Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

Nur wenige Teambuilding-Spiele sorgen für so viel Gelächter und Verwirrung zugleich wie der Menschliche Knoten!

Dieses klassische Teambuilding-Spiel wirkt auf den ersten Blick simpel, wird aber schnell zu einer Übung in Kommunikation und Geduld.

Das Prinzip ist einfach: Die Teams müssen sich aus einem Knoten ineinander verschlungener Arme befreien, ohne loszulassen – nur mit Kooperation und etwas Beweglichkeit (körperlich wie geistig).

Das Spiel ist schnell vorbereitet, kommt ganz ohne Material aus und eignet sich perfekt, um in jeder Gruppe das Eis zu brechen – von neuen Mitarbeitenden bis zu langjährigen Teammitgliedern.

Was Sie brauchen

Der Menschliche Knoten kommt angenehm ohne Technik aus. Sie brauchen nur Menschen, Platz und Humor.

• Freie Fläche: Ein Bereich, der groß genug ist, damit sich alle sicher bewegen können, ohne gegen Tische oder Wände zu stoßen. Ein weicherer Boden schont außerdem die Knie!

• Eine große Gruppe: Das gesamte Team wird in kleinere Gruppen aufgeteilt. Kleinere Kreise entwirren sich schneller, größere sorgen für echte Knobelaufgaben (und mehr Lacher).

• Bequeme Kleidung: Es wird gestreckt, gedreht und womöglich mehrfach im Kreis gelaufen. Die enge Jeans bleibt also besser zu Hause.

• Ein Timer (optional): Ein großer, für alle sichtbarer Timer bringt etwas Wettkampfstimmung zwischen die Teams.

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Das war’s: keine Requisiten, kein Aufbau, kein Chaos. Die einzige Herausforderung besteht darin, alle davon zu überzeugen, dass es sich weder um eine verrückte Vertrauensübung noch um einen ausgeklügelten Escape Room handelt.

So funktioniert es (Schritt-für-Schritt-Anleitung)

Der Einstieg ist einfach. Mit diesen Schritten bilden Sie Ihren Knoten, entwirren ihn und gehen hoffentlich gestärkt (und immer noch befreundet) daraus hervor.

1. Die Gruppe in Teams aufteilen

Bei einer großen Gruppe teilen Sie alle in kleinere Kreise von etwa sechs bis acht Personen auf. Kleinere Teams spielen schneller und konzentrierter – und es gibt weniger Unfälle mit Ellbogen.

2. Den Kreis bilden

Jedes Team stellt sich Schulter an Schulter in einem eigenen Kreis auf. Alle strecken ihre rechte Hand in die Mitte und greifen die Hand einer anderen Person. Sagen Sie Ihren Teams jedoch, dass sie nicht die Hand der Person direkt neben sich nehmen dürfen.

3. Den Knoten vervollständigen

Nun machen die Teams dasselbe mit der linken Hand und greifen diesmal die Hand einer anderen Person. Sind alle Hände verbunden, ist der „Menschliche Knoten“ offiziell gebildet: ein völlig verheddertes Geflecht aus Armen, das nur mit Teamwork gelöst werden kann.

4. Mit dem Entwirren beginnen

Ohne die Hände loszulassen, müssen die Teams gemeinsam versuchen, sich wieder zu einem Kreis zu entwirren. Die Teilnehmenden dürfen sich drehen, über Arme steigen, darunter hindurchtauchen oder vorsichtig rotieren. Alles ist erlaubt, solange niemand eine Hand loslässt, denn das würde die Kette unterbrechen.

5. Einen Timer hinzufügen (optional)

Wenn Sie es etwas anspruchsvoller machen möchten oder Ihr Team das Spiel schon kennt, können Sie einen Countdown einsetzen und schauen, welches Team sich zuerst entwirrt. Achten Sie nur darauf, dass sich alle auf abgestimmte Bewegungen konzentrieren – sonst gibt es womöglich ein paar unfreiwillige Ringkampfeinlagen.

