Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So funktioniert March Madness

Nutzen Sie einen Wettbewerb, der ohnehin gerade läuft! Greifen Sie die Begeisterung rund um March Madness auf und motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden zum Mitmachen. Lassen Sie alle ihre eigenen Turnierbäume (Brackets) erstellen und die Ergebnisse während des gesamten Turniers verfolgen. Sie können das Ganze noch steigern, indem Sie ein paar weitere thematische Challenges hinzufügen, etwa einen Wettbewerb um den schönsten dekorierten Schreibtisch oder einen Tag, an dem alle ihr eigenes Trikot gestalten. Wenn Sie sich dafür entscheiden, können Sie für jede Challenge Punkte vergeben, die zusätzlich zur Bracket-Leistung zählen.

Fußball war 1900 die erste Mannschaftssportart bei den Olympischen Spielen und passt daher im Sinne des Teamgeists perfekt zu Ihrer Büro-Olympiade.

So wird Büro-Fußball gespielt

Als Tore können Schreibtische oder auch Stühle dienen, die Sie mit etwas Abstand zueinander aufstellen.

Wenn der Platz knapp ist, spielen Sie einfach Tischfußball auf dem Schreibtisch. Suchen Sie sich einen ausreichend langen Tisch, auf dem zwei Tore Platz haben, und knüllen Sie etwas Papier zu einem Ball zusammen.

Bei diesem Spiel bilden Kolleginnen und Kollegen Teams und tragen ein freundschaftliches Büro-Fußballmatch aus – das fördert Spielfreude und Teamwork.

Wie der Name schon verrät, bringt der menschliche Knoten Teams im wahrsten Sinne des Wortes zusammen! Eine unterhaltsame Übung zur Vertrauensbildung, die Sie überall und jederzeit durchführen können und die garantiert für jede Menge Gelächter sorgt.

So spielen Sie den menschlichen Knoten

Für den menschlichen Knoten brauchen Sie eine gerade Anzahl an Mitarbeitenden und mindestens 6 Personen im Team. Je mehr Personen mitmachen, desto schwieriger wird die Aufgabe.

Bitten Sie zu Beginn alle im Team, sich im Kreis aufzustellen.

Anschließend strecken alle ihre rechte Hand in die Mitte und fassen die Hand einer Person auf der gegenüberliegenden Seite des Kreises. Danach machen sie dasselbe mit der linken Hand, wobei sie die Hand einer anderen Person greifen müssen. Wichtig: Die Personen direkt links und rechts neben einem dürfen nicht an der Hand gefasst werden.

Spätestens jetzt sollten alle gründlich verknotet sein. Ziel ist es, den Knoten zu entwirren, ohne die Hände loszulassen. Sie möchten es schwieriger machen? Setzen Sie ein Zeitlimit von 5 Minuten! Sie können sich aber auch so viel Zeit lassen, wie Sie möchten.

Einer der wichtigsten Gründe für den menschlichen Knoten: Alle sind gleichgestellt. Statt dass eine Person die Führung übernimmt und Anweisungen gibt, steht die Zusammenarbeit im Mittelpunkt – alle tragen gleichermaßen zum gewünschten Ergebnis bei.

Was Sie brauchen:

• Mindestens 6 Personen
• Eine gerade Anzahl an Teammitgliedern

Machen Sie sich bereit, gemeinsam zu schwitzen, Strategien zu entwickeln und zu lachen. Die Obstacle Course Challenge schickt Ihr Team auf ein körperliches Abenteuer voller Seile, Wände und Adrenalin. Doch es geht nicht nur darum, Hindernisse zu überwinden, sondern sie gemeinsam zu überwinden. Sie feuern sich gegenseitig an, helfen einander und feiern jeden Erfolg als geschlossenes Team. Zwischen Schweiß und Jubel werden Sie feststellen, dass Sie besser kommunizieren, einander mehr vertrauen und erkennen, dass die Stärke jedes Einzelnen das ganze Team voranbringt. Es ist Teamwork, es ist ein Workout und es macht jede Menge unvergesslichen Spaß.

