Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

Scharade – aber mit einem besonderen Dreh. Bei Mimic Madness stellt eine Person Wörter oder Begriffe von Scharade-Karten pantomimisch dar, während das eigene Team versucht, sie zu erraten – Sprechen ist verboten!

Dieses klassische Teambuilding-Spiel eignet sich perfekt, um die Kommunikation zu stärken und das schauspielerische Talent in allen zum Vorschein zu bringen. Eine lustige, energiegeladene Art, die Zusammenarbeit zu fördern und für gute Laune im Büro zu sorgen.

So wird gespielt:

• Eine Person zieht eine Scharade-Karte und stellt das Wort oder den Begriff pantomimisch dar.
• Das Team errät den Begriff anhand der Darstellung – Sprechen ist verboten!
• Das Team mit den meisten richtigen Antworten gewinnt.

Stille Signale ist ein lustiges Spiel fürs Büro, bei dem die Teilnehmenden eine Reihe pantomimischer Gesten in einer Reihe weitergeben und dabei versuchen, die Botschaft unverfälscht zu erhalten. Stellen Sie es sich wie Stille Post vor, nur ohne Worte – mit stummen, übertriebenen Gesten, die unterwegs oft herrlich missverstanden werden.

Es ist eine tolle Möglichkeit, alle zum Lachen zu bringen und den Fokus auf nonverbale Kommunikation zu legen. Und das Durcheinander am Ende lohnt die Mühe immer!

So wird gespielt:

• Die erste Person stellt der nächsten Person eine Geste pantomimisch dar.
• Die Pantomime wird die Reihe entlang weitergegeben.
• Die letzte Person versucht zu erraten, was die ursprüngliche Geste war!

Entdecken Sie weitere lustige Teambuilding-Aktivitäten, um noch mehr Energie und Lachen in Ihre Teamaktivitäten zu bringen.

Dieses Spiel ist eine rasante Aktivität, bei der es um Priorisierung und schnelle Entscheidungen geht. Im Vordergrund steht nicht das Gewinnen, sondern selbstbewusstes Entscheiden.

Vorbereitung:

Starten Sie einen 2-Minuten-Timer und stellen Sie Ihren Teams ein realistisches Arbeitsszenario oder ein kleines Projekt vor. Etwa „Planen Sie die ersten Schritte für eine Produkteinführung“ oder „Skizzieren Sie eine Strategie für Nutzerfeedback“. Jedes Team entwickelt gemeinsam in einem Brainstorming drei Sofortmaßnahmen, die den Anforderungen des Szenarios gerecht werden. Sobald die Zeit abgelaufen ist, lassen Sie die Teams ihre Entscheidungen besprechen und erklären, wie sie ihre Maßnahmen priorisiert haben. So fördern Sie Zusammenarbeit und Entschlusskraft.

Sie möchten Ihre Meetings im Büro etwas aufpeppen? Dann ist das klassische Spiel „Heiße Kartoffel“ genau das Richtige! Es holt alle von ihren Stühlen und bringt Bewegung in die Runde – und ist zugleich eine unterhaltsame und lehrreiche Möglichkeit, die Teamstimmung und das Wissen rund ums Büro zu stärken.

So wird gespielt:

1. Versammeln Sie eine Gruppe und bilden Sie einen Kreis.
2. Nehmen Sie einen kleinen Gegenstand, etwa einen Ball oder ein Sitzsäckchen, und geben Sie ihn schnell im Kreis weiter.
3. Stellen Sie einen Timer auf eine zufällige Zeitspanne ein.
4. Wer den Gegenstand in der Hand hält, wenn der Timer klingelt, scheidet aus.
5. Spielen Sie mit immer kürzeren Zeiten weiter, bis nur noch eine Person übrig ist.

