Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So spielen Sie das Büro-„Great Race“

Kennen Sie The Great Race? In dieser Wettkampfshow reisen Teams um die Welt und meistern verschiedene Aufgaben – erst wenn eine erledigt ist, erfahren sie, was als Nächstes kommt. Sie können Ihre eigene Version im Büro gestalten und Teams auf eine Schnitzeljagd schicken, die an einer Ziellinie endet. Machen Sie einen ganzen Tag daraus oder verteilen Sie das Spiel über mehrere Wochen.

Sie suchen eine kurze Teambuilding-Aktivität, um vor einem Meeting das Zuhören in Ihrer Gruppe zu schärfen? Dann ist Stop-Walk genau das richtige Spiel für Sie!

Ideal für: Zuhören

Dauer: 10 Minuten

Teilnehmende: 8+

Sie brauchen: Nichts

So wird Stop-Walk gespielt

Vorbereitung: Suchen Sie sich einen großen Raum und bestimmen Sie eine Person als Spielleitung.

Spielablauf: Das Spiel beginnt ganz einfach. Die Spielleitung führt zwei Grundbefehle ein: „Stop“ und „Walk“. Bei „Walk“ gehen alle im Raum umher, bei „Stop“ bleiben alle stehen. Dann verkündet die Spielleitung, dass die Bedeutung der Befehle nun vertauscht ist: „Stop“ heißt jetzt „gehen“ und „Walk“ heißt „stehen bleiben“. Sobald die Gruppe den Dreh raushat, kann die Spielleitung nach und nach neue Befehlspaare wie „Klatschen“ und „Springen“ einführen und deren Bedeutung immer wieder vertauschen. Wer die falsche Aktion ausführt, scheidet aus.

Kanban ist ein japanisches Wort und bedeutet wörtlich „visuelle Karte“. Es handelt sich um eine agile Methode, die ursprünglich von Toyota entwickelt wurde. In diesem System nutzen Teams visuelle Hinweise, damit alle Aufgaben in einem Prozess im Fluss bleiben. Eine der besten Möglichkeiten, mit diesem System ein agiles Spiel zu gestalten, ist eine simulierte Pizzeria. So funktioniert es:

Vorbereitung:

Richten Sie eine Pizzeria mit Stationen für jeden Arbeitsschritt ein (z. B. Teig ausrollen, Käse streuen, Backen). Die Bestellungen werden durch Haftnotizen dargestellt, die von Station zu Station wandern. Ihre Teams optimieren ihren Ablauf mit jeder Bestellung, um von Runde zu Runde schneller zu werden. Jede Runde zu verbessern und neu festzulegen, wie viele Personen an jeder Station arbeiten, ist eine hervorragende Übung für agile Methoden.

Bei visuellen Rätseln dreht sich alles um Teamarbeit durch Beschreibung. Eine Person beschreibt einen Gegenstand, und die anderen im Team zeichnen ihn nach diesen Anweisungen, ohne das Original zu sehen. Das Ergebnis? Meist urkomisch, aber auch eine großartige Möglichkeit, die Kommunikationsfähigkeit auf die Probe zu stellen.

Diese Teambuilding-Aktivität eignet sich perfekt, um die Fähigkeit Ihres Teams zu stärken, klare Anweisungen zu geben und ihnen zu folgen. Außerdem sorgen die überraschenden Zeichnungen für Spaß und Gelächter – eine unterhaltsame Abwechslung im Arbeitsalltag, die ganz nebenbei die Kommunikationsfähigkeit schärft.

So wird gespielt:

• Eine Person beschreibt einen Gegenstand (z. B. eine Tasse oder ein Fahrrad).
• Die anderen im Team zeichnen den Gegenstand allein anhand der Beschreibung.
• Vergleichen Sie die Zeichnungen mit dem Original – Lacher garantiert!

So spielen Sie Rollentausch

Bei diesem Spiel geht es darum, Konflikte aus verschiedenen Blickwinkeln zu verstehen. Wir spielen Konfliktszenarien nach und tauschen dann die Rollen, um zu erleben, wie sich die andere Seite fühlt. Es ist, als würden Sie sich in jemand anderen hineinversetzen – nur ohne tatsächlich die Schuhe zu tauschen! So stärken Sie Empathie und gewinnen neue Einblicke, wie sich Herausforderungen in der Teamarbeit am Arbeitsplatz meistern lassen. Machen Sie sich bereit für neue Perspektiven!

