebens nur noch ein Gericht essen könnten, welches wäre es und warum?
2. Wenn Sie für einen Tag eine beliebige Superkraft haben könnten, welche wäre es und warum?
3. Wenn Sie sich an jeden beliebigen Ort der Welt teleportieren könnten, wohin ginge es und warum?
4. Was ist Ihr Wohlfühlort und warum?
5. Wofür möchten Sie nach Ihrem Tod in Erinnerung bleiben?
6. Erzählen Sie von einem Moment, in dem Sie „Nein“ gesagt haben, obwohl Sie im Nachhinein lieber „Ja“ gesagt hätten.
7. Wer ist Ihr größtes Vorbild im Leben?
8. Wenn Sie die Welt von einer Sache befreien könnten, welche wäre es?
9. Auf welches Produktivitätstool könnten Sie auf keinen Fall verzichten?
10. Was ist Ihr größter Anspruch auf Ruhm?

So spielen Sie Krümelmonster

Wer liebt keine Kekse? Bei diesem Spiel legt sich jede Person einen einzelnen Keks auf die Stirn und versucht, ihn nur mit den Gesichtsmuskeln in den Mund zu befördern – ohne Hände. Das ist schwieriger, als es aussieht, sorgt aber für jede Menge komische Momente.

Wie gut kennen sich Ihre Mitarbeitenden untereinander? Bei dieser Aktivität nutzen die Teilnehmenden ihre Beobachtungsgabe, um allein anhand des Inhalts zu erraten, wem welcher Schreibtisch gehört. So gehen Sie vor:

Vorbereitung:

1. Sammeln Sie die Fotos. Machen Sie von jedem Schreibtisch einen Schnappschuss. Aufräumen ist nicht nötig, die Fotos sollen den ganz normalen Arbeitsalltag zeigen.
2. Bilden Sie Teams und zeigen Sie die Fotos so gut sichtbar wie möglich. Nutzen Sie den größten Fernseher im Büro, um die Schnappschüsse zu präsentieren (das Foto sollte immer den Schreibtisch einer Person aus dem gegnerischen Team zeigen!)
3. Auflösung und Jubel. Verraten Sie, wem die Schreibtische gehören, und feiern Sie die Spürnasen mit den meisten Treffern. Preise für die schärfsten Augen sind ein Muss!

Lustig, chaotisch und überraschend knifflig: Attract and Repel ist ein fantastisches Spiel, das alle zum Lachen bringt und wieder Leben in den Raum bringt.

So funktioniert es:

Schaffen Sie im Büro etwas Platz, versammeln Sie alle und bitten Sie sie, im Raum umherzugehen. Dann soll sich jede Person im Stillen zwei Kolleginnen oder Kollegen aussuchen: Der einen Person muss sie so nah wie möglich bleiben, von der anderen so weit wie möglich entfernt.

Was dann folgt, grenzt oft an pures Chaos! Es wird vergnügt gekichert und entsetzt gequietscht, während alle versuchen, diese beiden widersprüchlichen Ziele unter einen Hut zu bringen. Spielen Sie das Spiel 5 bis 10 Minuten lang vor einem Meeting am Vormittag oder nach dem Mittagessen – klassische Energietiefs –, und Sie werden sofort spüren, wie die Stimmung steigt.

Stellen Sie sich vor, jemand hört Ihnen wirklich aufmerksam zu, wenn Sie sprechen – wie großartig ist das? Aktives Zuhören ist wie ein ermutigendes Nicken für Ihre Kolleginnen und Kollegen: Sie fühlen sich gehört und verstanden. Es verhindert Missverständnisse und sorgt für reibungslose Gespräche.

Achten Sie genau darauf, was Ihre Kolleginnen und Kollegen sagen, zeigen Sie echtes Interesse und stellen Sie Rückfragen. Aktives Zuhören zeigt, dass Sie ihre Beiträge und Sichtweisen schätzen.

Übung zum aktiven Zuhören – Geschichtentausch:

• Teilen Sie die Teilnehmenden in Paare auf.
• Eine Person erzählt für eine festgelegte Zeit eine persönliche Geschichte oder ein Erlebnis, während die andere aufmerksam zuhört, ohne zu unterbrechen.
• Wenn die erste Person fertig ist, werden die Rollen getauscht.
• Jedes Paar bespricht, was es über die Geschichte des Gegenübers erfahren hat, und hebt die wichtigsten Details hervor.
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Der Geschichtentausch stärkt die Fähigkeit zum aktiven Zuhören, fördert Empathie und vertieft das gegenseitige Verständnis unter Kolleginnen und Kollegen.