6. Die Sieger feiern

Bildet Ihre Gruppe einen perfekten Kreis, gibt es einen Applaus. Entstehen stattdessen zwei kleinere Kreise, zählt das trotzdem als Erfolg (schließlich ist Dabeisein alles, oder?). Es geht um Kommunikation und Zusammenarbeit; man braucht nicht immer perfekte Ergebnisse, um aus einer Übung zu lernen.

Tipp für die Spielleitung:

Ermutigen Sie die Teams, ihre Ideen zu besprechen und sich langsam zu bewegen. Hektik zieht den Knoten nur fester zu (im wörtlichen wie im übertragenen Sinn). Wenn Teams feststecken, lassen Sie sie innehalten, sich austauschen und ihren Ansatz überdenken. Der eigentliche „Sieg“ liegt darin, wie sie das Problem als Gruppe lösen.

Varianten und Abwandlungen

Sobald alle den klassischen Menschlichen Knoten beherrschen, können Sie es mit ein paar kreativen Abwandlungen etwas teuflischer machen:

• Stiller Knoten: Sprechen verboten. Die Teams müssen sich ganz auf Gesten, Blickkontakt und Intuition verlassen, was meist für ebenso viel Frust wie Gelächter sorgt.

• Doppelknoten: Zwei kleinere Kreise fassen sich an den Händen und verschlingen sich zu einem riesigen Mega-Knoten. Ziel ist es, sich wieder in zwei Kreise zu trennen – natürlich ohne loszulassen.

• Umgekehrter Knoten: Starten Sie entwirrt in einem perfekten Kreis und fordern Sie die Teams heraus, sich so schnell wie möglich absichtlich zu verknoten und anschließend wieder zu entwirren. Dabei lässt sich so manches interessante Reverse Engineering beobachten.

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Nachbesprechung: Was die Teams aus der Aktivität mitnehmen

Klar, der Menschliche Knoten ist ein Gewirr aus Armen und Beinen und sorgt für jede Menge Gelächter, doch in der Aktivität stecken wertvolle Lektionen über Teamwork in Bewegung. Sobald die Knoten gelöst sind (und alle wieder Gefühl in den Armen haben), versammeln Sie die Gruppe, um über das Erlebte zu sprechen:

• Geduld und Flexibilität: Der schnellste Weg hinaus ist nicht immer der direkteste. Manchmal muss man innehalten, durchatmen und den nächsten Schritt überdenken.

• Kommunikation unter Druck: Erfolg beruht auf klarer Kommunikation, aktivem Zuhören und darauf, dass alle gehört werden.

• Gemeinsames Problemlösen: Im Knoten gibt es keine einzelne Führungsperson; Fortschritt entsteht durch Abstimmung und das Vertrauen auf die anderen in der Gruppe.

• Humor und Resilienz: Lachen hält Frust in Schach und bringt Menschen angesichts echter Herausforderungen oft näher zusammen.

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Nutzen Sie den Ausklang, um eine Brücke zur täglichen Teamarbeit zu schlagen. Kommunikation, Anpassungsfähigkeit und Ausdauer sind beim Entwirren genauso gefragt wie im Büro!

FAQs:

Wie viele Personen braucht man für den Menschlichen Knoten?

Idealerweise besteht jedes Team aus etwa sechs bis acht Personen. Kleinere Gruppen entwirren sich schneller, größere machen die Herausforderung komplexer, aber auch unterhaltsamer.

Was lernen Teams beim Menschlichen Knoten?

Es ist eine einfache, entspannte Möglichkeit, Teamwork, Kommunikation, Geduld und kreatives Problemlösen zu üben. Das Spiel eignet sich hervorragend, um bei Teammitgliedern, die sich noch nicht kennen, das Eis zu brechen, und fördert Konzentration, ohne sich selbst zu ernst zu nehmen!

