Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

John: Hey, was ist dein liebster Superheldenfilm?

Jane: 🕷👨

John: Echt? Batman ist auch mein Favorit!

Jane: 🤦

Wenn Sie wie John sind, werden Sie beim Emoji Quiz keine große Chance haben. Aber wenn Sie wie die anderen 99 % der Bevölkerung Emojis mühelos entschlüsseln können, dann haben wir das perfekte Spiel für Sie!

Ideal für: Kreatives Denken, Problemlösung

Dauer: 5 Minuten

Teilnehmende: 4+

Sie benötigen: Eine Liste mit Film-, Buch- oder Songtiteln in Emojis

So spielen Sie Emoji Quiz

Vorbereitung: Bevor Sie Emoji Quiz spielen, müssen Sie eine Liste mit Film-, Song- oder Buchtiteln in Emoji-Form erstellen. Hier ein paar Beispiele:

• ⚫ 🦅 ⏬ = Black Hawk Down (Film)
• 🍍 🚄 = Pineapple Express (Film)
• 🐦 🐦 🐦 = Three Little Birds (Song)

So wird gespielt: Teilen Sie Ihre Gruppe in gleich große Teams auf. Zeigen Sie dann jeden Titel (in Emojis geschrieben) auf einem Bildschirm und bitten Sie die Teams, den Namen des Films, Songs oder Buches aufzuschreiben. Wenn Sie alle Fragen gestellt haben, gehen Sie die Titel noch einmal durch und lösen Sie auf. Das Team mit den meisten richtigen Antworten gewinnt!

So wird Flussüberquerung gespielt

Bei diesem Spiel geht es darum, eine fiktive Herausforderung zu meistern. Zwei Teams arbeiten zusammen, um Planken zu sammeln und alle Mitglieder ihrer Gruppe über einen Fluss zu bringen. Der Haken: Die Planken sind magisch und versinken, sobald niemand sie berührt. Eine gute Möglichkeit, kritisches Denken zu fördern und als Team zusammenzuarbeiten.

Pass the ball ist in Vorstellungsgesprächen und bei neuen Teams beliebt und ein wirkungsvoller Icebreaker, der Mitarbeitende zusammenbringt und ihnen neue Energie gibt. Dazu ist das Spiel denkbar einfach.

So wird Pass the ball gespielt

Alle stehen im Kreis. Eine Person beginnt, wirft einer Kollegin oder einem Kollegen einen Ball zu und stellt dabei eine Frage.

Wer den Ball fängt, beantwortet die Frage und wiederholt das Ganze mit einer weiteren Person aus dem Team. Das geht so lange weiter, wie Sie spielen möchten. Mögliche Fragen sind zum Beispiel:

• „Was ist Ihre schönste Kindheitserinnerung?“
• „Wo sind Sie aufgewachsen?“
• „Welchen Film haben Sie zuletzt im Kino gesehen?“
• „Wenn Sie eine Superkraft haben könnten, welche wäre das?“
• „Hätten Sie lieber Beine statt Arme oder Arme statt Beine?“
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Damit alle bei Laune bleiben und mehr Schwung ins Spiel kommt, sollten Sie den Ball möglichst schnell weitergeben und die Fragen zügig stellen und beantworten. Sie können auch Regeln festlegen (z. B. „Wer den Ball fallen lässt, muss eine Mutprobe machen“ oder „Nur offene Fragen erlaubt“), um das Spiel noch unterhaltsamer zu machen.

Anleitung:

1. Teilen Sie inspirierende Zitate über Führung und lassen Sie alle einzeln über deren Bedeutung nachdenken.
2. Leiten Sie selbst eine lebhafte Gruppendiskussion über die Zitate und ihre Bedeutung für Führung.
3. Ermutigen Sie alle, persönliche Erfahrungen zu den Themen der Zitate zu teilen.
4. Schaffen Sie ein inklusives Umfeld, in dem unterschiedliche Perspektiven und Erkenntnisse Raum haben.
5. Fassen Sie die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und ermutigen Sie alle, das gewonnene Wissen auf ihrem Weg als Führungskraft anzuwenden.
6. Stellen Sie Ressourcen bereit, um Führungszitate und ihre Urheber weiter zu erkunden.