Wenn Ihnen Ihre Meetings also das nächste Mal etwas eingeschlafen vorkommen, bauen Sie eine Runde „Heiße Kartoffel“ ein und erleben Sie, wie die Energie im Büro durch die Decke geht! (Versuchen Sie nur, die Kartoffel nicht versehentlich Jim aus der Buchhaltung an den Kopf zu werfen …)

Lustige, schnelle und einfache Übungen zum Vertrauensaufbau gibt es kaum bessere als diese. Der echte Klassiker „Drei Wahrheiten und eine Lüge“ hilft Teams, mehr übereinander zu erfahren, ihre individuellen Persönlichkeiten zu zeigen und dabei enger zusammenzuwachsen.

So spielen Sie „Drei Wahrheiten und eine Lüge“

Setzen Sie sich mit mindestens 3 Personen in einen Kreis und bitten Sie alle, sich 4 Fakten über sich selbst auszudenken. Doch es gibt einen Haken: Wie der Name des Spiels schon verrät, sollen nur 3 dieser Fakten wahr sein.

Der vierte ist eine Lüge, die so formuliert ist, dass sie wahr klingt. Je glaubwürdiger sie wirkt, desto besser.

Anschließend tragen alle Teilnehmenden reihum ihre Fakten vor – natürlich stets mit bestem Pokerface. Die Gruppe muss entscheiden, welche Aussage die Lüge ist, und nutzt dafür alles, was sie über die jeweilige Person weiß. Sobald alle ihren Tipp abgegeben haben, wird die Wahrheit enthüllt!

Wir mögen diese Übung aus vielen Gründen, doch einer ihrer größten Vorteile ist, dass sie so unkompliziert ist. Sie können sie überall und jederzeit durchführen, ganz ohne Hilfsmittel.

So veranstalten Sie einen Büchertausch

Machen Sie alle ein bisschen klüger, während sie ihren Durst stillen. Bitten Sie darum, dass zur nächsten Happy Hour alle ein Buch zum Teilen mitbringen. Die Teilnehmenden können ihr Lieblingsbuch mitbringen oder das Fachbuch zur beruflichen Weiterentwicklung, das ihnen am meisten geholfen hat. Alle erzählen kurz, was dieses Buch so besonders macht. Am Ende der Veranstaltung können die vorhandenen Bücher ausgeliehen werden, oder man merkt sich einfach den Titel, um das Buch später selbst zu besorgen. So lernen Sie Ihre Kollegen und Kolleginnen besser kennen und erfahren gleichzeitig etwas Neues.

3-Question Mingle überspringt den Small Talk und kommt direkt zum Wesentlichen. Ein einfaches Spiel, mit dem sich Mitarbeitende in kurzer Zeit kennenlernen.

Ideal für: Zwischenmenschliche Bindung

Dauer: 10 Minuten

Teilnehmende: 8+

Sie benötigen: Stifte, Haftnotizen

So wird 3-Question Mingle gespielt

Vorbereitung: Geben Sie allen Teilnehmenden einen Stift und eine Haftnotiz und bitten Sie sie, drei offene Fragen aufzuschreiben. Beispiele sind Fragen wie „Wer ist im Moment der wichtigste Mensch in Ihrem Leben?“ oder „Wenn Sie zwischen mehr Geld und mehr Zeit wählen könnten, wofür würden Sie sich entscheiden und warum?“

Spielablauf: Legen Sie ein Zeitlimit fest und bitten Sie die Teilnehmenden, sich unter die Kolleginnen und Kollegen zu mischen. Sobald zwei Personen sich gefunden haben, stellen sie sich abwechselnd eine ihrer Fragen. Nachdem beide eine Frage gestellt haben, tauschen sie ihre Fragen untereinander aus und suchen sich ein neues Gegenüber. Das geht so weiter, bis die Zeit abgelaufen ist. Fragen Sie zur Nachbesprechung die Gruppe, welche interessanten Dinge sie übereinander erfahren hat.

Erklärung:

‍Teams machen kreative Fotos, die den Charakter und die Eigenheiten des Büros einfangen, etwa die Pflanze im Pausenraum oder diesen einen chaotischen Schreibtisch. Ziel ist ein unterhaltsames Fototagebuch, das zeigt, was den Arbeitsplatz ausmacht.