Anleitung

• Bestimmen Sie eine Teamleitung für eine organisierte Koordination.
• Machen Sie die Teams mit dem Parcours und den Sicherheitsregeln vertraut.
• Die Teammitglieder unterstützen sich gegenseitig beim Meistern der körperlichen Herausforderungen.
• Sprechen Sie ermutigende Worte und geben Sie in schwierigen Momenten Hilfestellung.
• Beenden Sie die Challenge mit einem triumphalen Teamjubel, um die Stimmung zu heben.

Ein einfaches, entspanntes Icebreaker-Spiel, das den Stein ins Rollen bringt und sich für große wie kleine Firmen-Retreats eignet.

So wird gespielt: Teilen Sie Ihr Team in kleine Gruppen mit höchstens fünf Personen auf. Geben Sie ihnen eine einfache Frage vor, zum Beispiel: „Wie würden Sie Ihren Arbeitstag beschreiben?“ Jede Gruppe hat fünf bis zehn Minuten Zeit, um eine Antwort aus nur einem Wort zu finden, die ihre Antwort zusammenfasst. Nach der Übung liest jede Gruppe reihum ihre Antwort laut vor, was das Gespräch in der ganzen Runde anregt.

Sie können dieses Spiel so oft und mit so vielen Fragen spielen, wie Ihnen einfallen!

Benötigte Materialien: Nur Ihr Team!

Anzahl der Personen: Kleine bis mittelgroße Gruppen

Einige der besten Energizer sind zugleich die einfachsten. Bestes Beispiel? Bewegung. Sie macht bekanntlich munter, hebt die Stimmung und steigert die Aufmerksamkeit – und kann am Arbeitsplatz wahre Wunder wirken. Zudem gibt es viele Möglichkeiten, Bewegung gezielt für sich zu nutzen.

So gelingt gemeinsame Bewegung

• Machen Sie jeden Nachmittag als Team einen kurzen Spaziergang
• Ermutigen Sie alle, am Schreibtisch ein paar einfache Dehn- oder Bewegungsübungen zu machen
• Gehen Sie gemeinsam auf den Flur und veranstalten Sie Staffelläufe
• Schaffen Sie Platz und laufen Sie 5 Minuten lang durchs Büro – alle 20 Sekunden geht es auf den Boden für bestimmte Übungen (z. B. Liegestütze, Kniebeugen oder Burpees)

Wie auch immer Sie Bewegung in den Arbeitstag einbauen: Sie wirkt sich fast garantiert positiv auf das Energielevel aus. Stressabbau, eine bessere körperliche Gesundheit und stärkere soziale Bindungen sind weitere Vorteile, auf die Sie sich freuen können.

So spielen Sie die Klassifizierungsübung

Für dieses Spiel sammeln Sie etwa 20 Gegenstände aus dem Büro zusammen. Nehmen Sie möglichst Unterschiedliches, etwa Wasserflaschen, Kaffeefilter, Büroklammern usw. Anschließend sucht Ihr Team nach Gemeinsamkeiten und ordnet die Gegenstände nach diesen Eigenschaften in Gruppen. Ermutigen Sie das Team, 4 oder 5 verschiedene Gruppen mit jeweils einigen Gegenständen zu bilden. So entsteht ein kreativer Blick auf Alltagsgegenstände, der die Kreativität richtig in Schwung bringt. Auch Kommunikation ist gefragt, damit sich alle auf eine Einteilung einigen können.

Man sagt, das Zuhause eines Menschen verrät viel über ihn. Vermutlich sind Rundgänge durch den Arbeitsplatz deshalb so gut geeignet, um Vertrauen in Remote-Teams aufzubauen!

So funktionieren Rundgänge durch den Arbeitsplatz zu Hause

An dieser Aktivität ist absolut nichts kompliziert. Jede und jeder Mitarbeitende bekommt einfach die Gelegenheit, den Kollegen und Kolleginnen zu zeigen, wo gearbeitet wird. Dazu nimmt man Laptop, Smartphone, Tablet oder Webcam zur Hand und führt das Team kurz durch das eigene Büro – oder wo auch immer an diesem Tag gearbeitet wird.

