Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So funktioniert der Limbo-Wettbewerb

Anleitung: Bauen Sie mit einem langen Stock oder einer Stange eine Limbo-Stange auf. Die Teilnehmenden versuchen nacheinander, sich rückwärts gelehnt unter der Stange hindurchzubewegen, ohne sie zu berühren. Senken Sie die Stange nach jeder Runde schrittweise ab. Wer am tiefsten kommt, ohne die Stange zu berühren, gewinnt.

Benötigte Materialien: Limbo-Stange oder Stock.

Ein Limbo-Wettbewerb bringt Spaß und Interaktion ins Picknick. Er fördert Beweglichkeit, Gleichgewicht und freundschaftlichen Wettstreit und sorgt für Spannung und Gelächter, die Teilnehmende wie Zuschauende gleichermaßen begeistern.

So spielen Sie Ringwurf

Erinnern Sie sich an die Idee mit dem Ringwurf, die wir oben im Abschnitt zu den Hula-Hoop-Spielen vorgestellt haben? Eine weitere Option für Ihren Field Day: Lassen Sie die Hula-Hoop-Reifen weg und spielen Sie ganz klassisch mit echten Ringen oder Seilschlaufen.

Fertige Ringwurf-Sets können Sie online kaufen. Wenn Sie aber Geld sparen möchten, ohne auf Spaß zu verzichten, warum nicht eine DIY-Version basteln? Mit Reis gefüllte Flaschen eignen sich hervorragend als Ziele. Und Frisbees, selbst geknotete Seilschlaufen oder Pappteller mit ausgeschnittener Mitte funktionieren als Ringe.

Egal, für welchen Aufbau Sie sich entscheiden: Ringwurf ist immer eine mitreißende Aktivität, bei der alle mitmachen können. Stellen Sie die Ziele auf, vergeben Sie Punktwerte, teilen Sie sich in Teams auf und schauen Sie, wer die meisten Punkte „einwirft“. Wir empfehlen, ein Turnier daraus zu machen. Geben Sie allen die Chance, gegeneinander anzutreten, bevor es in die K.-o.-Runden und schließlich ins Finale geht! Die Gewinnerteams erhalten Preise.

Lust auf etwas völlig anderes? Spielen Sie ein paar Runden menschlichen Ringwurf. Bei dieser Variante wird ein Teammitglied zum Ziel, und die anderen im Team versuchen, ihm aufblasbare Schwimmringe über den Kopf zu werfen! Wer als Ziel dient, sollte schlank sein, damit es klappt – aber es ist auf jeden Fall eine originelle Variante eines klassischen Spiels.

Schafft es Ihr Team, ein Ei mit nur wenigen Materialien vor einem Sturz aus großer Höhe zu schützen? Bei der Eier-Rüstungs-Challenge entwerfen kleine Teams gemeinsam eine Konstruktion, die ein Ei unversehrt lässt, wenn es aus der Höhe fallen gelassen wird. Da die Ressourcen begrenzt sind, ist Kreativität gefragt!

Diese Challenge fördert die Ingenieurskünste aller, die Teamarbeit und ein bisschen freundschaftlichen Wettbewerb. Außerdem ist es immer unterhaltsam zu sehen, welche verrückten Konstruktionen sich die Leute einfallen lassen. Etwas chaotisch, aber jede Menge Spaß – und eine tolle Möglichkeit, die Problemlösungsfähigkeiten im Büro zu stärken.

So wird gespielt:

• Teilen Sie die Gruppe in Teams auf und geben Sie jedem Team begrenzte Materialien (z. B. Papier, Klebeband, Strohhalme).
• Die Teams entwerfen eine Konstruktion, die ein Ei schützt.
• Lassen Sie das Ei aus der Höhe fallen und schauen Sie, wessen Ei überlebt!