Im hybriden Format fotografieren die Mitarbeitenden vor Ort die Büroumgebung – all die kleinen Dinge, die den Raum einzigartig machen. Die Remote-Mitarbeitenden fotografieren ihr Homeoffice oder halten skurrile Details rund um ihren Arbeitsplatz fest. Alle Fotos werden zu einem digitalen Fototagebuch zusammengestellt, das sowohl das Büro als auch die Arbeitsplätze zu Hause zeigt und den individuellen Stil und die Kreativität aller widerspiegelt. Eine entspannte Art, beide Arbeitsumgebungen zu feiern und gemeinsam zu entdecken, was jeden Arbeitsplatz besonders macht.

Wer Buchstabenspiele liebt, wird hier voll auf seine Kosten kommen. Wordwheel ist ein Wortschatzspiel, das das Gehirn so richtig auf Touren bringt. Bei Wordwheel kommt es auf schnelles Denken und die Suche nach dem Jackpot-Wort an. Sie müssen vorab einige Wörter mit 9 Buchstaben heraussuchen. Diese Wörter werden in Ihrem Wordwheel verwendet.  

So wird gespielt:

Zeichnen Sie ein Rad an die Tafel, das außen 8 Segmente und in der Mitte einen Kreis für den 9. Schlüsselbuchstaben hat. 2 Teams müssen so viele Wörter wie möglich bilden, die den mittleren Buchstaben und beliebige der anderen Buchstaben enthalten. Stellen Sie einen Timer und schauen Sie, wie viele Wörter Ihre Teams finden. Denken Sie daran: Es gibt ein Wort mit 9 Buchstaben, das 5 Punkte wert ist – ermutigen Sie Ihre Teams also, auch dieses zu finden!

Die klassische TV-Quizshow Jeopardy lässt sich mit wenigen einfachen Schritten für das Büro adaptieren.

So wird gespielt:

1. Erstellen Sie Kategorien rund um Ihren Arbeitsplatz, etwa Firmengeschichte, Branchenwissen, Unternehmenskultur und Teambuilding.
2. Entwickeln Sie anspruchsvolle Fragen für jede Kategorie und vergeben Sie je nach Schwierigkeit Punktwerte. Teilen Sie die Mitarbeitenden in Teams auf und starten Sie das Spiel.
3. Das Team, das zuerst den Buzzer drückt und die richtige Antwort gibt, erhält die entsprechenden Punkte.
4. Das Team mit den meisten Punkten am Ende des Spiels gewinnt.

Jeopardy im Büro ist eine unterhaltsame Möglichkeit, das Wissen Ihrer Mitarbeitenden zu testen und die Teamarbeit zu fördern. Außerdem bringt es Spaß und Spannung in Ihren Arbeitsalltag.

So spielen Sie Jenga Unstack

Probieren Sie eine verkürzte Variante des beliebten Spiels Jenga aus. Bauen Sie zunächst den Turm gemäß der Spielanleitung auf. Dann wird geschaut, wer in einer Minute die meisten Steine herausziehen kann, ohne dass alles einstürzt. Sie können das in einer großen Gruppe spielen, einfach den Timer auf eine Minute stellen und sehen, wie weit Sie kommen. Oder Sie bereiten für kleinere Gruppen oder Paare jeweils einen Jenga-Turm vor und lassen sie gegeneinander antreten, wer die meisten Steine herausziehen kann. So oder so: Vorsicht vor herabfallenden Steinen!

So wird Solo-Pyramide gespielt

Die Spielenden stapeln rote Solo-Becher zu einer Pyramide, ohne dass sie einstürzt. Noch spannender wird es, wenn die Pyramide anschließend wieder abgebaut werden muss, ohne dass ein Becher umfällt – und das alles innerhalb einer Minute. Wer nur eine Hand benutzen darf, hat es besonders schwer.

