Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So funktioniert das Schreibtisch-Makeover

Das geht doch nur, wenn alle im Büro sind, oder? Nicht unbedingt!

Damit auch Mitarbeitende im Homeoffice mitmachen können, fotografieren oder filmen sie ihren Arbeitsplatz zu Hause und reichen die Aufnahmen für eine virtuelle Schreibtisch-Makeover-Challenge ein. Mitarbeitende im Büro gestalten die Schreibtische ihrer Kolleginnen und Kollegen um, während die Teilnehmenden im Homeoffice Feedback geben, Ideen vorschlagen oder digitale Moodboards für die Arbeitsplätze ihrer Teammitglieder erstellen. Die fertigen Makeovers – ob physisch im Büro oder als digitale Verbesserungen für das Homeoffice – können in einer virtuellen Galerie geteilt werden, in der alle abstimmen.

So wird Treasure Mountain gespielt

Treasure Mountain wird in Teams von 4–6 Personen gespielt. Eine Person übernimmt die Rolle der Teamleitung, betritt das Spiel und teilt den eigenen Bildschirm mit dem Rest des Teams. Anschließend treten die Teams gegen die Uhr an, meistern Herausforderungen und lösen Rätsel auf der Jagd nach Gold.

Anleitung:

‍Schaffen Sie einen Raum, in dem Führungskräfte die Beiträge und Stärken der anderen würdigen können.

Dankbarkeit ist die geheime Zutat herausragender Führung. Der Wertschätzungskreis gibt Ihrem Team die Möglichkeit, die Stärken und Erfolge der Kolleginnen und Kollegen anzuerkennen und zu feiern. So entsteht eine positive, motivierende Atmosphäre, die eine Kultur der Wertschätzung und Anerkennung fördert. Wer Dankbarkeit zeigt, baut stärkere Beziehungen auf, hebt die Moral im Team und inspiriert alle, ihr Bestes zu geben. Setzen Sie sich in einen Kreis, überhäufen Sie sich gegenseitig mit Lob und erleben Sie, wie die Verbindung in Ihrem Führungsteam wächst.

Wer Erfahrung mit Improvisationstheater hat, kennt diese Übung vielleicht schon. Das klassische Improvisationsspiel dreht sich um Zusammenarbeit, Kommunikation und kreatives Denken. Es ist rasant, lustig und bietet jede Menge Gelegenheiten, als Team enger zusammenzuwachsen!

So spielen Sie „Ja, und?“

Sie können „Ja, und“ zu zweit spielen, wir bevorzugen es aber in einer größeren Gruppe. Alle stehen im Kreis, und die Grundidee ist, gemeinsam Satz für Satz eine alberne Geschichte zu erfinden, wobei die Worte „Ja, und“ die Handlung vorantreiben. Ziel ist es, jede neue Aussage noch übertriebener zu machen.

Eine Person beginnt mit einer einfachen Aussage und sucht dann deutlich Blickkontakt mit der Person, die die Geschichte fortsetzen soll. Zum Beispiel:

• „Das Haus ist auf Fels gebaut.“
• „Ja, und der Fels beginnt zu bröckeln.“
• „Ja, und er stürzt den Hang hinunter.“
• „Ja, und das Haus stürzt mit.“
• „Ja, und Superman kommt, um uns zu retten.“
• „Ja, und er sieht aus, als hätte er sich in aller Eile angezogen.“

Ziel ist es, eine lustige und unbeschwerte Atmosphäre zu schaffen und die Geschichte so schnell wie möglich voranzubringen. Anstatt innezuhalten und über das „Richtige“ nachzudenken, sagt jede Person den ersten „Ja, und“-Satz, der ihr in den Sinn kommt.

Es muss keinen Sinn ergeben – je alberner, desto besser!

Dieses Spiel kann anfangs etwas einschüchternd wirken. Aber genau darum geht es eigentlich. Wer spricht, ohne nachzudenken, zeigt sich verletzlich.