Stellen Sie sich vor, jemand hört Ihnen wirklich aufmerksam zu, wenn Sie sprechen – wie großartig ist das? Aktives Zuhören ist wie ein ermutigendes Nicken für Ihre Kolleginnen und Kollegen: Sie fühlen sich gehört und verstanden. Es verhindert Missverständnisse und sorgt für reibungslose Gespräche.

Achten Sie genau darauf, was Ihre Kolleginnen und Kollegen sagen, zeigen Sie echtes Interesse und stellen Sie Rückfragen. Aktives Zuhören zeigt, dass Sie ihre Beiträge und Sichtweisen schätzen.

Übung zum aktiven Zuhören – Geschichtentausch:

• Teilen Sie die Teilnehmenden in Paare auf.
• Eine Person erzählt für eine festgelegte Zeit eine persönliche Geschichte oder ein Erlebnis, während die andere aufmerksam zuhört, ohne zu unterbrechen.
• Wenn die erste Person fertig ist, werden die Rollen getauscht.
• Jedes Paar bespricht, was es über die Geschichte des Gegenübers erfahren hat, und hebt die wichtigsten Details hervor.
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Der Geschichtentausch stärkt die Fähigkeit zum aktiven Zuhören, fördert Empathie und vertieft das gegenseitige Verständnis unter Kolleginnen und Kollegen.

Anleitung:

1. Teilen Sie die Teilnehmenden in Teams auf.
2. Geben Sie jedem Team ein Set an Materialien wie Bauklötze, Karten, Strohhalme, Becher und Klebeband.
3. Legen Sie ein Zeitlimit von 10–15 Minuten fest, in dem die Teams den höchsten Turm bauen sollen.
4. Achten Sie darauf, dass alle Teams dieselben Regeln befolgen und dieselben Materialien verwenden.
5. Messen Sie nach Ablauf der Zeit die Höhe jedes Turms und küren Sie das Siegerteam.
6. Besprechen Sie die Strategien der einzelnen Teams und wie sie sich in künftigen Runden verbessern könnten.
7. Wiederholen Sie das Spiel mit anderen Materialien oder Varianten, um die Führungskompetenzen der Teilnehmenden weiter herauszufordern.
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Dieses Spiel weckt bei angehenden Führungskräften Kreativität, Teamgeist und strategisches Denken. Genau wie ein Turm braucht Führung ein solides Fundament, Balance und die Fähigkeit, neue Höhen zu erreichen. Die Führungskräfte sind gefordert, Ressourcen effizient einzuteilen, klar zu kommunizieren und ihr Team zu Höchstleistungen zu motivieren.

So wird Air Balloons gespielt

Air Balloons ist ein energiegeladenes Teambuilding-Spiel, das die Zusammenarbeit fördert. Es bringt Schwung in den Raum und lockert alle für die folgenden Aktivitäten auf.

Für Air Balloons benötigen Sie mindestens einen Luftballon pro Team, einen Fächer aus Papier oder Plastik oder ein Blatt, mit dem sich Luft zufächeln lässt, sowie eine Stoppuhr. Das Spiel eignet sich am besten für Gruppen mit mindestens 8 Personen.

Sobald die Gruppen eingeteilt sind und das nötige Material erhalten haben, wird in jeder Gruppe eine Person für die Zeitnahme bestimmt und erhält die Stoppuhr. Beim Startsignal wirft diese Person den Ballon ihres Teams in die Luft, und nun ist es die Aufgabe der übrigen Teammitglieder, den Ballon so lange wie möglich vom Boden fernzuhalten.

Doch es gibt einen Haken: Niemand darf den Ballon zu irgendeinem Zeitpunkt berühren. Der Ballon darf nur mit Luft in der Schwebe gehalten werden, also durch Zufächeln oder Anpusten. Sobald der Ballon eines Teams den Boden berührt, stoppt die zuständige Person die Uhr und notiert die Zeit. Das Team, das seinen Ballon am längsten in der Luft halten konnte, gewinnt.

