Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

Schafft es Ihr Team, ein Ei mit nur wenigen Materialien vor einem Sturz aus großer Höhe zu schützen? Bei der Eier-Rüstungs-Challenge entwerfen kleine Teams gemeinsam eine Konstruktion, die ein Ei unversehrt lässt, wenn es aus der Höhe fallen gelassen wird. Da die Ressourcen begrenzt sind, ist Kreativität gefragt!

Diese Challenge fördert die Ingenieurskünste aller, die Teamarbeit und ein bisschen freundschaftlichen Wettbewerb. Außerdem ist es immer unterhaltsam zu sehen, welche verrückten Konstruktionen sich die Leute einfallen lassen. Etwas chaotisch, aber jede Menge Spaß – und eine tolle Möglichkeit, die Problemlösungsfähigkeiten im Büro zu stärken.

So wird gespielt:

• Teilen Sie die Gruppe in Teams auf und geben Sie jedem Team begrenzte Materialien (z. B. Papier, Klebeband, Strohhalme).
• Die Teams entwerfen eine Konstruktion, die ein Ei schützt.
• Lassen Sie das Ei aus der Höhe fallen und schauen Sie, wessen Ei überlebt!

So wird Don’t answer that gespielt

Spaß und Lachen sind bei Don’t Answer That garantiert. Diesmal eine Sprechübung: Alle Teilnehmenden stellen sich einfach in einen Kreis und stellen sich gegenseitig Fragen! Wie zu erwarten, gibt es allerdings einen Haken …

Sie beantworten die Fragen, die an Sie gerichtet sind, nicht selbst.

Das übernimmt stattdessen die Person links von Ihnen. Stellen Sie sich zum Beispiel vor, James fragt Sie: „Was war der peinlichste Moment Ihres bisherigen Lebens?“ Sie müssten schweigen, während Jeanette – die Person links von Ihnen – behauptet, es sei gewesen, als Sie sich auf der letzten Weihnachtsfeier betrunken und der CEO gesagt haben, dass Sie sie lieben.

Es geht nicht unbedingt darum, die Wahrheit zu sagen (auch wenn es nicht verboten ist!). Ziel ist einfach, Spaß zu haben, andere zum Lachen zu bringen und die Stimmung zu heben.

So spielen Sie „Der schlimmste Job aller Zeiten?“

Bei vielen Icebreakern geht es einfach darum, eine Frage zu beantworten – und die Antworten auf diese hier sind besonders unterhaltsam. Bitten Sie alle, bei der Vorstellungsrunde zu erzählen, was ihr schlimmster Job aller Zeiten war und warum. Gelächter ist garantiert, und vielleicht erfahren Sie Erstaunliches über den Werdegang Ihrer Kolleginnen und Kollegen.

So spielen Sie Sechs-Wörter-Memoiren

Diese Übung ist im Englischunterricht an Universitäten weit verbreitet, erfordert aber viel Kreativität und Grips. Bitten Sie die Teilnehmenden, ihr Leben auf nur sechs Wörter herunterzubrechen. Eines der eindrucksvollsten Memoiren, die wir je gesehen haben, lautete zum Beispiel: „Der gebrochene Vogel fliegt durch Nebel.“ Die Person teilte damit mit, ohne wirklich Details preiszugeben, dass sie einige Schwierigkeiten überwunden hatte und stolz auf ihr Durchhaltevermögen war. Geben Sie allen genügend Zeit, sich ernsthaft mit dieser Übung auseinanderzusetzen, dann wird sie ihnen garantiert noch lange nach dem Meeting im Gedächtnis bleiben.

Schaffen Sie es, sich an den Piraten heranzuschleichen und seinen Schatz zu stehlen, ohne entdeckt zu werden? Dieses Spiel bringt das Schleichtalent Ihrer Mitarbeitenden an seine Grenzen.

Ideal für: Neue Energie für Ihr Team

Dauer: 10 Minuten

Teilnehmende: 6+

Sie benötigen: Einen Stuhl und einen beliebigen Gegenstand (klein genug, um ihn leicht aufzuheben und zu tragen)

So wird Piratenschatz gespielt

Vorbereitung: Stellen Sie die Teilnehmenden für Piratenschatz in einem Kreis auf, mit Blick nach innen, und stellen Sie einen Stuhl in die Mitte. Bitten Sie eine freiwillige Person, sich auf den Stuhl zu setzen. Verbinden Sie ihr die Augen und legen Sie den Gegenstand unter den Stuhl.

