Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

Wahrscheinlich haben wir alle schon einmal Bingo gespielt. Nehmen Sie diese bekannte Teambuilding-Aktivität und verbinden Sie sie mit agilen Prinzipien. So bleibt die Reflexion spannend und lebendig. Der Rückblick auf abgeschlossene Projekte ist der Schlüssel zu iterativem Fortschritt. Er lebt von ehrlicher Reflexion und offener Kommunikation. So richten Sie das Spiel ein:

Vorbereitung:

Erstellen Sie eine 5x5-Bingokarte mit „Was lief gut?“ und zukunftsorientierten Fragen in jedem Feld. Schicken Sie die Karten an die Teilnehmenden aus der Ferne und lassen Sie während der Session alle Fragen stellen. Sobald ein Thema zur Sprache kommt, wird das entsprechende Feld abgehakt. Wer zuerst eine Reihe voll hat, ruft „BINGO“, und wiederkehrende Themen können vertieft werden.

Beispielfragen für die Retrospektive:

a. Welches Teammitglied hat Ihnen diesen Sprint erleichtert?

b. Lief etwas besser als erwartet?

c. Was sollten wir in zukünftigen Projekten wiederholen?

d. Welche kleine Verbesserung würden Sie vorschlagen?

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Hier ist ein Spiel, das die kreative Seite Ihrer Teams weckt. Bei „Pictures paint 1000 stories“ werden zufällige Fotos zu lustigen und unvergesslichen Geschichten. So bereiten Sie das Spiel vor:

Vorbereitung:

1. Bitten Sie alle, ihre skurrilsten Fotos mitzubringen – je zufälliger, desto besser. Haustiere, Street Art oder sogar etwas aus Omas altem Fotoalbum eignen sich bestens.
2. Bilden Sie Teams mit 3 bis 5 Personen. Erklären Sie ihnen, dass sie eine Handvoll zufälliger Fotos erhalten und daraus eine Geschichte erfinden sollen, die alle Fotos miteinander verbindet.
3. Sobald sich das Kichern gelegt hat, sehen Sie zu, wie Ihre Teams ihre Bilder zu einer stimmigen Geschichte verweben. Lassen Sie sich auf das Schräge und Wunderbare ein, während sie ihre erzählerischen Meisterwerke erschaffen.
4. Jedes Team tritt ins Rampenlicht und gibt seine Geschichte zum Besten. Lassen Sie das Publikum oder eine kritische Jury entscheiden, welche Geschichte die Lachmuskeln am meisten strapaziert hat, und küren Sie die Gewinner.

Erklärung:

‍Büro- und Remote-Mitarbeitende bilden Teams, um Paare von Gegenständen zu finden. Die Remote-Mitarbeitenden beschreiben ihre Gegenstände, und die Kolleginnen und Kollegen im Büro versuchen, passende Gegenstücke zu finden, ohne sie zu sehen.

Zuerst wählen die Remote-Teilnehmenden einen Gegenstand aus ihrem Zuhause aus (etwa eine seltsam geformte Tasse oder einen ausgefallenen Stift). Statt ihn zu zeigen, beschreiben sie ihn dem Büroteam jedoch ganz genau. Das Team im Büro versucht dann, allein anhand dieser Beschreibung einen passenden Gegenstand im Büro zu finden. Dabei kommt es auf gute Kommunikation und Liebe zum Detail an. Sobald beide Teams glauben, ein Paar gefunden zu haben, zeigen sie die Gegenstände vor der Kamera – hat die Zuordnung wirklich geklappt?

Eine lockere, unterhaltsame Methode, um das Zuhören und die Zusammenarbeit zwischen Remote- und Büro-Mitarbeitenden zu stärken.

Sie suchen ein Teambuilding-Spiel, das nie enden muss? Probieren Sie Question Tag aus. Es ist einfach, für alle zugänglich und bringt das Team zusammen, ohne dass jemand freinehmen oder ein richtiges Event organisieren muss.