Stellen Sie sich vor, Sie stehen auf dem berühmten roten Kreis und teilen Ihr kühnstes Ziel mit der Welt, als hätten Sie es bereits erreicht. Bei dieser Aktivität schlüpfen die Teilnehmenden in die Rolle eines TED-Speakers und halten eine kurze Präsentation, die es mit dem Original aufnehmen kann.

Öffentlich über die eigenen Ziele zu sprechen, hat nicht nur mit Redegewandtheit zu tun: Es stärkt das Selbstvertrauen, würdigt Erfolge und fördert eine positive Einstellung. Machen Sie sich bereit, Ihr Publikum zu fesseln – auch wenn es nur Ihr Team ist – und rücken Sie Ihre Ziele ins Rampenlicht!

Top-Tipp für die Moderation:

• Erinnern Sie die Mitarbeitenden daran, dass es darum geht, Träume, Erfolge und auch mal einen Stolperer zu teilen.
• Seien Sie als Moderation Hype-Maschine, unterstützendes Publikum und konstruktive Kritik in einem.
• Machen Sie die Bühne zu einem Ort, an dem Authentizität glänzt und Ziele mit einer Portion Leidenschaft im Mittelpunkt stehen!

Rotes Licht, grünes Licht ist ein weiteres beliebtes Warm-up bzw. Energizer-Spiel für Teams, an das Sie sich vielleicht noch aus Ihrer Kindheit erinnern.

So wird Rotes Licht, grünes Licht gespielt

Das Spiel ist einfach und macht Spaß: Ihr Team stellt sich auf einer Seite des Raums in einer Reihe auf und bewegt sich auf eine Ziellinie zu, sobald Sie als Spielleitung „grünes Licht“ rufen. Wenn Sie „rotes Licht“ rufen, müssen alle stehen bleiben.

Wer sich weiterbewegt, umfällt oder irgendetwas anderes tut, als völlig still zu stehen, scheidet aus. Gewonnen hat, wer als Erstes die Ziellinie erreicht.

Statt einzeln können Sie auch in Teams spielen. In dieser Variante teilen Sie alle in 2 Gruppen auf. Es gewinnt die Gruppe, die als Erste alle Mitglieder über die Ziellinie bringt.

Profi-Tipp: Wie viele Energizer für große Gruppen funktioniert Rotes Licht, grünes Licht am besten, wenn Sie viel Platz haben. Weichen Sie doch in einen nahegelegenen Park aus, falls Ihr Büro nicht genug Raum für das Spiel bietet.

Erklärung: ‍

Teams gestalten gemeinsam mit einer digitalen Musik-App einen eigenen Soundtrack. Jede Person steuert ihren eigenen Teil bei – ob Beat, Melodie oder Harmonie.

Mitarbeitende im Homeoffice und im Büro können mit einer digitalen Musik-App gemeinsam an einem einzigartigen Team-Soundtrack arbeiten. Der Ablauf ist einfach: Eine Person beginnt mit einem Beat oder einer Melodie und gibt das Stück dann an das nächste Teammitglied weiter (egal ob remote oder im Büro), das seine eigene musikalische Note hinzufügt. Der Song wächst von Person zu Person und vereint die Kreativität aller. Am Ende haben Sie einen einzigartigen Soundtrack, den das ganze Team geschaffen hat. Eine unterhaltsame Art, gemeinsam etwas zu erschaffen – ganz gleich, wo Sie sich befinden.

So spielen Sie „Erfolge vor 18“

Es kann sehr spannend sein, mehr über den Hintergrund anderer zu erfahren, besonders wenn sie nicht aus Ihrer Gegend stammen. Man weiß nie, wer an der Highschool Lacrosse-Champion war oder aus Japan hierhergezogen ist. Starten Sie Ihre Icebreaker-Übung, indem alle die größte Leistung teilen, die sie vor ihrem 18. Geburtstag erreicht haben.

Dieses temporeiche Improvisationsspiel fördert kreatives Denken und bringt Energie in den Raum. Es eignet sich ideal für Meetings am Montagmorgen, wenn alle noch etwas träge sind, oder als Aufwärmübung bei einem Teambuilding-Retreat!