Eine Challenge, die auf den ersten Blick einfach wirkt, mit Essen zu tun hat und sich perfekt fürs Teambuilding eignet? Da sind wir dabei!

Die Spaghetti-Marshmallow-Challenge nutzt alltägliche Gegenstände für ein Experiment in Sachen Kreativität und Kommunikation.

Ob beim Team-Offsite, zum Aufwärmen in einem Workshop oder als Icebreaker beim Onboarding: Dieses Spiel zeigt, wie Ihre Gruppe denkt, zusammenarbeitet und sich unter Druck anpasst, Spaghetti für Spaghetti.

Was Sie brauchen:

Die Vorbereitung für diese Teambuilding-Aktivität ist einfach. Eine komplette Küche brauchen Sie nicht, aber Sie brauchen einige ebene Tische. Jedes Team sollte Folgendes haben:

• 20 ungekochte Spaghetti
• 1 Meter Malerkrepp
• 1 Meter Schnur
• 1 Marshmallow (normale Größe, kein Mini!)
• Schere
• Maßband oder Lineal
• Einen gut sichtbaren, einstellbaren Timer

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Teilen Sie die Teilnehmenden in Teams von 4–5 Personen auf und geben Sie jeder Gruppe dasselbe Material. Schaffen Sie für jedes Team eine ebene Arbeitsfläche, denn die Türme müssen am Ende frei stehen (keine Wände, Stühle oder sonstige Stützen) und den Marshmallow mindestens fünf Sekunden lang an der Spitze halten.

Stellen Sie vor dem Start sicher, dass jedes Team weiß, dass das Material begrenzt ist. Wenn die Spaghetti brechen oder das Klebeband aufgebraucht ist, war's das (sorry, kein Umtausch und keine Rückgabe!).

So wird gespielt (Schritt-für-Schritt-Anleitung)

So starten Sie diese Teambuilding-Challenge Schritt für Schritt:

Schritt 1: Briefen Sie Ihre Teams

Bitten Sie Ihre Teams auf die Baustelle (also ins Büro oder in die Kantine) und erklären Sie die Challenge klar und deutlich. Die Aufgabe lautet, den höchstmöglichen frei stehenden Turm zu bauen, der einen Marshmallow auf der Spitze tragen kann. Außerdem arbeiten die Teams gegen die Uhr, wie viel Zeit sie haben, entscheiden Sie. Unserer Erfahrung nach funktionieren 18 Minuten am besten: 15 sind zu kurz, 20 etwas zu lang. In diesen 18 Minuten müssen die Teams ihre Konstruktion planen, bauen und testen. Der Marshmallow muss auf der Spitze des Turms platziert werden und am Ende des Countdowns noch dort sein.

Schritt 2: Verteilen Sie das Material

Geben Sie jedem Team zu Beginn dasselbe Material (keine Bevorzugung, keine Extras). Ermutigen Sie die Gruppen, ihr Material genau zu prüfen und die Rollen in der Gruppe zu verteilen. Die besten Ergebnisse erzielen sie vielleicht, wenn eine Person schneidet, klebt oder testet. Der Schlüssel ist Zusammenarbeit von Anfang an, achten Sie also darauf, dass jede Person vor Baubeginn eine Rolle hat.

Schritt 3: Starten Sie die Uhr

Zählen Sie herunter, und dann wird gebaut! Sobald der Countdown läuft, werden manche Teams direkt loslegen, während andere sorgfältiger planen. Beides ist faszinierend zu beobachten. Erinnern Sie alle daran, dass der Marshmallow etwas schwerer ist, als er aussieht. Es lohnt sich also, die Konstruktion zwischendurch zu testen, statt in der letzten Minute in Panik zu geraten.

Schritt 4: Prüfen Sie die Stabilität

Wenn die Zeit abgelaufen ist, dürfen die Teams nichts mehr berühren und müssen einen Schritt zurücktreten. Jeder Turm muss mindestens fünf Sekunden lang von allein stehen und dabei den Marshmallow tragen. Jeder Turm, der einstürzt oder sich auf eine Stütze von außen lehnt, wird disqualifiziert (keine Ausnahmen!).