Doch statt ausgelacht zu werden, wird man gefeiert. Alle merken, dass sie im Kreis der Kolleginnen und Kollegen ganz sie selbst sein können – ein enormer Schub für die Stimmung und das Vertrauen im Team.

Was Sie brauchen:

• Nichts weiter als eine positive Einstellung! Es kann aber helfen, ein paar einfache Aussagen parat zu haben, um den Stein ins Rollen zu bringen.

So veranstalten Sie einen Videowettbewerb

Kurzvideos sind enorm beliebt – man denke nur an den Erfolg von Plattformen wie TikTok. Lassen Sie alle ihren inneren Influencer zum Vorschein bringen, indem sie ein eigenes Video drehen und mit allen teilen. Das kann ein richtig spannender Wettbewerb sein und eignet sich hervorragend für das Teambuilding. Am besten funktioniert es mit kleineren Teams. Teilen Sie die Teilnehmenden in Gruppen ein und geben Sie ihnen eine Stunde Zeit, um ihr Video zu planen, zu drehen und zu schneiden.

Sie können der Fantasie freien Lauf lassen oder ein Thema für alle vorgeben. Sorgen Sie dafür, dass alle Zugang zu der nötigen Videoschnittsoftware oder anderen Tools haben, damit auch Anfänger ihr Video erstellen können. Halten Sie einen tollen Preis für das Siegerteam bereit – besonders gut kommt ein Geschenk rund ums Thema Film an, etwa Kinotickets oder ein „Filmabend-Korb“ mit einem Amazon-Gutschein, Popcorn und Snacks.

So wird Film-Elevator-Pitch gespielt

Vielleicht haben Sie schon einmal von einem „Elevator Pitch“ gehört: einer kurzen, vorab vorbereiteten Zusammenfassung darüber, was man selbst oder das eigene Unternehmen macht. Diese Fähigkeit ist für alle wichtig, um zu netzwerken und mit anderen Fachleuten in Kontakt zu kommen. Mit diesem Spiel üben die Mitarbeitenden genau das und werden dabei ein wenig kreativ.

Wählen Sie zunächst einen Film aus und bitten Sie die Mitarbeitenden dann, einen kurzen Elevator Pitch zu etwas zu entwickeln, das im Film vorkommt. Zum Beispiel könnte ein Pitch über die Maske von Batman oder einen Verlobungsring aus Ihrer liebsten romantischen Komödie entstehen. Achten Sie darauf, wie alle innovative Marketingstrategien und Beschreibungen in ihre Elevator Pitches einbauen.

So funktioniert die Ideenbox-Verlosung

Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, die Stimmung im Team zu verbessern und die Kommunikation zu stärken, lassen Sie alle einige Gedanken aufschreiben. Oft nehmen sich die Leute nicht die Zeit dafür (oder sie zögern, ihre ehrliche Meinung zu äußern). Schaffen Sie Anreize zum Teilen von Ideen, indem Sie unter den Einsendungen Preise verlosen. Alle schreiben ihre Idee, Frage oder ihr Diskussionsthema auf einen Zettel und werfen ihn in eine Box. Ziehen Sie einige Einsendungen nach dem Zufallsprinzip und verteilen Sie entsprechende Preise.

Dieses Spiel eignet sich hervorragend, um besser zu verstehen, wie Ihre Kolleginnen und Kollegen denken. Was schweißt mehr zusammen, als gemeinsam etwas zu erschaffen – in diesem Fall eine Geschichte? Die Gruppengröße spielt dabei keine Rolle. Außerdem können Sie das Spiel so oft spielen, wie Sie möchten, und das Ergebnis wird jedes Mal anders sein.