Das macht überraschend viel Spaß! Die Mitarbeitenden erfahren Neues voneinander, entdecken gemeinsame Interessen, zeigen ihre Marotten und Eigenheiten und bekommen ein viel klareres Bild davon, mit wem sie zusammenarbeiten.

Rechnen Sie mit Gekicher, Witzen, freundlichen Neckereien und neuem Teamgeist.

Sie können diese Rundgänge jederzeit machen. Am meisten Spaß machen sie unserer Meinung nach aber in Morgenmeetings oder im letzten gemeinsamen Videocall des Tages. So beginnen oder beenden Sie den Arbeitstag mit etwas Unbeschwertem. Das sorgt für gute Stimmung und zaubert allen ein Lächeln ins Gesicht.

Was Sie brauchen:

• Nichts. Sie können aber vorab eine E-Mail schicken, um sicherzugehen, dass alle mit einem Rundgang durch ihren Arbeitsplatz einverstanden sind (und ihnen Zeit geben, allzu Peinliches verschwinden zu lassen!).

Das Digital Detox Adventure ist eine erfrischende Auszeit von der virtuellen Welt: Bei Outdoor-Aktivitäten, Spielen und Teambuilding-Übungen stehen persönliche Begegnungen im Mittelpunkt. Diese Challenge lässt echte Verbindungen neu aufleben und zeigt, wie wichtig zwischenmenschliche Fähigkeiten und wirksame Kommunikation sind.

Anleitung

• Teilen Sie die Teilnehmenden in Teams auf und achten Sie auf eine gute Mischung unterschiedlicher Persönlichkeiten.
• Planen Sie Outdoor-Aktivitäten, die Teamarbeit und Kommunikation erfordern.
• Spielen Sie Spiele, die Problemlösung und Zusammenarbeit fördern.
• Reflektieren Sie, wie sich die Kommunikation verändert, wenn keine Technik im Spiel ist.
• Tauschen Sie sich darüber aus, wie sich das Digital-Detox-Erlebnis auf Ihre Teamdynamik ausgewirkt hat.

So funktioniert „Errate das Produkt“

Erinnern Sie sich an die Memory-Spiele aus Ihrer Kindheit? Eine Variante dieser Aktivität hilft neuen Mitarbeitenden, Ihr Produktangebot kennenzulernen. Sie brauchen nichts außer Stift und Papier! Erstellen Sie zunächst eine Liste der Produkte, die Ihr Unternehmen verkauft. Notieren Sie auf derselben Seite Produktmerkmale und Preise. Schreiben Sie dann auf separate Zettel eine kurze Produktbeschreibung für jeden Artikel. Lassen Sie das Vertriebsteam die Produkte den passenden Kurzbeschreibungen zuordnen. Als weitere Variante können Sie statt Beschreibungen auch Kundenbedürfnisse oder -wünsche verwenden oder andere Merkmale, die helfen, die Breite Ihres Produktangebots besser zu verstehen und die Produkte auseinanderzuhalten.

So spielen Sie „Eine Reise in die Vergangenheit …“

Bitten Sie bei dieser kreativen Übung alle Teilnehmenden, sich vorzustellen, sie könnten in der Zeit zurückreisen – zu einem ganz bestimmten Ereignis. Wohin würden sie reisen und warum? Am wichtigsten: Was würden sie ändern? Was würden sie dafür sorgen, dass es anders gemacht wird? Und welche Folgen hätten diese Änderungen? Wäre unser Leben heute anders, wenn sich die Ereignisse nach ihrer Version abgespielt hätten?

In der Geschäftswelt gehört es zu einer guten Strategie, mehrere Schritte vorauszudenken und das Prinzip „Wenn dies, dann das“ zu verstehen. Bei dieser Übung denken alle über die verschiedenen Auswirkungen bestimmter Ereignisse nach. Ein tolles Spiel, um das strategische Denken zu trainieren – und es sorgt außerdem für wirklich spannende Gespräche.