Bei „Was machst du da?“ dreht sich alles um Pantomime – also darum, mit Gesten, Körperbewegungen und Mimik etwas darzustellen. Genau das macht es so unterhaltsam! Es ist locker, albern und bringt alle in Bewegung.

So spielen Sie „Was machst du da?“

Bitten Sie alle, sich im Kreis aufzustellen. Dann denkt sich eine Person eine bestimmte Tätigkeit aus und beginnt, sie pantomimisch darzustellen. Die Tätigkeit kann alles Mögliche sein! Geschirr spülen, die Kinder zur Schule bringen, einen Baseball werfen, sich die Haare bürsten, Zähne putzen … der Fantasie sind keine Grenzen gesetzt.

Nach kurzer Zeit tritt jemand anderes vor und fragt: „Was machst du da?“

Der Clou: Wer gerade pantomimisch darstellt, muss eine völlig andere Tätigkeit nennen als die, die gerade gezeigt wird! Statt Zähne zu putzen, könnte die Antwort zum Beispiel lauten, man ziehe sich gerade die Schuhe an oder amputiere jemandem das Bein. Wer vorgetreten ist und gefragt hat, muss diese Tätigkeit dann darstellen.

Das geht so lange weiter, bis alle einmal an der Reihe waren. Achten Sie darauf, dass das Spiel in Schwung bleibt, und ermutigen Sie alle, bei den Tätigkeiten und Antworten kreativ zu sein.

Übrigens: Sie können das Spiel gern um ein weiteres Element ergänzen, bei dem Sie bestimmen, wer als Nächstes dran ist. Statt reihum im Kreis zu gehen oder alle nach Belieben einsteigen zu lassen, können Sie auf die nächste Person zeigen – oder Blickkontakt mit ihr aufnehmen.

Hinweis: Wenn Sie nicht viel Zeit haben, eignet sich dieses Spiel am besten für kleinere Gruppen. Schließlich sollen alle einmal eine Tätigkeit darstellen, und das kann bei Dutzenden Personen im Team eine Weile dauern!

Ah, der Klassiker „Ich hab noch nie“. Fester Bestandteil jeder Studentenparty und jetzt … im Büro? Ganz genau. Dieses Spiel kann tatsächlich eine tolle Teambuilding-Aktivität am Arbeitsplatz sein.

So wird gespielt:

1. Versammeln Sie eine Gruppe von Mitspielenden und setzen Sie sich in einen Kreis.
2. Reihum nennt jede Person etwas, das sie noch nie getan hat.
3. Wer das schon einmal getan hat, muss ein Pfand abgeben oder verliert einen Punkt.
4. Das Spiel geht weiter, indem alle abwechselnd etwas erzählen, das sie noch nie getan haben.
5. Gewonnen hat, wer als Letztes noch Punkte übrig hat.
   

Jetzt denken Sie vielleicht: Warum sollten wir bei der Arbeit ein Trinkspiel spielen? Keine Sorge. Sie können die Getränke durch etwas Passenderes ersetzen, zum Beispiel auf einem Bein stehen oder beide Arme heben. So lernen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen auf unterhaltsame Weise besser kennen und erfahren mehr über ihre spannenden Erlebnisse. Außerdem hilft das Spiel, Hemmschwellen abzubauen und eine entspanntere Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Achten Sie nur darauf, dass es professionell bleibt und die Themen angemessen sind. Darauf ein Prost!

Holen Sie Ihr Team nach draußen für einen Tag voller freundschaftlicher Wettkämpfe mit Ultimate Field Frenzy! Dabei handelt es sich um eine Mischung aus klassischen Outdoor-Spielen wie Tauziehen, Sackhüpfen und Team-Challenges, die alle in Bewegung bringen und zur Zusammenarbeit anregen.

Es ist die perfekte Möglichkeit, den Teamgeist zu stärken und den Büroalltag aufzulockern. Dank einer Vielzahl von Spielen, die zu den Fähigkeiten aller passen, fördert es Teamwork, gesunden Wettbewerb und sorgt für jede Menge Lacher. Außerdem lässt sich so das gesamte Team einbinden, ganz gleich, wie groß es ist!

So wird gespielt:

• Organisieren Sie Outdoor-Spiele wie Tauziehen, Sackhüpfen und Hindernisparcours.
• Teilen Sie die Gruppe in Teams auf und lassen Sie sie in verschiedenen Challenges gegeneinander antreten.
• Das Team mit den meisten Siegen am Ende des Tages ist der Champion!