So spielen Sie Question Tag

Beim Spiel „taggen“ sich die Teammitglieder gegenseitig, indem sie einer Kollegin oder einem Kollegen eine Frage stellen. Die angesprochene Person beantwortet sie, gibt dieselbe Frage samt Antwort an eine weitere Person im Team weiter und stellt ihr anschließend eine neue Frage. Sie können das Spiel mit Zetteln spielen, wir finden es aber als fortlaufenden E-Mail-Austausch am besten. Achten Sie nur darauf, dass alle mitmachen und nicht nur ein paar Einzelne, die sich immer wieder gegenseitig Fragen stellen!

Wenn Ihr Team eher kreativ ist – oder Sie es dazu ermutigen möchten –, ist diese Aktivität genau das Richtige für Sie. Sie benötigen reichlich recycelte Materialien wie Papier, Karton oder Plastikgegenstände.

So geht's:

1. Teilen Sie Ihre Gruppe in kleinere Teams auf.
2. Geben Sie jeder Gruppe ein Set recycelter Materialien. Achten Sie auf eine gute Mischung aus allem, was Sie zusammengetragen haben.
3. Ziel jedes Teams ist es, in der vorgegebenen Zeit ein einzigartiges und kreatives Kunstwerk zu erschaffen. Außerdem sollen möglichst viele der recycelten Materialien verwendet werden.
4. Sobald die festgelegte Zeit abgelaufen ist, präsentiert jede Gruppe ihr Werk vor dem gesamten Team.
5. Eine Einzelperson oder eine Jury bewertet jedes Kunstwerk nach Kriterien wie Kreativität, Teamarbeit und der besten Nutzung der bereitgestellten Materialien. Das Team mit der höchsten Punktzahl gewinnt.

So wird Moralisches Dilemma gespielt

Ähnlich wie beim Spiel „Was würdest du lieber?“ dreht sich diese Aktivität um ethische Dilemmas. Die Teilnehmenden stellen ihr moralisches Urteilsvermögen auf die Probe, indem sie sich mit einer gesellschaftlichen Frage auseinandersetzen. Ein beliebtes Brettspiel dafür ist zum Beispiel Scruples. Alternativ finden Sie online Versionen von Spielen wie Dilemma oder Quandary. So lernen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen besser kennen und erhalten einen Einblick in ihre Denkweise.

So funktioniert Question mix and mingle

Bei diesem Spiel überlegt sich jede teilnehmende Person 3 durchdachte Fragen, die dabei helfen, die anderen besser kennenzulernen. Schreiben Sie jede Frage auf einen eigenen Post-it-Zettel. Dann mischen sich alle unter die Gruppe und stellen und beantworten sich gegenseitig in Zweiergruppen Fragen. Nachdem eine Frage gestellt und beantwortet wurde, wird der Zettel mit dieser Frage an das Gegenüber weitergegeben. So tauschen die Teilnehmenden bei jeder Begegnung jeweils eine Frage aus. Dieses Spiel eignet sich hervorragend für Gruppen mit bis zu 50 oder 60 Personen.

Dieser schnelle und einfache Icebreaker kommt ganz ohne Ausrüstung aus und sorgt garantiert für Lacher. Das Spiel regt Ihr Team dazu an, in lockerer Atmosphäre kreativ zu werden und spontan zu reagieren. Ziel ist es, gemeinsam eine spannende und unvorhersehbare Geschichte zu erfinden, zu der jede Person reihum einen Satz beiträgt.

So spielen Sie „Die unendliche Geschichte“

Für „Die unendliche Geschichte“ versammeln Sie Ihre Gruppe im Kreis – ob sitzend oder stehend, entscheiden Sie selbst. Wählen Sie dann eine Person aus, die beginnt. Sie können den Einstieg erleichtern, indem Sie den ersten Satz vorgeben oder einen Schauplatz für die Geschichte vorschlagen. Sobald ein Satz hinzugefügt wurde, ist die nächste Person im Kreis an der Reihe.

Sie können ein Zeitlimit festlegen oder das Spiel beenden, sobald die Geschichte ein natürliches Ende findet. Ihr Team wird garantiert viel Spaß dabei haben, kreativ zu werden und gemeinsam eine verrückte Geschichte zu erzählen.