Welche Regeln gelten beim Menschlichen Knoten?

Jede Person muss die Hände von zwei verschiedenen Personen halten, die nicht direkt neben ihr stehen. Sobald der Knoten gebildet ist, muss sich die Gruppe entwirren, ohne jemals eine Hand loszulassen (und damit die Kette zu unterbrechen).

So spielen Sie Bonbon-Fragen

Für dieses Spiel brauchen Sie Bonbons in mehreren verschiedenen Farben. Schreiben Sie für jede Farbe eine Frage an die Tafel, zum Beispiel steht Lila für „Haben Sie ein Haustier?“ und Rot für „Haben Sie studiert und wo?“. Dann nimmt jede Person zufällig 3 Bonbons aus Ihrem Vorrat. Die 3 Farben stehen für die drei Fragen, die sie ihrem Sitznachbarn stellt. So entstehen neue Gespräche, statt immer wieder dieselben üblichen Kennenlernfragen zu wiederholen.

So spielen Sie Kommunikationskette

Dieses Spiel eignet sich hervorragend für Teams: Die Teilnehmenden stellen Aktivitäten mit Gesten dar. Alle stellen sich in einer Reihe auf und schauen in dieselbe Richtung. Die letzte Person in der Reihe übernimmt die Leitung. Sie schreibt eine Handlung auf (zum Beispiel „Ich bin mit meinem Hund spazieren gegangen, gestolpert und hingefallen“). Die Person daneben stellt diese Handlung ohne Worte pantomimisch dar, dann macht die nächste Person in der Reihe dasselbe und so weiter. Die erste Person am Anfang der Reihe muss erraten, um welche Handlung es sich handelte.

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So funktioniert die Post-it-Kunstausstellung

Die Teams erhalten die Aufgabe, ein Wandbild fürs Büro ausschließlich aus Post-it-Zetteln zu gestalten, das ein Thema aus dem Arbeitsalltag widerspiegelt. Die Organisation ist ganz einfach: Besorgen Sie ein paar Packungen bunte Post-its, geben Sie ein Thema vor und sehen Sie zu, wie die Kreativität sprudelt. So fördern Sie auf unterhaltsame Weise die Teamarbeit und bringen gleichzeitig Farbe und Persönlichkeit an die Bürowände.

Unser Tipp: Machen Sie sich keine Gedanken über künstlerisches Talent! Auch wenn das Ergebnis aussieht wie ein Bastelprojekt aus dem Kindergarten – es geht vor allem um den gemeinsamen Spaß. Bonuspunkte gibt es für alle, die Insider-Witze in ihre Wandbilder einbauen!

Ein Klassiker, wenn Sie mich fragen. Das Spiel kann ein bisschen peinlich werden – genau deshalb ist es ein toller Icebreaker!

So wird Chubby Bunny gespielt

Zwei Personen treten gegeneinander an und stecken sich nacheinander Marshmallows in den Mund, die sie dort behalten müssen. Nach jedem neuen Marshmallow versuchen beide, den Satz „Chubby Bunny“ so deutlich wie möglich auszusprechen.

Es kommen so lange Marshmallows hinzu, bis die Jury das „Chubby Bunny“ einer Person für unverständlich erklärt.

So wird Sinkendes Schiff gespielt

Dies ist ein lustiges, körperbetontes Spiel für alle, die keine Scheu vor Nähe haben. Es eignet sich am besten für etwa 10 bis 20 Personen. Markieren Sie mit Klebeband eine Begrenzung auf dem Boden und lassen Sie alle hineintreten. Achten Sie darauf, dass die Teilnehmenden nah beieinander stehen, aber nicht direkt aufeinander. Heben Sie dann jede Minute eine Seite des Klebebands an und verschieben Sie sie weiter nach innen. Die Fläche wird so immer kleiner, genau wie ein Schiff, das sich nach und nach mit Wasser füllt. Je kleiner der Platz wird, desto lustiger und kreativer werden vermutlich die Formationen der Gruppe. Und noch einmal: Bitte vergewissern Sie sich vorher, dass sich Ihr Team bei so viel körperlicher Nähe wohlfühlt.