Schritt 5: Messen und feiern Sie Ihre Nudel-Champions

Messen Sie mit dem Maßband, wessen Turm am höchsten ist. Nehmen Sie sich einen Moment Zeit für die Wahl der Siegergruppe, und sobald Sie sich entschieden haben, sagen Sie, was Ihnen an den anderen Türmen gefällt. Jedes Team verdient ein kleines Lob für sein Design, auch wenn es total schief ist! Das ist eine lockere Teambuilding-Challenge, also halten Sie die Stimmung leicht mit Applaus für alle und Teamfotos. Gerade die krummen Türme bleiben oft am besten in Erinnerung.

Tipp für die Moderation:

Ermutigen Sie die Teilnehmenden, schnell zu iterieren und früh zu testen. Die erfolgreichsten Teams bauen, scheitern und bauen neu, statt alles zu zerdenken. Geben Sie als Moderation keine Designtipps, denn im Prozess des Entdeckens findet die eigentliche Teamarbeit statt.

Nachbesprechung: Was haben die Teams gelernt?

Auf den ersten Blick ist die Challenge verspielt, doch in kurzer Zeit passiert jede Menge Teambuilding. Wer Türme in Echtzeit wachsen und einstürzen sieht, bringt Kommunikation und die Fähigkeit, sich in unsicheren Situationen anzupassen, in Gang.

• Prototyp schlägt Perfektion: Am erfolgreichsten sind die Teams, die neue Ideen ausprobieren und früh testen, nicht die, die 15 Minuten planen und 3 Minuten bauen. Frühe Prototypen decken Schwächen auf und zeigen den Teams, dass Feedback und Iteration wichtiger sind als starre Pläne.

• Kommunikation entscheidet über den Bau: Wenn die Uhr tickt, wird gute Kommunikation zum stärksten Werkzeug eines Teams. Aktives Zuhören und gemeinsame Entscheidungen können Chaos in Zusammenarbeit verwandeln. Wer am meisten kommuniziert, erzielt oft das beste Ergebnis.

• Führung und Flexibilität: Starke Führungspersönlichkeiten treten ganz natürlich hervor, doch die besten können delegieren, ermutigen und sich anpassen, ohne alles kontrollieren zu wollen. Jeder gescheiterte Turm erinnert daran, dass gemeinsame Verantwortung zu besseren Ergebnissen führt als das Kommando einer einzelnen Person.

• Scheitern annehmen und daraus lernen: So sehr wir es auch verhindern wollen, fast jeder erste Versuch fällt um. Genau darum geht es. Ihre Teams lernen schnell, dass Neuanfang und Wiederaufbau im Spiel genauso wertvoll sind wie bei Ihren Projekten im Büro. 

FAQs

Wie lange dauert die Challenge?

Die Session dauert in der Regel etwa 25 bis 30 Minuten, inklusive Vorbereitung, Bauphase und kurzer Nachbesprechung am Ende. Sie eignet sich perfekt als Warm-up oder Energizer während eines Workshops oder Offsites.

Kann die Challenge auch virtuell durchgeführt werden?

Mit der richtigen Vorbereitung ja, die Challenge lässt sich auch remote durchführen. Alle bauen zu Hause ihren eigenen Mini-Turm und nehmen dabei an einem gemeinsamen Videocall teil. Das Material kann vorab verschickt oder durch das ersetzt werden, was gerade zur Hand ist.

‍Wie groß sollten die Teams idealerweise sein?

Im Allgemeinen funktionieren Gruppen von vier bis fünf Personen am besten. Kleinere Teams kommunizieren schneller, während sich größere schnell in zu vielen Ideen verheddern.

Gab es als Kind etwas Lustigeres, als mit Freunden oder Geschwistern Luftballons in der Luft zu halten? Jetzt ist es Zeit, diese Erinnerungen im Büro wieder aufleben zu lassen – mit diesem einfachen, aber unterhaltsamen Teambuilding-Spiel!

Ideal für: Mehr Energie im Team

Dauer: 5 Minuten

Teilnehmende: 6+

Sie benötigen: Luftballons in verschiedenen Farben

So wird „Ballons in der Luft“ gespielt

Vorbereitung: Teilen Sie Ihre Gruppe in Teams von mindestens drei Personen auf. Geben Sie dann jedem Team ein Set farbiger Luftballons. Die Anzahl der Ballons pro Team sollte mindestens doppelt so hoch sein wie die Anzahl der Personen im Team. Hat Team 1 zum Beispiel vier Personen, erhält es acht rote Luftballons.