So spielen Sie Quiz

Bei Fragespielen geht kaum etwas über ein gutes altmodisches Quiz! Ein Quiz ist eine klassische Methode, um das Wissen der Teilnehmenden zu verschiedensten Themen zu testen: Sie können Fragen zu allem Möglichen stellen, von Wissenschaft und aktuellen Ereignissen bis hin zu Religion, Sport und Geschichte.

Natürlich spricht auch nichts dagegen, ein „persönliches Quiz“ zu spielen. Bei dieser Variante stellen Sie Fragen, die testen, wie gut sich das Team gegenseitig kennt! Zum Beispiel: Wer hat was auf der letzten Weihnachtsfeier gemacht? Welches Teammitglied wurde im Ausland geboren? Und wessen zweiter Vorname beginnt mit „K“?

Sie verstehen das Prinzip!

Egal, für welche Art von Quiz Sie sich entscheiden: Gespielt wird in Teams, die gegeneinander antreten, um herauszufinden, wer die meisten Fragen richtig beantwortet. Vergeben Sie Preise an das Siegerteam, um zum Mitmachen zu motivieren.

Machen Sie sich bereit für eine technikgeladene Zeitreise bei der Time-Traveling Tech Expedition. Von antiken Zivilisationen bis zu futuristischen Welten taucht Ihr Team in die größten technologischen Meilensteine der Geschichte ein. Doch der Clou: Sie meistern auch praktische Technik-Challenges, die von der jeweiligen Epoche inspiriert sind. Während Sie durch die Zeit springen und sich mit Erfindungen aus Vergangenheit und Zukunft auseinandersetzen, zeigen sich die Anpassungsfähigkeit und der Innovationsgeist Ihres Teams. Eine Mission, die Geschichte in einen Spielplatz für Technikbegeisterte verwandelt.

Anleitung

• Teilen Sie die Teilnehmenden in technikaffine Teams auf.
• Weisen Sie verschiedene historische Epochen zu, jeweils mit passenden Technik-Challenges.
• Recherchieren und erstellen Sie Rätsel, die von der Technologie der Vergangenheit und Zukunft inspiriert sind.
• Lösen Sie technikbezogene Aufgaben und reisen Sie weiter in die nächste Epoche.
• Feiern Sie die Erfolge und sprechen Sie darüber, wie sich Technologie entwickelt hat.

So wird gespielt:

Teilen Sie das Team in Paare oder kleine Gruppen auf und geben Sie ihnen ein zufälliges Szenario oder einen Impuls vor. Die Teams improvisieren einen Sketch oder eine Szene zu dem vorgegebenen negativen Szenario und lösen das Problem mit Kreativität und Spontaneität.

Ein Beispiel für ein Szenario: „Kind schreit im Supermarkt“. Die Teams haben 30 Sekunden Zeit, um ihr Szenario schauspielerisch zu lösen.

Benötigte Materialien: Keine

Vorteile:

• Superhelden der Schlagfertigkeit: Nutzen Sie die geistige Beweglichkeit Ihres Teams, wenn spontan witzige Sprüche und urkomische Improvisationen entstehen. Wie in einem Comedy-Club, in dem die Kreativität Ihres Teams im Rampenlicht steht.
• Teamwork mit Twist: Arbeiten Sie mit Ihren Szenenpartnern zusammen und bauen Sie auf den Ideen der anderen auf, sodass eine runde und unterhaltsame Vorstellung entsteht. Wie ein Theaterensemble, dessen Schlussakt das gemeinsame Genie beweist.

Die Teams wecken den Architekten und Ingenieur in sich und errichten aus ungewöhnlichen Materialien beeindruckende Bauwerke. Ob Spaghetti und Marshmallows oder Spielkarten: Die Herausforderung besteht nicht nur darin, ein in die Höhe ragendes Meisterwerk zu bauen, sondern dies auch gemeinsam zu tun, mit Fokus auf Kommunikation, Planung und kreativer Problemlösung.