Minenfeld ist ein unterhaltsames Energizer-Spiel, das Kommunikation und Zuhören fördert. Sie brauchen nur eine freie Fläche und einige Gegenstände ohne scharfe Kanten.

Ideal für: Zuhören, Kommunikation, neue Energie

Dauer: 10–15 Minuten

Sie benötigen: Verschiedene weiche Gegenstände wie Luftballons, Schaumstoffblöcke, Plastikbecher usw.

So wird gespielt:

• Teilen Sie die Gruppe in Teams mit etwa 4–5 Personen auf und verbinden Sie in jedem Team einer Person die Augen.
• Verteilen Sie die weichen Gegenstände im Raum.
• Bitten Sie die Teams, sich an einem Ende des Raums aufzustellen.
• Sobald Sie „Los!“ rufen, muss die Person mit verbundenen Augen auf die andere Seite des Raums gelangen, ohne einen der Gegenstände auf dem Boden zu berühren. Die übrigen Teammitglieder dürfen ihr mündliche Anweisungen geben. Sie dürfen sie jedoch auf KEINEN Fall berühren oder anderweitig führen.
• Das Team, das als erstes die andere Seite des Raums erreicht, ohne einen Gegenstand zu berühren, gewinnt. Berührt ein Team einen Gegenstand, muss es zurück zum Start.

Bei Corporate Castaways werden Einfallsreichtum und Teamfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden auf die Probe gestellt, während sie verschiedene Gruppenaufgaben lösen.

Ideal für: Teamwork, Kommunikation

Dauer: 2–3 Stunden

Sie benötigen: Je nach gewählten Spielen unterschiedliche Ausrüstung

So wird gespielt:

• Suchen Sie sich eine offene Fläche im Freien mit viel Bewegungsfreiheit, etwa einen Park oder einen Strand.
• Bauen Sie die einzelnen Spiele auf (körperliche Herausforderungen und Rätsel). Lassen Sie genügend Abstand dazwischen. Es sollte so viele Aufgaben wie Teams geben.
• Teilen Sie Ihre Gruppe in Teams von etwa 5–8 Personen auf.
• Weisen Sie jedem Team eine Aufgabe zu und lassen Sie es sich um oder neben der Station aufstellen.
• Legen Sie für jedes Spiel ein Zeitlimit fest. Sobald Sie „Los!“ rufen, versuchen die Teams, die Aufgaben zu meistern. Bestimmen Sie für jede Station eine „offizielle“ Person, die die Punkte zählt.
• Jedes Team kommt bei jeder Aufgabe einmal an die Reihe. Das Team mit den meisten Punkten nach Abschluss aller Aufgaben gewinnt.

Wasserbomben-Völkerball ist ein äußerst intensives Wettkampfspiel, das Ihre Gruppe zu Beginn Ihres Teambuilding-Events garantiert in Schwung bringt. Denken Sie nur daran, alle vorher zu bitten, Wechselkleidung mitzubringen!

Ideal für: Energie tanken

Dauer: 10–20 Minuten

Sie benötigen: Zwei große Eimer oder Behälter, viele Wasserbomben, Hütchen oder ein Seil zum Markieren des Spielfelds

So wird gespielt:

• Markieren Sie mit einem Seil oder Hütchen ein rechteckiges Spielfeld, teilen Sie es in zwei Hälften und stellen Sie an beiden Enden einen Eimer oder Behälter voller Wasserbomben auf.
• Teilen Sie Ihre Gruppe in zwei Teams auf und stellen Sie diese an den gegenüberliegenden Enden des Spielfelds neben den Wasserbomben auf.
• Auf Ihr „Los!“ beginnen beide Teams, Wasserbomben auf die gegnerischen Spielenden zu werfen.
• Wer getroffen wird, scheidet aus und muss das Spielfeld verlassen.
• Gespielt wird, bis alle Mitglieder eines Teams ausgeschieden sind. Das Team, das noch Leute im Spiel hat, gewinnt.