Wenn sich Ihre Teammitglieder noch nicht gut kennen, ermutigen Sie alle, in ihren Satz den Namen einer Kollegin oder eines Kollegen einzubauen. Zum Beispiel: „Dann kam Steve herein und traute seinen Augen nicht!“

Beim stillen Geburtstags-Shuffle müssen sich die Teilnehmenden in der Reihenfolge ihrer Geburtstage aufstellen – aber mit einem Haken: Sprechen ist verboten! Nur mit Handzeichen und Körpersprache lässt sich herausfinden, wann alle Geburtstag haben. So wird das Spiel zu einer lustigen und oft chaotischen Kommunikationsaufgabe.

Dieses Spiel ist ideal, um das Eis zu brechen und nonverbale Teamarbeit zu fördern.

So wird gespielt:

• Die Teilnehmenden müssen sich in der Reihenfolge ihrer Geburtstage aufstellen.
• Sprechen ist verboten – nur Handzeichen und Gesten sind erlaubt.
• Das Spiel endet, sobald das Team in der richtigen Reihenfolge steht!

Sie suchen weitere Teambuilding-Ideen, um Ihre Gruppe in Schwung zu bringen? Stöbern Sie in unserem ausführlichen Leitfaden für noch mehr Inspiration.

Die Innovation-Scramble-Challenge ist eine Übung in Einfallsreichtum, Kreativität und Teamarbeit. Beim Brainstormen, Entwickeln von Prototypen und Verbessern Ihrer Ideen entdecken Sie, wie unterschiedliche Perspektiven zu bahnbrechenden Ideen führen können. Diese Aktivität schärft nicht nur die Problemlösungsfähigkeiten, sondern schafft auch ein Umfeld gemeinsamen Erfindergeists.

Anleitung

• Bilden Sie Teams, in denen analytische und kreative Köpfe gemischt sind.
• Stellen Sie eine Problemstellung oder Herausforderung vor, die eine innovative Lösung erfordert.
• Die Teams suchen nach Materialien und sammeln Ideen.
• Entwerfen und bauen Sie gemeinsam einen Prototyp Ihrer Lösung.
• Präsentieren Sie Ihre Innovationen und sprechen Sie über den gemeinsamen Prozess.

So spielen Sie „Mein Lieblingsgeschenk zum Verschenken …“

Was Menschen über Geschenke erzählen, verrät eine Menge über sie. Was verschenken sie gern, was bekommen sie gern? Bitten Sie alle, ihre Favoriten zu teilen, und Sie gewinnen garantiert Einblicke in ihre Persönlichkeit (und entdecken nebenbei ein paar tolle neue Geschenkideen). Besonders viel Spaß macht diese Frage rund um die Feiertage. Als Variante für die Zeit nach den Feiertagen eignet sich: „Was war das aufregendste Geschenk, das Sie bekommen haben?“

Machen Sie sich bereit, gemeinsam zu schwitzen, Strategien zu entwickeln und zu lachen. Die Obstacle Course Challenge schickt Ihr Team auf ein körperliches Abenteuer voller Seile, Wände und Adrenalin. Doch es geht nicht nur darum, Hindernisse zu überwinden, sondern sie gemeinsam zu überwinden. Sie feuern sich gegenseitig an, helfen einander und feiern jeden Erfolg als geschlossenes Team. Zwischen Schweiß und Jubel werden Sie feststellen, dass Sie besser kommunizieren, einander mehr vertrauen und erkennen, dass die Stärke jedes Einzelnen das ganze Team voranbringt. Es ist Teamwork, es ist ein Workout und es macht jede Menge unvergesslichen Spaß.

Anleitung

• Bestimmen Sie eine Teamleitung für eine organisierte Koordination.
• Machen Sie die Teams mit dem Parcours und den Sicherheitsregeln vertraut.
• Die Teammitglieder unterstützen sich gegenseitig beim Meistern der körperlichen Herausforderungen.
• Sprechen Sie ermutigende Worte und geben Sie in schwierigen Momenten Hilfestellung.
• Beenden Sie die Challenge mit einem triumphalen Teamjubel, um die Stimmung zu heben.

Stellen Sie die Rechtschreibkünste Ihres Teams in einem Buchstabier-Duell auf die Probe! Die Teilnehmenden buchstabieren abwechselnd immer schwierigere Wörter, bis jemand einen Fehler macht. Wie ein kleiner virtueller Buchstabierwettbewerb, nur mit mehr Lachern und weniger Druck.