So funktioniert es:

1. Alle stellen sich in einen Kreis oder Halbkreis, sodass sich die ganze Gruppe gut sehen kann.
2. Wer das Spiel leitet, legt ein Thema für die Geschichte fest. Sie können alles wählen, lassen Sie aber Ihrer Fantasie freien Lauf. Themen wie das Mittelalter oder Abenteuer unter Wasser sorgen für mehr Spaß (im Gegensatz zu einem typischen Arbeitstag oder etwas ähnlich Alltäglichem). Je kreativer Sie sind, desto besser für die Gruppe.
3. Bestimmen Sie eine Person, die mit ein paar Sätzen beginnt. Anschließend „übergibt“ sie an die nächste Person, die die Geschichte fortsetzt.
4. So geht es weiter, bis alle die Gelegenheit hatten, etwas zur Geschichte beizutragen. Ein paar Sätze genügen, aber ermutigen Sie alle, kreativ zu sein.
5. Die letzte Person bringt die Geschichte zu einem Abschluss. Es ist sinnvoll, ihr das vorher mitzuteilen, damit sie sich ein cleveres Ende überlegen kann.

Anleitung:

1. Teilen Sie die Teilnehmenden in kleine Gruppen auf, die jeweils unterschiedliche Kulturen oder Länder repräsentieren.
2. Ermutigen Sie jede Gruppe, ihre kulturellen Werte, Führungspraktiken und Herausforderungen zu teilen. Betonen Sie, wie wichtig Offenheit, Respekt und aktives Zuhören sind.
3. Geben Sie jeder Gruppe Zeit, Fragen zu stellen und voneinander zu lernen.
4. Regen Sie die Teilnehmenden an, wichtige Erkenntnisse und Lernpunkte festzuhalten.

Dieses Spiel taucht in unterschiedliche Kulturen ein, lädt zum Austausch von Erkenntnissen ein und bringt verborgene Weisheiten aus aller Welt ans Licht. Entdecken Sie einzigartige Führungspraktiken, meistern Sie interkulturelle Herausforderungen und werden Sie zu einer kulturell versierten Führungskraft. Machen Sie sich bereit für eine Führungsreise über Grenzen hinweg, die Ihnen einen wahren Schatz an interkulturellem Führungswissen eröffnet.

Bei Skill-Swap-Workshops dreht sich alles darum, Talente zu teilen. Das Team stimmt ab, welche Fähigkeiten es lernen möchte – vom Kochen bis zum Tanzen – und dann leitet jemand einen Online-Workshop. Eine unterhaltsame Abwechslung im Arbeitsalltag, bei der man gemeinsam etwas Neues lernt.

Ob ein neues Rezept gemeistert oder Salsa-Schritte ausprobiert werden: So wachsen Sie als Team zusammen, haben viel zu lachen und lernen ganz nebenbei etwas Neues.

So funktioniert's:

• Das Team stimmt über eine Fähigkeit ab, die es lernen möchte.
• Ein Teammitglied (oder eine externe Fachkraft) leitet einen Online-Workshop.
• Alle machen mit und probieren die neue Fähigkeit gemeinsam aus!

In unserem ausführlichen Leitfaden finden Sie noch mehr Ideen für Teambuilding-Aktivitäten, mit denen Ihr Team weiter lernt und zusammenwächst.

Galgenmännchen ist mehr als nur ein Zeitvertreib aus Kindertagen. Es ist eine tolle Möglichkeit, die Büroroutine aufzulockern und das Teambuilding zu fördern.

So wird gespielt:

1. Wählen Sie ein Wort oder einen Satz und zeichnen Sie für jeden Buchstaben einen Strich.
2. Die andere Person rät jeweils einen Buchstaben. Ist er richtig, wird er auf den passenden Strich geschrieben.
3. Ist er falsch, wird ein Teil des Galgenmännchens an den Galgen gezeichnet.
4. Das Spiel endet, sobald das Wort richtig erraten oder das Galgenmännchen vollständig ist.
5. Tauschen Sie die Rollen und spielen Sie erneut.

Galgenmännchen schärft nicht nur den Wortschatz, sondern lässt Kolleginnen und Kollegen auch gemeinsam ein Rätsel lösen.