Mehr über die Wünsche und Träume Ihrer Kolleginnen und Kollegen außerhalb des Büros zu erfahren, ist eine großartige Möglichkeit, stärkere und dauerhafte Beziehungen aufzubauen.

Ideal für: Zwischenmenschliche Bindung

Dauer: 5 Minuten

Teilnehmende: 4+

Sie benötigen: Nichts

So wird Bucket List gespielt

Vorbereitung: Bitten Sie Ihre Gruppe, sich im Kreis zusammenzusetzen, auf Stühlen oder auf dem Boden.

Spielablauf: Nacheinander nennen alle Teilnehmenden der restlichen Gruppe fünf Punkte von ihrer Bucket List. So erhalten die Mitarbeitenden wertvolle Einblicke in die Ziele und Träume ihrer Kolleginnen und Kollegen.

Die Human Spring vermittelt den Teilnehmenden den Wert von Vertrauen, Zusammenarbeit und gegenseitiger Abhängigkeit – drei zentrale Eigenschaften erfolgreicher Teams. Wenn Ihre Belegschaft gespalten wirkt, es kürzlich Konflikte gab oder die Zusammenarbeit nachzulassen scheint, empfehlen wir diese Übung wärmstens!

So wird gespielt:

Teilen Sie das Team in Paare auf (am besten übernehmen Sie die Einteilung selbst, um die üblichen Grüppchen aufzubrechen und für Durchmischung zu sorgen) und achten Sie darauf, dass die Partner ungefähr gleich groß sind.

Anschließend stellen sich die Paare einander gegenüber und heben die Hände – die Ellbogen angewinkelt, die Handflächen zur anderen Person gerichtet. Dann legen sie ihre Handflächen aneinander (d. h. die Handflächen von Person A berühren die von Person B) und lehnen sich Stück für Stück zueinander, bis sie sich gegenseitig stützen.

Das ist der einfache Teil! Die eigentliche Herausforderung folgt jetzt: Die beiden müssen ihre Füße immer weiter nach hinten setzen, während ihre Handflächen aneinander bleiben.

Das Schöne an dieser Übung: Mit jedem Schritt nach hinten wird es schwieriger, ohne die Unterstützung des Gegenübers aufrecht zu bleiben.

Irgendwann stehen die Füße so weit hinten, dass sich beide vollständig aufeinander verlassen müssen, um nicht umzufallen. Das Paar mit dem größten Abstand zwischen den Füßen gewinnt. Danach werden die Partner getauscht und alles beginnt von vorn!

Was Sie brauchen:

• Nichts

PowerPoint-Karaoke, auch bekannt als Battledecks oder PowerPoint-Roulette, ist ein kreatives Improvisationsspiel, bei dem die Teilnehmenden eine Präsentation zu einem Thema halten, das sie vorher weder gesehen noch vorbereitet haben.

So spielen Sie PowerPoint-Karaoke

Wählen Sie zunächst ein Thema – zum Beispiel Urlaub – und erstellen Sie dazu einfache Foliensätze. In diesem Beispiel wäre die erste Folie ein Ort bzw. Reiseziel; die folgenden Folien könnten Insiderwitze, Anspielungen auf die Firma, zufällige Details und Aktivitäten enthalten.

Zum Spielen bitten Sie eine freiwillige Person nach vorne und lassen sie sagen: „Lasst mich euch von der verrückten Reise erzählen, die ich kürzlich gemacht habe, nach …“

Dann zeigen Sie die erste Folie mit dem Ort, und die Person muss spontan eine erfundene Geschichte über ihren jüngsten Besuch dort improvisieren! Nach einer Weile wechseln Sie zur nächsten Folie, und der Inhalt muss in die Geschichte eingebaut werden. Machen Sie so einige Minuten weiter oder bis die Geschichte ein natürliches Ende findet.