Dieses Spiel hält den Kopf fit und macht gleichzeitig Spaß – vor allem, wenn Sie merken, dass niemand mehr weiß, wie man „Rhythmus“ schreibt.

So wird gespielt:

• Die Spielleitung nennt Wörter zum Buchstabieren, zuerst einfache, dann immer schwierigere.
• Alle Spielenden buchstabieren nacheinander ihr Wort.
• Wer übrig bleibt, nachdem alle anderen ein Wort falsch buchstabiert haben, gewinnt!

Weitere unterhaltsame Teambuilding-Aktivitäten, die Lachen mit ein wenig freundschaftlichem Wettbewerb verbinden, finden Sie in unserem vollständigen Leitfaden.

So spielen Sie Blind-Volleyball

Volleyball mit Freunden macht immer Spaß. Diese Variante des Spiels sorgt jedoch für einen besonderen Kniff, der es noch besser macht! Statt mit einem normalen, durchsichtigen Netz zu spielen, hängen Sie eine Abdeckung darüber, sodass Sie das Team auf der anderen Seite nicht sehen können.

Diese einfache Änderung verwandelt das Volleyballerlebnis komplett! Es wird fast zu einer Partie Schiffe versenken. Sie müssen erraten, wo das gegnerische Team steht, um den Ball dort zu platzieren, wo hoffentlich niemand ist. Im Grunde spielen Sie blind.

Vorausgesetzt, Sie haben ein Volleyballnetz und einen Ball, lässt sich dieses Field-Day-Spiel für Erwachsene zudem ganz einfach organisieren. Die Regeln sind genau dieselben wie sonst, abgesehen von der Abdeckung über dem Netz (ein altes Bettlaken erfüllt den Zweck wunderbar). Achten Sie nur darauf, den Ball nicht zu fest zu schlagen! Sie wissen nicht, wo die anderen auf dem Feld stehen, ein harter Schmetterball über das Netz ist also ein Garant für Ärger.

Eine gute Work-Life-Balance zu fördern, ist eine der besten Möglichkeiten, Mitarbeitenden Wertschätzung zu zeigen. Wer Mitarbeitenden Raum zur Erholung gibt und respektiert, dass sie ein eigenes Leben haben, erhält bessere Arbeitsergebnisse und zufriedenere Mitarbeitende.

So geht's:

Es gibt viele Wege zu einem ausgewogenen Arbeitsumfeld. Hier einige der wichtigsten, die viele Unternehmen im Zuge des Wandels der Arbeitswelt bereits umsetzen:

1. Ermutigen Sie Mitarbeitende, ihre Urlaubstage zu nehmen und sie zum Entspannen und Auftanken zu nutzen. Sorgen Sie außerdem kontinuierlich dafür, dass Mitarbeitende ausreichend freie Zeit erhalten, und überarbeiten Sie Ihre Urlaubsregelungen, damit sie heutigen Standards entsprechen.
2. Fördern Sie keine Überstunden. Vermitteln Sie selbst bei knappen Fristen nicht den Eindruck, dass von Mitarbeitenden erwartet wird, regelmäßig länger zu arbeiten oder Arbeit mit nach Hause zu nehmen. Zeigen Sie Ihre Wertschätzung für die Work-Life-Balance, indem Sie Ihre eigene Arbeit innerhalb Ihrer festgelegten Arbeitszeiten erledigen. Machen Sie deutlich, dass Sie die Zeit respektieren, die man mit Familie und Freunden verbringen möchte.
3. Stellen Sie sicher, dass Mitarbeitende außerhalb der Arbeitszeit berufliche Benachrichtigungen und E-Mails abschalten können, und respektieren Sie die private Zeit, um eine gesunde Work-Life-Balance im Team zu fördern.
4. Verteilen Sie Aufgaben fair und ermutigen Sie Einzelne und Teams, Arbeitslast und Verantwortung miteinander zu teilen.
5. Legen Sie ein Budget für Mitarbeitende fest, zum Beispiel einen monatlichen Betrag für Wellness-Aktivitäten wie Sport, Meditation oder Hobbys. Mehr Wohlbefinden ist eine der besten Möglichkeiten, Wertschätzung für den Einsatz Ihrer Mitarbeitenden zu zeigen.
6. Überprüfen Sie regelmäßig die Work-Life-Balance in Ihrem Unternehmen und passen Sie sie bei Bedarf an.