So spielen Sie das Alphabet-Spiel

Bei diesem Spiel gehen Sie das Alphabet durch und suchen Wörter, die zu einer bestimmten Kategorie passen. Sie könnten zum Beispiel Tiere als Kategorie wählen. Sie beginnen mit dem Buchstaben „A“, und die Runde muss sich verschiedene Tiere ausdenken, die mit A beginnen, dann mit B und so weiter (passende Antworten wären also etwa Ameise, Biber usw.).

Machen Sie sich auf eine Dusche gefasst! Splash Battle Royale ist im Grunde Völkerball, nur mit Wasserbomben. Die Teams treten gegeneinander an und versuchen, ihre Gegner mit Wasserbomben abzuwerfen – klingt einfach, aber trocken bleiben? Eher nicht.

Eine tolle Möglichkeit, sich abzukühlen, den Ehrgeiz zu wecken und gemeinsam zu lachen – vor allem, wenn ausgerechnet das übertrieben ernste Teammitglied klatschnass wird. Perfekt für heiße Sommertage, an denen das Büro ein bisschen Chaos im Freien braucht.

So wird gespielt:

• Teilen Sie sich in Teams auf und versorgen Sie alle mit Wasserbomben.
• Werfen Sie Ihre Gegner mit Wasserbomben ab, um sie auszuschalten.
• Das letzte verbleibende Team gewinnt (und bleibt am trockensten – vielleicht)!

Wenn Sie weitere Outdoor-Aktivitäten planen, finden Sie in unserer vollständigen Liste mit lustigen Teambuilding-Spielen noch mehr Ideen.

So spielen Sie „Namen rückwärts“

Dieses Energizer-Spiel eignet sich am besten für Gruppen, deren Mitglieder sich zumindest ein wenig kennen. Das Format ist einfach und daher leicht umzusetzen. Teilen Sie alle in Gruppen von weniger als 20 Personen auf, um es noch einfacher zu machen. Geben Sie allen Teilnehmenden ein Blatt Papier und einen Stift, auf das sie ihren Namen schreiben. Anschließend sammelt die Teamleitung alle Zettel ein und lässt jede teilnehmende Person einen Zettel ziehen. Diese Person liest den Namen auf dem Zettel rückwärts der ganzen Gruppe vor. Wer als Erstes den tatsächlichen Namen errät, gewinnt. Sie können Punkte zählen und eine Gewinnerin, einen Gewinner oder ein Siegerteam küren oder einfach frei raten lassen und das Gelächter genießen, das garantiert folgt.

Zeit, die Beweglichkeit Ihres Teams beim Staffel-Chaos auf die Probe zu stellen! Die Teams treten auf einem Hindernisparcours gegeneinander an, wobei jedes Mitglied einen Abschnitt so schnell wie möglich bewältigt, bevor es den Staffelstab weitergibt. Ein bisschen Tempo, ein bisschen Strategie und jede Menge Spaß.

Rechnen Sie mit viel Jubel und wahrscheinlich ein paar Stolperern, aber genau das macht es so lustig. Eine ideale Aktivität, um Energie und Teamgeist zu wecken, mit einer Prise Wettkampf.

So wird gespielt:

• Bauen Sie einen Hindernisparcours mit verschiedenen Abschnitten auf.
• Jedes Teammitglied absolviert seinen Abschnitt und schlägt dann beim nächsten ab.
• Das Team, das als erstes den gesamten Parcours absolviert, gewinnt!

So spielen Sie Around the horn

Einfacher und klassischer geht es kaum: Bei diesem Icebreaker bittet eine moderierende Person alle Teilnehmenden, sich der Gruppe kurz vorzustellen. Halten Sie es knapp, indem jede Person ihren Namen, ihre Rolle, ihre Region und vielleicht eine lustige Tatsache oder eine andere unbeschwerte Information über sich teilt. Manche lassen die Teilnehmenden auch erzählen, worauf sie sich in der Session am meisten freuen oder was sie beruflich gerade am meisten beschäftigt.