Spielablauf: Zu Beginn gehen die Personen im Kreis (die Piraten) um den Stuhl herum. Wenn sie stehen bleiben, wählen sie lautlos eine Person aus, die versuchen soll, den Gegenstand unter dem Stuhl zu stehlen. Gelingt es dem Piraten, den Gegenstand unbemerkt zu stehlen, gewinnt er das Spiel. Hört die Person auf dem Stuhl den Piraten jedoch kommen und zeigt auf ihn, scheidet der Pirat aus und das Spiel beginnt von vorn.

So wird Shout Out gespielt

Bei diesem Spiel arbeiten alle zusammen und bringen sich ein, indem sie Ideen in die Runde rufen. Sie benötigen ein Whiteboard oder Flipchart und sollten mit 3 bis 10 Personen pro Gruppe planen. Überlegen Sie sich zunächst ein Problem, das Sie besprechen möchten. Zum Beispiel: „Wie können wir Abfall in unserem Produktionsprozess reduzieren?“ oder „Wie können wir das neue Produkt eine Woche früher auf den Markt bringen?“ Geben Sie jeder Person die Gelegenheit, eine Idee laut in den Raum zu rufen, sodass die ganze Gruppe sie hört. Sobald alle zu Wort gekommen sind, bitten Sie die Gruppe, sich auf die beste Option zu einigen, und diskutieren Sie anschließend darüber. Warum ist es die beste Idee? Was macht sie umsetzbar? Und: Haben sich alle gehört gefühlt? Wie unterschieden sich die Ergebnisse dieses Vorgehens von einem normalen Gespräch?

So lernen Ihre Mitarbeitenden mehr über Problemlösungsprozesse und Zusammenarbeit und finden dabei womöglich sogar Lösungen für echte geschäftliche Herausforderungen.

Jeder weiß, wie man einen Papierflieger baut – aber wer kann es am besten? In diesem kreativen Teamspiel treten Mitarbeitende gegeneinander an, um den besten Papierflieger zu bauen!

Ideal für: Teamwork, kreatives Denken

Dauer: 10 Minuten

Teilnehmende: ab 4

Sie benötigen: Verschiedene Bastel- und Büromaterialien, darunter Papier, Klebeband und Scheren

So spielen Sie Paper Plane Parade

Vorbereitung: Teilen Sie Ihre Gruppe in gleich große Teams auf und geben Sie jedem Team das gleiche Set an Materialien. Jedes Set sollte Papier, Klebeband und Scheren enthalten – Sie können aber gerne weitere Dinge wie Glitzer, Wackelaugen usw. hinzufügen.

Spielablauf: Sobald der Timer startet, haben die Teams fünf Minuten Zeit, mit den erhaltenen Materialien einen Papierflieger zu bauen. Wenn die Zeit abgelaufen ist, stellen sich die Teams hinter einer Linie auf und werfen ihre Kreationen nacheinander. Die Flieger werden nach drei Kriterien bewertet: der Flieger, der am weitesten fliegt, der Flieger, der am längsten in der Luft bleibt, und der Flieger, der am besten aussieht. Ob Sie Ihrer Gruppe diese Kriterien vor oder nach dem Bauen verraten, bleibt Ihnen überlassen.

So funktioniert „Der schwierigste Interessent“

Alle im Vertrieb kennen Interessenten, die voller Einwände stecken und einem die Arbeit grundsätzlich schwerer machen. Je besser man mit solchen Gesprächspartnern umgehen kann, desto erfolgreicher ist man im Vertrieb. Teilen Sie die Gruppe in Paare auf und lassen Sie sie ein Verkaufsgespräch nachspielen, wobei eine Person die Rolle eines schwierigen Interessenten übernimmt. Diese Person soll den härtesten Interessenten verkörpern, mit dem sie je zu tun hatte, und alle typischen Einwände und Argumente vorbringen, während die andere Person versucht, diese zu entkräften und Fragen zu beantworten. Bringen Sie anschließend alle wieder zusammen und besprechen Sie, wie die Gespräche verlaufen sind. Alle werden etwas dazulernen, wie sie ihr nächstes schwieriges Verkaufsgespräch meistern können.