So spielen Sie die (nutzlose) Online-Talentshow

Mit diesem Spiel bringen Sie verborgene Talente in Ihren Teams ans Licht. Bitten Sie im nächsten virtuellen Meeting jede Person, ein Talent vorzuführen. Der Haken: Viele haben vielleicht das Gefühl, gar keine verborgenen Talente zu besitzen. Wenn Sie das Ganze eine „nutzlose“ Talentshow nennen, nehmen Sie ihnen den Druck.

Lassen Sie alle so verrückt und kreativ sein, wie sie möchten. Ältere Talentvideos aus den 2000ern hatten einige kreative Perlen zu bieten, etwa die berühmten Daft Hands. Bei einer Talentshow kommt es auf Einfachheit und eine völlig entspannte Atmosphäre an – probieren Sie also bei Ihrer nächsten virtuellen Happy Hour eine (nutzlose) Talentshow aus.

So spielen Sie Emotional status

Eine Person weist einer anderen eine Emotion zu, die diese dann darstellen muss. Sie können die Emotionen spontan wählen oder mehrere aufschreiben, auf kleine Zettel reißen und diese ziehen. Besonders lustig wird es, wenn Sie neben den üblichen wie „wütend“ oder „glücklich“ auch ausgefallenere Emotionen wählen – probieren Sie „neidisch“ oder „verliebt“.

Schon mal von der Person gehört, die eine Büroklammer gegen ein Haus eingetauscht hat? Jetzt haben Ihre Mitarbeitenden mit Bigger and Better! die Chance, es ihr gleichzutun. In diesem unterhaltsamen Teambuilding-Spiel arbeiten Ihre Mitarbeitenden zusammen und setzen ihr Verkaufstalent ein, um durch geschicktes Tauschen immer wertvollere Gegenstände zu ergattern.

Ideal für: Kommunikation, Teamwork, neue Energie

Dauer: 45–60 Minuten

Sie benötigen: Kleine, „wertlose“ Gegenstände wie Büroklammern oder Kugelschreiber

So wird gespielt:

• Teilen Sie Ihre Gruppe in Teams auf. Geben Sie dann jedem Team einen wertlosen Gegenstand, etwa eine Büroklammer oder einen Kugelschreiber.
• Suchen Sie einen geeigneten Ort, zum Beispiel einen belebten Park oder ein Einkaufszentrum.
• Erklären Sie, dass das Ziel des Spiels darin besteht, diesen Gegenstand mithilfe von Verkaufsgeschick gegen immer wertvollere Gegenstände einzutauschen.
• Legen Sie ein Zeitlimit fest – und los geht das Tauschen!
• Wenn die Zeit abgelaufen ist, kommen Sie wieder mit Ihren Mitarbeitenden zusammen und bitten jedes Team, seinen neuen Gegenstand zu präsentieren. Das Team mit dem wertvollsten Gegenstand gewinnt! Ist es knapp, können die anderen Teams abstimmen, welchen Gegenstand sie für wertvoller halten, oder Sie ermitteln den Geldwert über eine Website wie eBay oder Amazon.

So funktioniert das Punktesystem für Kaltakquise-Anrufe

Für ein fortlaufendes Spiel, das etwas Spaß in den Arbeitsalltag bringt, führen Sie ein Punktesystem für Kaltakquise-Anrufe ein. Nehmen Sie sich jeden Tag fünf Minuten Zeit und lassen Sie die Mitarbeitenden ihre Kaltakquise-Anrufe festhalten. Es kann richtig Spaß machen, zu sehen, wie sich die Punkte mit der Zeit summieren, und voneinander zu lernen. Stellen Sie ein Whiteboard oder ein anderes System zur Punkteerfassung gut sichtbar auf, damit alle den aktuellen Stand sehen können. Hier einige Möglichkeiten zur Punktevergabe:

1. 30 Punkte, wenn Sie den potenziellen Kunden ans Telefon bekommen
2. 20 Punkte, wenn das Gespräch länger als eine Minute dauert
3. 40 Punkte für die Vereinbarung eines Folgetermins
4. 10 Punkte für einen neuen Kontakt aus dem Gespräch

So wird Target circle gespielt

Bei diesem belebenden Spiel stellen sich alle im Kreis auf. Eine Person steht in der Mitte und hat die Aufgabe, ein „Ziel“ im Kreis zu finden. Sie schaut reihum in die Runde und wählt eine Person aus, auf die sie zeigt. Sobald sie auf jemanden zeigt, versucht diese Person, rechtzeitig zur Seite zu springen oder sich zu ducken, damit sie „verfehlt“ wird. Verfehlt die Spielleitung sie, bleibt sie im Spiel. Wurde sie „getroffen“, verlässt sie den Kreis. Dieses Spiel sorgt garantiert für viele Lacher. Weitere schnelle Minute-to-win-it-Spiele finden Sie in unserem früheren Beitrag.