Spielablauf: Sobald die Spielleitung pfeift, werfen die Teams alle ihre Ballons in die Luft. Ziel des Spiels ist es, die Ballons so lange wie möglich vom Boden fernzuhalten. Berührt einer der Ballons eines Teams den Boden, scheidet das Team aus. Gewonnen haben alle Teams, die bis zum Ablauf der Zeit durchhalten, ohne dass ihre Ballons den Boden berühren.

So spielen Sie das Papierflieger-Wettrennen

Ähnlich wie beim Bleistift-Speerwurf geht es beim Papierflieger-Wettrennen darum, wie weit Sie Ihren Papierflieger fliegen lassen können. Jedes Team baut seinen bestmöglich konstruierten Flieger und markiert, wo er schließlich landet. Jede Person im Team sollte den Flieger einmal werfen dürfen, und das Team mit der größten Weite gewinnt.

Schere, Stein, Papier ist ein klassisches Spiel, das Sie wahrscheinlich schon seit Ihrer Kindheit spielen, um sich die Zeit zu vertreiben und in der Gruppe Entscheidungen zu treffen. Aber haben Sie es schon einmal mit dem ganzen Körper statt mit den Händen gespielt?

So spielen Sie Menschliches Schere, Stein, Papier

Genau darum geht es in der „menschlichen Version“ des Spiels. Sie ist lustig, schnell und ideal, um alle zum Kichern und in Bewegung zu bringen. Zuerst legen Sie für jedes Symbol eine Ganzkörperpose fest (z. B. könnte sich für den Stein jemand in Embryonalstellung zusammenrollen) und teilen das Team dann in 2 Gruppen auf.

Anschließend treten die Gruppen gegeneinander an. Vor jeder Runde hat jede Gruppe ein paar Sekunden Zeit, um sich auf eine Pose zu einigen. Danach zählen Sie von 3 herunter und nehmen alle gleichzeitig Ihre Pose ein. Wie immer gilt: Stein schlägt Schere, Papier schlägt Stein und Schere schlägt Papier.

Wecken Sie Ihren inneren „Survivor“ mit der Corporate Survival Challenge! Teams treten in einer Reihe körperlicher und mentaler Herausforderungen gegeneinander an, die von Survival-Shows inspiriert sind, und stellen dabei Problemlösung, Strategie und Ausdauer auf die Probe. Wer ist am cleversten, spielt am besten und hält am längsten durch?

Dies ist eine ideale Aktivität für größere Gruppen, bei der alle die Chance haben, zu glänzen. Sie fördert Teamarbeit, Führungsstärke und Einfallsreichtum – und sorgt dabei für Spaß und einen spannenden Wettbewerbscharakter. Ideal, um Belastbarkeit und Zusammenhalt am Arbeitsplatz zu stärken, gewürzt mit ein wenig freundschaftlicher Rivalität.

So wird gespielt:

• Organisieren Sie körperliche und mentale Herausforderungen, zum Beispiel Hindernisparcours oder Rätsel.
• Teilen Sie die Teilnehmenden in Teams ein, die gegeneinander antreten.
• Das Team mit den meisten Punkten am Ende der Herausforderungen gewinnt!

Dieses Spiel dauert nicht lange, eignet sich aber hervorragend zum Aufwärmen zu Beginn Ihres Meetings. Es ist ein toller Icebreaker, besonders für Teams, die sich schon ein wenig kennen.

So spielen Sie „Errate das Emoji-Board“

Für „Errate das Emoji-Board“ bitten Sie alle Teilnehmenden, Ihnen einen Screenshot ihrer „zuletzt verwendeten“ Emojis auf dem Smartphone zu schicken. Sobald Sie alle Screenshots gesammelt haben, teilen Sie Ihren Bildschirm und zeigen sie der Gruppe nacheinander.

Nun ist es an den Teilnehmenden, anhand der Emojis zu erraten, wem das Board gehört. Manche sind leicht zu erkennen, bei anderen ist der Spürsinn Ihres Teams gefragt.