So funktioniert das Spiel „Klatschen weitergeben“

Geben Sie den Applaus im Kreis weiter! Die Teilnehmenden stellen sich im Kreis auf, und die Spielleitung beginnt mit dem Klatschen. Die anderen klatschen nacheinander im Uhrzeigersinn, bis die Spielleitung den letzten Klatscher macht. Es gibt auch einige Varianten. Zum Beispiel können die Teilnehmenden langsam beginnen und das Tempo von Runde zu Runde allmählich steigern.

So spielen Sie Postkarten-Zeichnen

Diese Aktivität, manchmal auch „gemeinsames Kritzeln“ genannt, ist eine lustige und kreative Übung, bei der die Gruppe zusammenarbeitet und auf Postkarten weiterzeichnet, die andere begonnen haben. Jede Person erhält eine leere Postkarte, und die Moderation gibt eine Vorgabe, was gezeichnet werden soll. Dann wird die Postkarte hingelegt, und die nächste Person legt ihre Postkarte daneben und setzt das Muster oder die Zeichnung fort, die die vorherige Person begonnen hat. Das geht so lange weiter, bis aus den Postkarten eine große Zeichnung entstanden ist. Dafür brauchen Sie einen sehr großen Raum oder einen Platz im Freien sowie reichlich Papier im Postkartenformat und Marker oder Wachsmalstifte.

Coffee-Talk-Sessions bieten eine einfache, entspannte Pause im Arbeitstag. Die Teams treffen sich für 15 Minuten in einem virtuellen Call, holen sich einen Kaffee (oder Tee) und plaudern über alles außer der Arbeit. Es ist der virtuelle Flurfunk an der Kaffeemaschine, von dem Sie nicht wussten, dass Sie ihn brauchen.

So bleiben Sie ganz einfach in Verbindung, teilen Geschichten und schalten ab – besonders, wenn alle remote arbeiten und die lockeren Momente im Büro fehlen.

So funktioniert es:

• Planen Sie eine 15-minütige virtuelle Kaffeepause ein.
• Nehmen Sie mit Ihrem Lieblingsgetränk am Call teil und sprechen Sie über alles, was nichts mit der Arbeit zu tun hat.
• Genießen Sie den lockeren Austausch und eine kleine Auszeit vom Arbeitstag!

Weitere Teambuilding-Aktivitäten für die Arbeit, die Teams näher zusammenbringen, finden Sie in unserem ausführlichen Leitfaden.

Machen Sie sich bereit, beim virtuellen Karaoke-Jam lauthals mitzusingen! Die Teammitglieder singen abwechselnd ihre Lieblingssongs in einer Online-Karaoke-Session. Für zusätzlichen Spaß können Sie sogar über den besten Auftritt abstimmen, doch eigentlich geht es vor allem darum, locker zu werden und gemeinsam zu lachen.

So bringen Sie Spaß und Energie in ein virtuelles Meeting und entdecken vielleicht sogar ein paar verborgene Gesangstalente im Team.

So wird gespielt:

• Jede Person wählt einen Song aus und singt ihn in einer Online-Karaoke-Session.
• Optional: Stimmen Sie über den besten Auftritt ab.
• Lehnen Sie sich zurück, singen Sie mit und genießen Sie das musikalische Chaos!

Entdecken Sie weitere Ideen für Teambuilding-Aktivitäten, um Ihre virtuellen Meetings lebendig und abwechslungsreich zu gestalten.

So spielen Sie Pop explosion

Noch ein Spiel, das sich am besten im Freien spielen lässt! Wenn Sie schon einmal YouTube-Videos gesehen haben, in denen ein Mentos in eine Limonadenflasche fällt, wissen Sie, dass es zu einer gewaltigen Explosion kommt. Dieses lustige kleine Experiment lässt sich in ein Spiel verwandeln, bei dem es darum geht, wer die Explosion als Erstes auslöst. Sie können auch einen Preis für die höchste Fontäne vergeben.

Birthday Line-up ist eine schnelle Teambuilding-Aktivität, die kaum Vorbereitung und keinerlei Material erfordert. Wenn es früh am Morgen ist und Ihr Team noch müde ist, ist dies das perfekte Aufwärmen für Körper und Geist.