Anschließend bitten Sie die nächste Person nach vorne. Das Spiel endet, wenn alle einmal an der Reihe waren (zwingen Sie aber niemanden zu präsentieren, der das nicht möchte).

Es gibt unzählige Gründe, PowerPoint-Karaoke zu spielen!

Zum einen sorgt es immer für Spaß und viel Gelächter. Zum anderen fühlt sich Ihr Team danach sicherer, wenn es darum geht, vor anderen zu präsentieren – wer es spontan schafft, schafft es mit Vorbereitung erst recht. Und schließlich zeigt es die Persönlichkeiten der Einzelnen und schweißt das Team enger zusammen.

So spielen Sie Finding Bonds

Probieren Sie ein Identitätsspiel aus, mit dem die Teilnehmenden Gemeinsamkeiten entdecken. Reihum macht jede Person eine Aussage nach dem Muster „Ich bin …“. Beispiele wären „Ich bin Mutter“, „Ich bin Läuferin“ oder „Ich koche leidenschaftlich gern“. Wer sich in der Aussage wiederfindet, stellt sich zu der Person, die gerade spricht. Zu Beginn des Spiels verteilen sich alle im Raum und gehen dann auf die Sprechenden zu, wenn sie sich mit einer Aussage identifizieren.

Lustig, chaotisch und überraschend knifflig: Attract and Repel ist ein fantastisches Spiel, das alle zum Lachen bringt und wieder Leben in den Raum bringt.

So funktioniert es:

Schaffen Sie im Büro etwas Platz, versammeln Sie alle und bitten Sie sie, im Raum umherzugehen. Dann soll sich jede Person im Stillen zwei Kolleginnen oder Kollegen aussuchen: Der einen Person muss sie so nah wie möglich bleiben, von der anderen so weit wie möglich entfernt.

Was dann folgt, grenzt oft an pures Chaos! Es wird vergnügt gekichert und entsetzt gequietscht, während alle versuchen, diese beiden widersprüchlichen Ziele unter einen Hut zu bringen. Spielen Sie das Spiel 5 bis 10 Minuten lang vor einem Meeting am Vormittag oder nach dem Mittagessen – klassische Energietiefs –, und Sie werden sofort spüren, wie die Stimmung steigt.

So wird gespielt

Diese Aktivität ist ideal, wenn Sie für Ihr Meeting oder Event das Büro nicht verlassen möchten. Lassen Sie die Teilnehmenden Zweiergruppen bilden und aus Materialien, die sie im Büro finden, etwas basteln. Sie sollten dabei richtig kreativ werden und die bestmögliche Kreation erschaffen – ein Preis kann hier zusätzlich motivieren. Vielleicht staunen Sie, was dabei herauskommt, etwa ein Sonnenfänger aus Kaffeefiltern und Textmarkern. Wenn Sie die Übung mit einem Icebreaker verbinden möchten, losen Sie die Paare zufällig aus, sodass Personen zusammenarbeiten, die sich sonst eher selten sehen. So bietet sich die perfekte Gelegenheit, einander besser kennenzulernen.

Erklärung:

Eine Person im Büro beschreibt ein abstraktes Design, das von Remote-Mitarbeitenden stammt, während die Kolleginnen und Kollegen im Homeoffice versuchen, es nachzubilden, ohne das Original je gesehen zu haben! Ziel ist es herauszufinden, wie nah (oder urkomisch weit entfernt) die Nachbildungen am Original liegen.