Diskuswerfen war eine der ersten olympischen Disziplinen im antiken Griechenland und gehört daher unbedingt in Ihr Programm für die Büro-Olympiade. Frisbee lässt sich außerdem ganz einfach im Büro und draußen spielen, falls Sie einen sonnigen Tag nutzen möchten und Zugang zu einer Außenfläche haben.

So wird Pappteller-Frisbee gespielt

Wenn Sie drinnen bleiben müssen, ist das kein Grund, auf das Spiel zu verzichten. Werden Sie kreativ: Statt ein Frisbee zu kaufen, nehmen Sie einfach einen Pappteller aus der Büroküche. So ist das Risiko geringer, im Büro etwas zu zerbrechen, und Sie verwenden vorhandene Materialien – ganz im Sinne der Veranstaltung.  

Markieren Sie, wo das Frisbee jedes Teammitglieds landet. Das Team mit der größten Wurfweite gewinnt.

Wie wir bereits gesehen haben, ist das pantomimische Darstellen von Handlungen ein typischer Bestandteil von Improvisationsspielen. Genauso beliebt ist es aber, Gegenstände nachzuahmen!

So spielen Sie „Menschliche Gegenstände“

Bei „Menschliche Gegenstände“ müssen Ihre Mitarbeitenden mit ihrem Körper einen vorgegebenen Gegenstand darstellen. Ob Sie dabei im Kreis sitzen oder durch den Raum gehen, spielt keine Rolle. Hauptsache, es ist genug Platz für alle da.

Danach müssen Sie nur noch einen Gegenstand ausrufen.

Das kann alles sein, was Sie möchten! Von Vasen und Kaffeetassen bis hin zu Scheren und Laptops: Die Gegenstände können groß, klein oder irgendetwas dazwischen sein. Was auch immer Sie ausrufen, alle Teilnehmenden müssen Arme, Beine und Oberkörper so positionieren, dass sie dem Gegenstand ähneln.

Wie Sie sich vorstellen können, macht dieses Spiel großen Spaß. Es ist aber auch wirkungsvoll. Es bringt Ihre Mitarbeitenden dazu, über den Tellerrand hinauszudenken, und zeigt, wie unterschiedlich Menschen über dasselbe Problem nachdenken können. Das Team sieht, wie die Kolleginnen und Kollegen an die Aufgabe herangehen, lernt sich dabei besser kennen und wächst enger zusammen.

Für die Zusammenarbeit ist das eine unschätzbar wertvolle Erkenntnis. Schließlich zeigt es, dass nicht alle gleich denken! Wenn Sie Probleme lösen und gut zusammenarbeiten wollen, müssen Sie die individuellen Stärken der Einzelnen nutzen, ihre Sichtweisen respektieren und bei jedem Schritt Einfühlungsvermögen zeigen.

Stellen Sie sich ein Gespräch vor, in dem alle ehrlich und offen sind. Das ist offene Kommunikation! Sie ist wie ein Rezept für Vertrauen und Harmonie, beugt Verwirrung von vornherein vor und lässt das Team wie eine geschlossene Einheit auftreten.

Kommunizieren Sie transparent und offen. Teilen Sie Ihre Gedanken, Ideen und Bedenken ehrlich mit und ermutigen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen, es Ihnen gleichzutun. Klare Kommunikation hilft, Missverständnisse zu vermeiden, und fördert Vertrauen.

Aktivität für offene Kommunikation – Pinnwand für ehrliches Feedback:

• Erstellen Sie eine physische oder digitale Pinnwand mit der Aufschrift „Ehrliches Feedback“.
• Legen Sie Haftnotizen, Stifte und Marker bereit.
• Ermutigen Sie das Team, auf den Haftnotizen anonym konstruktives Feedback, Ideen oder Bedenken rund um die Arbeit zu teilen und sie an die Pinnwand zu heften.
• Legen Sie regelmäßige Abstände fest (z. B. wöchentlich oder monatlich), in denen das Team die Beiträge gemeinsam durchgeht und bespricht.
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Diese Teambuilding-Aktivität fördert Transparenz, stärkt das Vertrauen und schafft eine Plattform für offene Kommunikation.