Ideal für: Problemlösung, Entscheidungsfindung, Kommunikation

Dauer: 10 Minuten

Teilnehmende: 6-20

Sie benötigen: Nichts

So spielen Sie Birthday Line-up

Vorbereitung: Bitten Sie Ihre Gruppe, sich Schulter an Schulter in einer Reihe aufzustellen.

Spielablauf: Sobald der Timer startet, müssen sich alle in der Reihenfolge ihrer Geburtstage aufstellen, vom frühesten bis zum spätesten (nur Monat und Tag). Normalerweise wäre das eine einfache Aufgabe, doch es gibt einen Haken: Niemand darf sprechen. Stattdessen dürfen nur Handzeichen und Körperbewegungen genutzt werden, um den eigenen Geburtstag mitzuteilen.

Erklärung:

‍Die Teams entwickeln in einem Brainstorming das ultimative Büro-Gadget, das ein alltägliches Problem löst, etwa einen selbstreinigenden Schreibtisch oder eine Kaffeetasse, die nie kalt wird. Ziel ist es, das Konzept zu skizzieren und zu erklären, wie es funktioniert.

In dieser hybriden Variante tun sich Remote-Mitarbeitende und Mitarbeitende im Büro zusammen, um Ideen für ihr Gadget zu sammeln. Wer remote arbeitet, kann mit virtuellen Tools digitale Skizzen und Präsentationen erstellen, während die Kolleginnen und Kollegen im Büro mit allem, was gerade verfügbar ist, Modelle bauen oder physische Prototypen anfertigen. Gemeinsam überlegen alle, wie das Gadget funktionieren würde und warum es den Büroalltag einfacher (oder einfach lustiger) machen würde. Zum Schluss stellt jedes Team seine Gadget-Idee per Videocall vor und präsentiert sowohl die digitalen als auch die physischen Seiten seiner Erfindung.

Eine unterhaltsame Art, Kreativität und Problemlösung über beide Arbeitsumgebungen hinweg zu verbinden!

Auch bei dieser Aktivität kommt ein Online-Whiteboard zum Einsatz: Der Four-Step Sketch fördert Scrum-Kompetenzen und schnelle Ideenfindung, während Teams gemeinsam Lösungen entwickeln.

Vorbereitung:

Schritt 1: Stellen Sie eine Aufgabe (z. B. ein App-Dashboard gestalten). Alle Teilnehmenden skizzieren ihre eigene Lösung.

Schritt 2: Teilen Sie die Gruppe in Teams auf, die ihre Skizzen in Breakout-Räumen vorstellen und besprechen.

Schritt 3: Die Teams vereinen die besten Ideen zu einem ausgefeilten Entwurf.

Schritt 4: Kommen Sie wieder zusammen, um die finalen Lösungen zu präsentieren und zu erläutern, mit Fokus auf schrittweiser Verbesserung.

Die Scrum-Werte werden gestärkt, wenn alle zusammenkommen, ihre Skizzen teilen und gemeinsam eine neue Lösung entwickeln.

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Beispielaufgaben:

‍a. Ein benutzerfreundliches App-Dashboard gestalten‍

b. Eine kreative Marketingkampagne skizzieren

c. Eine Teambuilding-Aktivität für Remote-Teams entwerfen

d. Unseren Sprint-Workflow visualisieren

Suchen Sie ein weiteres Teambuilding-Spiel für drinnen, das zeigt, wie wichtig klare Kommunikation ist? Dann probieren Sie dieses aus. Für Descriptive Artist bilden Sie zunächst Zweierteams und geben jedem Duo etwas Papier, einen Bleistift und ein Bild (wobei nur eine Person das Bild sehen darf).

Rücken an Rücken sitzend beschreibt eine Person das Bild, während die andere versucht, es zu zeichnen – allein anhand dieser Beschreibung! Nach 5 bis 10 Minuten endet die Aktivität, und die zeichnende Person muss erraten, was sie gezeichnet hat. Anschließend tauschen alle die Rollen, Sie verteilen neue Bilder und das Ganze beginnt von vorn.