Wer sagt, dass Führung nicht tiefgründig und zum Nachdenken anregend sein kann? Dieses Spiel regt intellektuelle Gespräche an und ermutigt Ihr Team, unterschiedliche Perspektiven zu erkunden. Indem sie in die Weisheit großer Denker eintauchen, gewinnen die Teilnehmenden neue Erkenntnisse, erweitern ihren Horizont und entfachen ihren Führungsfunken.

Dies ist ein unterhaltsames Teamspiel, das sich hervorragend eignet, um die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Bevor es losgehen kann, teilen Sie die Teilnehmenden in kleine Gruppen auf, etwa 2–3 Personen pro Team – bei mehr wird es schnell chaotisch.

So funktioniert die Zeichen-Challenge

Für die Zeichen-Challenge bestimmt jedes Team zunächst eine Person als „Zeichner“, während die übrigen Spieler die „Beschreiber“ sind. Die Beschreiber bekommen ein Bild gezeigt, das sie der zeichnenden Person innerhalb einer vorgegebenen Zeit beschreiben müssen. Je genauer die Beschreibung, desto genauer wird die Zeichnung.

Das Spiel sorgt garantiert für viele Lacher in Ihrer Gruppe und fördert gleichzeitig die Kommunikations- und Zuhörfähigkeiten der Teilnehmenden.

Worum es bei diesem Spiel geht, haben Sie wahrscheinlich schon am Namen erraten – doch eine Emotion zu erraten, kann kniffliger sein, als Sie denken. Wer übt, die Gefühle anderer zu lesen, profitiert langfristig davon – besonders, wenn es darum geht, in Firmenmeetings die Stimmung im Raum zu erfassen und die richtigen Fragen zu stellen, wenn mit dem emotionalen Zustand von Mitarbeitenden etwas nicht zu stimmen scheint.

So wird gespielt:

‍Ihr Team wird in zwei Gruppen aufgeteilt und zieht eine Karte aus einem Stapel, auf dessen Karten jeweils eine Emotion steht. Ein Team bestimmt eine Person für die Hauptrolle, die eine Emotion darstellt, während die ganze Gruppe zu erraten versucht, ob sie wütend, traurig, glücklich usw. ist.

Errät ein Team die Emotion richtig, erhält es zehn Punkte. Die Gruppen können so abwechselnd möglichst viele Emotionen durchspielen – oder zumindest so lange, bis jedes Teammitglied einmal an der Reihe war.

Benötigte Materialien: Ein Kartenstapel mit aufgeschriebenen Emotionen.

Anzahl der Personen: Kleine bis mittelgroße Teams (8–16 Personen)

Dieses Indoor-Spiel ist super einfach und trotzdem erstaunlich fesselnd. Gespielt wird in kleinen Teams: Sie stehen in einigem Abstand und werfen abwechselnd Ringe auf einen Stab am Boden. Landet der Ring über dem Stab, bekommt Ihr Team einen Punkt! Wer nach einer festgelegten Anzahl von Versuchen die meisten Punkte hat, gewinnt.

Sie möchten das Ganze spannender machen? Verteilen Sie mehrere Ziele im Büro – einige näher und leichter, andere weiter entfernt. Sie können ein richtiges Ringwurfspiel kaufen, aber das ist kein Muss! Frisbees (oder alles andere, was Sie Ringförmiges zur Hand haben) und leere Wasserflaschen funktionieren genauso gut.

Einige der einfachsten Übungen zum Vertrauensaufbau für neue Teams bestehen aus guten alten Icebreaker-Fragen. Ein Beispiel gefällig?

„You Get One Question“.

Dieses superschnelle und einfache Spiel erfordert kaum Vorbereitung und ist daher ideal, wenn sich das Team näherkommen und/oder entspannen soll. Es eignet sich zum Beispiel gut als Einstieg in morgendliche Meetings oder beim Onboarding neuer Mitarbeitender.

So spielen Sie You get one question

Für das Spiel benötigen Sie selbst gestaltete oder gekaufte Karten, auf deren Rückseite verschiedene Szenarien oder Rollen stehen. Beispiele wären „ein Unternehmen gründen“, „auf den Neffen aufpassen“ oder „ein Land regieren“.

Teilen Sie Ihr Team dann in Paare auf und lassen Sie jedes Paar eine Karte vom Stapel ziehen. Die Aufgabe: sich eine einzige perfekte Frage auszudenken, mit der sich herausfinden lässt, ob die andere Person gut für genau diese Rolle geeignet wäre.