Erklärung:

‍Die Teams treten gegeneinander an und erstellen mit Online-Meme-Generatoren die lustigsten oder treffendsten Memes über den Alltag im Homeoffice. Anschließend stimmen alle über das beste ab.

In der hybriden Variante kommen Remote-Teams und Teams im Büro zusammen, um das witzigste oder treffendste Meme über ihren Arbeitsalltag zu gestalten. Mit Online-Meme-Generatoren hält jedes Team gemeinsam die Höhen und Tiefen des Remote-Arbeitslebens fest – ob WLAN-Probleme, Zoom-Müdigkeit oder die Freuden der Arbeit im Schlafanzug. Sind die Memes fertig, werden sie mit dem ganzen Team geteilt und zur Abstimmung gestellt. Denn wer freut sich nicht über ein gutes Meme, das die Stimmung hebt?

So wird Treasure Mountain gespielt

Treasure Mountain wird in Teams von 4–6 Personen gespielt. Eine Person übernimmt die Rolle der Teamleitung, betritt das Spiel und teilt den eigenen Bildschirm mit dem Rest des Teams. Anschließend treten die Teams gegen die Uhr an, meistern Herausforderungen und lösen Rätsel auf der Jagd nach Gold.

Erklärung: ‍

Teams gestalten gemeinsam mit einer digitalen Musik-App einen eigenen Soundtrack. Jede Person steuert ihren eigenen Teil bei – ob Beat, Melodie oder Harmonie.

Mitarbeitende im Homeoffice und im Büro können mit einer digitalen Musik-App gemeinsam an einem einzigartigen Team-Soundtrack arbeiten. Der Ablauf ist einfach: Eine Person beginnt mit einem Beat oder einer Melodie und gibt das Stück dann an das nächste Teammitglied weiter (egal ob remote oder im Büro), das seine eigene musikalische Note hinzufügt. Der Song wächst von Person zu Person und vereint die Kreativität aller. Am Ende haben Sie einen einzigartigen Soundtrack, den das ganze Team geschaffen hat. Eine unterhaltsame Art, gemeinsam etwas zu erschaffen – ganz gleich, wo Sie sich befinden.

So spielen Sie Geräusch und Bewegung

Alle stellen sich in einen Kreis. Eine freiwillige Person geht in die Mitte des Kreises und macht ein Geräusch und eine Bewegung dazu. Zum Beispiel kann sie mit den Füßen stampfen und „klopf, klopf“ sagen. Genau dieses Geräusch und diese Bewegung werden dann von allen im Kreis wiederholt. Danach tritt eine neue Person in den Kreis und macht dasselbe, bis alle die Gelegenheit hatten, sich ein eigenes Geräusch und eine eigene Bewegung zum Nachmachen auszudenken. Am einfachsten ist es meist, im Uhrzeigersinn vorzugehen, Sie können die Teilnehmenden aber auch in zufälliger Reihenfolge freiwillig an die Reihe kommen lassen.

Wie Sie wissen, ist gute Kommunikation eines der Markenzeichen effektiver Teams. Sie erleichtert die Problemlösung, beugt Konflikten vor und fördert Innovation – neben zahlreichen weiteren Vorteilen.

Wenn Sie nach einer Möglichkeit suchen, ihren Wert per Videoanruf zu vermitteln, probieren Sie Unseen Drawing bei Ihrem nächsten virtuellen Meeting aus! Diese großartige Übung zur Vertrauensbildung, manchmal auch „Rücken-an-Rücken-Zeichnen“ genannt, ermutigt das Team, zusammenzuarbeiten und über die eigene Art der Kommunikation nachzudenken.

So spielen Sie Unseen Drawing

In der üblichen Variante dieses Spiels teilen Sie Ihr Team in Paare auf und bitten sie, sich Rücken an Rücken zu setzen. Dann erhält eine Person jedes Paares Stift und Papier, die andere ein ungewöhnliches Foto, Bild oder eine Zeichnung.