Anleitung

• Besorgen Sie Baumaterialien wie Spaghetti, Marshmallows, Spielkarten oder andere ungewöhnliche Gegenstände.
• Teilen Sie die Teilnehmenden in Teams auf und geben Sie jedem Team dieselben Materialien.
• Legen Sie ein Zeitlimit und eine Zielhöhe für die Bauwerke fest.
• Die Teams entwerfen und bauen ihre Bauwerke gemeinsam.
• Bewerten Sie nach Stabilität, Kreativität und Teamwork.

Machen wir uns nichts vor: Jeder weiß, dass zum Homeoffice bellende Hunde, schreiende Kinder und improvisierte Arbeitsplätze gehören. Bei dieser Aktivität lernen Sie die ‚Arbeitsumgebung‘ Ihrer Kolleginnen und Kollegen kennen.

So funktioniert ‚Willkommen in meiner Bude ...‘

Reihum gibt jede Person eine kurze Führung durch ihr Zuhause und zeigt, wo sie arbeitet, wo sie zu Mittag isst usw. So entstehen persönlichere Verbindungen zwischen den Mitarbeitenden.

Dieses Spiel braucht wohl kaum eine Einführung – Sie kennen es wahrscheinlich noch aus der Schule.

So spielen Sie Show and Tell

Show and Tell ist eine unterhaltsame Art, die Teambuilding-Session zu beginnen. Bitten Sie vor dem Treffen alle Teilnehmenden, ein Maskottchen mitzubringen. Zu Beginn des Treffens stellt jedes Teammitglied reihum sein Maskottchen vor und erklärt, warum es genau diesen Gegenstand mitgebracht hat.

So wird gespielt:

Stellen Sie Ihren Mitarbeitenden Materialien zur Verfügung, mit denen sie Storyboards erstellen, die ein Sicherheitsszenario und dessen Lösung darstellen. Stellen Sie die Storyboards aus und lassen Sie über die besten abstimmen. Für die besten Storyboards gibt es Preise.

Sicherheits-Storyboards verbinden Kreativität mit Sicherheitsbewusstsein und sind eine ansprechende Möglichkeit, Sicherheitsabläufe zu besprechen und anschaulich zu machen. Sie regen Mitarbeitende dazu an, Sicherheitsszenarien durchzudenken und wirkungsvoll zu vermitteln. Außerdem ist es eine unterhaltsame und kreative Aktivität.

So veranstalten Sie einen Fotowettbewerb mit Motto

Dieser unterhaltsame Wettbewerb ist interaktiv und bringt die Kreativität aller zum Vorschein. Veranstalten Sie einen Wettbewerb, bei dem alle Fotos einreichen können, um einen Preis zu gewinnen. Wählen Sie ein Thema wie die Geschichte der Heimatstadt, Science-Fiction oder ein anderes Thema, das Ihre Kolleginnen und Kollegen interessant finden. Laden Sie die Mitarbeitenden ein, Fotos in den sozialen Medien zu posten – entweder in einer von Ihnen erstellten privaten Gruppe oder auf Ihren öffentlichen Seiten mit einem speziellen Hashtag.

So sehen alle die anderen Beiträge und können die Konkurrenz einschätzen! Vergeben Sie Preise nach der Anzahl der Likes pro Foto. Sie können sich auch zusätzliche Preise ausdenken, etwa für das „kreativste Foto“.

So funktioniert Arbeits-Haiku

Haiku ist eine kurze Gedichtform, die aus Japan stammt. Traditionelle japanische Haiku bestehen aus drei Versen mit insgesamt 17 Silben im Muster 5, 7, 5. Bei dieser Übung denkt sich jede Person ein eigenes Haiku rund um die Arbeit aus. Es darf lustig, beobachtend oder sogar emotional sein – aber alle Gedichte müssen dem Haiku-Muster folgen. Das ist besonders wichtig, denn ohne Hilfsmittel wie Stift oder Papier sollten die Gedichte kurz und leicht zu merken und vorzutragen sein. Lassen Sie anschließend alle ihr Gedicht der Gruppe vortragen.