„Es ist 11:30 Uhr an einem Hochsommertag, und Ihr Flugzeug ist gerade auf einer abgelegenen einsamen Insel irgendwo im Pazifik notgelandet. Ihre Aufgabe ist es, diese 20 Gegenstände, die aus dem Flugzeug geborgen wurden, danach zu ordnen, wie wichtig sie für das Überleben von Ihnen und Ihrem Team sind.“

So könnte man die klassische Teambuilding- und Vertrauensübung Desert Survival einleiten! Diese Aktivität zeigt eindrucksvoll, dass Teams mehr erreichen als Einzelne und dass Zusammenarbeit der Schlüssel zum Erfolg ist – und sie kommt immer gut an.

Es gibt drei Spielvarianten:

• Mit echten Gegenständen, die das Team in die Hand nehmen und auf Stapel legen kann
• Mit Bildern der einzelnen Gegenstände oder
• Mit Gegenständen, die einfach auf eine Tafel oder ein Blatt Papier geschrieben werden

In jedem Fall hat das Team etwa 40 Minuten Zeit, jeden Gegenstand zu besprechen, die jeweiligen Vor- und Nachteile abzuwägen und gemeinsam zu entscheiden, was behalten wird. Dabei erkennen die Teilnehmenden:

• dass man sich zu Wort melden muss, wenn man etwas einbringen möchte
• welches Problem Sturheit in einer Gruppe darstellt
• wie wertvoll Kompromisse und Verzicht für den Zusammenhalt sind
• welche Lücken im eigenen Wissen oder Denken andere füllen können

Aus Sicht der Führungskräfte zeigt das Szenario der einsamen Insel außerdem, wie gut das Team zusammenarbeitet und wie leicht es Lösungen für ein Problem findet. Sie sehen, wie schnell das Team Synergien entwickelt – also einen Zustand, in dem die Zusammenarbeit es ermöglicht, individuelle Stärken zu nutzen und mehr zu sein als die Summe seiner Teile.

Was Sie brauchen:

• Eine Auswahl an Gegenständen für den Einsatz auf einer einsamen Insel (oder Bilder davon) – es sei denn, Sie schreiben sie stattdessen einfach auf.

Agile Prinzipien setzen meist auf die schnelle Umsetzung von Aufgaben – gewöhnen Sie Ihre Teams also mit Lightning Planning an zügige Entscheidungen. Diese energiegeladene Aktivität trainiert die Fähigkeit zur Priorisierung und eignet sich hervorragend, um agile Werte zu festigen.

Vorbereitung:

Stellen Sie einen Timer auf 2 Minuten. Alle im Team notieren auf einem Haftzettel eine Aufgabe, die sie für die heutigen unmittelbaren Ziele für entscheidend halten. Wenn die Zeit abgelaufen ist, liest jede Person ihren Zettel laut vor und klebt ihn an die Tafel. Anschließend ordnet das gesamte Team alle Aufgaben gemeinsam nach Wichtigkeit und bespricht die wichtigsten Prioritäten sowie mögliche Überschneidungen.

Icebreaker-Fragen sind das Mittel der Wahl, um Meetings und Events positiv zu beginnen, die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden zu gewinnen, Gespräche anzuregen und den Gruppenmitgliedern zu helfen, einander besser kennenzulernen.