Anschließend muss die Person mit dem Bild beschreiben, was sie sieht (und/oder mündliche Anweisungen geben), damit die Person mit dem Papier es zeichnen kann.

Um es schwieriger zu machen, darf die zeichnende Person nicht sprechen! Sie muss einfach zuhören und ihr Bestes geben, um das Bild nachzuzeichnen.

Wenn Sie diese Aufgabe als virtuelles Team durchführen, erklären Sie sie zunächst in der Gruppe, verteilen die Rollen „Sprechende Person“ und „Zeichnende Person“ und teilen sich dann in separate Videoanrufe auf – jedes Paar in einem eigenen Anruf. Um Zeit zu sparen, können Sie vorab E-Mails verschicken, um die Paare festzulegen, die Rollen zuzuweisen und die zu beschreibenden Bilder weiterzugeben.

Jedes Paar hat etwa 10 Minuten Zeit für die Aufgabe, danach werden die Rollen getauscht.

Nach dem Spiel kehren alle in den Gruppenanruf zurück, vergleichen die Bilder und sprechen über die Erfahrung.

Was haben sie über die Bedeutung klarer Kommunikation gelernt? Welche Probleme entstehen, wenn man vage und ungenau ist? Wie lassen sich diese Erkenntnisse im Arbeitsalltag umsetzen?

Was Sie brauchen:

• Bilder/Fotos zum Nachzeichnen
• Stifte und Papier für jedes Paar

Sie möchten das Energielevel im Raum steigern? Für gute Laune sorgen? Kollegen und Kolleginnen dazu bringen, gemeinsam auf ein Ziel hinzuarbeiten?

Bei „Don’t Drop the Balloons“ werden jede Menge Luftballons im Büro aufgeblasen, und es gilt die Regel: Sie dürfen den Boden nicht berühren! Für mehr Wettbewerb können Sie die Mitarbeitenden in drei oder mehr Teams aufteilen und jedem Team Ballons in einer bestimmten Farbe zuweisen. Berührt einer ihrer Ballons den Boden, scheidet das Team aus!

Unser letztes Minute-to-win-it-Becherspiel ist ein urkomischer Abschluss der Liste. Es erfordert außerdem eine ruhige Hand und erstaunlich viel Geduld! Sie brauchen ein paar Rollen Toilettenpapier, einige Becher und Wasser zum Nachfüllen. So wird gespielt:

Vorbereitung:

1. Bereiten Sie die Teilnehmenden vor: Jede Person erhält eine Rolle Toilettenpapier. Stellen Sie am Ende eines langen Tisches für jede teilnehmende Person einen Becher auf. Füllen Sie die Becher (nicht zu schwer, sonst reißt das Papier). Legen Sie das Ende der Toilettenpapierrolle unter die gefüllten Becher und rollen Sie das Papier bis zum anderen Ende des Tisches ab.

2. Ziehen Sie den Becher zu sich heran: Auf Kommando rollt jede Person das Toilettenpapier vorsichtig wieder auf und zieht so den gefüllten Becher langsam zu sich heran. Richtig lustig wird es, wenn jemand auf halber Strecke zurückliegt. Dann bricht Panik aus und es wird schneller gerollt. Dabei schwappt oft etwas Wasser über und das Papier reißt. Passiert das, muss die Person aufwischen und ihre Rolle neu ansetzen.

Dieses super einfache Spiel sorgt für jede Menge Lacher, also probieren Sie es noch heute mit Ihren Teams aus. Es bringt Ihr Team näher zusammen und sorgt dafür, dass alle richtig ins Rollen kommen!

So funktioniert das Promi-Zuordnungsspiel

Das Spiel funktioniert ähnlich wie das Zuordnen von Kinderfotos – nur bringen die Mitarbeitenden statt eines Kinderfotos ein Foto einer berühmten Person mit, der sie angeblich ähnlich sehen. Sie können die Bilder entweder an einem gut sichtbaren Ort aufhängen oder herumreichen und alle raten lassen, welches Foto zu wem gehört.

Bringen Sie Ihre Teams mit einer Runde Iteration Auction in eine agile Denkweise. Das Spiel hat ein hohes Tempo und hilft Mitarbeitenden, Prioritäten zu setzen, zu verhandeln und sich schnell anzupassen – allesamt Kernelemente agiler Methoden.