So spielen Sie Name that Tune (Pfeif-Edition)

Sie kennen „Name that Tune“ – aber können Sie Lieder auch erkennen, wenn jemand sie pfeift? Reihum pfeift eine Person ein Lied ihrer Wahl, und alle anderen müssen erraten, um welches Lied es sich handelt. Geben Sie allen Stift und Papier, damit sie ihre richtigen Antworten notieren können. Wer die meisten richtigen Antworten hat, gewinnt!

So spielen Sie die Statuen-Challenge

Dieses Spiel sorgt für jede Menge albernen Spaß, schärft aber auch die Beobachtungsgabe und lenkt die Aufmerksamkeit auf die Kolleginnen und Kollegen. Es eignet sich besonders für Teams, die in größeren offenen Büroräumen arbeiten. Die erste Person, die Sie auswählen, übernimmt die Rolle der „Statue“. Irgendwann im Laufe des Tages erstarrt sie – der Zeitpunkt sollte zufällig sein. Sobald andere Mitspielende die „Statue“ bemerken, erstarren sie ebenfalls. Das geht so weiter, bis nur noch eine Person übrig ist – und diese hat verloren. Ein unterhaltsames Spiel, das in stressigen Phasen für etwas Entspannung sorgt und sich besonders anbietet, wenn im Büro dicke Luft herrscht.

So wird Ghost gespielt

Ghost ist ein schräges kleines Buchstabenspiel, bei dem es einzig darum geht, nicht derjenige zu sein, der ein Wort vollendet. Am besten eignet es sich für 2 bis 4 Personen. Angenommen, Ihr Team besteht aus 3 Personen. Reihum nennt jede Person einen Buchstaben, um nach und nach ein längeres Wort zu bilden (z. B. B-L-U-M-). Fügt die nächste Person einen Buchstaben hinzu, der ein vollständiges Wort ergibt, etwa E zu BLUME, verliert sie.

Wer eine Runde verliert, erhält einen Buchstaben des Wortes GHOST (genau wie beim Basketballspiel HORSE). Wer zuerst alle 5 Buchstaben G-H-O-S-T gesammelt hat, verliert das Spiel!

So funktioniert Cup toppers

Für dieses Spiel benötigen Sie einige Becher oder Gläser und ein paar alte CDs. Stellen Sie den Becher in angemessenem Abstand zu den Spielenden auf (zum Beispiel etwa einen Meter entfernt, auf der anderen Seite eines Tisches). Jede Person nimmt einen Stapel CDs und wirft sie nacheinander auf den Becher. Ziel ist es, so viele CDs wie möglich flach oben auf dem Becher landen zu lassen. Wer die meisten Treffer erzielt, gewinnt.

Ein energiegeladenes und unterhaltsames Icebreaker-Spiel, das sich ideal für kleine Teams eignet, deren Mitglieder sich bereits kennen. Es sorgt garantiert für lustige Gespräche und hilft allen, ihre Kolleginnen und Kollegen dabei noch besser kennenzulernen.

So spielen Sie „Wer würde am ehesten …“

Ganz einfach: Sie sitzen im Kreis und fragen reihum „Wer würde am ehesten …“, gefolgt von einer bestimmten Eigenschaft oder Aktivität. Sally könnte die Gruppe zum Beispiel fragen:

• „Wer würde am ehesten Bungee-Jumping von einer Brücke machen?“ Oder
• „Wer würde am ehesten dem Chef einen Streich spielen?“ Oder
• „Wer ist am ehesten eine Nachteule?“

Anschließend stimmt jedes Teammitglied für die Person, die am ehesten diese Aktivität ausüben würde oder diese Eigenschaft besitzt. Für zusätzlichen Reiz können Sie festlegen, dass die Person mit den meisten Stimmen eine harmlose Strafe erfüllen muss – etwa allen einen Kaffee kochen oder den nächsten schwierigen Kunden übernehmen!

So spielen Sie „Neues Brand Management“ (Teams)

Bei diesem Spiel teilen Sie eine Gruppe von 10–20 Personen in kleinere Teams auf. Geben Sie jedem Team ein Produkt (es darf ganz einfach sein – nehmen Sie etwa einen Anspitzer oder eine Limo, die gerade im Raum herumliegen) und bitten Sie die Teams, für einen Tag das Brand Management zu übernehmen. Wie sieht der übergeordnete Businessplan für dieses Produkt aus? Welche Marketingstrategie und welche Taktiken gibt es? Wie wird das Produkt verkauft, und an wen?