So spielen Sie Kollegen-Trivia

Ähnlich wie beim Quiz ist ein Team-Trivia eine tolle Möglichkeit für Kollegen und Kolleginnen, sich besser kennenzulernen. Gerade für Gruppen, die oft wenig miteinander zu tun haben, kann das viel Spaß machen. Kostenlose Trivia-Spiele finden Sie leicht online, oder Sie stellen mit einem Online-Quiz-Tool selbst eines zusammen. Alternativ können Ihre Teammitglieder eigene Fragen zu Themen einreichen, die Sie vorab bekannt gegeben haben. Auch Teammitglieder, die virtuell dabei sind, lassen sich problemlos einbinden.

So funktioniert „Brief an mich selbst“

Dies ist eine weitere großartige Aktivität zum Abschluss einer Veranstaltung mit einer großen Gruppe. Bitten Sie alle, einen Brief an sich selbst zu schreiben, der sich auf das gerade Erlebte bezieht. Wenn zum Beispiel ein Teil der Veranstaltung darin bestand, neue Ziele zu formulieren, lassen Sie alle aufschreiben, wie sie diese erreichen wollen. Je nach Gruppengröße tauschen sich die Teilnehmenden anschließend zu zweit über ihren Brief aus oder lesen ihn laut vor. Sich auf diese Weise zu öffnen, ist ein schöner Schritt, um den Zusammenhalt und die Zusammenarbeit im Team zu stärken.

Regelmäßige Gruppenaktivitäten wie Lauftreffs nach Feierabend sind eine großartige Möglichkeit, Teambuilding fest im Kalender Ihres Teams zu verankern.

Zudem fördern gesunde Aktivitäten wie Joggen und Yoga das Wohlbefinden der Mitarbeitenden, die Arbeitszufriedenheit und die Unternehmenskultur und bieten den Mitarbeitenden gleichzeitig die Chance, sich außerhalb des Büros näherzukommen.

Ideal für: Unternehmenskultur, Arbeitszufriedenheit, Wohlbefinden der Mitarbeitenden, zwischenmenschliche Beziehungen

Dauer: 30 Minuten

Sie benötigen: Nichts

So starten Sie:

• Erstellen Sie einen festen Laufplan, für den sich Ihre Mitarbeitenden anmelden können. Es empfiehlt sich, mehrere Gruppen für unterschiedliche Fitnesslevel zu bilden.
• Hängen Sie einen Laufkalender mit den Zeiten der einzelnen Gruppen an die Wand im Pausenraum.

Stellen Sie sich vor, wie Ihr Team Rätsel entschlüsselt und Herausforderungen meistert, um verborgene Schätze der Stadt zu entdecken – genau darum geht es bei der Stadt-Schnitzeljagd. Sie ist wie ein Rätsel im echten Leben, bei dem alle ihre Köpfe zusammenstecken, um Codes zu knacken und Hindernisse zu überwinden. Während Sie gemeinsam die Stadt erkunden, haben Sie nicht nur jede Menge Spaß, sondern stärken auch Ihre Problemlösungs- und Teamfähigkeiten. Eine Gelegenheit, Geheimnisse zu lüften und gleichzeitig den Zusammenhalt im Team zu festigen.

Anleitung

• Bilden Sie Teams.
• Verteilen Sie Rätsel oder Hinweise, die zu versteckten Orten in der Stadt führen.
• Die Teams entschlüsseln die Rätsel, lösen Aufgaben und erreichen so jeden Ort.
• An jedem Ort muss eine Aufgabe gelöst werden, um Punkte zu sammeln.
• Halten Sie den Fortschritt mit Fotos oder Videos fest.
• Das Team mit den meisten Punkten am Ende gewinnt.
• Fördern Sie Teamwork, Problemlösung und Entdeckergeist.
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Bonus-Tipp: Wählen Sie eine Stadt mit viel Geschichte oder vielen Sehenswürdigkeiten – je mehr die Stadt zu bieten hat, desto mehr Möglichkeiten haben Sie!

So funktioniert Dot Voting

Neigt Ihr Team dazu, bei Gesprächen über Projekte oder Probleme vom Thema abzuschweifen und sich im Kreis zu drehen? Meetings, die in themenfremde Unterhaltungen abgleiten, sind an vielen Arbeitsplätzen eine große Herausforderung. Mit dieser Übung, dem Dot Voting, können Sie gezielt gegensteuern. Dafür stellen Sie einfach das Problem vor und lassen dann alle Ideen für eine Lösung vorschlagen.