John: Hey, was ist dein liebster Superheldenfilm?

Jane: 🕷👨

John: Echt? Batman ist auch mein Favorit!

Jane: 🤦

Wenn Sie wie John sind, werden Sie beim Emoji Quiz keine große Chance haben. Aber wenn Sie wie die anderen 99 % der Bevölkerung Emojis mühelos entschlüsseln können, dann haben wir das perfekte Spiel für Sie!

Ideal für: Kreatives Denken, Problemlösung

Dauer: 5 Minuten

Teilnehmende: 4+

Sie benötigen: Eine Liste mit Film-, Buch- oder Songtiteln in Emojis

So spielen Sie Emoji Quiz

Vorbereitung: Bevor Sie Emoji Quiz spielen, müssen Sie eine Liste mit Film-, Song- oder Buchtiteln in Emoji-Form erstellen. Hier ein paar Beispiele:

• ⚫ 🦅 ⏬ = Black Hawk Down (Film)
• 🍍 🚄 = Pineapple Express (Film)
• 🐦 🐦 🐦 = Three Little Birds (Song)

So wird gespielt: Teilen Sie Ihre Gruppe in gleich große Teams auf. Zeigen Sie dann jeden Titel (in Emojis geschrieben) auf einem Bildschirm und bitten Sie die Teams, den Namen des Films, Songs oder Buches aufzuschreiben. Wenn Sie alle Fragen gestellt haben, gehen Sie die Titel noch einmal durch und lösen Sie auf. Das Team mit den meisten richtigen Antworten gewinnt!

Sobald alle in einem virtuellen Raum versammelt sind, ist eine Runde Emoji Communication eine großartige Möglichkeit, die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Das Spiel zeigt, wie leicht digitale Nachrichten missverstanden werden können und wie wichtig durchdachte Kommunikation ist. So stärken die Teilnehmenden ihre agilen Fähigkeiten in Situationen, in denen Tonfall und Kontext zusätzlich geklärt werden müssen.

Vorbereitung:

Eine Person im Online-Meeting wird als Botschafter. bestimmt. Diese Person formuliert eine Nachricht – einen klaren, zusammenhängenden Satz, der nur aus Emojis besteht. Wörter sind nicht erlaubt! Alle anderen schreiben ihre Vermutungen innerhalb einer vorgegebenen Zeit auf. Vergeben Sie Punkte für richtige Antworten und wechseln Sie die Rolle reihum. Einige Beispielsätze für den Einstieg:

„Lass uns einen Kaffee trinken und plaudern“ ☕👫💬
„Teamfeier heute Abend!“ 🎉🍻🎶🕺
„Notfall! Brauche schnell eine Lösung“ 🚨🧠⚙️⏳

Auch bei dieser Aktivität kommt ein Online-Whiteboard zum Einsatz: Der Four-Step Sketch fördert Scrum-Kompetenzen und schnelle Ideenfindung, während Teams gemeinsam Lösungen entwickeln.

Vorbereitung:

Schritt 1: Stellen Sie eine Aufgabe (z. B. ein App-Dashboard gestalten). Alle Teilnehmenden skizzieren ihre eigene Lösung.

Schritt 2: Teilen Sie die Gruppe in Teams auf, die ihre Skizzen in Breakout-Räumen vorstellen und besprechen.

Schritt 3: Die Teams vereinen die besten Ideen zu einem ausgefeilten Entwurf.

Schritt 4: Kommen Sie wieder zusammen, um die finalen Lösungen zu präsentieren und zu erläutern, mit Fokus auf schrittweiser Verbesserung.

Die Scrum-Werte werden gestärkt, wenn alle zusammenkommen, ihre Skizzen teilen und gemeinsam eine neue Lösung entwickeln.

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Beispielaufgaben:

‍a. Ein benutzerfreundliches App-Dashboard gestalten‍

b. Eine kreative Marketingkampagne skizzieren

c. Eine Teambuilding-Aktivität für Remote-Teams entwerfen

d. Unseren Sprint-Workflow visualisieren