Denken Sie daran: Work-Life-Balance ist nicht nur ein persönlicher Vorteil. Sie kann zu mehr Produktivität, Kreativität und allgemeinem Wohlbefinden führen, was Ihrer Arbeit und Ihren Beziehungen zugutekommt. Wenn Sie der Work-Life-Balance Priorität geben, zeigen Sie Dankbarkeit für Ihr Leben und für die Menschen und Möglichkeiten, die all das möglich machen.

Apropos persönliche Aktivitäten: Hier ist eine weitere kurze vertrauensbildende Übung mit großer Wirkung. Diesmal muss jedes Teammitglied lediglich 60 Sekunden lang Blickkontakt mit einer Kollegin oder einem Kollegen halten.

Probieren Sie es aus! Auch wenn es sich anfangs etwas unangenehm anfühlen kann, hat der einfache Akt, jemandem in die Augen zu schauen, oft tiefgreifende Wirkung. Laut Healthline wurde zum Beispiel gezeigt, dass intensiver Blickkontakt:

• Gefühle der Zuneigung zwischen Fremden wecken kann
• das Gefühl der Verbundenheit zwischen Menschen stärkt (die Grenzen zwischen „Ich“ und „dem anderen“ lösen sich auf)
• Vertrauen zwischen Menschen aufbaut (man glaubt eher jemandem, der einem direkt in die Augen sieht)

So funktioniert „Blickkontakt“

Diese Übung kann auch für schüchterne Teammitglieder, denen es schwerfällt, den Blick anderer zu erwidern, hilfreich – und natürlich herausfordernd – sein. Sie dürften sich mit der Zeit beim Blickkontakt wohler fühlen, und der ist ein sicheres Zeichen von Selbstbewusstsein.

Schließen Sie nach den 60 Sekunden eine Gesprächsrunde über die Erfahrung an. Welche Gedanken gingen den Teilnehmenden dabei durch den Kopf? Wie haben sie sich gefühlt? Und was haben sie gegenüber der Person empfunden, die sie angesehen haben? Können sie etwas daraus für den Arbeitsalltag mitnehmen?

Profi-Tipp: Wenn Sie die Übung verlängern möchten, lassen Sie die Teilnehmenden den Ablauf mit einigen weiteren Teammitgliedern wiederholen!

Was Sie brauchen:

• Stoppuhr

So spielen Sie „Meine Superkraft“

Diese Aktivität eignet sich hervorragend für größere Gruppen und für Teams, die sich noch nicht gut kennen. Alle Teilnehmenden nennen ihren Namen und verraten dann, was ihre „Superkraft“ ist. Das kann eine besondere Fähigkeit sein, eine kuriose Tatsache aus ihrem Leben, wertvolles Wissen, das sie teilen können, und vieles mehr. Sie können die Runde eher beruflich gestalten oder sie persönlicher halten, damit sich alle besser kennenlernen.

Für noch mehr Spaß können Sie einen Ball verwenden, der anzeigt, wer gerade spricht. Wer den Ball hat, wirft ihn anschließend zufällig einer anderen Person zu – so bleibt das Spiel im Verlauf schön spontan.

In der virtuellen Debattierarena treten zwei Teammitglieder gegeneinander an und debattieren über ein lustiges oder völlig absurdes Thema. Eine Person argumentiert dafür, die andere dagegen – ob es nun um die Überlegenheit von Ananas auf Pizza geht oder darum, warum Hunde besser sind als Katzen. Der Rest des Teams lehnt sich zurück, schaut zu und stimmt über den Sieger ab.

So kommen alle auf unbeschwerte Art ins Gespräch, lernen, schlagfertig zu reagieren, und vielleicht sogar, zu streiten, ohne persönlich zu werden!

So wird gespielt:

• Wählen Sie zwei Teilnehmende aus und weisen Sie ihnen gegensätzliche Positionen zu einem lustigen Thema zu.
• Die beiden debattieren abwechselnd, während der Rest des Teams zuschaut.
• Das Team stimmt über das überzeugendste Argument ab und kürt so den Sieger.