Auch diese Aktivität macht als Icebreaker viel Spaß, lässt sich aber ebenso in einen Wettbewerb verwandeln. Sie können jederzeit einen Preis für den kreativsten Beitrag vergeben. Ein weiterer Vorteil: Die Aktivität funktioniert auch virtuell – zum Beispiel können alle über Zoom mitspielen.

So spielen Sie „Steal the bacon“

Ein sehr kompetitives Spiel, bei dem es darum geht, einen Gegenstand aus der Mitte einer Gruppe zu stehlen. Wie funktioniert es? Teilen Sie eine große Gruppe in zwei kleinere auf und geben Sie allen in Team A und Team B eine Nummer. Zum Beispiel erhält jede Person in beiden Teams eine Nummer von 1 bis 10. Dann stellen sich die Teams einander gegenüber auf, der Gegenstand liegt in der Mitte. Eine Spielleitung ruft zufällig eine Nummer auf, und die Personen mit dieser Nummer aus beiden Teams versuchen, den Gegenstand zu schnappen und auf ihre Seite zu bringen. Das Spiel ist sehr körperbetont, denken Sie also an Ihr Team, bevor Sie es vorschlagen.

So wird Synonym-Memory gespielt

Auch dieses Spiel ist eine Abwandlung eines Kindheitsklassikers. Die Memory-Regeln sind einfach: Man deckt jeweils zwei Karten auf und sucht  passende Bilder oder Wörter. Wer ein Paar findet, nimmt die Karten vom Tisch. Wer am Ende des Spiels die meisten Kartenpaare hat, gewinnt. Synonyme statt Bilder oder einfacher Wörter machen das Ganze etwas anspruchsvoller, helfen aber dabei, die eigenen Sprachkenntnisse aufzufrischen.

Stellen Sie eine Liste mit Beispielpaaren zusammen, etwa verlockend/reizvoll, annehmen/vermuten oder Geduld/Zurückhaltung. Das Spiel zeigt außerdem anschaulich, wie andere Menschen Wörter verwenden und wie unterschiedlich die Bedeutungen verschiedener Ausdrücke sein können.

So spielen Sie „Nicht lachen“

Diese Aktivität eignet sich hervorragend, wenn Sie besonders witzige Menschen im Team haben. Zunächst stellen sich alle Teilnehmenden in einen Kreis, dann tritt eine freiwillige Person in die Mitte und erzählt Witze. Die Teilnehmenden dürfen nicht lachen, ganz gleich, wie lustig die Person in der Mitte ist. So lässt sich die Stimmung bei schwereren Themen oder ernsten Meetings wunderbar auflockern. Ein Hinweis: Achten Sie darauf, dass die Rolle des „Witzbolds“ ausschließlich freiwillig übernommen wird. Es ist nicht leicht, vor einer Gruppe zu stehen, vor allem wenn man versucht, lustig zu sein. Nicht alle haben Lust darauf, daher sollten Sie Ihr Team gut kennen, bevor Sie loslegen.

So spielen Sie „Ich erwarte“

Mit dieser einfachen Übung können Sie eine Schulung eröffnen und die Beteiligung fördern. Sie benötigen eine freie Wand und einige farbige Post-its. Teilen Sie das Whiteboard oder die Tafel in 4 Felder auf und beschriften Sie diese mit „die Schulung“, „die Trainingsleitung“, „von mir selbst“ und „von den Teilnehmenden“. Alle Teilnehmenden füllen nacheinander 4 Post-its aus, die mit „Ich erwarte“ beginnen. Zum Beispiel: „Ich erwarte von der Schulung, dass ich lerne, Konflikte mit Kunden besser zu lösen.“ Alle kleben ihre Haftnotizen in das passende Feld. Anschließend geht die Moderation die Notizen durch, liest sie vor und hebt hervor, welche besonders häufig vorkommen.