Agile Prinzipien umzusetzen erfordert in der Regel, dass Ihre Teammitglieder flexibel und wachstumsorientiert sind. Warum also nicht für eine (kleine) Überraschung sorgen, während sie mitten in einem Beispielprojekt stecken, damit sie ihre Anpassungsfähigkeit trainieren können? Wer den ersten Ansatz überdenkt, bleibt wachsam und ist bereit für Veränderungen im Projektverlauf.

Ablauf:

Legen Sie ein Szenario mit einer Aufgabe fest, etwa einen einfachen Projektplan zu entwerfen oder ein Produktkonzept zu skizzieren. Alle haben ein paar Minuten Zeit, um loszulegen. Dann ändern Sie plötzlich die „Anforderungen“: Sie verschieben zum Beispiel die Zielgruppe, fügen eine neue Funktion hinzu oder ändern den Projektumfang. Alle müssen sich an diese neuen Bedingungen anpassen, und im besten Fall eröffnet jede unerwartete Wendung eine neue Chance. Kommen Sie zum Schluss zusammen und sprechen Sie locker darüber, wie sich die Überraschungen im Projekt auf die Arbeit ausgewirkt haben – so stärken Sie zentrale agile Fähigkeiten.

So funktioniert die Tauzieh-Challenge

Anleitung: Teilen Sie die Teilnehmenden in zwei Teams auf und stellen Sie ein langes Seil bereit. Jedes Team hält ein Ende des Seils fest und zieht in die entgegengesetzte Richtung. Das Team, das das andere Team über eine festgelegte Linie zieht, gewinnt.

Benötigtes Material: Seil.

Tauziehen fördert Teamwork, Kommunikation und freundschaftlichen Wettbewerb. Es stärkt den Zusammenhalt und die Kameradschaft und vermittelt den Teammitgliedern ein Gefühl von Stärke und Entschlossenheit.

So funktioniert das Erinnerungsquiz (am Ende eines Events)

Wie wäre es mit einem kleinen Icebreaker zum Abschluss? Die meisten Icebreaker finden zu Beginn statt, doch bei längeren Events empfehlen wir, sie über die gesamte Dauer zu verteilen – auch am Ende. Lassen Sie alle reihum ihre wichtigste Erkenntnis des Tages teilen. Oder stellen Sie allen eine Liste mit Quizfragen und schauen Sie, wer sich an die meisten Antworten erinnert. Das aktive Abrufen ist ein wichtiger Teil des Gedächtnisses – daher ist dies der ideale Moment, um die Inhalte zu wiederholen, die wirklich hängen bleiben sollen.

So spielen Sie „Nur Fakten“

Ein wirkungsvoller Icebreaker für Schulungen bringt alle Anwesenden in Schwung und hat gleichzeitig einen Bezug zum Lernstoff. Legen Sie zunächst ein Thema fest, das am Ende der Schulung alle verstanden haben sollten. Gehen Sie dann reihum: Jede Person stellt sich vor und nennt eine Tatsache, die mit dem Thema zu tun hat.

Geht es zum Beispiel um die jährlichen Mitarbeitergespräche, könnten Fakten lauten: „Unser Beurteilungszyklus beginnt im August“ oder „Der Durchschnitt bei den Jahresbeurteilungen liegt bei ‚erfüllt die Erwartungen‘“. Wenn Sie das Ganze etwas anspruchsvoller gestalten möchten, lassen Sie die Gruppe darüber abstimmen, ob die Aussage wirklich eine Tatsache ist (und nicht eher eine Meinung). Sagt also jemand „Mitarbeitende mögen keine Jahresgespräche“, würde die Gruppe darauf hinweisen, dass es sich eher um eine persönliche Einschätzung als um eine Tatsache handelt.