Diese Aktivität eignet sich gut für Teams, die ihr Marketing- und Vertriebsdenken stärken möchten. Lassen Sie jedes Team den Plan für seine Marke präsentieren und diskutieren Sie anschließend in der großen Runde.

Teambuilding muss nicht immer aus albernen Spielen bestehen. Manchmal stärken Sie Ihr Team, während Sie gleichzeitig einen wertvollen Beitrag für Ihre Gemeinde vor Ort leisten.

Ideal für: Unternehmenskultur, Außenwahrnehmung des Unternehmens, Arbeitszufriedenheit

Dauer: 2–3 Stunden

Sie benötigen: Nichts

So geht’s los:

• Fragen Sie Ihr Team, bei welcher Art von gemeinnützigem Engagement es sich einbringen möchte. Das kann alles sein – von einer Strandreinigung bis zur Mithilfe in einem Tierheim.
• Sobald Sie sich für eine Aktivität entschieden haben, wenden Sie sich an die ausgewählte Organisation und teilen Sie ihr mit, dass Sie gerne mit anpacken möchten.
• Vergessen Sie nicht, die Aktion mit Fotos oder einem Video festzuhalten – diese Bilder machen sich hervorragend im Pausenraum Ihrer Mitarbeitenden!

Hier ist ein weiteres großartiges Improvisationsspiel, bei dem Dreiergruppen vor einem „Publikum“ auftreten. Diesmal setzen Sie jedoch wieder Ihren Körper ein, um Gegenstände darzustellen! Mit einer Prise Pantomime, etwas Rollenspiel und jeder Menge Albernheit und Spaß können wir „Ich bin ein Baum“ nur wärmstens empfehlen!

So spielen Sie „Ich bin ein Baum“

Teilen Sie das Team zunächst in Dreiergruppen auf. Wie immer können Sie die Gruppen selbst einteilen oder die Teilnehmenden ihre Partner wählen lassen. Danach „treten“ die Gruppen nacheinander „auf“.

Wie der Name des Spiels schon verrät, steht eine Person aus dem Trio auf und verkündet: „Ich bin ein Baum“ – und streckt dabei die Arme wie Äste aus und wiegt sich zum Beweis im Wind. Dann springt eine zweite Person ein und stellt einen anderen Gegenstand dar, der zum ersten passt (z. B. „Ich bin ein Vogel“).

Das letzte Gruppenmitglied vervollständigt dann die Szene. In diesem Beispiel könnte es etwa sagen: „Ich bin eine Katze“ und sich auf alle viere begeben, um so zu tun, als würde es den Vogel jagen.

Dann ist das nächste Trio an der Reihe! Es kann die Szene entweder fortsetzen oder eine ganz neue beginnen. Was auch passiert: Sie machen weiter, bis alle einmal dran waren. Natürlich können Sie auch beschließen, eine riesige Szene mit dem gesamten Team zu gestalten! Anschließend können Sie ein Foto vom Endergebnis machen und es als Erinnerung an die Veranstaltung einrahmen.

Wir empfehlen „Ich bin ein Baum“ aus mehreren Gründen.

Erstens ist es ein großes Plus für Mitarbeitende, die nicht gern im Rampenlicht stehen, dass man nichts sagen muss. Zweitens müssen die Teammitglieder zusammenarbeiten, um eine stimmige Szene zu schaffen. Und drittens spiegelt es die Realität der Teamarbeit wider: Manchmal muss man Aufgaben übernehmen und eine Rolle spielen, die einzig dazu dient, die Kolleginnen und Kollegen zu unterstützen.

Pass the ball ist in Vorstellungsgesprächen und bei neuen Teams beliebt und ein wirkungsvoller Icebreaker, der Mitarbeitende zusammenbringt und ihnen neue Energie gibt. Dazu ist das Spiel denkbar einfach.