Dieses Spiel eignet sich perfekt, um Büro und Remote-Mitarbeitende miteinander zu verbinden. Die Person im Büro liefert eine detaillierte, aber knifflige Beschreibung eines Designs, das sich jemand aus dem Remote-Team ausgedacht hat (zum Beispiel ein Roboter-Einhorn oder ein Haus aus Eistüten). Die Mitglieder des Remote-Teams versuchen dann, das Design allein anhand dieser Beschreibung nachzubilden, mit allem, was sie zu Hause zur Hand haben, ob Papier und Stift oder digitale Zeichensoftware. Anschließend vergleichen alle das Original mit den Nachbildungen, und es gibt jede Menge zu lachen, wenn sich zeigt, wie unterschiedlich (oder punktgenau) die Interpretationen ausgefallen sind!

So spielen Sie das Kollegen-Duell

Wie „Family Feud“ (in Deutschland bekannt als „Familien-Duell“), nur mit Kolleginnen und Kollegen! Dieses Spiel erfordert etwas Vorbereitung: Sie müssen die Gruppe nicht nur in kleinere Teams von 4 oder 5 Personen aufteilen, sondern sich auch Kategorien ausdenken. Wenn es beim Thema Arbeit bleiben soll, probieren Sie Themen wie „Dinge, die man im Pausenraum im Büro findet“. Vergeben Sie für jede richtige Antwort Punkte und küren Sie am Ende ein Siegerteam.

So funktioniert das Gesprächstraining mit Fremden

Stärken Sie das Selbstvertrauen im Team, indem Sie üben, mit Menschen zu sprechen, die Sie kaum kennen. Bilden Sie Zweiergruppen und geben Sie ihnen einige Gesprächsimpulse. Ziel ist es, diese Informationen im Rahmen eines natürlichen Gesprächs voneinander zu erfahren. Zum Beispiel könnte es darum gehen, die liebste internationale Küche oder das liebste Urlaubsziel des Gegenübers herauszufinden. Eine tolle Übung, um ein Ziel vor Augen zu haben und dann kreativ zu werden, wie man es erreicht.

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So wird Besenhockey gespielt

Besenhockey ist genau das, wonach es klingt! Statt mit Puck und Schlägern zu spielen, holen Sie sich ein paar Besen aus der Putzkammer und basteln einen Puck aus Papier. Knüllen Sie ihn zu einer festen Kugel zusammen, damit er gleichmäßig in die gewünschte Richtung rollt.

Am besten spielen Sie auf einer festgelegten freien Fläche. Nutzen Sie also Pausenräume oder Konferenzräume und verwenden Sie die Unterseite eines Schreibtischs oder einen Mülleimer als Tor.

So wird das Ballonrennen gespielt

Besorgen Sie für dieses Spiel eine kleine Tüte Luftballons und sorgen Sie dafür, dass genug Platz für ein kleines bis mittelgroßes Rennen vorhanden ist. Wie beim Kaffeelauf klemmen Sie sich einen Ballon zwischen die Knie und müssen es bis ins Ziel schaffen, ohne ihn fallen zu lassen (oder zum Platzen zu bringen!).

Wie bei den anderen Rennen der Büro-Olympiade sollten Sie darauf achten, dass die Teams genügend freie Fläche haben, um sich zu bewegen und zu spielen, bis jedes Teammitglied einmal an der Reihe war.

Hier ist ein Improvisationsspiel für die Zusammenarbeit im Team, bei dem Kreativität, Aufmerksamkeit für Details und eine stärkere Verbindung zwischen Kollegen im Mittelpunkt stehen.

So wird Mirrors gespielt

Wie der Name schon sagt, bilden jeweils zwei Teammitglieder ein Paar, stellen sich einander gegenüber und stellen sich vor, zwischen ihnen befände sich ein beidseitiger Spiegel. Im Grunde tun sie so, als wäre die Person gegenüber ihr Spiegelbild.

Eine Person übernimmt dann die Führung und beginnt mit irgendwelchen Bewegungen. Erlaubt ist alles! Die Hand heben, sich nach vorne beugen, in die Hocke gehen, auf der Stelle springen … Es spielt keine Rolle. Wichtig ist nur, sich langsam und schweigend zu bewegen.