Sie suchen weitere lustige Teambuilding-Aktivitäten, die für lebhafte Gespräche sorgen? Werfen Sie einen Blick in unseren vollständigen Leitfaden für weitere Ideen.

Wer Erfahrung mit Improvisationstheater hat, kennt diese Übung vielleicht schon. Das klassische Improvisationsspiel dreht sich um Zusammenarbeit, Kommunikation und kreatives Denken. Es ist rasant, lustig und bietet jede Menge Gelegenheiten, als Team enger zusammenzuwachsen!

So spielen Sie „Ja, und?“

Sie können „Ja, und“ zu zweit spielen, wir bevorzugen es aber in einer größeren Gruppe. Alle stehen im Kreis, und die Grundidee ist, gemeinsam Satz für Satz eine alberne Geschichte zu erfinden, wobei die Worte „Ja, und“ die Handlung vorantreiben. Ziel ist es, jede neue Aussage noch übertriebener zu machen.

Eine Person beginnt mit einer einfachen Aussage und sucht dann deutlich Blickkontakt mit der Person, die die Geschichte fortsetzen soll. Zum Beispiel:

• „Das Haus ist auf Fels gebaut.“
• „Ja, und der Fels beginnt zu bröckeln.“
• „Ja, und er stürzt den Hang hinunter.“
• „Ja, und das Haus stürzt mit.“
• „Ja, und Superman kommt, um uns zu retten.“
• „Ja, und er sieht aus, als hätte er sich in aller Eile angezogen.“

Ziel ist es, eine lustige und unbeschwerte Atmosphäre zu schaffen und die Geschichte so schnell wie möglich voranzubringen. Anstatt innezuhalten und über das „Richtige“ nachzudenken, sagt jede Person den ersten „Ja, und“-Satz, der ihr in den Sinn kommt.

Es muss keinen Sinn ergeben – je alberner, desto besser!

Dieses Spiel kann anfangs etwas einschüchternd wirken. Aber genau darum geht es eigentlich. Wer spricht, ohne nachzudenken, zeigt sich verletzlich.

Doch statt ausgelacht zu werden, wird man gefeiert. Alle merken, dass sie im Kreis der Kolleginnen und Kollegen ganz sie selbst sein können – ein enormer Schub für die Stimmung und das Vertrauen im Team.

Was Sie brauchen:

• Nichts weiter als eine positive Einstellung! Es kann aber helfen, ein paar einfache Aussagen parat zu haben, um den Stein ins Rollen zu bringen.

Where Do You Stand? ist ein einfaches, belebendes Spiel, das sich perfekt für große Gruppen eignet und schnell vorbereitet ist. Sie brauchen nur eine freie Fläche und eine Handvoll „Dies oder das“-Fragen.

Ideal für: Energie tanken, Icebreaker für Sessions

Dauer: 10–15 Minuten

Sie benötigen: Hütchen, um den Raum zu teilen

So wird gespielt:

• Teilen Sie den Raum mit einer Reihe kleiner Hütchen in zwei Hälften und bitten Sie Ihre Gruppe, sich ungefähr entlang dieser Linie aufzustellen.
• Stellen Sie der Gruppe eine „Dies oder das“-Frage, etwa „Pizza oder Pasta?“, und ordnen Sie jeder Raumseite eine Antwort zu. Wer zum Beispiel „Pizza“ antworten möchte, muss auf die linke Seite des Raums laufen.
• Halten Sie die Energie hoch, indem Sie die Fragen schnell hintereinander stellen. Ziel ist es, die Gruppe in Bewegung zu bringen und spontan reagieren zu lassen.
• Am Ende des Spiels wissen Ihre Mitarbeitenden ein bisschen mehr über die Vorlieben ihrer Kolleginnen und Kollegen.

Von allen vertrauensbildenden Übungen auf dieser Liste kommt Blind Wine Waiter bei Ihren Mitarbeitenden fast garantiert gut an – vorausgesetzt, sie sind mindestens 21 Jahre alt! Warum?

Erstens, weil es ein lustiges, unbeschwertes Spiel ist, bei dem Sie Tränen lachen werden. Und zweitens, weil dabei Wein getrunken wird.

Aber täuschen Sie sich nicht. So locker und respektlos das auch klingen mag: Blind Wine Waiter ist eine wirkungsvolle Übung, die Vertrauen schafft, die Teamarbeit stärkt, gute Kommunikation belohnt und Führungskompetenzen fördert.