So funktionieren Icebreaker-Fragen

Ob albern oder ernst: Die Liste möglicher Icebreaker-Fragen ist endlos! Hier sind 10 unserer Favoriten für den Einstieg:

1. Wenn Sie für den Rest Ihres Lebens nur noch ein Gericht essen könnten, welches wäre es und warum?
2. Wenn Sie für einen Tag eine beliebige Superkraft haben könnten, welche wäre es und warum?
3. Wenn Sie sich an jeden beliebigen Ort der Welt teleportieren könnten, wohin ginge es und warum?
4. Was ist Ihr Wohlfühlort und warum?
5. Wofür möchten Sie nach Ihrem Tod in Erinnerung bleiben?
6. Erzählen Sie von einem Moment, in dem Sie „Nein“ gesagt haben, obwohl Sie im Nachhinein lieber „Ja“ gesagt hätten.
7. Wer ist Ihr größtes Vorbild im Leben?
8. Wenn Sie die Welt von einer Sache befreien könnten, welche wäre es?
9. Auf welches Produktivitätstool könnten Sie auf keinen Fall verzichten?
10. Was ist Ihr größter Anspruch auf Ruhm?

Man sagt, das Zuhause eines Menschen verrät viel über ihn. Vermutlich sind Rundgänge durch den Arbeitsplatz deshalb so gut geeignet, um Vertrauen in Remote-Teams aufzubauen!

So funktionieren Rundgänge durch den Arbeitsplatz zu Hause

An dieser Aktivität ist absolut nichts kompliziert. Jede und jeder Mitarbeitende bekommt einfach die Gelegenheit, den Kollegen und Kolleginnen zu zeigen, wo gearbeitet wird. Dazu nimmt man Laptop, Smartphone, Tablet oder Webcam zur Hand und führt das Team kurz durch das eigene Büro – oder wo auch immer an diesem Tag gearbeitet wird.

Das macht überraschend viel Spaß! Die Mitarbeitenden erfahren Neues voneinander, entdecken gemeinsame Interessen, zeigen ihre Marotten und Eigenheiten und bekommen ein viel klareres Bild davon, mit wem sie zusammenarbeiten.

Rechnen Sie mit Gekicher, Witzen, freundlichen Neckereien und neuem Teamgeist.

Sie können diese Rundgänge jederzeit machen. Am meisten Spaß machen sie unserer Meinung nach aber in Morgenmeetings oder im letzten gemeinsamen Videocall des Tages. So beginnen oder beenden Sie den Arbeitstag mit etwas Unbeschwertem. Das sorgt für gute Stimmung und zaubert allen ein Lächeln ins Gesicht.

Was Sie brauchen:

• Nichts. Sie können aber vorab eine E-Mail schicken, um sicherzugehen, dass alle mit einem Rundgang durch ihren Arbeitsplatz einverstanden sind (und ihnen Zeit geben, allzu Peinliches verschwinden zu lassen!).

So spielen Sie Baamboozle!

Bei diesem Online-Spiel ist bereits alles für Sie vorbereitet. Baamboozle ist eine tolle Website mit Tausenden sofort spielbereiten Themen – Sie brauchen nur eine Person als Host, die ihren Bildschirm teilt. 2 bis 4 Teams können gegeneinander antreten, mit Themen von Videospiel-Quiz bis hin zu Icebreaker-Spielen.

Bilden Sie mehr als 3 Teams für ein taktischeres Spiel, denn 2 Teams können sich gegen 1 bedauernswertes Team verbünden. Nutzen Sie unbedingt die „Power-up“-Funktion für frechen Punkteklau und Bonuskarten, mit denen die Führung wechselt.

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Tauchen Sie ein in eine Welt voller Rätsel und Spannung mit der Escape Room Expedition. Die Problemlösungsfähigkeiten Ihres Teams werden auf die ultimative Probe gestellt, während Sie sich durch aufwendig gestaltete Themenräume bewegen, jeder voller kryptischer Puzzles und Rätsel. Bei der Herausforderung geht es nicht nur ums Entkommen, sondern um Zusammenarbeit, Köpfchen und darum, die Grenzen der Kreativität auszuloten. Mit viel Adrenalin und rauchenden Köpfen decken Sie Geheimnisse und verborgene Gänge auf und schmieden dabei ein unzertrennliches Band mit Ihren Teamkollegen.