Schreiben Sie diese gut sichtbar für alle an das Whiteboard. Verteilen Sie anschließend Haftnotizen und lassen Sie alle ihre Zettel unter die Ideen kleben, die ihnen am besten gefallen. Sie können nur eine Stimme erlauben oder bis zu drei. Sobald alle an der Reihe waren, sehen Sie auf einen Blick, welche Idee am beliebtesten ist. Diese Methode eignet sich hervorragend für viele verschiedene Meetings, Diskussionen und Brainstorming-Sessions.

So funktioniert die Schneeballschlacht

Diese Aktivität ist ganz einfach und unkompliziert. Wenn Sie in einer Gegend leben, in der Schnee liegt, gehen Sie nach draußen und legen Sie los! Teilen Sie Ihre größere Gruppe in kleinere Teams auf und veranstalten Sie im Freien eine klassische Schneeballschlacht. Für maximalen Spaß können Sie vorab Barrieren oder Trennwände aufstellen, hinter denen man sich verstecken kann, oder Material bereitlegen, um eine „Festung“ zum Schutz zu bauen.

So wird gespielt:

Erstellen Sie ein Suchworträtsel mit Begriffen rund um die Arbeitssicherheit (z. B. „Erste Hilfe“, „PSA“, „Notfall“). Verteilen Sie die Rätsel an die Mitarbeitenden und loben Sie einen kleinen Preis für die erste Person aus, die es löst.

Dieses schnelle Bürospiel ist eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, um die Mitarbeitenden mit wichtigen Sicherheitsbegriffen vertraut zu machen. Es ist eine entspannte Aktivität für zwischendurch, etwa in den Pausen, die zentrale Begriffe und Konzepte auf unterhaltsame Weise festigt. Das Erfolgserlebnis, wenn man das letzte versteckte Wort findet, gibt es gratis dazu.

Pictionary ist eine Art Scharade, bei der die Spielenden Begriffe zeichnen, statt sie pantomimisch darzustellen.

So legen Sie los:

1. Teilen Sie die Gruppe in Teams auf.
2. Bestimmen Sie für jede Runde ein Teammitglied, das zeichnet.
3. Geben Sie dem zeichnenden Teammitglied einen Begriff.
4. Stellen Sie einen Timer auf bis zu sechzig Sekunden, in denen das Team raten kann.
5. Nutzen Sie ein Punktesystem: Errät das Team den Begriff richtig, erhält es einen Punkt.

Sie können das Spiel anspruchsvoller gestalten, indem Teams die Möglichkeit erhalten, Punkte zu stehlen oder direkt zum Zug des nächsten Teams überzugehen. Dieses Spiel ist nicht nur eine gute Möglichkeit, neue Vokabeln zu lernen, sondern fördert auch das visuelle Denken, da die Spielenden ein Wort mit einem Bild verknüpfen. Sie können es auch virtuell spielen, daher eignet es sich für fast jedes Treffen.

So spielen Sie „Gestehen und raten“

Dies ist ein einfaches Kennenlernspiel für Gruppen jeder Größe, besonders für Menschen, die sich gerade erst kennenlernen. In jeder Runde schreiben die Teilnehmenden ihre Antwort auf eine (vorher festgelegte) Frage auf und legen sie in eine Schüssel. Die Spielleitung liest jede Antwort vor, und alle raten, wer sie geschrieben hat. Einige Fragen zum Ausprobieren:

• Ihre größte Angst
• Ihre liebste Tiergeschichte
• Wer Sie in einem früheren Leben waren
• Ihre liebste Aktivität zum Entspannen
• Wofür Sie in der Schulzeit gewählt wurden
• Was Sie als Kind werden wollten
• Der erste Punkt auf Ihrer Bucket List
• Ihr persönliches Vorbild
• Etwas, wogegen Sie allergisch sind

Scrabble ist ein echter Klassiker, der Menschen seit Jahren zusammenbringt. Unzählige Spielende haben nach dem Legen eines Wortes hastig zum Wörterbuch gegriffen und dem Gegenüber zugerufen: „Dieses Wort gibt es nicht!“ Ein Wortbauspiel, bei dem jede Menge Strategie gefragt ist.