So wird Pass the ball gespielt

Alle stehen im Kreis. Eine Person beginnt, wirft einer Kollegin oder einem Kollegen einen Ball zu und stellt dabei eine Frage.

Wer den Ball fängt, beantwortet die Frage und wiederholt das Ganze mit einer weiteren Person aus dem Team. Das geht so lange weiter, wie Sie spielen möchten. Mögliche Fragen sind zum Beispiel:

• „Was ist Ihre schönste Kindheitserinnerung?“
• „Wo sind Sie aufgewachsen?“
• „Welchen Film haben Sie zuletzt im Kino gesehen?“
• „Wenn Sie eine Superkraft haben könnten, welche wäre das?“
• „Hätten Sie lieber Beine statt Arme oder Arme statt Beine?“
  ‍

Damit alle bei Laune bleiben und mehr Schwung ins Spiel kommt, sollten Sie den Ball möglichst schnell weitergeben und die Fragen zügig stellen und beantworten. Sie können auch Regeln festlegen (z. B. „Wer den Ball fallen lässt, muss eine Mutprobe machen“ oder „Nur offene Fragen erlaubt“), um das Spiel noch unterhaltsamer zu machen.

Wie hoch kommen Sie hinaus? Beim Spaghetti-Turm bauen Teams aus ungekochten Spaghetti und Marshmallows innerhalb einer festgelegten Zeit die höchstmögliche Konstruktion. Eine Herausforderung für Kreativität, Problemlösung und ein bisschen Ingenieurskunst.

Dieses Spiel fördert Teamwork, Planung und Einfallsreichtum, denn die Teams müssen gemeinsam einen stabilen Turm errichten. Außerdem ist es urkomisch zu sehen, welche Türme in die Höhe ragen und welche in einem Haufen aus Spaghetti und Marshmallows zusammenbrechen!

So wird gespielt:

• Teilen Sie die Gruppe in Teams auf und geben Sie jedem Team ungekochte Spaghetti und Marshmallows.
• Die Teams müssen innerhalb der Zeitvorgabe einen möglichst hohen Turm bauen.
• Der höchste (und stabilste) Turm gewinnt!

So spielen Sie „Esel-Schwanz-anstecken“

Erleben Sie Ihre Kindergeburtstage noch einmal mit einem „Esel-Schwanz-anstecken“-Spiel. Sie können ein fertiges Set im Partyladen oder online kaufen oder sich ein eigenes Spiel mit eigenen Motiven ausdenken. Manche drucken ein großes Foto einer Kollegin oder eines Kollegen aus und verwenden es als Spielfläche. Wenn Ihre Chefin zum Beispiel immer Cola light trinkt, könnten Sie ein lebensgroßes Bild von ihr nehmen, und die Teilnehmenden versuchen, ihr das Getränk in die Hand zu heften. Zur Erinnerung: Die Teilnehmenden treten nacheinander an das Spiel heran, bekommen die Augen verbunden und werden im Kreis gedreht. Dann versuchen sie, ein Accessoire an das große Bild zu heften. Wo die Pins am Ende landen, sorgt meist für einige Lacher.

Brag & boost ist eine motivierende Aktivität fürs Büro, bei der eine Person eine Leistung hervorhebt und eine andere den Erfolg einer Kollegin oder eines Kollegen würdigt. Eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, um Positivität und Anerkennung im Team zu fördern.

Ideal als Einstieg oder Abschluss eines Meetings: Sie sorgt für gute Stimmung und stellt sicher, dass die harte Arbeit aller gesehen wird.

So wird gespielt:

• Eine Person nennt eine Leistung, die ihr aufgefallen ist.
• Ein weiteres Teammitglied schließt mit einem Lob für jemanden aus dem Team an.
• Geben Sie die Komplimente und die positive Energie immer weiter!

Weitere Teambuilding-Aktivitäten, die Moral und Zusammenhalt im Team stärken, finden Sie in unserem ausführlichen Leitfaden.