Anleitung

• Teilen Sie die Teilnehmenden in Teams auf und achten Sie auf eine gute Mischung unterschiedlicher Stärken.
• Jedes Team stellt sich einer Reihe thematischer Escape Rooms mit jeweils eigenen Herausforderungen.
• Lösen Sie Rätsel, entdecken Sie Hinweise und gelangen Sie von Raum zu Raum.
• Nutzen Sie Tipps und arbeiten Sie zusammen, um die Geheimnisse zu lüften.
• Spielen Sie gegen die Uhr: Das Team, das am schnellsten entkommt, gewinnt.

Schon mal von der Person gehört, die eine Büroklammer gegen ein Haus eingetauscht hat? Jetzt haben Ihre Mitarbeitenden mit Bigger and Better! die Chance, es ihr gleichzutun. In diesem unterhaltsamen Teambuilding-Spiel arbeiten Ihre Mitarbeitenden zusammen und setzen ihr Verkaufstalent ein, um durch geschicktes Tauschen immer wertvollere Gegenstände zu ergattern.

Ideal für: Kommunikation, Teamwork, neue Energie

Dauer: 45–60 Minuten

Sie benötigen: Kleine, „wertlose“ Gegenstände wie Büroklammern oder Kugelschreiber

So wird gespielt:

• Teilen Sie Ihre Gruppe in Teams auf. Geben Sie dann jedem Team einen wertlosen Gegenstand, etwa eine Büroklammer oder einen Kugelschreiber.
• Suchen Sie einen geeigneten Ort, zum Beispiel einen belebten Park oder ein Einkaufszentrum.
• Erklären Sie, dass das Ziel des Spiels darin besteht, diesen Gegenstand mithilfe von Verkaufsgeschick gegen immer wertvollere Gegenstände einzutauschen.
• Legen Sie ein Zeitlimit fest – und los geht das Tauschen!
• Wenn die Zeit abgelaufen ist, kommen Sie wieder mit Ihren Mitarbeitenden zusammen und bitten jedes Team, seinen neuen Gegenstand zu präsentieren. Das Team mit dem wertvollsten Gegenstand gewinnt! Ist es knapp, können die anderen Teams abstimmen, welchen Gegenstand sie für wertvoller halten, oder Sie ermitteln den Geldwert über eine Website wie eBay oder Amazon.

Ein einfaches, entspanntes Icebreaker-Spiel, das den Stein ins Rollen bringt und sich für große wie kleine Firmen-Retreats eignet.

So wird gespielt: Teilen Sie Ihr Team in kleine Gruppen mit höchstens fünf Personen auf. Geben Sie ihnen eine einfache Frage vor, zum Beispiel: „Wie würden Sie Ihren Arbeitstag beschreiben?“ Jede Gruppe hat fünf bis zehn Minuten Zeit, um eine Antwort aus nur einem Wort zu finden, die ihre Antwort zusammenfasst. Nach der Übung liest jede Gruppe reihum ihre Antwort laut vor, was das Gespräch in der ganzen Runde anregt.

Sie können dieses Spiel so oft und mit so vielen Fragen spielen, wie Ihnen einfallen!

Benötigte Materialien: Nur Ihr Team!

Anzahl der Personen: Kleine bis mittelgroße Gruppen

So wird Linkword gespielt

Dieses Buchstabenspiel bietet tolle Online-Arbeitsblätter, mit denen Teams direkt loslegen können. Die schnelle Denksportaufgabe regt zum Um-die-Ecke-Denken an. Bilden Sie dafür am besten Teams, denn manche Beispiele bringen alle ganz schön ins Grübeln.

Ihre Teams sehen drei Wörter und müssen ein einziges Wort finden, das alle drei verbindet. Ziel des Spiels sind gängige Wörter. Zeigen Sie ihnen zum Beispiel die Wörter „KISSEN“, „SICHERHEIT“ und „STECKEN“. Alle drei lassen sich mit dem Wort „NADEL“ verbinden: „Nadelkissen“, „Sicherheitsnadel“ und „Stecknadel“. Probieren Sie es mit Ihren Teams aus.