So wird gespielt:

1. 2 bis 4 Personen bauen das Spielbrett auf.
2. Jede Person erhält sieben Buchstabensteine.
3. Reihum werden Wörter auf dem Brett gelegt, die an bestehende Wörter anknüpfen.
4. Sammeln Sie Punkte, indem Sie Wörter auf Bonusfelder legen und so Extrapunkte erzielen!

Setzen Sie Ihre Denkmütze auf und halten Sie das Wörterbuch bereit für diesen klassischen Buchstabenspaß!

So spielen Sie Phone Booth

Dieses Spiel eignet sich hervorragend für kleine Teams von 4–6 Personen. Größere Gruppen sollten Sie daher aufteilen. Außerdem müssen Sie für jedes Team eine eigene „Telefonzelle“ einrichten, in der es keinen direkten Kontakt zu den anderen Teams hat. Dafür können Sie verschiedene Trennwände oder Pappstücke verwenden. Idealerweise passen alle in die Zellen und können die anderen Gruppen weder hören noch mit ihnen sprechen. Stellen Sie einen Timer auf etwa 20 Minuten und geben Sie den Teams ein Problem, das sie lösen sollen. Sie könnten zum Beispiel sagen: „Finden Sie neue Wege, die Kundenzufriedenheit zu steigern.“

Jedes Team beschäftigt sich eine Weile mit diesem Problem (und spricht dabei nicht mit den anderen Teams). Nach Ablauf der vorgegebenen Zeit kommen die Teams zusammen und besprechen ihre Strategien. Anschließend führen Sie eine gemeinsame Diskussion darüber, was gut funktioniert hat und was nicht. Wie haben alle zusammengearbeitet? Haben sich die besten Ideen durchgesetzt? Hat jemand in den Diskussionen ganz natürlich die Führung übernommen? Wenn Sie den Teambuilding-Aspekt des Spiels verstärken möchten, können Sie die Teams vor dem Start ihre Telefonzelle gemeinsam bauen lassen.

Machen Sie sich bereit, Ihre Ballon-Fechtkünste bei der mitreißenden Balloon Sword Fight Challenge unter Beweis zu stellen! Während sich Ihre Teams für den freundschaftlichen Kampf rüsten, liegt Spannung und Gelächter in der Luft. Inspiriert von der rasanten Action klassischer Schwertkämpfe ersetzt dieses Spiel Stahl durch Luftballons und verwandelt Ihre Kolleginnen und Kollegen in ballonplatzende Krieger. Es geht nicht nur darum, Ballons zum Platzen zu bringen, sondern um Teamwork, Strategie und die Kunst des fröhlichen Wettstreits.

Anleitung

• Teilen Sie die Teilnehmenden in gleich große Teams auf.
• Statten Sie jedes Teammitglied mit einem Ballon-„Schwert“ aus – einer harmlosen, mit Luft gefüllten Waffe.
• Richten Sie einen festgelegten Spielbereich mit den nötigen Sicherheitsvorkehrungen ein.
• Die Teams entwickeln eine Strategie und planen ihr Vorgehen für den Kampf.
• Treten Sie im freundschaftlichen Kampf gegeneinander an und versuchen Sie, die Ballons der Gegner zum Platzen zu bringen, während Sie Ihre eigenen schützen.
• Das letzte Team mit einem intakten Ballon gewinnt die Runde.
• Fördern Sie Fairness und feiern Sie das siegreiche Team.

In diesem spannenden Spiel schlüpfen die Vertriebsteams in die Rolle von Detektiven und versuchen, die Bedürfnisse der Kundschaft herauszufinden.

So funktioniert es:

1. Teilen Sie die Gruppe in Paare auf: Eine Person übernimmt die Rolle des Detektivs, die andere die Kundenrolle.
2. Geben Sie jedem Paar etwa zehn Minuten Zeit, um so viele Informationen wie möglich zu sammeln. Die Detektivrolle soll dabei so viel wie möglich über die Bedürfnisse des Gegenübers in Erfahrung bringen.
3. Am Ende der Runde stellt jede Person in der Detektivrolle vor, was sie herausgefunden hat. Wer das meiste Wissen gesammelt hat, gewinnt.

Diese Aktivität eignet sich hervorragend, um gezielte Nachfragen zu üben, Unausgesprochenes aufzudecken und eine gute Beziehung zu potenziellen Kunden aufzubauen – alles wertvolle Fähigkeiten im Vertrieb!  

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