Nach ein paar Minuten Nachdenken und Austausch kommen alle wieder zusammen und besprechen in der Gruppe die Fragen und wie sie entstanden sind. Am Ende hat Ihr Team ein anregendes Gespräch geführt und dabei mehr übereinander erfahren.

Was Sie brauchen:

• Vorbereitete Karten mit verschiedenen Szenarien

Die perfekte Gelegenheit für Ihr Team, sein Quizwissen unter Beweis zu stellen! Lässt sich problemlos in kleineren, eingespielten Teams spielen.

Benötigte Materialien:

• Sammeln Sie einige Quizfragen über das Unternehmen und das Team.
• Besorgen Sie ein Whiteboard oder Flipchart.
• Halten Sie ein paar Marker bereit.

Spielanleitung:

1. Teilen Sie das Team in kleine Quizgruppen auf.
2. Stellen Sie die Fragen und lassen Sie die Teams gemeinsam überlegen.
3. Zählen Sie die Punkte und küren Sie die Quiz-Champions.

Warum es ein tolles Teambuilding-Spiel ist:

• High Fives für alle: Macht Wettbewerb zum Vergnügen und schweißt das Team zusammen.
• Wissensschub fürs Unternehmen: Vertieft das Wissen über die Geschichte und die Werte des Unternehmens.
• Triumph der Teamarbeit: Alle müssen an einem Strang ziehen, um die Fragen zu beantworten.

Unser Tipp für einen reibungslosen Ablauf: Mischen Sie die Fragen. Bauen Sie einige leichte Fragen ein, um Selbstvertrauen zu schaffen, und einige knifflige, damit es spannend bleibt. Denken Sie daran: Es geht um Spaß und Lernen!

So spielen Sie „Wer war’s?“

Dieses Spiel eignet sich gut, um zu erfahren, was Ihre Kolleginnen und Kollegen außerhalb der Arbeit so machen. Zu Beginn erhalten alle einen Zettel und einen Stift und schreiben eine interessante Sache auf, die sie schon einmal gemacht haben. Anschließend kommen alle Zettel in einen Behälter, und eine Spielleitung zieht sie nacheinander heraus und liest sie laut vor. Alle anderen im Raum raten, wer diese Erfahrung gemacht hat. Steht auf einem Zettel zum Beispiel „Fallschirmspringen“, überlegen alle, wer von ihnen das am ehesten getan haben könnte. Je kreativer die Beiträge, desto besser!

The Price is Right ist eine legendäre TV-Rateshow, in der die Teilnehmenden den Preis von Gegenständen schätzen müssen, um Preise zu gewinnen. Aber wussten Sie, dass sich das Spiel auch fürs Büro eignet?

So wird gespielt:

1. Versammeln Sie Ihr Team in einem Raum
2. Ziehen Sie die Namen der „Kandidaten“ aus einem Hut
3. Sammeln Sie Büroartikel oder persönliche Gegenstände der Mitarbeitenden (vergewissern Sie sich, dass diese einverstanden sind)
4. Präsentieren Sie die Gegenstände auf einem Tisch
5. Lassen Sie die Kandidaten den Preis jedes Gegenstands schätzen.
6. Wer am nächsten dran ist, gewinnt!
7. Wechseln Sie die Kandidaten durch

Dieses Spiel ist nicht nur eine unterhaltsame Abwechslung im Arbeitsalltag, sondern stärkt auch Teamwork und Zusammenarbeit.

Außerdem können die Mitarbeitenden die Geschichten hinter ihren Gegenständen erzählen und so ihre Präsentationsfähigkeiten verbessern. Wer weiß – vielleicht sind einige Geschichten richtig spannend!

Bei diesem Spiel entdecken die Teilnehmenden ihre möglichen Führungsstärken, indem sie ihre eigene Pizza mit „Skill“-Belägen gestalten.

So wird gespielt:

Die Teilnehmenden zeichnen eine Pizza mit sechs Stücken. Anschließend sollen sie ihre Pizza belegen – allerdings nicht mit Pilzen, sondern mit Fähigkeiten, in denen sie sich besonders stark sehen. Sind alle Pizzen fertig, stellt jede Person ihre Pizza vor, erklärt, warum sie diese Fähigkeiten gewählt hat, und es folgt eine gemeinsame Diskussion in der Gruppe.

Nach dem Austausch untereinander, dem Feedback und der Diskussion über Stärken und Schwächen können Sie das Gespräch noch vertiefen: Alle nehmen sich ihre Pizza erneut vor und passen ihre Fähigkeiten anhand des Feedbacks an.