So wird gespielt:

1. Teilen Sie Ihre Mitarbeitenden in Teams zu je 6 Personen auf
2. Bitten Sie jedes Team, eine Teamleitung zu bestimmen
3. Verbinden Sie allen außer der Teamleitung die Augen
4. Die Teamleitung setzt sich nah zum eigenen Team und auf die eigenen Hände (sie darf sich weder bewegen noch die Hände benutzen)
5. Platzieren Sie für jedes Team eine Flasche Wein, einen Korkenzieher und ausreichend Weingläser für alle an verschiedenen Stellen im Raum (achten Sie darauf, dass nichts Zerbrechliches so steht, dass es leicht herunterfallen oder kaputtgehen kann)
6. Jedes Team muss nun den Anweisungen seiner Teamleitung folgen, um alle Gegenstände zu finden und zur Basis zu bringen (also dorthin, wo die Teamleitung sitzt)
7. Anschließend muss das Team die Weinflasche mit dem Korkenzieher öffnen und sich jeweils ein Glas Wein einschenken
8. Zum Schluss muss das Team den Wein trinken und der Teamleitung (die ihre Hände immer noch nicht benutzen darf!) dabei helfen, dasselbe zu tun.
9. Wichtig: Jedes Teammitglied muss genau eine Aufgabe übernehmen.

Das Team, das seine Weinflasche als erstes leert, gewinnt! Sie können gerne ein Zeitlimit festlegen und Preise vergeben, wenn es passt.

Was Sie brauchen:

• Augenbinden
• Eine Flasche Wein, Weingläser und einen Korkenzieher für jedes Team

So wird Geschenke einpacken gespielt

Geschenke einpacken ist ein echtes Talent! Finden Sie heraus, wer in Ihrem Team diese Fähigkeit besitzt, indem alle die Aufgabe bekommen, Geschenke in weniger als einer Minute einzupacken. Sie können entweder mehrere Päckchen bereitstellen und schauen, wer die meisten einpackt, oder Gegenstände auswählen, die besonders schwer einzupacken sind, und sehen, wie weit jede Person in einer Minute kommt. Sie werden vielleicht überrascht sein, wie schwierig das sein kann. Denken Sie daran, dass für dieses Spiel alle eine eigene Schere, Klebeband, Geschenkpapier und genügend Platz brauchen.

Als Nächstes kommt das weniger bekannte, aber unterhaltsame Ratespiel „Password“. Es ist dafür bekannt, Ihre Mitarbeitenden auf amüsante und herausfordernde Weise auf Trab zu halten.

So wird gespielt:

1. Wählen Sie ein Passwort und schreiben Sie es auf.
2. Die Teilnehmenden geben abwechselnd Hinweise aus einem einzigen Wort, damit die anderen das Passwort erraten können.
3. Die Hinweise dürfen keinen Teil des Passworts enthalten.
4. Wer das Passwort richtig errät, erhält einen Punkt.
5. Wer am Ende des Spiels die meisten Punkte hat, gewinnt.

Warum ist dieses Spiel also perfekt fürs Büro? Zunächst einmal regt es auf tolle Weise zum kreativen Denken und zur Zusammenarbeit an. Außerdem lässt sich damit ganz einfach etwas Schwung in Meetings oder Pausen bringen, ohne viel Zeit oder Geld aufzuwenden.

So funktioniert die virtuelle Dankbarkeitswand

Nutzen Sie digitale Whiteboards, auf denen Sie Ihre Gruppenarbeit speichern können, und gestalten Sie mit einer virtuellen Dankbarkeitswand ein Wandbild voller positiver Gedanken. Diese einfache Idee stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl im Team und festigt die Teammoral.

Suchen Sie sich ein digitales Whiteboard oder gehen Sie einen Schritt weiter und nutzen Sie eine Kollaborationsplattform wie Padlet, auf der alle Haftnotizen hinzufügen und Videos teilen können. Im Mittelpunkt stehen positive Bestärkung und gute Stimmung, indem man sich bewusst macht, wofür man dankbar ist. Probieren Sie es aus und sorgen Sie für eine positive Atmosphäre.

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