Die Aufgabe der anderen Person ist es, diese Bewegungen und Gesten zu spiegeln.

Hebt das Gegenüber also die linke Hand in die Luft, hebt die andere Person die rechte Hand (denken Sie daran: Es ist ein Spiegelbild!). Und wenn das Gegenüber anfängt, Hampelmänner zu machen und so zu tun, als leite es einen Aerobic-Kurs aus den 70ern, dann muss die andere Person dasselbe tun!

Sorgen Sie für Abwechslung, indem Sie alle paar Minuten die Rollen und Paare wechseln. Und versuchen Sie, die Bewegungen im Laufe der Zeit immer komplexer, intensiver und/oder schräger zu gestalten. Am Ende der Übung werden Sie sich als Team energiegeladen, positiv und aufeinander abgestimmt fühlen.

Jeder kennt den TV-Klassiker Glücksrad. Geben Sie dem Spiel Ihren eigenen Firmen-Twist und holen Sie echtes Fernsehshow-Feeling auf Ihr Event.

Vorbereitung:

1. Bauen Sie das Rad. Werden Sie kreativ und gestalten Sie das größte und auffälligste Rad, das Sie schaffen können. Bekleben Sie es auch mit Fotos aus dem Arbeitsalltag.
2. Erstellen Sie eine Liste mit Lösungsbegriffen, etwa rund um die Arbeit oder beliebte Sprüche unter Ihren Mitarbeitenden. Nutzen Sie ein paar Denksportaufgaben als Hilfe-Hinweise.
3. Bilden Sie Teams und lassen Sie das Rad drehen. Die Teams rufen Buchstaben, um die Lücken im Lösungsbegriff zu füllen.
4. Bauen Sie ab und zu eine Bonusrunde mit doppelten Punkten ein und gestalten Sie das Finale als Duell eins gegen eins. Wer setzt alles auf eine Karte und holt sich den Hauptpreis?

So spielen Sie „Erzähl von einem Erfolg“

Den meisten Menschen ist es unangenehm, über ihre Erfolge zu sprechen. Brechen Sie beim nächsten Meeting das Eis, indem alle Teilnehmenden ihren jüngsten Erfolg teilen. Ob beruflicher Meilenstein oder persönliches Ziel wie die Bestzeit über 10 km: So schaffen Sie einen geschützten Raum, in dem man ruhig einmal stolz auf sich sein darf und mehr darüber erfährt, was den Kolleginnen und Kollegen wichtig ist.

Stellen Sie sich das als Zeitreise-Abenteuer für Ihr Team vor. Die Historical Timeline Quest führt Sie zu historischen Stätten, allerdings mit einem besonderen Dreh: Sie entschlüsseln Hinweise, die Geschichten aus der Vergangenheit lebendig werden lassen. Es ist, als würden Sie gemeinsam die Rätsel der Geschichte lösen. Im Team verbinden Sie die einzelnen Puzzleteile, setzen die Zeitleiste zusammen und enthüllen das große Ganze. Durch gemeinsame Aha-Momente und echte Detektivarbeit im Team lernen Sie das besondere Wissen und die Fähigkeiten der anderen zu schätzen. Das ist nicht einfach nur Geschichte, sondern eine Reise, die Ihr Team Hinweis für Hinweis näher zusammenbringt.

Anleitung

• Verteilen Sie Rollen im Team, damit alles reibungslos abläuft.
• Geben Sie Hinweise aus, die zu historischen Wahrzeichen führen.
• Besuchen Sie die Stätten, lösen Sie die Hinweise und halten Sie wichtige Ereignisse fest.
• Setzen Sie die historische Zeitleiste gemeinsam und möglichst genau zusammen.
• Halten Sie historische Nachschlagewerke bereit, um auch knifflige Hinweise zu lösen.