Benötigte Materialien: Papier und allgemeines Bastelmaterial. Tische und Stühle als Zeichenunterlage

Anzahl der Personen: Kleine bis mittelgroße Teams (8–16 Personen)

So funktioniert kooperatives Yoga oder Stretching

Eine gemeinsame Abfolge von Bewegungen ist für eine Gruppe immer eine schöne Idee. Wir empfehlen, sich auf Yoga-Übungen zu konzentrieren und reihum jede Person die nächste Übung im Flow auswählen zu lassen. Eine Person wählt eine Yoga-Übung, die alle gemeinsam ausführen, dann sucht die nächste Person eine andere aus und so weiter.

Am besten führen Sie diese Übungen in Ruhe und ohne zu sprechen aus und konzentrieren sich  stattdessen auf Atmung und Bewegung.

So spielen Sie das Dreibeinrennen mit Klebeband

Das Dreibeinrennen ist das ultimative Teamwork-Spiel. Die Spielenden werden an den Knöcheln zusammengeklebt und bewegen sich mit ihren äußeren Beinen und einem gemeinsamen mittleren Bein so reibungslos wie möglich ins Ziel.

Wenn Sie einen Außenbereich haben, eignet sich dieser hervorragend für das Spiel, denn es macht am meisten Spaß, wenn genug Platz vorhanden ist, um das Rennen herausfordernd zu gestalten. Wenn Sie drinnen spielen, suchen Sie sich die größte freie Fläche zwischen Start und Ziel. Bestehen Ihre Teams aus mehr als zwei Personen, können Sie sie innerhalb desselben Teams in Gruppen aufteilen.

Anleitung:

1. Teilen Sie die Teilnehmenden in kleine Gruppen auf, die jeweils unterschiedliche Kulturen oder Länder repräsentieren.
2. Ermutigen Sie jede Gruppe, ihre kulturellen Werte, Führungspraktiken und Herausforderungen zu teilen. Betonen Sie, wie wichtig Offenheit, Respekt und aktives Zuhören sind.
3. Geben Sie jeder Gruppe Zeit, Fragen zu stellen und voneinander zu lernen.
4. Regen Sie die Teilnehmenden an, wichtige Erkenntnisse und Lernpunkte festzuhalten.

Dieses Spiel taucht in unterschiedliche Kulturen ein, lädt zum Austausch von Erkenntnissen ein und bringt verborgene Weisheiten aus aller Welt ans Licht. Entdecken Sie einzigartige Führungspraktiken, meistern Sie interkulturelle Herausforderungen und werden Sie zu einer kulturell versierten Führungskraft. Machen Sie sich bereit für eine Führungsreise über Grenzen hinweg, die Ihnen einen wahren Schatz an interkulturellem Führungswissen eröffnet.

So spielen Sie Menschenschlange

In diesem äußerst wirkungsvollen Teambuilding-Spiel stehen Vertrauen und Zusammenarbeit im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden müssen der Führung der ersten Person in einer Reihe folgen, um Hindernisse zu bewältigen. Dafür brauchen Sie einen großen Raum, den Sie frei gestalten können. Überlegen Sie sich dann Hindernisse wie Bücher, Stühle oder gefaltetes Papier, die Sie auf dem Boden verteilen. Lassen Sie die Teilnehmenden zu Beginn in einer geraden Reihe Aufstellung nehmen und verbinden Sie allen außer der ersten Person die Augen. Die erste Person geht durch den Raum, während die anderen ihr in einer Reihe folgen. Sie soll alle so leiten, dass sie den Hindernissen ausweichen und als Team zusammenarbeiten. Wenn alle das Ziel erreichen, ohne auf ein Hindernis zu treten, hat das Team gewonnen!

Vielleicht kennen Sie dieses Partyspiel noch aus Ihrer Kindheit, doch es eignet sich auch hervorragend, um bei beruflichen Team-Events das Eis zu brechen. Besonders praktisch: Es wird keinerlei Ausrüstung benötigt, nur eine Gruppe von Menschen und ein offener Bereich, in dem man sich bewegen kann. Wink Murder lässt sich mit 10 bis 30 Personen spielen. Bei mehr Personen dauert das Spiel zu lange, bei weniger wird es zu einfach.