Ein weiteres klassisches Spiel, der Speerwurf, wurde neben dem Diskuswurf ausgetragen. Im Büro einen Speer zu werfen, wäre unmöglich, es sei denn, Sie haben außergewöhnlich hohe Decken oder gar keine.

So spielen Sie Bleistiftwurf

Nutzen Sie, was Sie im Büro haben, und schnappen Sie sich ein paar Bleistifte, um eine Miniaturversion des Speers zu basteln.

Wie beim Gummiband-Bogenschießen markieren Sie eine Stelle, von der aus der Bleistift geworfen wird. Da der Bleistift nicht im Boden stecken bleibt, können Sie mit Klebeband die Landestelle markieren und so feststellen, wer am weitesten geworfen hat. Alternativ können Sie einen Papierkorb oder einen offenen Behälter verwenden und schauen, welches Team am treffsichersten ist.

Machen Sie sich bereit für eine wilde Fahrt, bei der Ihr Team mit öffentlichen Verkehrsmitteln Checkpoints erobert. Es geht nicht nur darum, ans Ziel zu kommen, sondern auch darum, schnelle Entscheidungen zu treffen und sich spontan anzupassen. Sie müssen zusammenarbeiten, um die besten Routen und Zeiten herauszufinden. Diese Challenge schärft Ihre Problemlösungsfähigkeiten und zeigt Ihnen, wie viel Zusammenarbeit bewirken kann. Außerdem erwartet Sie ein spaßiges Abenteuer, das Ihnen unvergessliche Erinnerungen beschert.

Anleitung

• Bilden Sie Teams und legen Sie einen Startpunkt fest.
• Stellen Sie eine Liste mit Checkpoints in der ganzen Stadt bereit.
• Die Teams nutzen öffentliche Verkehrsmittel, um die Checkpoints in einer festgelegten Reihenfolge zu erreichen.
• Sie müssen selbst über Routen und Zeiten entscheiden.
• Für verpasste Checkpoints gibt es Zeitstrafen.
• Es gewinnt das Team, das als erstes fertig ist oder in der vorgegebenen Zeit die meisten Checkpoints erreicht.
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Bonus-Tipp!

Sie werden kaum glauben, was für ein Verkehrsparadies London ist – Metro, Taxis, die legendäre U-Bahn und Busse ohne Ende machen die Stadt zum absoluten Traumort für die Transportation Challenge. Der ultimative Spielplatz für dieses Abenteuer!

So spielen Sie Ganz schön windig

Dieses Spiel macht so viel Spaß, weil es aktiv und mitreißend ist – da wird garantiert viel gelacht! Zum Spielen brauchen Sie Luftballons und Plastikbecher. Ziel ist es, Plastikbecher nur mit der Luft aus einem aufgeblasenen Ballon umzupusten. Stellen Sie zunächst 5 oder 10 Plastikbecher in einer Reihe auf einen leeren Tisch. Dann bekommt jede Person einen Ballon. Alle haben eine Minute Zeit, ihren Ballon aufzublasen und die Luft dann so herauszulassen, dass die Becher umfallen oder vom Tisch fliegen. Wer in einer Minute die meisten Becher umgeworfen hat, gewinnt.

Dieses Spiel dauert nicht lange, eignet sich aber hervorragend zum Aufwärmen zu Beginn Ihres Meetings. Es ist ein toller Icebreaker, besonders für Teams, die sich schon ein wenig kennen.

So spielen Sie „Errate das Emoji-Board“

Für „Errate das Emoji-Board“ bitten Sie alle Teilnehmenden, Ihnen einen Screenshot ihrer „zuletzt verwendeten“ Emojis auf dem Smartphone zu schicken. Sobald Sie alle Screenshots gesammelt haben, teilen Sie Ihren Bildschirm und zeigen sie der Gruppe nacheinander.

Nun ist es an den Teilnehmenden, anhand der Emojis zu erraten, wem das Board gehört. Manche sind leicht zu erkennen, bei anderen ist der Spürsinn Ihres Teams gefragt.