Vorbereitung:

Geben Sie allen Teilnehmenden einen festen Betrag an „Iterationsdollars“, den sie auf einem gemeinsamen Board für Aktionen (Aufgaben, Verbesserungen oder Projektfunktionen) ausgeben können. Diese Aktionen beziehen sich auf ein einfaches Projekt, das Sie vorgeben, etwa die Einführung eines Produkts in einem bestimmten Markt. Weisen Sie jeder Aktion einen Preis zu, der sich nach ihrer Komplexität oder ihrem Wert richtet (also danach, wie sehr sie dem Projekt Ihrer Einschätzung nach hilft). Lassen Sie die Teams bieten, die Aktion umsetzen und nach jeder Runde auswerten; in der zweiten Runde wird dann erneut geboten. Das sind die „Projekt-Updates“. Durch das Bieten auf Aufgaben gewöhnen sich die Teammitglieder daran, Wirkung und Dringlichkeit in Iterationen abzuwägen – ganz wie in echten agilen Sprints.

Bei diesem Spiel dreht sich alles um geistige Energie. Mentale Gymnastik ist einfach zu spielen und funktioniert überall, vom Pausenraum bis zum Gemeinschaftsbereich im Büro. Dabei kann es sich um jede Art von kurzem Quizspiel handeln, sogar um Pictionary, wenn Sie viele künstlerisch begabte Leute im Team haben.

Quizspiele sind ideal für Teams: Sie ermutigen Mitarbeitende zur Zusammenarbeit, wobei sie sich auf ihren Grips und ihr Popkulturwissen verlassen. Sie können das Spiel sogar auf Ihren Arbeitsplatz zuschneiden und testen, wie viel Ihr Team übereinander weiß – und es so letztlich enger zusammenschweißen.

In diesem klassischen Familienspiel treten die Spielenden gegeneinander an, indem sie Wörter mit demselben Anfangsbuchstaben auflisten. Gestalten Sie eine Version für das Verkaufstraining, mit der Sie zusätzlich Ihre Fähigkeiten in der Geschäftsentwicklung schärfen. Sie benötigen ein Buchstaben-Glücksrad, Stifte und Papier.

So wird gespielt:

1. Erstellen Sie eine Tabelle mit Produkten in einer Zeile und Merkmalen in einer Spalte. Gute Merkmale sind zum Beispiel Produkteigenschaften, Vorteile und Nachteile.
2. Lassen Sie mehrere Spielende am Rad drehen und anschließend Produkte oder Dienstleistungen nennen, die mit dem ausgewählten Buchstaben beginnen.
3. Geben Sie den Spielenden ein paar Minuten Zeit, um die Kategorien auszufüllen.
4. Leiten Sie eine Diskussion darüber, wie wichtig Produkteigenschaften für einen erfolgreichen Verkaufsabschluss sind.

So wird das Tipp-Wettrennen gespielt

Wer hätte in den 1950er-Jahren am besten an der Rezeption gearbeitet? Mit dieser lustigen Aktivität finden Sie es heraus. Alle Interessierten versammeln sich mit ihren Tastaturen oder Laptops in einem Raum. Sagen Sie die Wörter an, die getippt werden sollen (oder schreiben Sie sie an ein Whiteboard). Stellen Sie einen Timer und schauen Sie, wer am schnellsten fertig ist. Das trainiert die Tippfähigkeiten und ist zugleich eine tolle Auffrischung der Hand-Augen-Koordination an einem eintönigen Tag.

So organisieren Sie einen Videospielabend mit Beamer

Gibt es Gamer in Ihrem Team? Dann bauen Sie eine große Leinwand mit Beamer auf, sorgen Sie für bequeme Sitzgelegenheiten, Snacks und Getränke und lassen Sie alle so richtig loslegen. Achten Sie darauf, dass verschiedene Controller und Spiele bereitstehen und genug Platz für alle ist, die gerade nicht selbst spielen. Halten Sie die Atmosphäre gemütlich und locker. Eine tolle Aktivität, wenn Sie das Büro für ein Event in Beschlag nehmen, oder als lustiger Freitagsausklang zum Wochenende.