So wird Wink Murder gespielt

Zur Vorbereitung stellt sich die Gruppe im Kreis auf und schließt die Augen. Nun geht die Spielleitung um den Kreis herum und bestimmt eine Person zum „Mörder“, indem sie ihr unauffällig auf die Schulter tippt.

Zu Beginn des Spiels laufen alle im Raum umher. Aufgabe des „Mörders“ ist es, Blickkontakt mit einer anderen Person aufzunehmen und ihr zuzuzwinkern – damit scheidet sie aus dem Spiel aus. Wer angezwinkert wird, muss so dramatisch „sterben“, wie es ihm gefällt, und das Spiel verlassen.

Die übrigen Mitspielenden versuchen herauszufinden, wer der „Mörder“ ist, und eine Anschuldigung auszusprechen. Wer einen Verdacht äußern möchte, sagt: „Ich beschuldige [Name].“ Die Anschuldigung muss von mindestens einer weiteren Person mit „Ich stimme zu“ unterstützt werden. Die beschuldigte Person antwortet dann mit „Ja“, wenn sie der Mörder ist, oder mit „Nein“, wenn nicht.

Ist die Anschuldigung falsch, müssen die beiden Personen, die den Verdacht geäußert haben, „sterben“ und das Spiel verlassen.

Bei unserem nächsten Spiel wird getrunken, passen Sie es also an den Arbeitstag an! Es gibt viele Videos zu diesem Spiel mit Bier, aber Wasser und Limo funktionieren genauso gut. Am besten spielen zwei Teams, die sich an gegenüberliegenden Seiten des Tisches gegenüberstehen. Das erste Teammitglied muss den Becher erfolgreich umdrehen, bevor das zweite loslegen darf. Ein Wettlauf bis zur Ziellinie!

Vorbereitung:

1. Teams bereitmachen: Stellen Sie die Teams auf beiden Seiten des Tisches auf. Vor jede Person kommt ein Becher mit einem beliebigen Getränk (Bier ist optional!). Erklären Sie, dass die erste Person ihr Getränk austrinken und dann den leeren Becher von der Tischkante so schnippen muss, dass er umgedreht auf dem Tisch landet.

2. Los geht das wilde Flippen!: Lassen Sie die beiden ersten Spielenden gegeneinander antreten. Sobald ein Teammitglied einen perfekten Flip schafft, trinkt das nächste sein Getränk aus und versucht so schnell wie möglich dasselbe. Das geht weiter, bis die letzte Person im Team ihren Becher an der Ziellinie umgedreht hat.

Dabei kann es ziemlich chaotisch werden. Was auch immer Sie als Getränk wählen: Achten Sie darauf, dass es sich leicht aufwischen lässt und Ihre Arbeitsleistung nicht beeinträchtigt!

So spielen Sie Sprühballons

Ein richtig lustiges Spiel, um der Hitze zu trotzen. Wenn Sie Aktivitäten im Freien planen, ist dieses Spiel eine gute Ergänzung. Alle Teilnehmenden benötigen einen Ballon, eine mit Wasser gefüllte Sprühflasche und einen Behälter wie einen Mülleimer oder eine Kiste.

Ziel ist es, den Ballon nur mithilfe der Sprühflasche in den Behälter zu befördern. Die Teilnehmenden besprühen den Ballon mit Wasser, um ihn vom Boden zu heben und in die gewünschte Richtung zu lenken. Fordern Sie alle heraus, die Aufgabe innerhalb einer Minute zu schaffen!

Erklärung:

‍Die Teammitglieder im Büro sammeln skurrile Gegenstände und beschreiben sie während eines Zoom-Calls so vage wie möglich. Die Remote-Mitarbeitenden müssen anhand dieser rätselhaften Hinweise erraten, um welche Gegenstände es sich handelt.

Die Teammitglieder im Büro suchen die seltsamsten Dinge heraus, die sie finden können (etwa einen alten Tacker in Fischform oder ein Gummihuhn), und beschreiben sie absichtlich verwirrend. Die Remote-Mitarbeitenden versuchen dann, den Gegenstand anhand dieser Beschreibungen zu erraten. Damit es noch mehr Spaß macht, sollten die Hinweise vage, aber spannend sein. Zum Beispiel: „Dieser Gegenstand ist nützlich, wird aber selten so verwendet, wie er gedacht ist …“ Am Ende folgt die große Auflösung, bei der alle ihren „Aha!“-Moment haben oder laut darüber lachen, wie weit sie danebenlagen.

Die Challenge „Creative Puzzle Mural“ verbindet Kunst und Zusammenarbeit. Jedes Team gestaltet einen Abschnitt eines großen Wandbilds und stimmt dabei Farben, Formen und Motive aufeinander ab. Wenn Sie die Puzzleteile zusammensetzen, entdecken Sie, wie schön Einheit in Vielfalt sein kann. Diese Aktivität feiert die Kraft gemeinsamer Kreativität und zeigt, wie wichtig Kommunikation und harmonische Teamarbeit sind.

Anleitung

• Teilen Sie die Teilnehmenden in Teams auf und achten Sie auf eine gute Mischung künstlerischer Fähigkeiten.
• Weisen Sie jedem Team einen Abschnitt des Wandbilds zu und geben Sie einfache Richtlinien vor.
• Die Teams entwerfen und bemalen ihre Abschnitte gemeinsam.
• Setzen Sie die Teile zusammen, um das vollständige Wandbild zu enthüllen.
• Sprechen Sie darüber, wie die einzelnen Abschnitte Teamarbeit und Zusammenarbeit symbolisieren.

Stellen Sie sich vor, der Fernseher ist stumm geschaltet und die Fernbedienung ist verschwunden. So schrecklich das klingen mag, es kann durchaus Spaß machen. Willkommen bei TV On Sound Off, einer fesselnden Aktivität, die Ihre Fähigkeit zum aufmerksamen Beobachten und Deuten schärft.

So wird gespielt

1. Versammeln Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen in einem gemütlichen Raum mit Fernseher oder Beamer, in dem Sie eine Serie oder einen Film Ihrer Wahl ansehen können.
2. Schalten Sie den Ton komplett aus, Untertitel sind nicht erlaubt. Sie verlassen sich ausschließlich auf visuelle Hinweise.
3. Beginnen Sie mit einer Szene aus der Serie oder dem Film. Achten Sie darauf, dass sie eine Mischung aus Dialog und Action enthält.
4. Alle Teilnehmenden raten der Reihe nach, was die Figuren sagen und was in der Handlung passiert. Fassen Sie sich kurz und seien Sie kreativ.
5. Wenn alle an der Reihe waren, schalten Sie den Ton wieder ein und vergleichen Ihre Vermutungen mit dem, was tatsächlich in der Szene passiert ist.
6. Sprechen Sie darüber, was Sie über aufmerksames Beobachten, Deuten und den Wert nonverbaler Signale gelernt haben.

So funktioniert Arbeits-Haiku

Haiku ist eine kurze Gedichtform, die aus Japan stammt. Traditionelle japanische Haiku bestehen aus drei Versen mit insgesamt 17 Silben im Muster 5, 7, 5. Bei dieser Übung denkt sich jede Person ein eigenes Haiku rund um die Arbeit aus. Es darf lustig, beobachtend oder sogar emotional sein – aber alle Gedichte müssen dem Haiku-Muster folgen. Das ist besonders wichtig, denn ohne Hilfsmittel wie Stift oder Papier sollten die Gedichte kurz und leicht zu merken und vorzutragen sein. Lassen Sie anschließend alle ihr Gedicht der Gruppe vortragen.

Auch diese Aktivität macht als Icebreaker viel Spaß, lässt sich aber ebenso in einen Wettbewerb verwandeln. Sie können jederzeit einen Preis für den kreativsten Beitrag vergeben. Ein weiterer Vorteil: Die Aktivität funktioniert auch virtuell – zum Beispiel können alle über Zoom mitspielen.

Erklärung:

‍Remote arbeitende Mitarbeitende lösen Rätsel, die ihnen Kolleginnen und Kollegen aus dem Büro schicken, und finden so bestimmte Orte oder Gegenstände im Büro – anhand virtueller Rundgänge oder Fotos.

Die Mitarbeitenden im Büro denken sich knifflige Hinweise zu verschiedenen Stellen oder Gegenständen im Büro aus (etwa ein schräges Poster an der Wand oder den Standort der besten Kaffeemaschine), und die Remote-Mitarbeitenden müssen den Ort mithilfe virtueller Büro-Rundgänge, Fotos oder sogar kurzer Video-Touren herausfinden. Das Remote-Team reicht seine Tipps ein, und das Büro-Team verrät die Lösungen.

Eine unterhaltsame Rätsel-Challenge, bei der sich Mitarbeitende im Büro und remote gleichermaßen als Teil derselben Umgebung fühlen.